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文档简介
1、2020 年建筑工程项目管理复习题单选题1、某单位筹资 80 万元对地下污水管道进行改造, 该单位基建处派出 3名工程师 对污水管道施工工程实施 () 。A. 自行管理B. 合作监理C建筑工程监理D项目管理单选题2、建设单位在竣工验收后 () 月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。A. 5 个B. 6 个C. 7 个D. 8 个单选题3、依据工程建设项目招标范围和规模标准规定,施工单项合同估算价在 ()万元人民币以上的工程建设项目,必须进行招标。A. 50B100C200D500多选题() 。4、为完成施工阶段投资控制的任务,监理工程师应当做好的工作是A. 严格控制工程变更B. 研究确定
2、预防费用索赔的措施C及时处理索赔D.做好工程计量工作E. 协调参建各方关系多选题5、根据建筑工程质量管理条例 ,在工程项目建设监理过程中,未经监理工程 师签字, () 。A. 建筑材料、构配件不得在工程上使用B. 建筑设备不得在工程上安装C. 施工单位不得进行下一道工序的施工D. 建设单位不得进行竣工验收E. 施工单位不得更换施工作业人员单选题6、() 的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建 立有效的工作机制,以实现项目目标。A. 资源管理B. 项目资源管理C人力资源管理D.项目人力资源管理单选题7、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵
3、可以看出,两者有着明显的区别,其区别不包括 () 。A. 管理主体不同B. 管理目标不同C管理内容不同D.管理对象不同单选题8、() 的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建 立有效的工作机制,以实现项目目标。A. 资源管理B. 项目资源管理C人力资源管理D.项目人力资源管理单选题9、() 的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建 立有效的工作机制,以实现项目目标。A. 资源管理B. 项目资源管理C人力资源管理D项目人力资源管理单选题10、() 的目的是调动所有项目参与人的积极性, 在项目承担组织的内部和外部建 立有效的工作机制,以实现项目目标。
4、A. 资源管理B. 项目资源管理C人力资源管理D项目人力资源管理简答题11、某管道安装工程项目,有 A B、C三家潜在投标人。A投标人近期施工任务 已经饱和, 但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚, 为了使企业增效, 决定投 标。 B 投标人投标时在确定了总价的前提下,适当调整了各分项工程的报价,使 得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。C投标人在投标决策时,结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力,综合考虑了影 响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。 影响投标决策的客观因素有 哪些?多选题12、建设项目合同方式和类型的选择,主要考虑 () 因素。 建设项目的
5、性质和特点,工程复杂程度,环境和风险等因素 建设项目业主因素 建设项目经理因素 建设项目设计方因素 承包商因素ABCDE多选题13、修建性的详细规划主要内容有 () 。 ABCDE工程管理线规划设计 建设条件分析和综合技术经济论证 道路系统规划设计 制定相应的土地使用与建筑管理规定的细则 绿地系统规划设计多选题制定质量方针和质量目标 配备必要的人力和物质资源 实施质量控制和质量改进 建立质量管理体系并使其有效运行14、某企业为了提高产品质量和管理水平, 在现代企业制度建设的过程中, 提出 “依靠质量取胜”经营理念, 建立以质量管理八项基本原则为指导的质量管理体 系。质量管理中,最高管理者的主要
6、职能包括 () 。BCDA单选题15、建筑工程管理(CM方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将 施工图设计、 施工招标及施工进行分阶段组织实施, 并在全部工程竣工前, 将已 完部分工程分期分批交付使用。这样有利于() 。A.组织多个设计单位完成施工图设计B. 组织多个施工单位完成施工任务C. 缩短建设工期,尽早获得收益D. 建设项目设计、施工招标及施工的管理多选题16、业主方项目管理部门的质量控制任务包括 确定项目质量要求和标准 建立施工质量保证体系 确定施工材料质量检验程序 组织施工图交底 审核竣工文件ABCDE单选题17、建设工程风险分解的途径之一是按结构维分解, 其含义是按建设
7、工程 () 进行 分解。A. 结构体系B. 组成内容C风险管理的组织结构D.风险管理的工作结构单选题18、施工成本管理是利用组织、经济等措施,把成本控制在计划范围内,以寻求() 。A.BCD计划成本越低越好 最大限度的成本节约 计划成本的准确范围 确保能够降低成本多选题19 、目前,各国根据各自的国情和实际需要, 已经编制和形成了具有自身特点的 建设项目合同条件范本或格式, 一些国际组织也编制了适用于国际建设项目、 较 多考虑国际工程建设惯例的标准合同条件。 由于建设项目性质、 类型和风险不同, 建设项目合同的繁简、 格式也有所区别。 不论哪一种建设项目合同, 一般都包括 () 。A. 合同的
8、序文B. 合同各方的权利和职责C合同价格条款和支付条款D. 合同说明E. 开工与工期多选题20、建设工程监理规划的审核内容主要包括() 。A. 监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务B. 监理组织形式、管理模式等方面是否合理C专业人员不足时采取的措施是否恰当D. 项目监理机构是否有保证监理目标实现的充分依据E. 在工程进展中各个阶段的工作实施计划是否合理、可行单选题() 。21、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用,其有利之处不包括A. 吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B. 使得人力资源发挥其最大作用C建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行单选题22、我国在项
9、目管理中最薄弱的工作环节是()A. 质量管理B. 数据管理C工程管理D.信息管理单选题() 。23、建设工程监理规划的审核应看其监理范围、监理工作内容是否A. 理解了业主对该工程的建设意图B. 包括了全部委托的工作任务C与合同要求和建设意图相一致D适合工程的特点简答题24、某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为 120d,合同价款为 300 万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施 工组织设汁, 该施工组织设计包括施工组织总设计、 单位工程施工组织设计和分 部(分项)工程施工组织设计, 在施工组织总设计的编制中, 项目经理部在制订完 成资
10、源需求量计划后, 确定了施工总进度计划, 在施工总进度计划明确后, 拟订 了具体的施工方案。该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下, 对施工成本采 取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:(1) 加强施工调度;(2) 编制安全使用计划、确定施工成本管理目标;(3) 采用先进的施工技术;(4) 提出风险应对策略。 问题该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥并改正。() 。单选题25、建设工程监理规划的审核应看其监理范围、监理工作内容是否A. 理解了业主对该工程的建设意图B. 包括了全部委托的工作任务C与合同要求和建设意图相一致D.适合工程的特
11、点多选题26、无论如何设置, 考查一般建设项目管理的目标和任务, 业主方设置的管理部 门都应覆盖 () 等项目管理工作任务。A. 投资控制B. 进度控制C质量控制D信息控制E.决策控制单选题27、() 的目的是调动所有项目参与人的积极性, 在项目承担组织的内部和外部建 立有效的工作机制,以实现项目目标。A. 资源管理B. 项目资源管理C人力资源管理D项目人力资源管理单选题28、注册咨询工程师 (投资)是从事建设项目前期投资咨询为主, 同时兼顾() 中与 投资相关的咨询业务, 并取得中华人民共和国注册咨询工程师 ( 投资)执业资格 证书和注册咨询工程师 ( 投资) 注册证的专业技术人员的统称。A
12、. 经济建设全过程B. 工程管理全过程C项目决策全过程D.项目实施全过程单选题29、信息化一般包括三个层次, 第二层次指的是通过对生产行业乃至整个国民经 济的自动化控制而实现的 () 。A. 生产工具信息化B. 经济结构信息化C社会生活信息化D.社会生产力系统信息化单选题30、建设项目的风险类型包括了 () 。A.BC技术风险组织风险 人身伤亡风险D组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、 事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险1- 答案: A 解析 对于一般建设工程,由建设单位自己组成筹建机构的属自行
13、管理。自行 管理是我国建设工程监理制实行之前的一种建设工程管理形式。2- 答案: B 本题主要考核的是建设工程管理。 城乡规划主管部门在建设工程完工后需按照国 务院规定对建设工程是否符合规划条件予以核实。 未经核实或者经核实不符合规 划条件的, 建设单位不得组织竣工验收。 建设单位在竣工验收后六个月内向城乡 规划主管部门报送有关竣工验收资料。3- 答案: C 解析 依据工程建设项目招标范围和规模标准规定 ,要求各类项目的建设活 动达到下列条件之一者, 必须进行招标: (1) 施工单项合同估算价在 200 万元人 民币以上; (2) 重要设备、 材料等货物的采购, 单项合同估算价在 100万元人
14、民 币以上: (2) 勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在 50 万元人民 币以上。 为了防止“化整为零、规避招标”,即使单项合同估算价低于上述标 准,但项目总投资在 3000 万元人民币以上的勘察、设计、监理以及与工程建设 有关的重要设备、材料等的采购,也必须采用招标方式委托工作任务。4- 答案: A,B,C,D 解析 监理工程师为完成施工阶段投资控制的任务,应当做好的工作是:根据 有关合同的要求,协助做好应由业主方完成的, 与工程进展密切相关的各项工作, 如按期提交合格施工现场,按质、按量、按期提供材料和设备等工作;及时处理 费用索赔, 并协助业主进行反索赔; 做好工程计量工作;
15、 审核施工单位提交的工 程结算书。5-答案: A, B, C 本题主要考查了监理的工作任务。工程监理单位应当选派具备相应资格的 未经监理工程师签字, 建筑材料、 施工单位不得进行下一道工序的 考点 监理的工作任务6-答案: D 考点 1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务总监理工程师和监理工程师进驻建设工程现场。 建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装, 施工。 综上所述,本题正确答案为 ABC项。7-答案: A暂无解析8-答案: D 考点 1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务9-答案: D 考点 1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务10-答案: D 考点 1Z2
16、01084掌握施工企业人力资源管理的任务11- 答案: 影响投标决策的客观因素有: (1) 对业主和监理工程师情况的分析;(2) 对竞争对手情况的分析; (3) 对风险情况的分析。暂无解析12-答案: A,B,E暂无解析13-答案: A,B,C,D 暂无解析14-答案: A,B,D 解析 质量管理涉及组织的各个方面,组织的最高管理者应正式发布本组织的 质量方针, 在确立质量目标的基础上, 按照质量管理的基本原则, 运用管理的系 统方法来建立质量管理体系, 为实现质量方针和质量目标配备必要的人力和物质 资源,开展各项相关的质量活动。15-答案: C暂无解析16-答案: A,D,E 本题考核的是业
17、主项目管理部门的质量控制任务。即包括: (1) 提出设计要求, 分析、论证建设项目的功能; (2) 确定建设项目质量的要求和标准,满足设计质 量标准要求; (3) 编制设计要求文件; (4) 比较设计方案是否符合设计要求; (5) 研究审核各设计阶段的图纸、 技术说明和计算书等设计文件, 发现问题, 及时向 设计单位提出; (6) 对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理 单位;(7) 对分包单位确认, 并审核施工单位的质量保证体系; (8) 审核施工组织 设计中有关质量控制的措施; (9) 组织施工图图纸审核、 确认及组织施工图交底; (10) 审核并督促检测材料、成品、半成品及
18、设备的质量; (11) 检查施工质量,包 括参与分部、分项工程和各隐蔽工程验收; (12) 参与竣工检查及审核竣工文件。17-答案: B 解析 建设工程风险按结构维分解,是指按建设工程组成内容进行分解,也就 是考虑不同单项工程、单位工程的不同风险。18-答案: B暂无解析19- 答案: A,B,C,E 暂无解析A,B,C,D20- 答案: 暂无解析21- 答案: 暂无解析22- 答案:考点 1Z207000 建设工程项目信息管理23-答案: B 解析 建设工程监理规划的审核应看其监理范围、监理工作内容是否包括了全 部委托的工作任务。24- 答案: 该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在的不妥与正确做 法。暂无解析25-答案: B 解析 建设工程监理规划的审核应看其监理范围、监理工作内容是否包括了全 部委托的工作任务。26-答案: A,B,C,E 暂无解析27-答案: D 考点 1Z201084 掌握施工企业人力资源管理的任务28-答案: A本题考查的是我国注册咨询工程师 ( 投资) 的定位。29-答案: D 考核内容 工程建设管理信息化的含义30-答案: A20- 答案: 暂无解析21- 答案: 暂无解析
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