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文档简介
1、信息、物质和能量是人类社会发展的三大资源。信息是信号、符号或消息所表示的内容,用以消除对客观事物认识的不确楚性,井实现 对系统的控制。三个层次:A、信息是客观世界各种事物的特征的反映:B、信息是可以通讯的:C、信 息形成知识。信息与数据:信息是经过加工后的数据,它对接受者的行为能产生影响,它对接收者的 决策具有价值。信息的属性:A、事实性:B、增值性(指人们通过利用信息,可以获得收益);C、 全性(由于不完全的原因的限制,在市场中交易的双方所掌握的信息是不对称的, 企业掌握的信息的程度各有不同:a、信息的不完全性;b、信息的不对称性);D、1.2.3.4.5.不完 不同 时效 性(信息滞后于数
2、据:信息的滞后时间=信息的间隔时间+信息的加工时间);E、等级 性重点:【等级性:管理是分等级的,不同等级的管理要求不同的信息,因而信息也是分等级的。管 理一般分为高中低三层,信息对应的分为战略级、战术级、作业级。结构化生命周期法(概念含义,各个阶段,每个阶段的内容)*生命周期(life cycle):生命周期指信息系统在设讣、开发及使用的过程中,随着其系统生存环境的发展、变化, 需要不断维护、修改,当它不再适应的时候就被淘汰,就要由新系统代替老系统,形成一个 系统的从生到死再到生的周期循环。用结构化系统开发方法开发一个系统,将整个开发过程划分为无非首位相连接的阶段, 一般称之为系统开发的生命
3、周期。所谓生命周期法,就是按照管理信息系统生命周期的概念, 严格的按照为系统生命周期的各个阶段规泄的步骤去开发系统。(1)系统规划阶段,工作就是根据用户的系统开发请求,初步调査,明确问题,然后进行可行性研究。(得出系统规划报告)(2)系统分析阶段,任务是:分析业务流程:分析数据与数据流程:分析功能与数据之间 的关系:最后提出新系统的逻辑方案。(系统分析报告)(3)系统设il阶段,任务是:总体结构设计:代码设讣:数据库/文件设讣:输入/输出设 计:模块结构与功能设计。与此同时根据总体设计的要求设置原装设备,最终给出系统实施 方案。(系统设计报告)(4)系统实施阶段,任务是:同时进行编程(或者是选
4、择ERP产品,根据系统分析和设计 的要求,进行本地化二次开发):人员培训:数据准备。然后投入试运行。(5)系统运行阶段,任务是:同时进行系统的日常运行管理、评价、监理审il三部分工作。 然后分析运行结果,如果运行结果良好,则送管理部门指导生产经营活动:如果有点问题, 则要对系统进行修改、维护或者是局部调整:如果出现了不可调和的大问题,则用户将会进 一步提出开发新系统的要求,这标志着老系统生命的结束,新系统的诞生。信息系统规划:诺兰六阶段模型对信息系统开发的指导意义*林信息系统发展的诺兰模型(1)概念:把计算机应用到一个单位(企业、部门)的管理中去,一般要经历从初装到成熟 的成长过程。(2)阶段
5、:1、初装阶段:指单位或组织购置第一台计算机并初步开发管理应用程序。2、蔓延阶段:随着汁算机应用初见成效,信息系统从少数部门扩散到多数部门,开发了大量的应用程序。事务处理效率提高:数据处理能力发展迅速:数据冗余、不 一致性。3、控制阶段:管理部门控制计算机数量的增加,出现了专门的负责人对组织的系统建设进 行规划,特别是利用数据库技术解决数据共享问题。第3阶段是实现从以计算机管理为主到 以数据管理为主的转换的关键。4、集成阶段:在控制的基础上,对子系统中的硬件进行重新联接,建立集中式的数据库。5、数据管理阶段:由于当时美国还处于第四阶段,Xolan没有对此进行详细的描述。6、成熟阶段:“成熟”的
6、信息系统可以满定组织中各个管理层次(高层、中层、 基层)的要求,从而真正实现信息资源的管理。(3)对信息系统开发的指导意义: 诺兰模型总结了发达国家信息系统发展的经验和规律,一般认为诺兰模型中的个阶段 是不可以跳跃的。无论在确立开发管理信息系统的策略,或者在制楚管理信息系统规划的时 候,都应该首先明确本单位处于哪一个生长阶段,根据这个阶段的特征指导MIS的建设。林*系统的切换的三种模式,要知道具体内容(以书上的三种为准)直接转换法:在指立的时间点,停止原系统的使用,启动新系统。并行切换法:新系统投入运行时,老系统并不停止运行,而是与新系统同时运行一段时间, 对照两者的输岀,利用老系统对新系统进
7、行检验。分段切换(向导切换):实际上是以上两种切换方式的结合,在新系统正式运行前,一部分 一部分地替代老系统。一般在切换过程中没有正式运行的那部分,可以在一个模拟环境中进 行考验。U/C阵的作用町划分子系统,并通过普通的二维表来分析汇总数据。卄*代码(编码)设计代码是用来表征客观事物的一个或一组有序的符号,它应易于计算机和人识别与处理。也简 称为“码”。功能:鉴别功能:代码的最基本的特性。任何代码都必须具备这种基本特征。在一个分类编 码标准中,一个代码只能唯一的标识一个分类对象,而一个分类对象也只能有一个唯一的编 码。分类:当按照分类对象的属性分类,并分别赋予不同的类别代码时,代码又可以作为分
8、类对 象类别的标识。排序:当按照分类对象产生的时间、所占的空间或其它方而的顺序关系分类,并赋予不同的 代码时,代码又可以作为排序的标识。专用含义:当分类对象需要采用一些专用的符号时,代码可以提供一定的专门含义。 编码的目的:唯一化、规范化、系统化种类:(1)顺序码:顺序码适宜中最简单、最常用的代码。这种代码是将顺序的自然数或字 母赋予分类对象。优点:短而简单,记录的楚位方法简单,易于皆理:缺点:代码本身没有 给出对象的任何其它信息(没有逻辑基础)。(2)区间码:区间码把数据项分成若T组,每一区间代表一个组,码中数字的值和位置都 代表一左意义。优点:信息处理比较可靠,排序分类检索等操作比较方便缺
9、点:码的长度与 它的分类属性的数量有关,有时候造成很长的码:在很多情况下,码有多余的数:代码的维 修比较困难。(3)助忆码:助忆码用文字、数字或文字数字结合起来描述,其特点是,可以通过联想帮 助记忆。代码设计的原则:1、唯一性:代码的唯一性是代码设计的首要要求,它要求一个编码只能 代表一个实体或一个属性。2、合理性:代码在逻辑上必须能满足用户的需要,在结构上应当与处理的方法相一致。3、可扩充性:代码设汁时,要预留足够的位置,以适应不断变化的需要。4、系统性:代码要系统化,代码的编制应尽量标准化,从而在整个系统中具有通用性。管理信息系统的槪念:管理信息系统是一个以人为主导、利用计算机硬件、软件、
10、网络通信 设备以及其他办公设备,进行信息的收集传输、加工、储存、更新和维护,以企业战略竞优、 提高效益和效率为目的,支持企业高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。MRP物料需求汁划(Material Requirementplanning):针对制造业物料需求随机性大的特 点,提出了物料需求讣划的新的管理思想。MIS 管理信息系统(Management Information Systems)MRP n企业管理系统制造资源计划(Manufacturing Resources Planning)企业资源计划(Enterprises Resources Planning) 决策支持系统(
11、Decision Support Systems) 关键成功因素法(Critical Success Factors,) 企业系统规划法(Business System Planning,) 企业过程再工程(Business Process Reengineering)ERPDSSCSFBSPBPRDBMS:数据库管理系统SADT:结构化系统开发方法EDPS电子数摇处理系统TPS事务处理系统测试:测试就是为了发现错误而执行程序方法:正确性证明、静态检查和动态检查。正确性证明:利用数学方法证明程序的正确性,该技术还处于初级阶段。静态测试:人工评审软件的文档或程序,发现其中的错误。手续简单,是一种
12、行之有效的检 验手段。(1)代码审査:通过阅读程序发现软件错误和缺陷(2)静态分析:主要对程序进 行控制流分析、数据流分析、接口分析和表达式分析。动态测试:即测试,有控制地运行程序,从多种角度观察程序运行时的行为,发现其中的错误。(测试就是为了发现错误而执行程序) 黑箱测试:不考虑系统内部结构而运行系统,以检査在一左的输入下,系统的输出是否与 期望相同。 白箱测试:不仅要完成前者的内容,还要检查输入的数据是如何通过系统内部设楚的结构, 达到输出的。测试流程:单元测试、功能测试、系统测试、容量测试、认可测试6.7.8.9.系统的特征:A、目标性;B、整体性:C、可分性:D、相关性:E、环境适应性
13、 信息系统:信息系统是一个系统,它由人、硬件、软件和数据资源组成,目的是正确地 收集、加工、存储、传递和提供信息,实现组织中齐项活动的管理、调节和控制。组织中的4流:物流、资金流、事务流和信息流。管理信息系统不仅是一个技术系统,同时也是一个社会系统。10.薛华成管理信息系统:管理信息系统不只是il算机的应用,计算机只是其工具。管 理信息系统也不是11.12.13.14.“il算机辅助企业管理”,管理信息系统是企业的神经系统,是一个人-机系统,是每个 企业不能没有的系统。管理信息系统的左义:管理信息系统是一个以人为主导、利用计算机硬件、软件、网络 通信设备以及其他办公设备,进行信息的收集传输、加
14、工、存储、更新和维护,以企业 战略竞优、提高效益和效率为目的,支持企业高层决策、中层控制、基层运用的集成化 的人机系统。MIS:管理信息系统 MRPII:制造资源讣划ERP:企业资源汁划时生产 BPR:业务流程重组 网络的七层协议:(低)物理层、数据链路层、网络层、传输层、会话层、 用层(高) 业务流程重组的概念:业务流程重组就是对企业的业务流程(process)JIT:准表示层、应就行根本性15.16.17.18.(fundamental)再思考和彻底性(radical)再设计,从而获得在成本、质量、服务和 速度等方而业绩的巨大的(dramatic)改善。MS开发的生命周期:系统规划(开发设
15、计、初步调査、可行性研究、审批)、系统分析 (详细调查、逻辑设计、审计)、系统设讣(总体设计、详细设讣、审査)、系统实施(编 程调试、系统转换、验收)、系统运行和维护(系统维护、系统评价九 开发管理信息系统的策略:A. “自下而上”的开发策略;B、“自上而下”的开发策略。 在实践中, 战略规划, 开发方法: 方法 系统规划:对于大型系统往往把这两种方法结合超来使用,即先自上而下地做好MS的 再自下而上地逐步实现各系统的应用开发。A、结构化系统开发方法:B、原型方法:C、而向对象的开发方法;D、CASECIO、项目经理、系统分析员;系统分析:系统分析员、终端用户:系统设汁:系统设讣员、数据库管理
16、员:系统实施:程序设计员、数据库管理员、终端用户; 系统维护与评价:系统维护人员、数据库管理员。19.信息系统发展的诺兰模型:A、初装阶段(指单位或组织购置第一台il算机并初步开发 管理应用程序);B、蔓延阶段(随着计算机应用初见成效,信息系统从少数部门扩散到 多数部门,开发了大量的应用程序):C、控制阶段(管理部门控制il算机数量,出现了 专门的负责人对组织的系统建设进行规划,特别是是利用数摇库技术解决数据共享问 题。第3阶段是实现从以计算机管理为主到以数据管理为主的转换的关键);D、集成阶 段(在控制的基础上,对子系统中的硬件进行重新联接,建立集中式的数摇库);E、数 据管理阶段(由于当时
17、美国还处于第四阶段,Nolan没有对此进行详细的描述);F、成 熟阶段(“成熟”的信息系统可以满足组织中各个管理层次(高层、中层、基层)的要 求,从而真正实现信息资源的管理)。上,Li;附;4*ft14uI11t* 1-R* : 1*20. 制zkMIS战略规划的常用方法:关键成功因素法、企业系统规划法。21. MIS Jf发的可行性分析(逻辑模型一一做什么):町行性分析的任务:明确应用项目的开发的必要性和可行性。A. 必要性来自实现开发任务的迫切性B. 叮行性则取决于实现应用系统的资源和条件(管理上的可行性、技术上的可行性、 经济上的可行性)可行性分析报告:可行性分析的结果要用于可行性分析报
18、告的形式编写出来,内容包括:A. 系统简述B. 项目的目标C. 所需资源、预测和期望效益D. 对项目可行性的结论可行性结论应明确指出以下内容之一:A. 町以立即开发B. 改进原系统C. 目前不可行,或者需推迟到某些条件具备以后再进行。22. 管理信息系统的系统分析(物理模型一一怎么做)系统分析的任务:在充分认识原信息系统的基础上,通过问题识别、详细调査、系统化 分析,最后完成新系统的逻辑方案设计。23. 系统设计的主要任务:A. 把总任务分解为许多基本的、具体的任务具体的任务合理组织构成总任务。又称为总体设计,或概要设计,其基本任务: 系统软件体系结构系统计算模式系统运行平台系统软件结构B.
19、详细设计为$个具体任务选择适当的技术手段和处理方法。包括: 代码(编码)设计数据存储设讣:数据库的设计、数据库安全设计等计算机处理过程的设讣。包括输岀设计、输入设计、人机对话设计等。24. 系统设计的原则A. 系统性B. 实用性C. 先进性D. 灵活性E. 町靠性25. 代码的种类:顺序码、区间码、助忆码26. 代码的设计:唯一性、合理性、可扩充性、系统性、要注意避免引起误解,不要使用易 于混淆的字符27. 模块化原理:模块化即是将复杂的系统分解成不同粒度的模块的过程,最小的模块完成 比较简单的、独立的任务。28. 系统实施步骤:A.硬件获取B.C.D.E.F.G.H.K.A.B.C.D.30
20、.30.31.注意:程序效率、可维护性、可理解性三者之间的关系 在过去的小程序设计中,主要强调程序的正确和效率;对于大型程序,人们则倾向于首 先强调程序的可维护性、可靠性和可理解性,然后才是效率。程序测试方法正确性证明:利用数学方法证明程序的正确性,该技术还处于初级阶段。静态测试:人工评审软件的文档或程序,发现其中的错误。手续简单,是一种行之 有效的检验手段。代码审查、静态分析。动态检查:即测试,有效地控制运行程序,从多种角度观察运行时的行为,发现其 中的错误。(测试就是为了发现错误而执行程序)测试流程单元测试、功能测试、系统测试、容量测试、认可测试系统转换包括:新系统和旧系统的切换把旧系统的
21、文件转换成新系统的文件数据的整理和录入人员、设备、组织结构的改造和调整有关资料档案的建立和移交a)b)c)a)b)c)d)e)软件编程用户准备人员:聘用和培训机房、场所准备数据准备安装 测试 试运行 系统切换 用户验收29. 程序设计的目标町维护性町靠性町理解性效率:程序能否有效地利用计算机资源33.32.系统切换的种类直接切换法井行切换法 试运行转换法 试点过渡法 人员对系统实雄的影响 信息系统失败的一个主要原因是用户拒绝使用新系统。拒绝通常来源于对新的工作方式和任务的不熟悉,或者对可能发生的改变产生忧 虑。例如,当计算机文字处理系统进入到办公室时,许多秘书认为自己的工作会被讣算 机取代,因
22、而拒绝学习和抵制新技术。然而,实际上文字处理软件不仅没有代替秘书的 职能,只是完成那些日常重复性、机械化的工作,而且还为秘书创造出新的和更多的管 理事务,综合性与分析性的工作大大地增加了。当新技术被引入组织时,许多习惯了在原有环境下工作的人会觉得受到威胁。因为 环境改变了,原有的工作岗位,个人地位和人际关系也都会相应有所改变,因此容易产 生一种失落感和不安全感。持有这种心态的人员会妨碍新系统的实施并企图恢复原系 统。如果新的工作方式和工作程序不被接受,那么新系统就达不到预宦的目标。拒绝变 化的另一个原因是目前的工作环境比较舒适,有关管理人员安于现状。如果没有更多的 报酬与激励,皆理人员会觉得改变工作条件得不偿失,因而产生惰性。要使新系统和新技术的实施成功,企业的最高管理者和系统分析打设讣人员就
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