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文档简介
1、年度最新人力资源部工作计划范本人力资源部工作计划如下:、呈送文、人力资源部组织架构三、xx年人力资源部基本工作情况四、xx年人力资源部年度总体目标1、完善公司组织架构2、各职位工作分析3、人力资源招聘与配置4、薪酬管理5、员工福利与激励6、绩效评价体系的完善与运行7、员工培训与开发8人员流动与劳资关系9、本部门自身建设10、其他工作目标五、目标表单1、费用预算表2、人员需求预测及招聘计划3、培训计划表4、(以下略)呈送文公司总经理:为配合公司全面推行目标管理,加强公司人力资源工作的计划性,人力资源部依照公司20xx年度的整体发展规划,以本部门20xx年工作情况为基础,特制订出本部门20xx年度
2、工作目标。现呈报公司总经理批阅,请予以审定。人力资源部0xx年-一月三十日200x年人力资源部工作总结(略)二OOx年人力资源部年度总体目标 根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源部计划从十个方面开展200x年度的工作:1、 进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学 适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据3、完成日常人力资源招聘与配置4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度 5、充分考虑员工福利,做好员工
3、激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。6 在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与 正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。8、 弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企 业内部关系。集思广益,为企业发展服务。10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维 护公司的形象和根本利益。注意事项: 1
4、、人力资源工作是一个系统工程。不可能一蹴而就,因此人力资源部在设计制订年度目标 时,按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度,人力资源部将无法对目标完成质量提供 保证。2、人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公 司上下通力合作的工作,各部门配合共同做好的工作项目较多,因此,需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是人力资源工 作成败的关键。所以人力资源部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。3、此工作目标仅为人力资源部年度全年工作的基本文件,而非具体工作方案。鉴于企业 人力资源建设是一个长期工
5、程,针对每项工作人力资源部都将制订与目标相配套的详细工 作方案。但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施,如遇公司对本部门目标 的调整,人力资源部将按调整后的目标完成年度工作。同样,每个目标项目实施的具体方 案、计划、制度、表单等,也将根据公司调整后的目标进行具体落实。年度最新话务员工作计划范文汇编2018嘟。嘟。 您好,XX心号为您服务,请问您要咨询些什么?”、您好,请说”诚信、热情的接电话是我们每个话务员的职责。每个电话对我们来说都是咨询、投诉、报修和意 见。事情与条件各不同,所以每个客户我们都要认真的对待,由此可看出公司的形象、文 化与尊严;也可看出工作人员的工作态度与认真否?我
6、为创建作什么,我在创建中作什么,我该怎么作我作话务员的时间不长,跟许多老手相比,我是一个新手。但这并不能成为我可以比别人 差的理由,相反,越是因为这样,我就更要付出比别人更多的精力和时间来学习,从而跟 上大家的步伐。在刚上 xx平台的时候,凭借着自己努力、刻苦、任劳任怨的工作态度,我 除熟悉了语音平台的操作和处理流程外,还更深一步地了解到xx设备的整个运作流程,让我在工作时更能得心应手。然而95598号作为一个群众服务窗口,我作为一名普通的客户服务代表,除了要懂得一些简 单的技术和专业知识外,更重要的是需要与客户进行沟通、交流,解答客户的咨询和疑问 。因此,我更需要具备的是掌握全面的业务知识和
7、良好的服务、沟通技巧。在平时的工作 中,对于新下发的各种新业务、新知识、新活动,我都认真学习,充分领会其精神,并且 牢记;对于一些基础业务知识,我经常会翻出来看看,做到温故而知新,熟能生巧。如果说 业务知识是做菜的原料的话,那么良好的服务、沟通技巧、就是技艺高超的厨师,只有具 备高超的厨艺,才做让原料展现出良好的品质和口味,服务也是同样的道理。如果没有良 好的语言表达能力和沟通能力,知道的再多,掌握的再全面,也只能是茶壶里煮饺子 肚子里有倒不了来。所以我积极参与组织的各种服务知识培训,通过网上学习相关服务、 沟通技巧,并将其运用到服务工作中去。新系客服诚信服务,海尔总裁张瑞敏有句名言:在同样的
8、条件下,服务得好可以赢得顾客或创造”顾客;服务得不好可以失去或 消灭”顾客。诚信是一种资源,一种资本,是优质服务的灵魂。我作为客服中心的一名普通员工会更加的做到认真查找差距,同时学习、借鉴 其他 满意窗口 ”的先进经验,取他人之所长补己之短,使在客服中心的我不断茁壮成长。以树群众满意窗口号”为旗帜, 您的满意,是我的追求”为行动口号,坚持贯彻 以群众为 中心,以市场为导向,以群众满意为目的,把优质服务工作做得有声有色。自我管理、严格落实树立服务大众、奉献社会的思想,为人民群众办实事、做好事;以客户为中心,不断提高服务质量;保证把请”、您好”请问有什么可以帮助你”、请问办什么 业务”、请稍候”、等十九个文明服务日常用语得以运用,严禁使用服务禁语”以微笑服务,给客户留下亲切、热情、口气柔和的好印象。同时,注重各项规章制度的贯彻落实,除 抓好学习做到人人知晓熟记在心上,把重点放在落实上。内强素质,外塑形象,
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