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文档简介

1、分)梅奥在霍桑实脸基础上所提出得理论被称为( )理论。A)群体动力B)人际关系需要层次D)科学管理 参考答案:B 收超解折 解析:无2(2 分)“鸡尾酒会效应”说明知觉具有()oA)选择性B)理解性整体性D)0恒常性 参考答案:A 敕超解折 解析:无3(2 分)“一俊遮百丑”扁于社会知觉中得(A)首因效应B)近因效应晕轮效应D)社会刻板印象 参考答案:C 收起解折 解析:无库利得“娩中我”理论属于()自我认知方式。A)她人评价B)社会比较C)D)自我显示 参考答案:A 收起解析 解析:无5(2 分)具有不爱与人交往、孤僻、多愁善感、富于联想等特維得人属于()A)胆汁质B)多血质粘液质D)抑郁质

2、 参考答案:D 敕超解折 解析:无6 (2 分)编制16种个性因素问卷得就是()oA)0艾森克B)荣格霍兰德D)卡特尔 参考答案:D 收超解折 解析:无=(2 分)一个人得态度最稳固得阶段就是()oA)顺从阶段B)同化阶段内化阶段D)学习阶段 参考答案:C 收起解析 解析:无E(2 分)吃不到葡萄就说葡萄酸”就是态度得()功能。A)适应B)自我防御C)价值表现D)知识参考答案:B 收赴解折 解析:无9(2 分)当个体获得最佳工作绩效时,应该处于()压力下。A)高度压力B)轻度压力适度压力D)悄境压力0参考答案:C 收超解析 解析:无10 (2 分,下列不属于控制压力后果得方法就是().A)放松

3、B)体育假炼冥想D)吋间管理 参考答案:D 收超解析 解析:无11 (2 分)下列哪种人格特征得个体容易体验到较大得压力()。A)高自我效能感B)内控型0A型人格D)B型人格教考答案:C 收老解折 解析: 无2 (2分)有明丈规范规定产生得群体,就是为完成纽织赋予得责任、任务而组成得群体厲于(几A)非正式群体B)正式群体C)小群体D)参照群体衆考答案:B 收担解折解析: 无个体与群体中大多数人保持_致得行为就是(几A)服从行为B)社会助长社会惰化D)从众行为 参考答案:D 收起解折 解析:无我们常说得“一个与尚挑水吃,两个与尚抬水吃,三个与閒没水吃”属于()现象。A)社会抑制B)社会惰化社会助

4、长D)从众 参考答案:B 收起解折 解析:无15 (2 分,“仰巴脚效应”说明了()因素对人际关系得影响.A)能力B)交往频率互补性D)相似性 参考答案:A 收超解析 解析:无6 (2 分)在沟通中,信息得发送者称为()。A)交流源B)信息源接收源D)活动源 参考答案:B 收超解析解析: 无17 (2 分)石家庄一厂长这样说:“走得正,行得端,领导才有威信,说话才有影响,群众才能信服。”这 位厂长在这里强调了领导得影响力来源于(几A)法定权B)奖赏权专家权D)参照权 参考答案:D 收超解析 解析:无管理方格图中得贫乏型领导就是()OA)关心生产与效率S不关心人B)关心人而不关心工作或生产对人与

5、对生产都关心0D)对人对工作都不关心 参考答案:D 收超解折 解析:无9 (2 分)在纽织设计过程中,力求做到在满足组织任务与0标得前提下,组织结构要精简,队伍要精千, 管理要离效率.离效益。就是组织设计得()原則表现。A)任务目标B)分工合作统一指挥D)效率效益 参考答案:D 收超解折 解析:无()就是组织通过参种途径与方式,不斷地获取知识.在组织内传递知识并创造出新知识,以 增强组织自身实力,并产生效能得过程.A)组织发展B)组织变革组织学习D)组织设计参考答案:C 收是解析 解析:无二、多选题21 (2 分)変桑实脸主要包括()几个阶段。A)照明实验B)福利实脸访谈实脸D)群体实脸E)奖

6、励实脸参考答案:A B C D 收超解析解析:U(2 分)管理心理学得产生与发展经历了()三个阶段。A)古典管理心理学B)行为管理心理学工业心理学D)群体动力学E)现代管理心理学 参考答案:ABE 收起解折解析:无知觉得基本特征主要包括(A)知觉得选择性B)知觉得理解性0知觉得整体性D)知觉得恒常性E)知觉得适应性 参考答案:A B C D 收超解析解析:无24 (2 分)以下属于扌殳射測脸得就是()oA)艾森克个性问卷B)罗夏昱迹測脸主题统觉测脸D)卡特尔16种个性因素问卷E)瑞文推理測脸参考答案:B C 收超解析解析:无出(2分)以下哪些因素属于赫兹伯格所认为得保健因素?()A)富有挑战性

7、得工作B)良好得人际关系校高得工资水平D)完备得管理制度E)同工作绩效挂钩得奖金 参考答案:BCD 收起解折解析:无26(2 分)下列属于压力学说得就是().A)内部平衡说B)认知评价说粘神分析说D)个体一环坟匹配说E)人本主艾说 参考答案:A B 收起解析解析:无力(2分)工作压力会影响().A)身体健康B)心理健康工作条件D)组织结构E)工作绩效 参考答案:A B 收起解折解析:无群体得心理效应包枱()oA)从众B)服从社会助长D)社会惰化E)社会抑制参考答案:A B C D E 收起解折解析:无油(2分)下列()会影响有效得沟通。A)选择性知觉B)情绪状态0信息过滤D)语义障埒E)沟通焦

8、虑 参考答案:A B C D E 收起解折解析:无勒温将领导作风区分为()oA)专制型领导作风B)协商型领导作风民主型领导作风D)独立型领导作风E)放任型领导作风 参考答案:A C E 收超解折解析:无三、判断题31 (2 分)管理心理学在20世纪20年代正式诞生于美国。()A)正确B)错误参考答案: 错误 收起解折解析:无32(2)勒温运用“时间一动作分折”得方法进行了 “搬铁块”实验.()A)正确B)错误参考答案: 错误 收超解折解析:无33(2)晕轮效应就是指人们对某个群体中得人形成得一种槪括而固定得瞧法.C )A)正确B)错误参考答案: 错误 收超解折解析:无美国心理学家威廉詹姆斯认为

9、自我概念包括生理自我、社会自我与心理自我三部分。()A)正确B)错误参考答案: 错误 收超解析解析:无穿白色服装使人有膨胀得倾向,而穿黑色服裟则使人有收缩得倾向,这就是由于错觉造成得。A)正确B)错误参考答案: 正砌 收超解折解析:无36 (2 分)在心理学中得个性或人格就是同一概念。()A)正确B)错误参考答案: 正确 收超解折解析:无37 (2 分)气质有不同得表现矣型,但并没有好与坏得区别。()0A)正确B)错误参考答案:正确 收超解析解析:无心理测脸得选择.施測.结果得解释等都必须由训练有素得专业工作者来完成.()A)正确B)错误参考答案: 正砌 收超解析解析:无苗(2分)态度不就是与

10、生俱来得,而就是在后天得生活环境中学习形成得。()A)正确B)错误参考答案: 正确 收4解析解析:无40分/工资越离,工作满意越高。()A)正确B)错误参考答案: 错误 收4解析解析:无41 (2 分)结果一样就公平。()A)正确B)错误参考答案: 错误 收4解折解析:无凡就是压力对个体都具有负面影响。()A)正确B)错误参考答案: 错误 收起解析解析:无一般说来,A型人格得个体比B型人格得个体更容易体脸到压力。()A)正确B)错误正砌 收超解折解析:无有很多人组成得集合体就就是群体。()A) 正确B) 错误参考答案: 错误 收超解折解析:无群体凝聚力越大,其工作绩效就越离。()A) 正确B)

11、 错误参考答案: 错误 收超解析解析:无A6(2 分)“老乡见老乡两眼泪汪汪”描述就是影响人际关系得相似性因索。()A) 正确B) 错误参考答案:正确收超解折解析:无47 (2 分)所有得冲突都就是越消扱作用得.()A)正确B)错误参考答案: 错误 收起解折解析:无管理方格图中得乡村俱乐部型领导主要表现为关心人而不关心工作或生产。()A)正确B)错误参考答案: 正砌 收起解析解析:无3 (2 分)领导者得权威来自于强制性影响力。C )A)正确B)错误 解析: 无仪式矗I于组织文化得行为規范层面。()A)正确B)错误参考答案: 错误 收超解析梅奥在霍桑实脸基础上所提出得理论被称为()理论。A)群

12、体动力B)人际关系需要层次D)科学菅理 参考答案:B 收起解析 解析:无2(2 分)“鸡尾酒会效应”说明知觉具有()oA)选择性B)理解性整体性D)恒常性 参考答案:A 收超解析 解析:无3(2 分)“一俊遮百丑”属于社会知觉中得(A)首因效应B)近因效应晕轮效应D)社会刻板印象 参考答案:C 收超解析解析:无4(2 分)库利得“钱中我理论属于()自我认知方式。0A)她人评价B)社会比较内省D)自我显示参考答案:A 收雄解析 解析:无5(2 分)具有不爱与人交往.孤僻、多愁善感、富于联想等特征得人属于()。A)胆汁质B)多血质粘液质D)抑郁质参考答案:D 岐越解析 解析:无6 (2 分)编制1

13、6种个性因素间卷得就是(A)艾森克B)荣格爼兰德D)卡特尔参考答案:D*丈是解杭 解析:无七分)一个人得态度最稳固得阶段就是(几A)顺从阶段B)同化阶段内化阶投D)学习阶股参考答案:C 收起解折 解析:无“吃不到葡萄就说葡萄酸”就是态度得()功能。A)适应B)自我防御价值表现D)知识参考答案:B 收起解析 解析:无9 (2 分)当个体获得最佳工作绩效时,应该处于()压力下。A)高度压力B)轻度压力适度压力D)悄境压力 参考答案:C 收起解折 解析:无10 (2 分,下列不扁于控制压力后果得方法就是().A)放松B)体育锻炼D)吋间菅理 参考答案:D 收超解析 解析:无11 (2 分)下列哪种人

14、格特征得个体容易体验到较大得压力()。A)高自我效能感B)内控型A型人格D)B型人格参考答案:C 收起解折 解析:无12 (2 分)有明文规范规定产生得群体,就是为完成组织赋予得责任、任务而组成得群体属于().A)非正式群体B)正式群体小群体D)参照群体 参考答案:B 敕超解折 解析:无13 (2 分,个体与群体中大多数人保持一致得行为就是(几A)服从行为B)社会助长社会惰化D)从众行为 参考答案:D 收起解折 解析:无我们常说得“一个与尚挑水吃,两个与尚抬水吃,三个与尚没水吃属于()现象。A)社会抑制B)社会惰化C)社会助长D)从众 参考答案:B 收起解析 解析:无“仰巴脚效应”说明了()因

15、素对人际关系得影响.A)能力B)交往频率互补性D)相似性 参考答案:A 敕超解折 解析:无(2分)在沟通中,信息得发送者称为()0A)交流源B)接收源D)活动源 参考答案:B 收超解折 解析: 无M(2)石家庄一厂长这样说;“走得正,行得端,领导才有威信,说话才有影响,群众才能信服。”这 位厂长在这里强碉了领字得影响力来源于(几A)法定权B)奖赏权专家权D)参照权 参考答案:D收4解析 解析: 无管理方格图中得贫乏型领导就是()OA)关心生产与效率S不关心人B)关心人而不关心工作或生产对人与对生产都关心D)对人对工作都不关心 参考答案:D 收超解析 解析; 无9 (2 分)在纽织设计过程中,力

16、求做到在满足组织任务与0标得前提下,组织结构要精简队伍要精千, 管理要离效率.高效益。就是组织设计得()原則表现。A)任务目标B)分工合作统一指挥D)效率效益 参考答案:D 敕超解折 解析:无0(2 分)()就是组织通过各种途径与方式,不斷地获取知识.在组织內传递知识并创造出新知识,以 增强组织自身实力,并产生效能得过程.A)组织发展B)组织变革组织学习D)组织设计 参考答案:C 收超解折 解析:兄二、多选题21 (2 分)霍桑实脸主要包括()几个阶股.A)照明实脸B)福利实脸访谈实脸D)群体实脸E)奖励实验 歩考答案:A B C D 收起解析解析:无11(2 分),管理心理学得产生与发履经历

17、了()三个阶段。A)古典管理心理学B)行为管理心理学工业心理学D)群体动力学E)现代管理心理学 参考答案:ABE 收超解析解析;无0(2 分)知觉得基本特征主要包括(A)知觉得选择性B)知觉得理解性知觉得整体性D)知觉得恒常性E)知觉得适应性参考答案:A B C D 收足解析解析:无2A (2 分)以下属于投射测脸得就是(几A)艾森克个性问卷B)罗夏屋迹测验C)主题统觉測验D)卡特尔16种个性因素问卷E)瑞文推理测验 参考备案:B C 收起解析解析:无以下哪些因索属于赫兹伯格所认为得保犍因素?()A)富有挑战性得工作B)良好得人际关系校髙得工资水平D)完备得管理制度E)同工作绩效挂钩得奖金参考

18、答案:BCD 收起解析解析:无26(2 分)下列属于压力学说得就是().A)内部平衡说B)认知评价说粘神分折说D)个体一环境匹配说E)人本主义说 参考答案:A B C D 收超解析解析:无力(2分)工作压力会影响().A)工作条件D)组织结构E)工作绩效参考答案:ABE 收担解折解析:无7&(2 分)群体得心理效应包括(几A)从众B)服从C)社合助长0)社会惰化E)社会抑制参考答案:A B C D E 收超解析解析:无下列()会影响有效得沟通。A)选择性知觉B)悄绪状态信息过滤D)语义障碍E)沟通谯虑 参考答案:A B C D E 收起解折解析:无勒温将领导作风区分为().A)专制型领导作风B

19、)协商型领导作风民主型领导作风D)独立型领导作风E)放任型领导作风 参考答案:A C E 收起解析解析:无三、判断题31 (2 分)管理心理学在20世纪20年代正式诞生于美国。()A) 正确B) 错误参考答案: 错误 收超解析解析:无32 (2 分)勒温运用“时间一动作分折”得方法进行了 “搬铁块实验()A) 正确B) 错误参考答案: 错误 收超解折解析:无晕轮效应就是赭人们对某个群体中得人形成得一种槪括而固定得瞧法.C )A)正确B)错误参考答案: 错误 收解折解析:无美国心理学家威廉詹姆斯认为自我概念包括生理自我.社会自我与心理自我三部分。()A)正确B)错误参考答案: 错误 收起解折解析

20、:无穿白色服装使人有膨胀得倾向,而穿黑色服裟则使人有收缩得倾向,这就是由于错觉造成得。A)正确B)错误参考答案:正砌收超解析解析:无36 (2 分)在心理学中得个性或人格就是同一概念。()A)正确B)错误参考答案: 正确 收解折解析:无U (2 分)无质有不同得表现类型,但并没有好与坏得区别。()A)正确B)错误参考答案: 正确 收起解折解析:无38分/心理测脸得选择.施测.结果得解释等都必须由训练有素得专业工作者来完成.()A)正确B)错误态度不就是与生俱来得,而就是在后天得生活环境中学习形成得。()A) 正确B) 错误参考答案: 正确收解折解析:无工资越离,工作满意越高。()A) 正确B)

21、 错误参考答案: 错误 收;解折解析:无41 (2 分)结果一样就公平。()A) 正确B) 错误参考答案:错误收起解析解析:无42丹凡就是压力对个体都具有负面影响。C )A)正确B)错误参考答案: 错误 收解折解析:无一般说来,A型人格得个体比B型人格得个体更容易体脸到压力。()A)正确B)错误参考答案: 正确 收起解折解析:无44分/有很多人组成得集合体就就是群体。()A)正确B)错误群体凝聚力越大,其工作绩效就越离。()A)正确B)错误参考答案: 错误收解折解析:无“老乡见老乡两眼泪汪汪”描述就是影响人际关系得相似性因素。()A)正确B)错误参考答案: 正确 收起解折解析:无心(2分)所有

22、得冲突都就是趁消极作用得.()A)正确B)错误参考答案:错误收起解析解析:无48刽管理方格图中得乡村俱乐部型领导主要表现为关心人而不关心工作或生产。()A)正确B)错误参考答案: 正确 收解折解析:无3 (2 分)领导者得权威来自于强制性影响力。()A)正确B)错误参考答案: 错误 收起解折解析:无仪式属于组织文化得行为规范层面。()A)正确B)错误参考答案: 错误梅奥在霍桑实脸基础上所提出得理论被称为( )理论。1 ,0A)群体动力B)人际关系需要层次D)科学管理 参考答案:B 收起解折 解析:无2(2 分)“鸡尾酒会效应”说明知觉具有()oA)选择性B)理解性整体性D)恒常性 参考答案:A

23、 收超解析 解析:无3(2 分)“一俊遮百丑”属于社会知觉中得(A)首因效应B)近因效应晕轮效应D)社会刻板印象 参考答案:C 收超解折 解析:无0库利得“娩中我”理论属于()自我认知方式。A)她人评价B)社会比较内省D)自我显示 参考答案:A 收足解杭 解析:无具有不爱与人交往、孤僻、多愁善感、富于联想等特征得人属于A)胆汁质B)多血质粘液质D)抑郁质参考答案:D 吐是解析 解析:无6 (2 分)编制16种个性因素问卷得就是()。A)艾森克B)荣格C)霍兰德D)卡特尔 参考答案:0 收超解析 解析:无r(2 分)一个人得态度最稳固得冷役就是()。A)顺从阶役B)同化阶段内化阶段D)学习价段参

24、考答案:C 收址解析 解析:尢2(2 分)“吃不到葡萄就说葡萄酸”就是态皮得()功能。A)适应B)自我防御C)价值表現D)知识参考答案:B 收超解折 解析:无9 (2 分)当个体获得最佳工作绩效时,应该处于()压力下。A)高度压力B)轻度压力适度压力0)情境压力 参考备案:C 收起解析 解析:无10列下列不属于控制压力后果得方法就是().A)放松B)体育锻炼D)吋间菅理 参考答案:D 收fe解折 解析:无11 (2 分)下列哪种人格特從得个体容易体验到较大得压力()。A)髙自我效能感B)内控型A型人格D)B型人格0参考答案:C 收超解析 解析:无12 (2 分)有明文规范规定产生得群体,就是为

25、完成组织赋予得责任、任务而组成得群体属于().A)非正式群体B)正式群体小群体D)参照群体 参考答案:B 收超解析 解析:无13 (2 分,个体与群体中大多数人保持一致得行为就是(几A)服从行为B)社会助长0社会惰化D)从众行为 参考答案:D 收起解折 解析:无我们常说得“一个与尚挑水吃,两个与尚抬水吃,三个与尚没水吃”属于()现象。A)社会抑制B)社会惰化社会助长D)从仪 参考答案:B 敕超解析 解析:无“仰巴脚效应”说明了()因素对人际关系得影响.A)能力0B)交往频率互补性D)相似性 参考答案:A 收起解折 解析:无6 (2 分)在沟通中,信息得发送者称为().A)交流源B)信息源接收源

26、D)活动源 参考答案:B 收起解折 解析:无17 (2 分)0石家庄一厂长这样说;“走得正,行得端,领导才有威信,说话才有影响,群众才能信服。这 位厂长在这里强调了领导得影响力来源于(几A)法定权B)奖赏权专家权D)参照权 参考答案:D 收超解折 解析: 无诒理方格图中得贫乏型领导就是()OA)关心生产与效率,不关心人B)关心人而不关心工作或生产对人与对生产都关心D)对人対工作都不关心 参考答案:D收超解折 解析;无9 (2 分)在纽织设计过程中,力求做到在满足组织任务与0标得前提下,组织结构要精简,队伍要精千, 管理要离效率.离效益。就是组织设计得()原則表现。A)任务目标B)分工合作统一指

27、挥D)效率效益 参考答案:D 收超解折 解析: 无()就是组织通过参种途径与方式,不斷地获取知识.在组织内传递知识并创造出新知识,以 增强组织自身实力,并产生效能得过程A)组织发展B)组织变革组织学习D)组织设计 参考答案:C 收起解折 解析:无二、多选题21 (2 分)霍桑实脸主要包括()几个阶段.A)照明实脸B)福利实脸访谈实脸D)群体实验E)奖励实脸 参考答案:A B C D 收起解折解析:无72 (2 分)管理心理学得产生与发展经历了()三个阶段。A)古典管理心理学B)行为管理心理学工业心理学D)群体动力学E)现代管理心理学 参考备案:ABE 收起解析解析:无12(2 分)知觉得基本特

28、主要包括(A)知觉得选择性B)知觉得理解性知觉得整体性D)知觉得恒常性0E)知觉得适应性参考答案:A B C D 收起解析解析:无24 (2 分)以下属于投射测验得就是(几A)艾森克个性问卷B)罗夏墨迹测验主題统觉測验D)卡特尔16种个性因素问卷E)瑞文推理测验参考答案:B C 收起解析解析:无以下哪些因素属于赫兹伯格所认为得保健因素?()A)富有挑战性得工作B)良好得人际关系校高得工资水平D)完备得管理制度E)同工作绩效挂钩得奖金 参考答案:BCD 敕超解析解析:无2b(2 分)下列属于压力学说得就是().A)内部平衡说B)认知评价说粘神分析说D)个体一环境匹配说E)人本主义说 参考答案:A

29、 B 敕超解折解析:无M(2 分)工作压力会影响().A)身体健康B)心理健康工作条件D)组织结构E)工作绩效 参考答案:A B 收超解析解析:无0(2 分)群体得心理效应包括()oA)从仪0B)服从社会助长D)社会惰化E)社会抑制 参考答案:A B C D E 收起解折解析:无沟(2分)下列()会影响有效得沟通。A)选择性知觉B)悄绪状态信息过滤 参考答案:A B C D E 收超解析解析:无勒温将领导作风区分为().A)专制型领导作风B)协商型领导作风民主型领导作风D)独立型领导作风E)放任型领导作风 参考答案:A C E 收超解析解析:无三、判断题31 (2 分)管理心理学在20世纪20年代正式诞生于美。()A)正确B)错误参考答案:错误收超解折解析:无32 (2 分)勒温运用“时

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