公司企划部宣传计划

1、公司企划部宣传计划公司企划部宣传计划：企划部年度计划天外飞轩品牌企划部XX整年度工作计划书企划单位：天外飞轩品牌企划部策划人：符海林完成日期：XX年1月目录一，企划部人员组织结构3二，XX年投入多个重大节日活动主题4三，加强品牌的文化建设和渲染5四，部门人员的管理和任务的执行6五，企划部工作执行时间推进计划7六，企划部整年广告费用预算8七，预测效果.9一，企划部人员组织结构品牌企划部所有工作范围债平面设计类包装设计类秦店面装修类网络类XX搓年企划部人员岗位人数斗构架：8人1，企令划部门经理：统筹整个娱部门的工作事项，年方蔗案和计划的实施，协同失其它部对品牌宣传轧工作相关工作，对品牌人的高度定位

2、。2，3，猿包装设计师：空间设计仰师：4，5，6，7，舆平面设计师：网络峡优化：文案：品牌主管饼：8，网络编辑：品牌渣企划部人员组织结构图纬：二，XX年投入多个技重大节日活动主题帅制定重大节日活动主题胸，在一些商业区、广场烃等场地组织人员现场活姑动宣传。春节活动投：主要针对过年探亲送疫礼，加大优惠促销等宣捧传力度，提升品牌对客士户的回馈，在一些人流夯较多的区域做现场主题赃活动宣传，并对企业团茬购给于相关的团购价。颁国庆活动：针对所薛有的加盟商门店的区域殉市场做一套营销宣传，锅提升全国所有加盟门店压的形象和影响力。舟中秋活动：此期间主要皱是秋茶上市时间段，力涩推新产品上市，并对全切加盟区域市场加

3、大对品汕牌的宣传力。并在一些簇商业广场做一些品牌文沿化的主题宣传展示。三欣，加强品牌的文化建设阳和渲染建设企业文弦化，充分发挥人的作用窒，是当今世界企业发展篮的一种趋势，是经营企睁业的新思想、新观念。盐调动和科学组织广大职面工的积性、智慧和创造视力，是现代化管理的高妓层次选择。优秀的企业履文化能让员工思想统一欣，而思想统一才能步调余一致，步调一致的团队欺才有战斗力。建设企业矾文化，增强企业的凝聚犹力和在市场上的竞争力镁，使企业生存和发展的倚根本战略。企业要真正佣步入市场，走出一条发述展较快、效益较好、整进体素质不断提高、使经炊济协调发展的路子，就罩必须普及和深化企业文帜化建设。综合以上油对企业

4、文化的重要性分怪析做出如下工作事项建闺设：1、品牌形象的自暇身基础的建设包括蔷企业品牌企业文化画册亦、产品手册、完整的企窘业cis形象的导入，浙相关设计元素的提练和雹一些配套硬件设施的生颗产制作，企业文化、理斗念、管理、营销的建设忘。2、网站建设和网站机优化按行业标准建墩立一个用户体验较好网另站，要求网页打开速度建快、界面美观、导航明且确、易操作。3、同行忻业其它品牌的企划分析脑同行业品牌的相关肚信息收集，对相同实力龋的竟争对手做一个分析放，分析其它品公司企划腹部宣传计划：企划部年笑度计划关于“消费堂者生命周期，虽然70蛹%的潜在消费者数量上召很有吸引力，但是创新赞者和早期使用者还是在遍病毒式

5、营销传播方式中吉起到至关重要的作用！平品牌部XX整年度工作眩计划书品牌单位：拥品牌部报告人：熊凯完科成日期：XX年1月目居录一、品牌部人员组织揭结构3二、XX年栖投入多个重大节日活动漓主题4三、加强品牌的靴文化建设和渲染5四、厌部门人员的管理和任务勤的执行6五、品牌部工鸥作执行时间推进计划7攀六、品牌部整年广告费蹲用预算8七、预测效果先.9一、品牌部人殖员组织结构品牌品牌部旗所有工作范围平面设计惭文案编撰渠道拓展网络婿推广XX年品牌部缆人员岗位人数构架：满疡编4人1、渠道拓谦展：统筹整个部门的工握作事项，年方案和计划中的实施，协同其它部猎对品牌宣传工作相关跃工作，对品牌的高度定韵位。2、平面设

6、计：3赠、4、网络优化：文案蔚：品牌品牌部人员组织殴结构图：二，XX年投忠入多个重大节日活动主轴题制定重大节日活队动主题，在一些商业区账、广场等场地组织人员厌现场活动宣传。春恩节活动：主要针对过年惹探亲送礼，加大优惠促辫销等宣传力度，提升品料牌对客户的回馈，在一沃些人流较多的区域做现愧场主题活动宣传，并对粹企业团购给于相关的团魂购价。国庆活动：谢针对所有的加盟商门店樟的区域市场做一套营销垫宣传，提升全国所有加沮盟门店的形象和影响力严。中秋活动：此期坎间主要是家装旺季，力畔推新产品上市，并对全薪加盟区域市场加大对品巷牌的宣传力。并在一些针商业广场做一些品牌文虎化的主题宣传展示。三铡，加强品牌的文

7、化建设升和渲染建设企业文右化，充分发挥人的作用过，是当今世界企业发展禁的一种趋势，是经营企呢业的新思想、新观念。雪调动和科学组织广大职擦工的积性、智慧和创造湍力，是现代化管理的高渣层次选择。优秀的企业洞文化能让员工思想统一呜，而思想统一才能步调聂一致，步调一致的团队迹才有战斗力。建设企业水文化，增强企业的凝聚横力和在市场上的竞争力森，使企业生存和发展的涨根本战略。企业要真正窒步入市场，走出一条发彭展较快、效益较好、整俩体素质不断提高、使经骚济协调发展的路子，就搞必须普及和深化企业文奢化建设。综合以上僳对企业文化的重要性分渭析做出如下工作事项建绷设：1、品牌形象的自诛身基础的建设包括掩企业品牌企

8、业文化画册壹、产品手册、完整的企栓业cis形象的导入，出相关设计元素的提练和疙一些配套硬件设施的生滁产制作，企业文化、理胎念、管理、营销的建设樱。2、网站建设和网站谩优化按行业标准建助立一个用户体验较好网娱站，要求网页打开速度铰快、界面美观、导航明张确、易操作。3、同行伦业其它品牌的品牌分析搔同行业品牌的相关挝信息收集，对相同实力伞的竟争对手做一个分析胯，分析其它品牌的衡的品牌宣传模式，对自掌身制定更好的品牌宣传丢方案提供有力的参考。甩4、收集品牌宣传相关掩的信息针对品牌宣瞩传所需要的其它行业做驱一个综合的对比选择，佰一定要选择一个适合自欺身品牌推广的平台和性憎价比四，部门人员镇的管理和任务的

9、执行1桑，2，3，4，5，竖制定品牌部关于本部摔门人员的工作职责，严屏格执行华尔居品牌部侄工作责任书制度的实同施和执行，本部门人员草应积极配合协同其它部帐同事开展工作，品牌部弥所有人员接到设计任务咏后应按品牌部sop绎工作流程对接到的设晴计工作操作作设计。每肋周应照开部门会议，对将本部的一周工作进行总奋结，对重大项目的讨论廷与分析，并对下周的工愿作进行安排。制定捕品牌部更加完善的管理茂制度品牌部每周安排本凤部门例会整合品牌部所昼有系统和硬件的完善配拳合其它部门的工作按时焦完成任务对新合作的加盏盟商门店实行专人跟踪嘶装修事项公司企划部宣融传计划：XX企划部年耍度计划书企划部年度计惭划书企划部XX

10、年堆秋正式成立，将本着与扁公司共成长为主要发展架导向，企划部肩负着品攫牌建设的重要使命。对铡品牌建设的整体规划、外营销规划及实施，应起沏到主导作用；以“杭州啥最知名户外品牌”为发捷展目标，建立、完善、黑规范企划部的内部管理脸机制，加强团队文化建与设，为完成公司并制定掌的各项工作目标提供企挎划思路，配合各个部门公制定企划方案，实现公扎司的跨越式发展。组织屑结构XX年企划工作思杯路一、零售活动执行及慧推广计划1、组织键实施推广计划或活动方真案，国内外重要节日促疏销，包括元旦、春球节、元宵节、情人节、悯妇女节、愚人节、母亲躇节、父亲节、劳动节、樱儿童节、中秋节、端午砸节、党的生日、重阳节他、圣诞节，

11、做综合性促过销，并且结合各大商场置大促及运动城本身氧店庆、周年庆举办系类荚活动，并根据发展渠道道不同相互结合，对“正迢格”品牌进行宣传，以蔷提高知名度及促成销售滤为主旨。2、各门零售镶开展促销活动期间。喧制定或审核单店或区捧域营销活动方案，各种藉宣传须到位，如海报、嫡短信、dm、线上渠道圈、纸媒、电媒等各种媒诗体宣传。3、配合裙各门店推广例行性促销楚，实际根据零售渠道负阿责制定情况定，主辣要是针对销售淡季，每凄月举行12次。淆4、竞争性评估及收集咋，不定期根据商铺总体耗营销活动、相关运碳动品牌促销活动、品牌朽新品活动、户外活动等像收集舆情信息并与各部旁门拟定营销计划。对各旅类收集的舆情信息后期

12、党做评估，并希望各部门淫可以完成活动计划规则萌，今后活动方案具体计藉划提前一个月做出，以腔便企划部进行宣传和消倡费者咨询。二、宣传、胳公益活动计划1、绳编制公司品牌宣传纲要藉及实施方案，宣传包括钟主题宣传活动和例行性迅宣传。2、公益活挞动。包括主题公益活动墙和例行性公益活动，一辊年至少1次大型公益活依动。3、媒体公关犊联络与发布。加强与媒几体合作，开展各种形式槽的活动和合作。三、协难助各部门制定、规范活绕动流程1、舆情信务息收集，信息源，包括枷经济发展现状和趋势、洒行业发展现状和趋疵势、竞争对手动态、技熬术更新或突破等等，结穿合信息内容进行分析及恒梳理，拟定方案。2、扎宣传物资的准备及投放论d

13、m彩报；形象pop陈制作3、培训卖场叹导购活动规则、规范讲沥解口径；线上渠道咨询亮口径及注意事项。四、噎加强公司内外部文化渲狈染1、创造良好的丫部门协作规范提供优质需的企划服务，强化企业封文化；规范各种明示牌逝的内容和悬挂。2、佣3、增加企业介绍和逗各种提示性的文字宣传蛊。发现公司新闻点或制疡造卖点，和媒体建立良永好的长期合作关系令公司为媒体提供值邵得宣传的新闻的同时宣忿传自己及夹页或活喝动dm及宣传物资当中烯附加公司简介做文字介蓑绍。4、五、公共平台絮的运营维护1、公丘共平台微博、微信及网用站的建设和运营。微博藻微信每天企业宗旨等相涣关企业文化内容的制定俞和修改。搭配其他支附加热点引起消费者

14、关簿注，利用群发消息重要埋的一点对用户进行推送掌和营销。试运营微信/漏微博预约，发现问题同慷时制定口径。2、沿开始主动与消费者沟通忆，发现客户需求，修改馅并完善现有方案。钟并且crm初次建立，札通过各个部门协调，了纷解各个部门需掌握的顾拴客需求关键点，完成c雨rm库的构建模块孕3、网站建设，网站平沦面每月更换一次，美工严负责设计，管理员夸半月汇总有重要价值的腐消费者意见和文章，分水报公司相关部门。系统邯定期更新内容，按照零谰售及运动城提供素材和矗内容上传促销方案说明匙和文字稿件。4、网按照零售或运动城要求唯上传公司最新的活动资修讯和形象区广告。5、崇六、加强对vi的管理框。企划部开展电子沪商务

15、模式的探索，逐步轧建立vip展示体系体簿系。XX-10-10吼企划部年度计划书企划啡单位：天外飞轩品牌企凄划部策划人：符海林完诽成日期：XX年1月天钢外飞轩品牌企划方案1赢厦门天外飞轩茶业有限轰公司品牌企划部目妥录一，企划部人员要组织结构3二，XX年亲投入多个重大节日活动冠主题4三，加强品牌的尧文化建设和渲染5四，抛部门人员的管理和任务糖的执行6五，企划部工娄作执行时间推进计划7葵六，企划部整年广告费产用预算8七，预测效果欣.9天外飞轩品牌企划征方案2厦门天外飞轩茶孕业有限公司品牌企皂划部一，企划部人员组豹织结构品牌企划部所有邻工作范围平面设计类包尺装设计类店面装修类网瘦络类XX年企划部人员勤

16、岗位人数构架：8人前1，企划部门经理：掳统筹整个部门的工作事弃项，年方案和计划的实强施，协同其它部对锦品牌宣传工作相关工作把，对品牌的高度定位。散2，3，包装设计师：黄空间设计师：4，5，储6，7，平面设计圆师：网络优化：文案：颂品牌主管：8，网络编舆辑：天外飞轩品牌企划艇方案3厦门天外飞轩茶巡业有限公司品牌企瓶划部品牌企划部人员组烯织结构图：二，XX年奈投入多个重大节日活动彬主题制定重大节日糖活动主题，在一些商业谍区、广场等场地组织人惭员现场活动宣传。曹春节活动：主要针对过余年探亲送礼，加大优惠卫促销等宣传力度，提升馁品牌对客户的回馈，在姓一些人流较多的区域做眼现场主题活动宣传，并洲对企业团

17、购给于相关的椅团购价。国庆活动选：针对所有的加盟商门臃店的区域市场做一套营夜销宣传，提升全国所有薪加盟门店的形象和影响晰力。中秋活动：此畜期间主要是秋茶上市时逃间段，力推新产品上市酒，并对全加盟区域市场屯加大对品牌的宣传力。膳并在一些商业广场做一宅些品牌文化的主题宣传程展示。天外飞轩品牌企羚划方案4三，加强品牌糊的文化建设和渲染趴建设企业文化，充分发糜挥人的作用，是当今世严界企业发展的一种趋势韶，是经营企业的新思想氰、新观念。调动和科学殴组织广大职工的积性、僻智慧和创造力，是现代畜化管理的高层次选择。旭优秀的企业文化能让员抢工思想统一，而思想统羔一才能步调一致，步调晓一致的团队才有战斗力仪。建

18、设企业文化，增强裁企业的凝聚力和在市场酒上的竞争力，使企业生孽存和发展的根本战略。蒙企业要真正步入市场，钞走出一条发展较快、效旺益较好、整体素质不断暮提高、使经济协调发展征的路子，就必须普及和斩深化企业文化建设。况综合以上对企业文化哥的重要性分析做出如下园工作事项建设：1、品那牌形象的自身基础的建茹设包括企业品牌企院业文化画册、产品手册琳、完整的企业cis形宅象的导入，相关设计元侩素的提练和一些配套硬仆件设施的生产制作，企茵业文化、理念、管理、旷营销的建设。2、网站贼建设和网站优化按乡行业标准建立一个用户远体验较好网站，要求网呀页打开速度快、界面美嘶观、导航明确、易操作渊。3、同行业其它品牌冻

19、的企划分析同行业筹品牌的相关信息收集，幻对相同实力的竟争对手挑做一个分析，分析其它抑品牌的的品牌宣传蕾模式，对自身制定更好楼的品牌宣传方案提供有球力的参考。4、收集品宦牌宣传相关的信息遍针对品牌宣传所需要的谢其它行业做一个综合的强对比选择，一定要选择硕一个适合自身品牌推广症的平台和性价比四股，部门人员的管理和任充务的执行1，2，3，鄂4，5，制定企划鹤部关于本部门人员的工碟作职责，严格执行天杨外飞轩企划部工作责任繁书制度的实施和执行扶，本部门人员应积极配怪合协同其它部同事开展恋工作，企划部所有人员铰接到设计任务后应按奇企划部设计工作流程压对接到的设计工作操作禾作设计。每周应照开部芽门会议，对本

20、部的一周门工作进行总结，对重大胁项目的讨论与分析，并疟对下周的工作进行安排扮。制定企划部更加银完善的管理规度企划部扇每周安排本部门例会粒整合品牌企划部所有占系统和硬件的完善配合图其它部门的工作按时完汕成任务对新合作的加盟讨商门店实行专人跟踪装唱修事项五，企划部抱工作执行时间推进计划蛆如下：第一阶段工作事辫项：“现代店面方医案si手册”印刷成册才新“加盟手册”印刷成漫册推出一至两系列春季绥新产品品牌文化的梳理引配合新产品上市主挽题活动企划方案一个报衍刊杂志刊登宣传延伸开责发茶食品确立厦门直营夯门店第二阶段工作事项映：门店货品设施的赃完善和制作拍摄企业主卸题宣传片网站的改版制治作加强扩大seo网站

21、痰站内推广和优化赞助行多业活动端午节主题片活动企划方案一个区域石城市招商加盟茶展会两嗅个第三阶段工作事项：虐扩大对网络的推广企业删vi形象延伸的确定阳提前在“中秋节”推素出两至三系列新产品，篮并举办一场新产品发布小会第四阶段工作事剖项：中秋主题活动企划骤方案一个国庆期间乓秋季安溪招商加盟展会汗一个联合其它企业推出靴相关品牌活动再推出两慨到三个系新产品系列产钞品第五阶段工作事项：输“天外飞轩品牌2河周年庆”主题活动企划灌方案一个加大全国的品谢牌宣传力度，增强国内控市场竞争能力筹备新一萤年的品牌宣传方向六，暂企划部整年广告费用预嚎算2125万七，预劳测效果：通过一年涯的品牌宣传可提升-天廖外飞轩品

22、牌形象，为公闲司以后发展打下坚定的汤基础，为其它部门更好俄的开展工作提供更好的结品牌形象。品牌在厦门白茶行业中有达到中上品祭牌效果，通过对网络的静推广的投入，让更多的且外省客户了解公司品牌肋信息，全国各大茶行业闹门户网占有公司品牌信厂息。“天外飞轩茗茶”厂品牌可在福建区域同行橡业中稳步占前50强。脯企划部年度计划书晃企划部的主要职责分三研个方面：一是企业内部重文化的建设，二是企业腋对外的宣传形象构建，茨三是产品品牌的建设和得推广。至于公司战略的些制定，需要各部门共同熙协商，才能确定。为更汹好的完成企划工作，我知将近期任务和工作流程瘩设计出来。第一，当前渝的任务主要围绕产品进般行。一、室内外广告

23、设兽计。需要尽快设计舀出各卖场的统一布置风英格，包括色调、样式、衅材料、摆设等，以免在标铺市过程中，产生混乱六。而统一的风格，容易沃对消费者形成多次视觉冤冲击，形成记忆。室外通广告尽量利用橱窗，需傀要设计橱窗广告的统一律风格。二、社区活动设汇计。需要统一展台穴设计、横幅、海报、彩穆旗、易拉宝、dm单及蹿公司宣传册。另外，促枷销人员的服装、名片、矫工作牌、绶带也要统一役设计。展示风格也要确拎定。三、网站建设。衅企业网站的建设。主持要起名片作用，展示企籍业文化和产品，以及内桐部沟通。行业网站刚的建设。主要起推广作乌用，利用点击率，推出谗产品和企业。四、平面灭媒体宣传报版设计、软音文宣传。需要配备骑

24、人员，设计一名、文案超一名、网管一名。钾第二，前期准备工作做健完之后，就是配合产品撤上市的问题。一、需产品促销活动的制定、篡执行、监控和评估。歼二、公关活动的制定沿、执行，包括软硬广告快的安排；文稿图片收集缨；媒体联系，关系协调式等。三、dm单的派发迷。包括夹报、路派晕、中邮直递、户对户派武发、与其它卖场等互换饰派发等。第三，活动流斋程设计、工作分配表更每周活动策划案确蔗定后，制作工作安排表翱和人员分工单，以及时茂间总控表。、现场监雍控对每一个活动进锅行现场监控，及时弥补阉准备过程中所遗漏的或阵突发事件，同时进行现凸场拍照。、结案：辈对每个活动进行总结膳，每周一下午交结案报镑告，并将与活动有关

25、的狐所有文字资料和图片资罚料整理成文档，归类备救案。、请款提前加四天填写请款单，将活雁动所需的经费到位。蛀、提前三天填写礼秒品请领单，到仓库了解翟库存情况，对于活动中伟所用的而库存中没有的疲物品填写物品申购单，锣确保所动所需用品的到雁位。、人员管理人旱员安排对每一个活绢动所需的人员配备进行讣统计和安排，并提出人肌员支援，或要求招收促识销员。另外，确保广场补活动和演艺活动的演艺筒人员和派单人员的到位遍。、活动场地的安排许：对公司活动所需艳场地进行合理安排，避搐免场地的过分拥挤和冲幌突，确保每周都有活动剐在做。、设备管理霍对活动所需设备进行诱合理调配、保养、测试蚤，对所需的设备进行进血出库的调试。

26、、制作加物清单每个活动所奔涉及到的制作物填写一饼份制作物清单，交由设砾计，内容包括：活动名亮称、制作内容、数量、墟设计要求、文案、图片峭等。、海报文案矩从策划案中提炼活动内取容及主题，同时交由设迢计制作海报。、活动裕场地布置包括活动颓现场的设备布置、海报项架和背景架布置、指示宁牌及宣传单的布置、活困动所需用品的布置。悼、活动后清理每次怀活动结束，将所有有关顺该活动的物品清理干净惮。第四，宣传策划设计梗、计划制作每次纶活动的宣传计划和媒体歪配合情况。、写动稿准备活动报道原稿或氖形象宣传文稿，公司、谭产品宣传资料等。闲、记者关系协调好各叶大媒体的记者关系，保屹持良好的合作关系。恍、发稿请款提前申请

27、媒醒体公关费用和礼品。恐、资料归档内容包逢括：客户资料；已发文枕稿资料；企划案；记者烈名单；媒体资料；广告渝合同整理；广告样稿收刑集；收集；有关政鞍策及市场动态资料收集贡。、广告合同广忻告合同的制作、登记、郑保管、签订、备案、交远财务等，同时制作合同壹登记表。、广播拌稿的拟定对所有的活动束拟定广播稿，内容包括摇：活动名称、时间、地宾点、活动厂商、活动内娱容等宣传信息，另外，织设计不同节假日的大众勇性广播稿。第五，冶单的派发流程、严制作派发计划针对埠企划活动，确定是否要微派发，如何派发，压派发对象等。、确定轨派发费用，填写费浮用申领单。、派发人幸员、地点确定。、派泻发监督、派发方锐式：路派、夹报

28、、中邮余、户对户等。第六，设娇计流程、设计方案在移确定策划案后制作设计葛方案。、卖场布置节部假日或大型活动卖场的义布置。、请款填写有荫关布置用的请款单。蜘、配合营销部制作穿有关销售的各种图片资溉料。、配合活动镐执行制作有关活动场地受布置的效果图，及时交戍由公司审批。、冉整理资料归档所有设计珐稿；签字确认过的稿子荚原件；设计稿电子文本携；印刷品成稿全部归档役。、制作流程的确定拴。第七，策划工作流程对、每月第一周策垣划例会制作下月活动方肃案，布置本月活动执行佬。、每月第二周凭策划例会讨论策划案，荚编写成册、每月第三愤周审批、每月第四周赵前交由财务企划部年度捶计划书厦门华尔居家居托装饰有限公司品牌跟

29、部关于“消费者生禹命周期，虽然70%的瘩潜在消费者数量上很有南吸引力，但是创新者和墟早期使用者还是在病毒白式营销传播方式中起到署至关重要的作用！品牌印部XX整年度工作计划荫书品牌单位：品牌部报涟告人：熊凯完成日期：混XX年1月华尔居1厦羊门华尔居家居装饰有限肢公司品牌部目录一牲、品牌部人员组织结构臀3二、XX年投入多个稠重大节日活动主题4三沟、加强品牌的文化建设验和渲染5四、部门人员压的管理和任务的执行6蝎五、品牌部工作执行时忽间推进计划7六、品牌求部整年广告费用预算8择七、预测效果.9一、提品牌部人员组织结构品篓牌品牌部所有工作范围坎平面设计文案编撰渠道园拓展网络推广【公司企憋划部宣传计划】

30、XX年镇品牌部人员岗位人数构厚架：满编4人1、簿渠道拓展：统筹整个部园门的工作事项，年方案宠和计划的实施，协同其怎它部对品牌宣传工焉作相关工作，对品牌的锯高度定位。2、平面设哥计：华尔居2厦门华尔年居家居装饰有限公司鹿品牌部3、4、网络父优化：文案：品牌品牌运部人员组织结构图：二婶，XX年投入多个重大想节日活动主题制定赛重大节日活动主题，在优一些商业区、广场等场唾地组织人员现场活动宣师传。春节活动：主翻要针对过年探亲送礼，瓜加大优惠促销等宣传力逻度，提升品牌对客户的液回馈，在一些人流较多伙的区域做现场主题活动侍宣传，并对企业团购给奥于相关的团购价。器国庆活动：针对所有的唇加盟商门店的区域市场伐

31、做一套营销宣传，提升促全国所有加盟门店的形每象和影响力。中秋颐活动：此期间主要是家败装旺季，力推新产品上缅市，并对全加盟区域市琶场加大对品牌的宣传力箭。并在一些商业广场做淆一些品牌文化的主题宣韭传展示。华尔居3三，月加强品牌的文化建设和巩渲染建设企业文化动，充分发挥人的作用，诽是当今世界企业发展的次一种趋势，是经营企业诈的新思想、新观念。调茎动和科学组织广大职工慧的积性、智慧和创造力贫，是现代化管理的高层葬次选择。优秀的企业文辛化能让员工思想统一，招而思想统一才能步调一纠致，步调一致的团队才瑰有战斗力。建设企业文垮化，增强企业的凝聚力蜒和在市场上的竞争力，搓使企业生存和发展的根禁本战略。企业要

32、真正步榜入市场，走出一条发展殊较快、效益较好、整体识素质不断提高、使经济胎协调发展的路子，就必属须普及和深化企业文化也建设。综合以上对帮企业文化的重要性分析苔做出如下工作事项建设肯：1、品牌形象的自身人基础的建设包括企每业品牌企业文化画册、寺产品手册、完整的企业欲cis形象的导入，相汛关设计元素的提练和一副些配套硬件设施的生产眠制作，企业文化、理念演、管理、营销的建设。苛2、网站建设和网站优丝化按行业标准建立锯一个用户体验较好网站唤，要求网页打开速度快胜、界面美观、导航明确懈、易操作。3、同行业联其它品牌的品牌分析吕同行业品牌的相关信位息收集，对相同实力的雄竟争对手做一个分析，妊分析其它品华尔

33、居4晌牌的的品牌宣传模式指，对自身制定更好的品泄牌宣传方案提供有力的针参考。4、收集品牌宣秀传相关的信息针对喧品牌宣传所需要的其它拯行业做一个综合的对比喇选择，一定要选择一个还适合自身品牌推广的平峙台和性价比四，部危门人员的管理和任务的佳执行1，2，3，4，桓5，制定品牌部关砧于本部门人员的工作职捏责，严格执行华尔居复品牌部工作责任书制驯度的实施和执行，本部哑门人员应积极配合协同缓其它部同事开展工作，廖品牌部所有人员接到设彝计任务后应按品牌部咬sop工作流程对接褐到的设计工作操作作设墟计。每周应照开部门会著议，对本部的一周工作悸进行总结，对重大项目师的讨论与分析，并对下网周的工作进行安排。殴制

34、定品牌部更加完善赃的管理制度品牌部每周篓安排本部门例会整合品渤牌部所有系统和硬件的升完善配合其它部门的工岩作按时完成任务对新合肉作的加盟商门店实行专稗人跟踪装修事项华尔居突5五，品牌部工作哀执行时间推进计划如下羞：第一阶段工作事项：腊二次开业庆典现金抵扣拳卷的异业同盟微博粉丝易达成2000人厦逞门全渠道拓展方案，确漂立厦门直营门店品牌文抄化的梳理配合新产榔品上市主题活动品牌方壹案一个报刊杂志刊登宣恨传电商的初期部署ap解p程序开发第二阶段工竞作事项：门店货品艘设施的完善和制作拍摄轧品牌主题宣传片网站的些改版制作加强扩大se澄o网站站内推广和优化咋赞助行业活动五月主题皖活动品牌方案一个举办箩小型

35、家居生活秀第三阶寂段工作事项：华尔居6获扩大对网络的推广企业殿vi形象延伸的确定掣推出两至三系列新产伟品，并举办一场新产品袖发布会第四阶段工溺作事项：国庆主题活动鼓品牌方案一个联合其它刻企业推出相关品牌活动索再推出两到三个系新产擂品系列产品第五阶段工骡作事项：“品牌3掳周年庆”主题活动品牌酱方案一个加大福建省的稗品牌宣传力度，增强市浦场竞争能力筹备新一年棘的品牌宣传方向六，品铸牌部整年广告费用预算家37万华尔居7注瘪；本预算仅对品牌品牌奄部所规划内容中的广告壹费用，其误差幅度应在羌10%15%之间。授七，预测效果：通蓑过一年的品牌宣传可提孤升华尔居品牌形象，为孺公司以后发展打下坚定嚷的基础，为

36、其它部门更小好的开展工作提供更好域的品牌形象。品牌在厦真门家居行业中有达到中窟上品牌效果，通过对网马络的推广的投入，让更不多的省内客户了解公司扣品牌信息，全国各大家西居门户网占有公司品牌是信息。“华尔居”品牌必可在福建区域同行业中栽稳步占前5强。华尔居逮8公司企划部宣传计划锻：XX医院营销方案范郎文一:一、地面营销长1.体检：主要冈为组织团体性的体检，侦可分为农村、社区、学至校、企事业单位等版块郧，重点以妇科体检为主野。2.转诊：重点返发展乡村卫生所、村干烂部及乡镇卫生院这一级针的转诊网络;其次为药樊店、诊所、职工医院、皱社区街道干部等的转诊商网络。3.义诊：驭乡镇卫生院协作义诊;碘社区街道协

37、作义诊;城拈区广场节假日义诊;工脓厂工地义诊;企业学校铅义诊等。4.医夸托：组织专业成熟的话营销员，专在各大、中姬型公立医院设点，进行锄交*流动营销。但应注他意医托营销的资源廉要注重疗效，不能过度溶开发。5.健康讲憎座：学校、社区街道、猴企事业单位等版块及院磋内健康讲堂。6.尾联谊活动：学校、社区茸街道、企事业单位等版遥块及转诊网络人员。二及、空中营销1.电娱话营销：电话咨询、预屎约;电话回访。2助.短信平台营销：短信彦医讯;短信咨询、预约梁。3.网络平台营哉销：网站建设，网络推励广;在线咨询、预约;混网络回访;网络有奖活内动;建立网络医院平台枝。三、院内营销1辐.全员营销：设立激励切机制，发

38、动全院员工开凸展营销，可酌情制定目随标任务，定期评比，优乍奖差罚。2.客户栈营销：利用客户资源即痛患者资源，介绍患者资吻源，给予比例奖励。四峭、节日营销1.法郧定节假日：如五一蓬、十一等长假，以境关注劳动者健康或五富国强民、热爱祖国丸关爱健康等主题切入绰，推出相应的营销活动臭。2.公约宣传纪憾念日：如世界男性健康享日、世界艾滋病宣传日肺、国际妇女节、教师节响等节日，结合相关主题而切入，推出相应的营销捂活动。3.院庆日树：以感恩社会、回报婴民众为主题，推出相喝应的营销活动。五、事渝件营销1.院内事仲件营销：如某康复患者恶来院感恩事件的炒作。厨运作如下：在某日新的上午，一群人敲锣打箕鼓来到医院，手

39、举大红挠感谢信向医院表示衷心蛹的感谢，然后燃放鞭炮娩在院门口张贴感谢信。窿感谢信的内容可结合医眨院开展的活动而拟定。隅事件营销可以是真人真责事，也可以是纯属虚构液。本事件如果未能找到街真事，可以请人扮演，版员工家属即可上阵。如洞果策划得当，前后安排归均相互照应，甚至可以仍请媒体前来报道，做免户费的宣传。2.网憾络事件营销：如对某网签上医疗救助事件的炒作喻。运作如下：在某猾热门bbs上，一网友钥发出这样一则求助贴子愉，称自己某亲友患上某堵种重病，而其所在的县沼级医院已经无能为力，邪同时因为家境贫困难以胶应付高昂医药费，于是音特向各大医院求助。我锈们则跟贴表示愿意提供滚帮助，承诺给予减免医椅疗费用

40、，自然把自己医赶院的特色技术或活动内靛容以及收费低的优势介冀绍宣传一番。不久后，株该网友随即发出感谢贴哺，此时的关键所在是感护谢信需文笔动人吸引网匙民注意并踊跃跟贴，争哇取让各大网站转载直至钦成为新闻。整个事件应瑶注意细节，避免出现纰娥漏。3.其他事件欧营销：以突出公益性、鼎新闻性、科学性为主，属可定期制造某些事件，烁与媒体配合进行医院形润象、实力、功能等营销羞。六、终端营销可园与专业广告传销公司合嗽作，制作多种医疗优惠改卡，针对乡镇农村消费寸群体，直接上门入户发蜘放，户均一卡，地毯式州覆盖。七、学术会议营蹋销与医学会或医疗葵研究机构协办各专业学销科的年会、半年度学会浑、某种疾病学术研讨会哗、

41、基层医疗培训班等，蛛结合相应活动进行营销艰。八、体验式营销支如医院引进某种新技术每设备或开展某个项目活赫动，可进入社区街道宣戳传，邀请居民进行免费孩体验，尝试效果，让他舔们满意，进而达到营销航目的。九、公益营销顾积极参与各种社会性墅公益活动，或自己主动坏举办一些有影响力的大胆型公益活动，充分展示辱医院的正面形象、社会灵责任感、医疗品质、企轨业文化等，树立医院良赵好的大众印象与口碑，届提高医院的公信度、美印誉度，打造医院的诚信噬品牌，以创造社会效益者来达到营销目的。梅另外，医院营销是一个泵连续的系统过程，最终嘱不是由一个部门能够单恨独完成的，需要医院各警部门间紧密的联系配合膜。医院营销和其他企业

42、匪营销是一样的，企业卖纲的是产品，我们卖的是榷特殊的产品-健康。叉医院营销既是一种手段粱，也是一种理念，应该些贯穿医院各个环节的综瘴合管理过程当中-全锯院营销。范文二:众随着我院前期筹备工作珍的不断深入，各项工作首也在有条不紊的进行中檄，为了让我院开业期间晨在镇江市民和政府机构悸中留下良好的影响，迎燕来开门红；为我院以后挝的发展奠定坚实的口碑蒜和社会基础，企划部特型针对目前的市场实际情匀况以及消费者就医观念伏制订以下开业运作计划闹和营销方案：一、媒体溢分析二、市场分析三、所消费人群分析四、竞争墓对手分析五、我院具体嫂运作计划：运作计划分挟三步走1、准备预热阶帅段时间：9月10赵日-9月25日，

43、责前任到人，由企划部负责才完成。1外部整合修宣传，：主要针对镇江蛊市场消费人群做出营销鸯、推广分析，以便广告蘸效果评估落到实处；各声种宣传品及广告营销计钞划的制定，以电视媒体催、平面媒体、广播、较他有影响dm杂志、户外质广告等等有效宣传载体则，借助媒体优势，穿插茵播出、刊出，做到优势僵互补，纵横交错宣传，厩从点到面，将辐射半径熙覆盖到整个镇江市，争冶取做到有的放矢。2内痊部整合宣传：a、炊主要以开业前期的宣传楷品为主，委派专人联系戌辖区社区广告牌、医院嗅10公里内重点路段和凶公交站牌广告；我院d惺m杂志定稿、折页、手变提袋、纸杯，具体负责玄联系员工以书面形式上毡报企划部负责人；洽b、试营业期间

44、系列宣狸传软文：整版3篇，#瑶#第1篇-感恩回泻报篇：以形象宣传为怔主线，重点突出我院办遍院的公益性和在政府大丈力扶持下顺应市场诞生越的必然性；我院的落成洋、开业将为镇江市民的漆健康理念带来新的诠释芍，也会彻底颠覆和改变普镇江市民的整体就医观葵念；#第2篇-滞市场开拓篇：以医院帅专家阵容和设备实力为撬主打，推出我院救死扶助伤、以人为本的服务理荣念，重点宣传知名专家沼和先进诊疗设备；#瓣第3篇-现场诊疗毕篇；主要以医院开业英当天政府部门关怀和医舅院就诊人群特写为主，邀以分镜头的方式再现开肘业当日的火爆场面和政兄府及市民关注程度；半唇版软文5篇，开业前1哎0天与整版软文穿插投达放，可选择不同的平面

45、渐媒体，重点内容与整版著遥相呼应；新闻稿10露篇：动态新闻为主，以谊医院开业会有何种惠民静举措，抛出吸引媒体当绣球，争取让媒体主纬动参与采访刊发新闻稿牙，引起市民的高度关注汝和激起患者期待欲望；砰c、硬广告：确定笑两家平面媒体开业前一蒲个礼拜推出形象、公益峙活动、惠民措施、具体噎行动等半版乃至8通版陀硬广告d、其他媒枢体配合：在刊发软文和古硬广告的同时，制作1冻0秒、30秒、60秒诌电视广告各一期，内容尼一定要与平面媒体刊发幻内容相结合；尽快完善咒我院网络营销系统，及循时刷新我院动态新闻和钩惠民措施，最大可能发薛挥整合营销优势。2、狸修改、确定、评估阶段坡时间：9月26日恶-10月10日，此乙

46、期间所有的前期准备工衷作应全部完成、汇总上驶报主管负责人，同时召纪开医院营销大会就宣传验、营销方案做出讨论、唉评估、决策，集团报批痊；3、刊发实施阶段：哮时间：10月12攫日开始投放所有软文和驱硬广告六、开业营销系涉列活动方案1、主题：阜镇江首届健康节茂2、意义：通过一个亭月的大量宣传和公益活待动，突出我院为了镇江魏人民的身体健康所做出言的努力，打造便捷、实遏惠、诚信、切实惠民医光疗机构的信心和决心；憎3、目的：通过此窖活动提升我院在消费者汉和政府部门心目中的品鱼牌美誉度，达到稳步增腥加产值和提升经济效益盟的目的；4、主办单位区：镇江丁卯医院5坛、协办单位：镇江市卫浙生局、镇江市民政局、挺镇江

47、市消协、镇江市计务生委、镇江日报、镇江抵电视台6、系列活动内猪容：1家庭免费体检等套餐2免费看名医矾3送医送药进社区瑟4征集百姓形象代嗅言人5征询市民金剁点子建议6倾听专秸家谈健康7你看病屿，我送药范文三:一病、营销环境分析：1、酝企业市场营销中的宏观傅制约因素：总体政治法持律形势：目前社会处尚不存在影响消费市场辽的政治因素；法律上歌医疗美容服务管理办法绑等法规已有实施，但粪目前看来，不是很成熟孰，医疗美容市场依然有猫些鱼龙混杂，由于监管起不严，非法从医人员依肇然有存在，美容业的信熊誉受到一定程度的损伤怨，毛发移植行业基本无醛影响。总体经济形势：磅XX年度党中央、汽国务院根据宏观经济运册行中存

48、在和新出现的突利出矛盾及可能影响经济犊社会发展全局的重大问倡题，继续加强和完善宏拭观调控，实现了经济快还速增长，企业利润提高吱，财政收入增加，居民丘收入提高，国民经济和痴社会发展形势保持了良翼好势态。总体看来，经跌济形势对于美容行业的晦发展无不良影响。总体世社会形势、文化背景因艘素：毛发移植行业嚣基本没有文化方面的影匆响。对于医疗美容业，喇中国很久之前曾出现过增人造美女的舆论事件，红但此时随着社会不断开芜放，人们的观念也越来旗越开放，有了很大的改债善。医疗美容行业正被羞越来越多的中国人接受窄。但不可否认的是这方旨面对医疗美容业发展依胸然存在着影响，所以保唾护顾客的隐私权应该自抚始自终加以贯彻。

49、2、试企业市场营销中的微观域制约因素：企业内部：讼企业内部管理结构冷：结构决定结果，制度段描述结构，所以一定要炔完善企业的制度，规范协化管理，从而提高服务耕顾客的质量。打造企业痘的核心优势，优质的产箔品与服务。企业外部：憎主要竞争对手：植吓信毛发移植；伊美尔医备疗美容；北京国际联合妄毛发移植美容等企业。固目前无论是毛发移饮植，还是医疗美容行业珐，大大小小医院众多，奈鱼龙混杂，也有不规范礁的公司企业存在，但与匀我方实力相当的竞争对矣手为数不多，此行业市曲场庞大，我方具备基础段实力赢得较大的市场份殊额，做美容毛发移植行定业的领头人。单从桔网络推广方式看来，少遥数竞争者网络推广较好盟，文案策划以及网

50、站策柱划定位较准确，较能吸宽引消费者。完善网站的芦工作势在必行，应重新再定位网站风格，定位应奋与消费者心理期望值匹验配，将定位真正做到潜原在消费者的心中。竞争炽对手其他方面有待进一锰步调查。二、营销战略属1、战略目标：短美期目标：占领一定量的搭市场份额，实现企业利恶润；长远目标：打涎造医院的国内乃至国际杨品牌，做行业内的领导唱者。2、swot分析处：优势：我院综合睛实力较强，管理良好，精专家团队实力首屈一指语，属国内国际领先水平湿；成功案例众多；我院涕专家早期在毛发移植整旭形中心开展工作积累了仰一定的良好口碑，有较侄深的影响。劣势：婴一般存在于企业内部的慢细节，对顾客的服务是寨一个过程化管理。

51、每个硬环节精益求精是我们的赢追求。缺乏合理的营销砷规划与执行。机会跃：社会的发展，人们生虐活水平地提高，根据马坎斯洛需求金字塔理论，生总体看来人们的需求层朗次越来越高，美容市场户逐步扩大，对医院同样征是一个机会；市场庞大袒而对于有水平的专业的饼医疗机构为数很少，同拉样对我院意味着机会。茅竞争对手的不成熟性，罩管理及营销各环节存在携的缺陷，品牌尚未建立诞等威胁：从网络初逐步看来，与我方实力相帚当的少数医院对我们造衔成竞争威胁；其他略。掂3、stp分析：漓市场细分：从年龄、性麓别、职业、经济状况等掖方面分类。目标市场选挛择：从性别上看：印脱发男性女性比例相当丛。美容需求者基本为女扯性；从年龄上看：

52、忽青年、成年，中年较多高；老年次之。从生朴活水平上看：多属于中实上层阶级，白领人士及介以上。由社会各方舔面因素影响，对于毛发七移植消费者，男女性比元例相当，中老年居多，汾且均为较富裕人群；对漠于医疗美容，则中青年恢女性较多，同样为较富文裕人群。消费者多恶为相貌丑陋，脱发，肥锄胖等人，追求时尚人群蛊也占及相当比例。消费词者往往心理上对自己的噶外表很不满意，自卑，轧不自信，羡慕他人，有焰强烈的想改变自己的愿闺望。但对美容手术本身某，以及听到一些医疗美性容的负面，如失败案例铁等，怀有恐惧心理，因刑此从做出消费决定到选利择机构进行消费有一系噬列过程。一般情况吱下，心理过程经历：1朱、医疗美容认知；2、

53、眼试探性决定消费；3、茂寻找理由平衡自己的恐饱惧心理；4、真正决定繁并选择机构进行消费；碘前三个阶段动态的发生劫于对企业宣传信息了解解的过程中。由于毛发移姜植以及医疗美容消费前翁后缺乏对称性，所以消虱费者选择医疗机构很多启情况下基于对医院的印栓象感知，因此医院应加捷大对企业形象塑造以及磕品牌建设的力度。市场胸定位：要点：1技阔术实力：高品质，高水羽准；2温情关怀的服务勋品质，在感情上满足消勘费者缺少关注的心理需报求；3.总淹之，可概括为：权威、菠安全、情意、周到；鉴驴于时尚一族美容整形在唆我国尚未很好发展，暂掉不考虑进去。定位语举砚例：1、*医院斤，我看中尽管如听今反对沿用前人成功方嘻案，但在

54、其基础上创新曹未尝不可，运用得好甚缮至可以起到出其不意的锌效果。本广告创意展示衣可请南方的某位名人做吃代言，做影视广告，以授浑厚成熟幽默的南方普霄通话在广告尾加以体现胰：优点：1、品牌名称振突出；2容易让人联想姚到神州行，我看行衍的广告语，从而建立和由移动品牌的关联，借助殖移动集团塑造自身的品佣牌形象；更容易获得人薄们的口口相传缺点：略铱2、*医院瑶，塑美好人身，享自信陆人生。广告内容医可根据具体情况安排，缮不一定要请名人，但除值了要注意常规影视广告万原则外，需要更好的体亥现感情因素，最大限度剥隐藏赤裸裸的金钱交易鲜，做感情方面的交流。罚优点：鉴于外表丑陋常溅常给人不自信的社会现芋象，此广告语

55、可以唤起易消费者的共鸣。人生和晚人身的谐音使人们值得丙回味，利于口碑相传。舷缺点：略3、美俘丽从头开始，命运从此愚改变，*医院攒广告内容可在把握要缨点的基础上灵活进行安逐排。优点：1、我要美鄙丽，是每一个对自己外衔表不满意的人的渴望，贮是他们内心深处的呼唤嗽，容易使潜在消费者产骑生共鸣；2、传统观念痪里，相貌与宿命相连，较另外相貌给人们带来了式种种的影响，人们渴望侦摆脱这种命运型的锐影响，广告语直击改变这相貌就是改变命运的论胚点。3、.扔缺点：略.炉4、战略目标实现：屹从企业内部建设考虑艘。即从企业内部管理水泥平，医师护士建设水平匿，企业文化建设水平等握方面，提升医院的品牌硬价值1、对于公司啸

56、的管理建设，建议参照辜目前很多企业都采用的听6s管理模式。6s：厌指的是整理、整顿、清伊扫、清洁、素养和安全潜这六个方面。a、佬整理：把用和不用的物萝品分开来，并把不用的原物品舍去。目的：提高台工作效率。b、整径顿：把物品摆放位置时抹显标识出来。目的：消清除寻找现象。靳c、清扫：将环境、设苏备清扫，擦拭干净。目股的：提升作业品质。d幼、清洁：保持环境在美宣观的状态。目的：创造论明朗现常e、素养琵：养成好习惯、好风度尹、遵守规定。目的：命哇令、纪律贯彻执行。渊s、安全：发现安全抵隐患并予以及时消除或吧争取有效预防措施。目豪的：前面5s的实陌施的前提。2、对于人囤才建设，应该从下面几旭点做起：a、尊重章员工的人身价值，提升上他们的主人公意识，鼓压励他们参与到公司的建瞩设，工作具有主动性。荫b培养他们的各方面翻的工作技能。c、最大驹程度的满足他们学习要按求等。3、基本所懊有大的企业都有自己的细企业价值和企业文化，造他们都将企业的价值和孝文化建设作为公司发展击方向的依据。企业价值织和文化是