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文档简介
1、乡镇供销社十二五工作总结及工作思路“十二五”期间,县社在县委、县政府的正确领导下, 以服务“三农”为宗旨,认真抓好供销社改革工作。现将“十二五”期间工作总结如下:一、“十二五”期间主要工作完成情况1. 狠抓“新网工程”建设,夯实为农服务基础。充分利 用中央财政扶持供销社发展“新网工程”的有关政策,积极 主动做好项目筛选、储备和申报工作。一是争取上级财政专 项资金100多万元改造建设农资、日用品农家店110多家、配送中心3个,农资配送率达到 80%工业日用品配送率达 到75%二是筹措资金100多万元,建成XX县烟花爆竹仓库 和配送中心面积 1000多平方米,同时在全县发展烟花爆竹 连锁经营网点9
2、0多个,年配送率达到90%三是投资100多 万元对飞竹基层社闲置场地和仓库改造建设成乡镇客运站, 大大方便了当地群众乘车出行。四是鉴江基层供销社通过招 商引资100多万元将原农贸市场进行改造,建成经营面积 1600多平方米的惠尔嘉超市,并于20XX年1月营业。我县供销社通过推进“新网工程”建设,大大增强了供销社为农 服务能力,在促进农村经济繁荣、建设新农村中发挥了主力 军的作用。2. 狠抓农资物资供应,确保全县发展农业需要。一是农资部门积极抓好农资储备工作,每年都组织储备化肥3000多吨、农药40多吨、农膜30多吨,按时完成政府下达的农 资冬储任务。二是规范农资经营,加强对农资商品的质量管 理
3、,农资企业严格执行农资商品“三证”(产品登记证、产品批准证、商品质量标准证)制度,坚决杜绝假 冒伪劣农资商品通过供销社渠道流入市场;同时县供销社的 农资经销网点严格执行农资经营政策,明码标价,敞开供应,为稳定物价,维护市场秩序发挥了积极作用。3. 狠抓农村专业合作社组织发展,提高农民的组织化程 度。县社大力发展农村专业合作经济组织,积极引领有能力 的组织和个人,按照“发展、规范、提升”的要求,狠抓农 村专业合作社的规范发展,取得了较好成效。目前县社共有农民专业合作社 20个,入社农户达 500多户,扶持农民发 展农产品生产基地达 3000多亩,为助农增收做出了贡献。4. 狠抓再生资源回收体系建
4、设,推进循环经济发展。为 贯彻落实“大力发展循环经济,完善再生资源回收体系”的 要求,加快建设与发展循环经济相适应的再生资源回收体系。县社以废旧物资回收利用公司为依托, 采取加盟等形式, 在全县11个乡镇规范发展分拣中心 1个(起步硋油再生资 源分拣中心)和再生资源回收网点 10个,形成以废旧回收、 分拣加工、综合处理三个层次的回收利用体系。5. 狠抓农村社区综合维修服务建设,满足群众维修需 求。从20XX-20XX年,县社积极争取财政资金万元累计创办 10个乡镇维修站和12个村级维修点。为农民群众提供家用 电器、农机具、摩托车、农用汽车等项目维修服务,满足农 民群众的维修需求。6. 狠抓社有
5、企业发展, 主要经济指标运行良好。20XX年 以来,全系统努力开拓经营业务,加强社有资产管理,一批 新的经济增长点脱颖而出,主要经济指标实现稳定增长。二、存在的问题。一是供销社企业发展不平衡,仍有部 分基层社仍处于收不抵支的状况;二是基层企业经营管理人 员青黄不接;三是基层企业领导缺乏开拓创新精神,制约了 企业的发展。针对以上存在的问题和困难,我社将在“十三 五”制定密切可行的工作措施,加以解决。三、“十三五”工作思路在“十三五”期间,XX县供销社努力适应新常态,坚定 信心,保持定力,指导全系统顺势而为,把握机遇,努力实 现供销社持续健康发展。1. 进一步建立农业生产资料现代经营服务网络。重点
6、推 进“ XX县农业生产资料服务中心”项目建设。计划在松山镇 渡头村建设5000平方米的农资储备和配送中心,满足全县 农业生产需求。到“十三五”末,争取实现农资经营服务网 络覆盖全县11个乡镇80%以上较大建制村,商品配送率达 85%以上的发展目标。2. 进一步建立农产品现代市场购销网络。以水果蔬菜经 营服务中心站和基层社为依托,继续兴办农民专业合作社,计划扶持农民发展水果蔬菜生产基地4000多亩,引导农民进入大市场,实现农超对接,搞活农产品流通。3. 进一步完善提升日用消费品经营网络。到“十三五” 末,继续培育金源购物广场、商业街服装鞋帽商场等供销社 龙头企业,同时继续扶持基层社在全县乡镇改
7、造建设日用品 农家店、农村综合服务社,不断改善农村购物环境,力争商 品配送率达70%以上。4. 进一步整合和完善再生资源回收利用网络体系建设。“十三五”期间,供销社在巩固办好原有10个再生资源废旧回收利用网点的基础上,计划争取上级专项资金新发展一 批新网点,扩大回收业务的发展。5. 进一步健全完善烟花爆竹安全经营网络。扩大投资改造完善起步烟花爆竹配送中心(储备仓库)的安防设施,计 划在“十三五”末,在全县11各乡镇发展烟花爆竹连锁网点90多个,配送率达到 60%以上。6. 积极探索发展电子商务。全国总社和省社要求,提出 未来3-5年供销社系统要构建起电子商务平台和区域型、专 业型平台相互扶持、线上交易和线下交易融合发展的新格 局。县社要求各基层企业要组织文化水平较高的人员认真学 习电子商务有关知识。水果蔬菜经营服务中心站要探索尝试 发展农资商品、农产品网上交易业务;社有资产经营管理中 心、商业街也要配合金源超市和商业街服装鞋帽店经营者开 展网上交易业务,推进“网上供销合作社”建设,提高流通 现代水平。7. 加强供销社系统干部职工队伍建设。事业成败,关键 在人。供销社的改革发展,迫切需要我们建设一支德才兼备、 素质优良、作风扎实的干部职工队伍。在“十三五”期间, 县供销社将加强对干部职工特别是基层企业领导和财务、统 计等行政管理人员的培训力
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