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文档简介

1、北京崇建前门施工现场专项清理管理制度为了进一步做好B6、 B8 文明施工管理，保证施工现场的整洁、有序，根据北京市建委文明施工管理的要求，项目部根据施工现场实际及现阶段工程任务特制订本制度。一、工作目标严格落实建筑垃圾清理、 材料堆放专项行动， 加强工地区域安全工作，集中清理、存放建筑垃圾，做到垃圾及时清理，材料专门存放及管理，确保施工期间我方施工区域井然有序。二、工作任务总包单位及各分包单位要进一步统一思想，牢固树立“统一管理、协调配合、各负其责”的工作思路，集中对生活区、办公区、材料堆放场地、施工现场进行清理，做好垃圾及时清理、易燃材料专门存放及施工材料堆放，由专人看管。三、工作措施（一）

2、加强责任分工，要求“谁作业、谁负责”，做好施工动态管理，做到当天作业，当天清理，作业完毕，清理完毕。项目部设立专项清理领导小组，由项目经理带队，生产经理、安全管理人员全面负责管理， 每天对现场进行检查， 做到发现不足立即采取措施整改，落实到人，限期整改。（二）做好区域规划管理1 、各单位将己方施工材料依据项目部规划要求存放，做好保卫措施，易燃物要专门存放，并采取防火措施。2 、现场施工使用材料时，禁止占用作业面专用通道，做好成品保护工作，剩余材料及时清理，同时互相监督，把工作落到实处。各单位要做好现场文明施工管理， 做好己方施工管理工作， 明确责任，做到材料整齐摆放， 建筑垃圾及时清理，否则将依据以下处罚标准对责任单位进行处罚。附：北京崇建前门项目施工处罚标准：1、现场垃圾清理、材料堆放不到位或甲方、监理、总包指出问题未及时整改的罚款 500 元，问题重复出现的，重复出现一次，按照上次处罚标准 2 倍罚款额进行处罚，最高罚款限额 5000 元。北京崇建前门商业新建工程项目部2011年3月 11日北京崇建前门项目现场专项清理小组组长：任钧副组长：王凤信陈瑞林组员：赵伟夏发宝王爱洲计得江宋相群张莉李星宇张 宏高宏岩张 飚李鹏王贵春注：1、总包单位人员负责检查、督导工作开展，发现问题立即督促分包单位进行清理、整改。2、分包单位要做好施工管理

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