注评-机电设备串讲讲义0701

1、第七章机器设备的经济管理考试大纲要求1. 掌握的内容（1）设备寿命周期费用的构成。（2）使用寿命周期费用法评价设备的基本步骤及方法。（3）设备磨损程度的度量。（4）设备在使用和维修过程中的成本核算及经济分析方法。（5）设备技术改造经济决策中使用的基本方法。2. 熟悉的内容（1）设备管理中使用的主要技术经济指标。（2）设备检查、维修的主要内容及分类。（3）常用的设备更新周期的确定方法。（4）设备更新的经济分析。（5）设备技术改造方案的经济分析方法。3. 了解的内容（1）设备经济管理的基本内容。（2）研究寿命周期费用的目的。（3）设备磨损与补偿的基本形式。（4）设备更新的条件和基本方式。（5）设备

2、技术改造的意义和内容。（6）设备报废的原因及设备报废的条件。第一节概述一、设备经济管理的内容1. 在设备的前期管理方面，通过开展设备投资的技术经济论证，提高设备投资决策的科学性;2. 研究、应用寿命周期费用的理论和方法，改变传统的设备管理观念；3. 开展成本分析活动，采取有效措施，降低设备的维持费用；4. 制定先进的设备管理与维修定额标准，建立设备的考核指标体系；5. 加强设备的全面经济核算，提高设备的综合效率。第二节设备寿命周期费用一、寿命周期费用的概念寿命周期费用是指设备一生的总费用，即设置费与维持费二者之和。 不考虑资金的时间价值，寿命周期费用 P可用以下公式表示:P=A+巧/=!若考虑

3、资金的时间价值，寿命周期费用现值的计算公式为:、寿命周期费用评价费用效率系磁率寿命周期费用设备的费用效率最高，则设备最优或方案最优。第三节设备磨损与补偿一、设备的磨损（一）无形磨损1. 第I种无形磨损2. 第n种无形磨损（二）有形磨损：1. 第I种有形磨损2. 第n种有形磨损二、设备磨损程度的度量笫II冲四部曲设峯曆按一 桃度的度层可消除性不町消除性尸=（瓦_打）佃三、设备磨损的补偿设檢理武与其补像方武的关臺第四节 设备维修的经济管理与分析-、设备维修（一）设备维护:1. 日常维护（1）每班维护。（2）周末维护。2. 定期维护（二）设备检查：1. 日常检查：由操作工进行。2. 定期检查：以专业

4、维修人员为主，操作工人参加。3. 精度检查：对设备的几何精度和加工精度有计划地定期进行检查。4. 法定检查：由指定人员执行。（三）设备修理1. 设备修理及分类：预防性修理、事后修理、改善修理与质量修理2. 预防性修理的内容（1）小修：结合日常维护与检查进行。（2）中修：部分解体，修理、更换主要零部件。（3）大修：全部拆卸调整，全面恢复设备原有精度、性能、效率，达到出厂水平。（4）项修：按照实际需要，有针对性地修理，部分解体。二、设备修理的经济管理分析（一）设备大修成本及其经济分析1. 设备大修理成本设备的大修理费用一般使用设备的单位大修理成本这一指标。设备的修理复杂系数是表示设备修理复杂程度的

5、计量单位。它是一个可比单位。（1）计划费用 设备单位大修理费用计划定额：q二尤+z十久+占十比 单台设备的计划大修理费用Fj巧二q. x k x耳第一次大修1.0 ;第二次大修1.05 1.15 ;第三次大修取值 1.2 1.3 企业全年的计划大修理费用（2）实际费用 单台设备的实际大修理费用也二Fc +毎+碍十琨十血 企业全年实际大修理费用耳二耳+迅E +町*马+理2. 设备大修理的成本的经济分析（1）大修理成本与基期（上期或去年同期）大修理成本的相对比率i=l（2）大修理成本与基期大修理成本的绝对数节约额i=l.i=L（3）实际大修理成本与计划大修理成本的相对比率7- _M幻t H EG耳

6、i=l(4) 实际大修理费用与计划大修理费用的绝对数i7i=l第五节设备更新的经济分析一、设备的更新周期(一) 最小平均费用法 年均使用成本严莎+唐f= T(二) 低劣化数值法 设备的最佳使用年数：在忽略设备残余价值时,一次支付现值系数1(W投资回收系数二、有形磨损导致设备更新的经济分析 采用的方法为年度费用法。C5=F(A/F) + Cw 一云僅加話卫) (7-21)投资回收系数偿债基金系数G二甲一心川灯屈+丘幻+仇三、无形磨损导致设备更新的经济分析 采用方法仍为年度费用法，计算公式仍为：尺申)+耳冷+久第六节设备技术改造的经济分析设备技术改造方案的经济分析方法：对改造效果相同的技术方案进行

7、比较应当采用总费用现值比较法，即计算各种方案在相同的使 用时间内、在相同的劳动生产率水平时，其总费用的现值最低者即为最佳方案。若改造费用和改造效果不同，还需比较费用效率的高低，才能确定最佳方案。（一）总费用现值(7-22)5 = PytF*屮 W? s 甲 J（1 +3/S （1+i）（二）费用效率分析计算出每个方案的费用效率，再进行方案比较。第七节设备的报废一、设备报废的概念设备由于有形磨损、无形磨损或其它原因，不能继续使用者，称为设备的报废。二、设备报废的条件三、报废价值和残余价值设备报废后，可回收利用的金属价值，称为报废价值；整机报废，但零部件有回收价值，称为残余价值。第八节设备管理的主

8、要技术经济指标一、设备完好指标二、设备数量利用指标（一）设备的数量（二）设备数量利用程度指标三、设备时间利用指标四、设备能力利用指标五、设备的综合利用率指标本章重点1. 寿命周期费用的概念与计算；2. 系统效率与费用效率概念与计算；3. 磨损的概念与磨损程度的计算；4. 修理复杂系数的概念与大修理费用的经济分析；5. 更新的概念与最佳更新期的计算；6. 技术改造的概念与计算；7. 一次支付现值系数、等额系列现值系数、投资回收系数、偿债基金系数的概念与计算。公司档案管理制度一、总则1、为加强本公司档案工作，充分发挥档案作用，全面提高档案管理水平，有效地保护及利用档案，为公司发展服务，特制定本制度

9、。2、公司档案，是指公司从事经营、管理以及其他各项活动直接形成的对公司有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。公司档案分为受控档案和非受控档案。3、 公文承办部门或承办人员应保证经办文件的系统完整（公文上的各种附件一律不准抽存）。结案后及时归档。工作变动或因故离职时应将经办的文件材料向接办人员交接清楚，不得擅自带走或销毁。二、文件材料的收集管理 1、公司指定专人负责文件材料的管理。2、 文件材料的收集由各部门或经办人员负责整理，交总经理审阅后归档。3、一项工作由几个部门参与办理的，在工作中形成的文件材料，由主办部门或人员收集，交行政部备案。会议文件由行政部收三、归档范围1、重要的

10、会议材料，包括会议的通知、报告、决议、总结、典型2、本公司对外的正式发文与有关单位来往的文书。3、本公司的各种工作计划、总结、报告、请示、批复、会议记录、统计报表及简报。4、 本公司与有关单位签订的合同、协议书等文件材料。5、本公司职工劳动、工资、福利方面的文件材料。6、本公司的大事记及反映本公司重要活动的剪报、照片、录音、录像等。四、归档要求1、档案质量总的要求是：遵循文件的形成规律和特点，保持文件之间的有机联系，区别不同的价值，便于保管和利用。2、归档的文件材料种数、份数以及每份文件的页数均应齐全完整。3、在归档的文件材料中，应将每份文件的正件与附件、印件与定稿、请示与批复、转发文件与原件

11、，分别立在一起，不得分开，文电应合一归档。4、 不同年度的文件一般不得放在一起立卷；跨年度的总结放在针对的最后一年立卷；跨年度的会议文件放在会议开幕年。5、档案文件材料应区别不同情况进行排列，密不可分的文件材料应依序排列在一起，即批复在前，请示在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；其它文件材料依其形成规律或应保持文件之间的密 切联系并进行系统的排列。6、案卷封面，应逐项按规定用钢笔书写，字迹要工整、五、档案管理人员职责 1、按照有关规定做好 文件材料的收集、整理、分类、归档等工作。2、按照归档范围、要求，将文件材料按时归档。3、工作人员应当遵纪守法、忠于职守，努力维护公司档案的完整与安全。1、公司档案只有公司内部人员可以借阅，借阅者都要填写借阅单，报主管人员批准后，方可借阅，其中非受控文档的借阅要由部门经理签字批准，受控文档的借阅要由总经理签字批准。2、档案借阅的最长期限为两周；对借出档案，档案管理人员要定期催还，发现损坏、丢失或逾期未还，应写出书面报告，报总经理处只有一个孤独的影子，她，倚在栏杆上；她有眼，才从青春之梦里醒过来的眼还