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文档简介
1、美容公司营销外包郑州海源营销策划有限公司 凭借 10 年为美容企业成功营销策划的实战经 验,在中国首先实现了为中小企业低成本,无风险营销策划的公司理念。我 们所有的营销策划工作都能达到或超过中国一流水准, 以及为企业创造相当 于营销策划费用 10-100 倍的经济效益,是海源营销策划公司永远不变的 郑 重承诺。在中国市场经济趋于成熟、竞争愈趋激烈的环境下,品牌营销的成败越来越 成为决定企业成败的生命线,而营销部门(包括企划部、销售部或市场部)则成 为企业最焦点、最核心的部门。为此,众多企业不惜花巨资建设营销部门,高薪聘请营销高手,采取各种手 段提升营销部门的策划能力、执行能力以及销售能力。可是
2、,众多的企业经营状 况并不良好,许多企业甚至长期濒临困境。表面来看,这种行为是无可厚非的, 事实上,这种现象的背后实质上隐藏着一种企业战略思维的误区。品牌营销外包与企业核心竞争能力战略思维 在激烈市场竞争中,每个企业都必须拥有自己的核心竞争能力,这是颠扑不破的 真理。核心竞争能力,实质上指的是企业的核心竞争优势。由于资源的有限,一个企业 不可能在每个环节都能建立强有力的竞争优势。 企业必须集中有限的资金与资源, 来不断聚焦、强化自身的竞争优势,从而实现竞争优势所产生的经济效益的最大 化。由于中国市场经济发展的历程十分短暂,中国企业在短短的二十余年经历了由产 品奇缺到生产严重过剩的转变,而我们企
3、业的品牌营销能力还远没有成熟起来, 却要接受市场无情的考验。对于绝大多数企业来讲,品牌营销能力不可能构成企 业的核心竞争能力。而品牌营销,特别是现实的销售,对于一个企业来讲,是一个不可回避的问题, 它直接影响着一个企业的生存与发展。更为可怕的是,在竞争的压力愈发增加的 时候,企业的决策者往往会失去冷静,顺理成章的花费巨大的投资在自己的营销 部门上。然而,却忽略了一个基本的经营原则:集中精力、聚焦资源在自身的核 心优势上,以最小的投入获取最大的收益。品牌营销外包,借助专业外脑做专业的事 一个公司是否拥有营销业务能力,并不能在公司的发展壮大中起决定的作用,起 决定作用的是它是否拥有市场竞争的核心能
4、力,并能够最大限度的利用这种核心 能力。而企业最薄弱的环节品牌营销的职能完全可以通过外包的方式来实现。企业如何进行品牌营销外包 那么,企业如何进行品牌营销外包呢? 品牌营销外包作为一种企业经营的战略思维,它并不是指品牌营销部门这种外在 形式的外包,而是品牌营销的职能、功能上的外包。3大品牌营销外包 3 板块”的新思路,是海源咨询机构根据企业具有各自特点和不 同需求的具体情况进行设计的。通常,一个企业的品牌营销职能主要表现为 板块 第一板块,营销职能板块。主要包含企业营销诊断、营销战略规划、终端提升工 程、 销售管理工程、区域营销辅导、样板市场打造。假如企业的销售长期处于滑坡的局面,那么,企业需
5、要对产品、品牌、品牌营销的策略、终端市场的表现做 全面的诊断,然后结合市场环境的分析、竞争对手的分析及自身分析,重新确定 产品或品牌全新的营销策略,打造样板市场,规范市场终端,从整体上系统的强 化企业的营销职能。第二板块,品牌职能板块。主要包含品牌诊断与研究、品牌战略规划、年度品牌 整合传播、品牌形象设计系统、品牌推广设计系统。在产品严重过剩、日益同质 化的市场环境中,市场竞争越来越表现为品牌的竞争,品牌成为企业获取超额利 润的唯一的途径。品牌的规划需要在对现有品牌的诊断与研究基础上,确定正确 的品牌发展方向,设计出品牌的形象系统及推广系统,制定品牌的整合传播计划, 从而打造出强势的品牌,实现
6、品牌拉动销售的超额增长。第三板块,市场职能板块。主要包括市场调查与研究、新产品上市策划、招商策 划、市场推广策划、市场推广设计系统。任何产品或项目,只能在市场上才能存 活,并产生利润。新产品的上市,市场调查与研究的工作是第一位的;产品上市 的成功,需要在市场调查的基础上对产品上市推广进行精妙的策划,同时进行招 商工作、推广设计等相关工作的策划。郑州海源营销策划有限公司 联系我们:邮箱:这是一个竞争越来越激烈、职能越来越细分的营销时代;也是一个追求专业化和 效率化的时代。对于伴随市场经济发展而不断摸着石头过河的国内广大企业,正 面临着品牌的突围、市场的扩张、营销手段的升级。凭借企业现有实力和人才供 应管理的现状,要非常系统和完善的组建并运作企业自己的销售部、市场部和品 牌部,显然面临诸多困难也并不经济。适应社会分工和专业化的大势,将专业化 的企业职能版块交由专业化的公司来运作,让整个社会的品牌、市场、营销的优
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