管理副院长职务说明书_第1页
管理副院长职务说明书_第2页
管理副院长职务说明书_第3页
管理副院长职务说明书_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、某材料研究院管理副院长职务说明书岗位名称管理副院长岗位编号所在部门岗位定员直接上级院长职系直接下级质量管理部部长、技术改造部部长所辖人员岗位分析日期2001年10月本职:参与院重大问题的决策,组织、领导全院科研、生产过程及其支持过程中质量、技术改造的管理 工作职责与工作任务:职 责职责表述:参与院重大问题的决策工作时间百分比:20%工作 任务参与院发展战略的研究和制定,提出全院质量管理、计量管理、技术改造工作的规划和 建议参与制疋院年度经宫计划和预算方案参与院重大财务、人事、业务等问题的决策掌握和了解院内外动态,及时向院长反映,并提出建议职 责职责表述: 组织和领导技改部编制全院技改技措中长期

2、规划,进行技改技措项目立项申请、论证、设计、具体实施、验收等工作工作时间百分比:30%工作 任务组织贯彻上级有关技改技措的政策与法规组织领导技改部编制全院技改技措的中长期规划领导技改部组织技改技措项目的立项申请、论证、设计及其评审工作检查和指导技改技措项目的实施与管理组织领导技改技措项目的验收职责表述:组织和领导全院质量管理工作工作时间百分比:30%组织贯彻上级的质量方针、政策、法律法规和指令,协助院长组织制定本院的质量方针、 质量目标和规划组织和领导院质量管理体系的建立、保持和完善,促进全员不断增强以顾客为关注焦点的 意识 组织和领导院年度质量目标和质量工作计划的制定与实施工作任务协助院长组

3、织实施管理评审和质量考核工作主持院不合格品评审及纠正措施委员会工作,并负责处理重大质量事故和重大质量问题组织和领导内部质量审核和质量信息工作,负责向院长报告质量管理体系的业绩及改进的需求 组织和领导全院产品质量检验和试验工作 组织和领导院金属、非金属材料实验室的管理工作 组织和领导院接受质量管理体系认证和试验室认证的有关工作 领导和检查质量管理部的工作职责表述:组织和领导全院计量管理工作工作时间百分比:10%组织贯彻上级的计量管理方针、政策、法律法规和指令,组织制定计量管理规划工作任务组织和领导计量管理工作制度、运行系统的建立、保持和完善工作组织和制定全院监视和测量装置管理和计量检定工作组织和

4、领导计量监督和检查工作职责表述: 对分管部门的内部管理工作时间百分比:5%负责分管部门的管理队伍建设,审核下属岗位人员的调配和考核职责工作任务负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与院其它部门间关系,解决争议监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导职责表述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:5%权力: 院重大决策建议权 立项决策的参与权 对有关的技改技措文件有审查权 在职责范围内对有关的质量管理文件有审查签批权 权限内的财务审批权 在权限范围内,有代表院对外联络的权力 对下级工作有检查权 对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权 对所属下级的管理水平、业务

5、水平和业绩有考核评价权工作协作关系:内部协调关系院级领导、院各职能部门、各二级核算单位某一集团发展计划部、科技发展部、质量管理部、某四院、某技、国防科工委、某物资供外部协调关系销总公司,总装备部、国家及地方环保、技安、劳动卫生部门、咨询公司、外贸公司、设备生产厂家,各型号总质量师系统办公室、中国质量管理协会、 质量体系认证机构, 实验室认证机构、国家质量检定局、304所等有关计量、检定、管理机构、有关客户任职资格:教育水平硕士及以上学历专业院内相关专业培训经历相关的技术专业培训、科研管理、战略管理、质量管理、生产作业管理等培训经验10年以上工作经验,5年以上相关工作经验,3年以上管理经验知识具备技术管理、财务管理、质量管理、计量管理、法律等方面的知识;了解与某院业务性 质相关的专业知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具备一定的写作能力, 较强的口头表

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论