合同管理实施细则资料

1、编号 ：本资料为 word 版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载合同管理实施细则资料甲 方： 乙 方： 日 期： 说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用 时请详细阅读内容。No :项目管理实施细则工程名称： 坪洲新村二期工程 专 业：合同管理编制（专业管理工程师）：日期：审核（项目经理）：日期：浙江江南工程管理股份有限公司坪洲新村二期工程 项目管理机构（盖章）2010 年 8 月 4 日1、项目概况1、工程名称：坪洲新村二期工程2、建设单位：深圳市宝安区住宅局3、建设地点：深圳市宝安区

2、 63 区海城路与兴业路交汇处4、建设规模：共 14 幢单体，总建筑面积约 179526 平方米，地下室约 45600 平 方米，园林绿化约 47600 平方米。5、建筑内容：建筑、结构、安装、人防、市政、给排水、园林绿化等。6、资金来源及规模：项目总投资约 80799 万元，政府投资7、本项目主要参建单位：(1 ) 、项目管理单位：浙江江南工程管理股份有限公司(2 ) 、造价咨询单位：深圳市锦绣城工程造价咨询有限公司(3 ) 、监理单位：深圳市恒浩建设监理有限公司(4 ) 、主设计单位：广州市城市规划勘测设计研究院(5 ) 、总包单位：汕头市潮阳建筑工程总公司(6) 、精装修、园林景观、弱电

3、等专业分包施工单位：待定8、坪洲二期工程建设目标：(1 ) 、质量目标：按国家及地方验收标准要求达到合格(2) 、工期目标：绝对工期 840 天，计划开工日期 2010 年 10 月 18 日，计 可修改编辑划竣工日期 2013 年 2月 5日，工期控制节点目标详见总包合同约定。(3) 、投资目标：项目总投资控制在概算 80799 万元内。(4) 、安全目标：杜绝重大伤亡事故及火灾、中毒、环境污染等事件2、合同管理岗位职责及工作内容2.1、坪洲二期工程合同管理组织机构图合同洽商及订立 合同变更管理 合同违约管理 合同档案管理2.2、合同管理工作内容权利其1. 合同是平等主体的白然人、法人、其它

4、组织之间设立、变更、终止民事 义务关系的协议。在工程建设中，合同的主体是具有资质的独立法人。2. 合同文件包括在合同协议书中指明的全部文件， 一般包括合同协议书及 附件、合同条件、投标书、中标函、技术规范、图纸、工程量以及其它列入 合同协议书中的文件。3. 合同管理实际上在项目准备阶段就开始了， 包括合同类型的选择，合同 条款的起草、谈判和签订。在项目实施阶段，工程管理的核心是合同管理，即 按业主与承包商签订的合同文件规定对工程项目的进度、质量、投资进行控制 和管理。另外包括为了工作顺利开展而进行的合同信息管理。4. 合同管理的工作内容4.1 、 合同订立时的管理(1 ) 、对招标文件、合同条件进行审查和分析。(2) 、收集市场和项目信息。(3) 、对项目合同体系进行总体策划。(4 ) 、协助业主与承包商进行谈判、签订合同。4.2 、 合同履行时的管理(1 ) 、监督、管理合同的履行，对项目的合同履行情况进行汇总、分析， 对工 程进度、成本、质量进行总体计划和控制。(2) 、协调各合同的实施。(3) 、处理业主与有关各方的关系。(4) 、对合同实施进行总的指导、分析和诊断。(5) 、做好合同管理人员素质培训，建立健全合同管理档案。(6) 、参与合同管理的所有人员，必须具有良好的合同意识，保证合同订 立 要达到的目的