注册咨询工程师组织与管理模拟题及答案(C

1、注册咨询工程师组织与管理模拟题及答案(C)单项选择题1、项目管理组织的建立步骤有：确定组织目标和组织工作的内容;确定合理的项目目标和项目工作内容;组织结构设计;工作流程与信息流程;工作岗位与工作职责确定以及人员设置;制定考核标准。其正确的顺序为( )。A、B、C、D、2、工程项目沟通方式包括书面正式的、书面非正式的、口头正式的和口头非正式的沟通。下列关于沟通方式的说法不正确的是( )。A、口头沟通的优点是沟通方便B、口头沟通有较强的约束力C、书面沟通要求精确D、书面沟通的优点是沟通效果好3、业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕项目策划、项目建议书、项目可行性研究及相关的报批工作开展项目的

2、管理工作，下列不属于决策阶段主要任务的是( )。A、及时办理有关设计文件的审批工作B、对投资方向和内容作初步构想C、选择好咨询机构D、组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审4、矩阵式项目管理组织形式介于( )之间。A、项目式和复合式B、职能式和项目式C、平衡式和项目式D、无法判断5、招标投标管理的基本原则中，要求给予所有投标人平等的机会，使其享有同等的权利，并履行同等义务，不歧视任何一方，这体现了( )。A、公开原则B、公平原则C、公正原则D、诚实可信原则6、工作成本考核的主要目的是( )。A、为团队工作任务的完成提供保障B、为了保证项目进度计划的顺利完成C、保证项目工作质量目标的完成D

3、、促使成员尽量降低费用支出7、质量控制点一般是指对项目的性能、安全、寿命、可靠性等有影响的( )，这些点得到控制，工程质量就得到了保证。A、施工操作B、施工工序C、关键部位或关键工序D、施工作业对象8、项目管理人员在与管理层和顾客进行沟通时，不需要考虑的是( )。A、谁需要哪些信息，原因是什么B、他们需要信息的详细程度如何，需要的频率是多少C、当与管理层和顾客沟通时，你的目标是什么，达到目标的最好媒介是什么D、国家的宏观政策、法律法规等9、工程项目费用管理的核心部分是( )。A、资源消耗计划B、费用估算C、费用计划D、费用控制10、不可对合同工作范围提出变更申请的是( )。A、咨询工程师B、社

4、会公众C、业主D、承包商11、下列不属于咨询工程师对工程项目的管理特点的是( )。A、咨询工程师的工作是智力型工作B、咨询工程师的管理内容视委托情况而变化C、直接建设工程项目实体D、职业的规范性12、组织计划通常包括四方面的内容，下列表述中错误的是( )。A、角色和职责安排B、人员管理计划C、人员的确定D、组织图表及有关说明13、下面有关工程标底的说法不正确的是( )。A、标底是我国工程招标中的一个特有概念B、标底是招标人对建设工程预算的期望值C、标底通常被作为建筑工程的交易价格D、标底应根据国家统一的工程量计算规则、计价依据和计价办法来计算14、沟通方式的选取取决于( )。A、欲要沟通的对象

5、B、合同规定C、提出沟通的一方D、沟通双方的关系15、人力资源管理的主要工作以( )为主。A、人员的获取B、环境的改善C、人员的分工与协调D、团队建设16、项目经理实现有效控制的前提是( )。A、建立和保持有效畅通的信息通道B、经常性的检查C、进行合理的分工与适度的授权D、及时进行必要的调整17、定性风险分析的方法中，评估有关风险数据对风险管理的有用程度的技术是( )。A、概率后果风险评价矩阵B、项目假设检验C、数据精度排队D、SWOT分析18、工程项目管理的中心任务是( )。A、工程项目合同管理B、工程项目进度管理C、工程项目质量管理D、工程项目费用管理19、工程项目在( )工作量不大，但却

6、十分重要。A、准备阶段B、实施阶段C、策划和决策阶段D、竣工验收阶段20、夜间施工增加费、材料二次搬运费和仪器、仪表使用费属于( )的内容。A、直接费B、其他直接费C、现场经费D、增加费多项选择题1、下列属于工程项目合同管理的基本原则的是( )。A、公共原则B、公平原则C、公开原则D、诚实信用原则E、等价有偿原则2、工程项目前期咨询协议或合同的主要内容包括( )。A、明确规定任务和目标B、规定咨询单位应得报酬C、明确业主和咨询工程师的义务D、明确工程承包商的义务E、明确勘察设计单位的义务3、沟通的方式包括( )。A、书面正式的B、书面非正式的C、口头正式的D、口头非正式的E、正式的4、开标会可

7、以由( )主持。A、招标人B、投标人C、政府部门D、咨询工程师E、项目经理5、关于业主项目管理的竣工验收阶段的主要任务，下列表述正确的有( )。A、组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算B、做好项目有关资料的接收与管理工作C、安排有关管理与技术人员的培训，并及时接管D、进一步明确项目运营后与承包方、咨询工程师等各方的关系E、督促检查合同执行情况，按合同规定及时支付各项款项，并处理好报告中出现的新问题和矛盾冲突6、费用计划编制的成果包括( )。A、按子项目分解得到的费用计划表B、时间费用累计曲线C、横道图D、网络图E、综合分解费用计划表7、项目团队能力开发的途径与手段有( )。

8、A、在艰苦的工作环境中锻炼B、培训C、开展团队建设性活动D、评价E、改善环境8、对工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大时适宜采用( )。A、强矩阵式B、平衡矩阵式C、弱矩阵式D、项目式E、职能式9、下列是绩效评价的作用的选项是( )。A、确保业主和承包商获知工程项目进展状况，满足业主检查工程项目进展的需求B、进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度C、作为预测项目建设终结绩效的依据D、尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施E、作为考核工作成果，实行奖惩的依据10、以下( )是咨询工程师在招标投标管理中应完成的工作。A、策划招标方案B、实施招标投标活动C、编制标底D、制定评

9、标标准E、对招标投标活动实施监督11、以下不属于咨询(监理)工程师在施工过程中的质量控制范围的有( )。A、对施工单位质量管理体系的实施状况监控B、处理设计变更C、对质量计划实施过程控制，前后工序间要有交接确认制度D、工程质量问题和质量事故的处理E、建立人员考核准入制度12、设计过程中的质量管理包括( )。A、建立设计经理质量责任制B、设计各部室的质量职责C、设计策划D、设计工作各有关方的衔接E、设计文件的会签13、开展项目的后评价工作，具体包括( )。A、过程评价B、绩效评价C、持续性评价D、在以上评价的基础上提出项目发展的对策建议，供委托方与有关方面参考E、一定时期的运营管理14、工程项目

10、建设周期中，工程项目策划和决策阶段的主要工作包括( )。A、可行性研究B、项目评估及决策C、初步设计D、施工图设计E、工程项目计划的制定15、关于咨询工程师批准工作范围变更的原则，下列说法正确的是( )。A、变更后的项目可以适当降低使用标准B、变更工作在技术上可行C、业主同意支付变更费用D、变更后的施工工艺不宜复杂E、对总工期的影响保持在最低限度单项选择题答案1：D| 2：B| 3：A| 4：B| 5：B| 6：D| 7：C| 8：D| 9：D| 10：B11：C| 12：C| 13：C| 14：A| 15：C| 16：C| 17：C| 18：B| 19：C| 20：B多项选择题答案1：B、D、E、 | 2：