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文档简介

1、节能降耗办法一、 节能降耗主要措施方案:1、目的和范围为加强施工现场水、电、油料、燃料管理,降低消耗,提高全体员工节能降 耗、保护环境的意识,提高企业的市场竞争力。2、管理内容施工现场水、电、油料、燃料降耗管理包括规划与计量、运行管理、降耗措 施、监督检查等内容。3、规划与计量3.1 施工现场临时用水规划与计量3.1.1 临时用水规划方案项目经理部对施工现场临时用水做出统一规划, 制定施工临时用水方案 。 根据工程规模,确定施工临时用水计划。临时用水实行计划用水管理,按行业 定额规定,一般情况,总用水量按照每平方米建筑面积施工用水不得超过 0.5 立方米控制。3.1.2 施工现场用水包括: 现

2、场砂浆、砼搅拌用水; 混凝土养护、水磨石、水刷石用水; 施工机械、车辆清洗用水; 现场降尘及卫生清洁用水; 现场生活用水; 产品检验、试验用水; 其他施工用水。3.1.3 临时用水计量现场临时用水采取分级计量方式。 项目部,分包方实行每月计量, 建立台帐, 费用当月结算。3.2 施工现场用电规划与计量3.2.1 临时用电规划方案项目经理部按照施工用电安全控制程序对施工现场临时用电做出统一规 划,制定施工临时用电方案。根据工程规模,确定施工临时用电计划。施 工总用电量计划,由项目部根据工程量测定,向业主报送用电申请。3.2.2 施工现场临时用电包括: 桩机机械(桩机等) 加工场地(钢筋制作场地、

3、砼搅拌站等); 焊接设备(各种电焊机等); 小型电动工具。 现场办公用电(照明用电、电脑、打印机、等用电) 现场宿舍生活用电(照明用电、电视、空调、电暖气等用电)3.2.3 临时用电计量现场临时用电采取分级计量方式。项目部,分包方实行每月计量,费用当月结 算。3.3 施工现场油料计划与计量3.3.1 现场油料使用计划 项目部根据施工组织设计中内燃施工设备数量、使用台班等信息测算现场 油料(汽油、柴油)使用计划。内燃施工设备分为租用设备、自有设备。3.3.2 内燃施工设备包括: 液压挖掘机、液压装载机、发电机; 压路机; 运输汽车; 其他。3.3.3 现场油料计量租用内燃施工设备按照台班签订设备

4、租用合同。油料不再单独计量。现场自有 内燃施工设备油料按照台班 / 百公里耗油指标计量。4、运行管理4.1 施工现场临时用水运行管理4.1.1 项目部,分包方对施工现场临时用水实行分级、分段管理、计划用水。4.1.2 用水管理项目部、专业项目部安排专人加强供水管线 ( 重点是计量水表 ) 和用水设施的日 常管理,堵塞跑、冒、滴、漏。4.1.3 用水管线维修、保养 项目部要选择专业的技术工人定期对管道、水阀门、水表等设施进行检修并做 好记录,发现管道损坏应及时更换或维修,以免管道漏水,浪费水资源。4.1.4 项目部、专业项目部发现临时用水浪费现象,及时制止。并双倍费用处 罚。4.1.5 在施工现

5、场和办公区域的供水部位或醒目部位, 要设立节水标志、 标语, 增强节水意识。4.2 施工现场用电运行管理4.2.1 项目部,分包方按照施工用电安全控制程序对施工现场临时用电实 行分级、分段管理、计划用电。4.2.2 用电管理 项目部安排专人加强临时供电线路和用电设施的日常管理,确保使用安全。4.2.3 用电设施维护 项目部要选择专业维护电工定期对临时供电电缆、 配电箱、用电设施进行检查、 维修,并做好记录。要派专业电工经常对用电设备、线路进行检查、维护,并 做好记录。4.2.4 项目部发现临时用电浪费现象,及时制止。并双倍费用处罚。4.2.5 在施工现场、办公区域和生活区域的供电配电箱部位或醒

6、目部位,要设 立节电标志、标语,增强节电意识。4.2.6 项目部对各分包方办公、宿舍照明、电脑等办公用品、空调等用电设施 明确专人负责。4.3 施工现场油料运行管理4.3.1 租用内燃施工设备采用台班满负荷工作法,提高工作效率,降低租用成 本。4.3.2 自有内燃施工设备采用司机专人负责,控制油料消耗。专业项目部建立 每台内燃施工设备耗油台帐。由专业项目部与司机签定单台设备耗油承包书。明确责任,考核兑现。4.3.3 对现场所有内燃施工设备尽量统一、集中加油,统一控制,减少现场施 工设备空耗。5、降耗措施5.1 施工现场用水降耗措施5.1.1 施工现场选用节水型的施工设备和设施。 普及节水器具,

7、 减少用水浪费。5.1.2 加大节水力度,提高用水效率。临时用水提倡一水多用,循环用水,降 低耗水量。5.1.3 推广科学合理的施工工艺,使临时水得到循环利用,提高用水效率。5.1.4 在混凝土养护、砌筑装修工程、人工拌合砂浆以及其它作业时,作业人 员要加强责任心,妥善控制水量,不得让水任意流淌。5.1.5 冲洗机械车辆要注意节约用水,有条件的要使用节水枪,并将冲洗用水 沉淀回收再利用。5.1.6 现场临时厕所使用的自动水冲装置,每天晚 22:00 以后,项目部管理人 员关闭自动水冲装置。避免无谓的水资源浪费。5.1.7 现场临时供水管线在冬季施工时,项目部采取保温防冻措施。防止水管 冻裂,水

8、资源浪费。5.2 施工现场用电降耗措施5.2.1 施工机械设备用电降耗措施 机械设备要做到“随用随开、人离机停”,杜绝机械设备待机状态; 加强机械操作人员的技术水平,提高操作成功率,降低设备空转耗电; 加强设备治理,及时淘汰旧的高耗电设备,提倡使用节能型施工设备; 不使用国家明令淘汰的高耗电设备。5.2.2 办公室临时用电降耗措施a 办公照明用电降耗措施 尽量使用节能照明灯,省电且持久耐用。 办公室要做到人走灯熄,杜绝昼夜长明灯。b 办公电脑等办公用品用电降耗措施 杜绝计算机主机、显示器、打印机、复印机、传真机等办公设备即使长时间无人使用也常处于待机状态 操作者要定期清洁电脑等办公用品。c 施

9、工现场临时照明按作业区域进行分区管理,责任到人,根据天气情况调整 临时照明开启时间。禁止常明灯。d 晚上停止施工作业时, 除现场照明外, 关闭机械设备总开关。 降低电能消耗。e 维护电工每月检查临时供电线路,检查临时电路的绝缘情况,漏电保安器的 使用情况,一则保证用电安全,二则降低电能消耗。5.3 施工现场油料降耗措施5.3.1 项目部优化施工方案,总体上统筹考虑内燃施工设备的使用计划,降低 使用台班数量,从而降低油耗。5.3.2 对自有施工机械、运输机械做好运行维护,保证其良好的机械性能,降 低油耗。5.3.3 加强对司机人员培训、 考核,提高其技能水平, 熟练操作内燃施工设备, 降低油耗。

10、5.3.4 运用经济手段,调动司机人员的积极性,奖罚分明。6、监督检查6.1 项目经理部监督检查6.1.1 项目经理部安全管理人员每月对各专业项目部、 各分包方现场临时用电、 用水、油料、燃料降耗情况进行监督检查。发现问题,督促整改。6.1.2 日常检查。项目部安全管理人员每天在施工现场检查安全工作时,对现 场临时用电、临时用水情况进行检查。7、 奖罚7.2 工程项目施工过程中,项目经理部对现场水、电、油料、燃料消耗检查监 督。对降耗不利的单位、个人分别进行处置。7.2.1 当发现施工现场出现水龙头不关长流水、水阀门、水表坏了不处理等现 象时,项目部安全管理人员立即通知责任单位进行整改。并且对

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