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文档简介
1、中层管理者技能提升培训中层管理者技能提升课程有哪些?中层管理者技能提升培训讲师有哪些?中层管理者技能提升内训专家哪位最权威?中层管理者技能提升方面的培训讲师哪里找?国内最知名的中层管理者技能提升培训专家是哪位?欢迎进入著名中层管理者技能提升专家平行老师课程中层管理者技能提升培训!讲师:平行培训时间:2天培训地点:客户自定培训对象:企业中高层管理者课程推荐:主要特点:详细阐述中层管理者技能提升的操作精髓案例指导:分析中层管理者技能提升 内训的经典个案案例训练:掌握中层管理者技能提升的技能提升方法行动建议:流程中 层管理者技能提升的实战模拟练习提升建议:引爆中层管理者技能提升潜力的行动方案培训背景
2、:什么才是最好的管理者清晰的角色认知如何让我管理卓有成效有效的对人员进行管理如何提升部门的工作效率如何打造高效的团队如何让执行真正的落地有效的资源整合让事半功倍一一欢迎进入著名企管专家平行老师的中层管理者技能提升培训课程!培训大纲:平行老师的中层管理者技能提升培训课程内容如下:第一部分:管理者的 角色定位一角色即人格1、管理情景视频模拟2、案例分析:为什么做了却得不到好的结果3、明相位,立徳业二管理者的6大误区三中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境2、上司的左膀右臂3、同事的支持者4、下级的推动者 五.什么是最
3、好的管理者1、最理想的管理状态2、最好中层的体现形式六案例分析:我错在哪里分析:中层管理者技能提升培训案例!解析:中层管理者技能提升内训案例 案例:中层管理者技能提升课程案例分析! 第二部分:让自我管理卓有成效一中层主管的情商管理1、情商与绩效2、情绪管理的黄金模型3、如何对情商进行有效的管理二正确性管理1、案例分析:我永远都是对的2、官僚作风对管理的巨大影响3、有效决策的5大注意事项4、进行有效决策的八大步骤 三效率管理1、有效的时间管理A、精力曲线E、时间管理的三大方法C、如何提高时间利用率2、关键点的有效管理A、关键点的核心原理E、如何找到关键点C、如何管理关键点3、管理情景视频模拟:指
4、明方向4、如何指明方向5、目标达成七步法四管理者自我管理的5大法则讨论:中层管理者技能提升经典案例讨论分组:中层管理者技能提升培训案例学习指南 分析:中层管理者技能提升学习中的八大陷阱!第三部分:有效的人员管理一管理者如何具备管理资格二管人先管心1、管理心理解析2、管事理人3、行为管理的根本三有效的识人1、识人的原理2、识人的三大方法3、如何提升识人的能力四如何进行有效的管 理1、情景领导3、案例分析:如何管好他们5、如何让制度深入人心五有效的授权1、授权的注意事项六.有效的激励1、激励的十大方法3、如何有效的进行激励七如何进行有效的奖惩1、奖励的方法3、案例分析:如何处罚八冲突的管理1、形成
5、冲突的6大原因 九如何让执行真正的 落地1、让执行真正落地的三大步骤3、影响组织执行的八大阻力5、如何有效的锁定结果7、部门有效执行的六大秘笈十从管理走向领导1、管理与领导的区别3、领导的类型4、案例分析:如此领导4、思想管理的根本2、不同员工的有效管理4、有效的委派任务2、授权的方法2、管理情景视频模拟:正负激励2、惩罚的方法2、如何有效的处理冲突2、管理情景视频模拟:执行的根本4、案例分析:都是月亮惹的祸6、有效执行的三大模型VI? Xl.t X4I- -Li5、如何从管理走向领导互动:中层管理者技能提升培训案例评估分享:中层管理者技能提升管理培训案例分亨:哈佛经典中层管理者技能提升案例分
6、析示范第四部分:有效的团队管理一团队管理的本质1、工作群体与工作团队3、团队管理的两大方向5、团队情景视频模拟二.有效沟通团队高效的基础1、沟通如何才能真正的有效2、有效的倾听A如何听到语言后的思想C如何通过倾听让管理效率倍增3、让讲话富有成效A管理者讲话的4大禁忌C快速提升讲话能力现场训练2、团队管理的根本4、团队管理的三大表现B如何有效的提升白己的倾听能力D案例分析:不听的后果B如何让讲话富有成效4、有效的沟通技巧A有效沟通的5步模型B视频模拟演练:管理沟通的三大步骤C如何让团队的沟通效率逐步提升5、360度有效沟通三高效团队的打造1、团队打造的四大核心3、团队凝聚力的打造5、案例分析:这
7、样的班子怎么搭2、团队高效的五大方向4、如何打造岀高效的团队分享:企业中层管理者技能提升培训三步走!案例:联想(中国)公司的中层管理者技能提升培训案例 讨论:明天的道路一一企业如何做好中层管理者技能提升第五部分:资源的有效整合 一有效的整合上级的资源1、如何取得上司的信任二.有效的整合平级的资源三有效的整合下级的资源1、如何有效的整合下级的资源2、如何有效的整合上级的资源2、案例分析:做推手分享:中层管理者技能提升培训四部曲!分享:中层管理者技能提升内训五步骤!分享:企业中层管理者技能提升六技巧!分析:某药业集团所面临的中层管理者技能提升难题!讨论:企业中层管理者技能提升的八面金刚案例: 一次失败的中层管理者技能提升培训案例分组:如何打通企业中层管理者技能提升的任督二脉?中层管理者技能提升培训总结中层管理者技能提升培训网为企业及员工提供中层管理者技能提升培训诊断咨询
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