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文档简介

1、“双重行动”研究报告县委发动“联村联户为民富民”动员大会后,xx镇高度重视,广泛动员,迅速行动。xx村塬上的一个群体张开印,就是我接触的贫困户之一。通过深入全面的家访交流,我和张开印共同研究制定了发展规划和目标,提出了脱贫致富的具体措施。(一)、发展现状及贫困分析1.家庭基本情况及其成员受教育程度:家庭共有6口人,户主张开印在外工作多年,从事体力劳动,主要从事建筑和交通运输。妻子梁在县城打零工,儿子张祥、张明分别在xx二中、xx中小学读书,父亲张长军、母亲年迈。张X和他老婆都是初中学历,家里主要劳动力是张X和他老婆梁X。2.产业发展现状:家庭有亩耕地,主要种植粮食作物,主要包括小麦和玉米,经济

2、贡献率低,只能满足家庭正常生活需求和零星支出。果园7亩,其中X亩为丰产园,但果实品质不高,商品率不高,其余xx亩幼儿园的规范化管理措施不到位。3.家庭年总收入为X万元,夫妻外出打工收入是主要收入来源,占总收入的x%,果园收入占x%,粮食收入占x%,没有积蓄只能维持基本生活。家庭贫困的主要原因有:一是生产发展资金不足;第二,工业发展技术不足,劳动强度不足;三、夫妻外出工作多年,缺乏劳动力;四是自身素质不高,缺乏拓宽致富途径的意识和想法;第五,孩子上学负担重。(二)、帮助思路和工作目标仔细分析这户的贫困状况,就要明确目前扶贫的具体目标,落实措施,制定出致富奔小康、依靠产业、不断进步的规划。总的思路

3、是:坚持以科学发展观为指导,以“联村联户为民、富民”行动为载体,坚持脱贫致富目标,结合家庭实际,依靠产业富民,帮助他们进一步解放思想,开阔眼界,增强产业致富意识。不断加强标准化果园管理的技术培训,对现有7亩果园进行管理,全面落实各项标准化管理措施,努力提高丰产园的质量和效益,做到幼园早出成效。帮助发展水产养殖业,在林下建养鸡场,使其走上水果、沼气、牲畜流通一体化发展的新路。坚持帮扶,不断提升自身发展能力,实现收入稳定增长。围绕上述发展思路,按照分年一次性规划实施的原则,统筹规划,协调发展。到XX年底,现有7亩果园标准化管理措施全面落实,丰产园果实品质全面提高,商品化率提高30%,幼园实现零星挂

4、果;水产养殖业初具规模,家庭纯收入比上年增长15%。到XX年,7亩果园全部实现高产,果实品质明显提高,商品化率达到x%以上,种植业和苹果业实现了相互支持、协调发展,产业发展的规模和档次明显提高;家庭成员全面深入地掌握了果园服务技术和育种技术,综合素质二、重视产业发展,拓宽收入渠道。帮助他们做好产业规划,选择水果产业和林下养鸡两个富裕项目,形成水果、沼气、牲畜互相扶持、互相促进的发展模式。一是要加强现有果园的标准化管理,加强技术培训,加大投入,及时实施各种标准化管理措施,促进其高产。二是继续扩大果业和养殖业规模,积极提供资金、信息和技术服务,不断提高产业发展水平。第三,要引导成立专业合作社,延伸产业链,使果业和养殖业成为增收致富的重要渠道。三、加强科技培训,增强致富能力。积极创造条件,邀请专业技术人员开展标准化果园管理技术和科技育种技术培训,引导和鼓励他们通过自学和相互学习学习各种先进技术,不断增强致富能力。

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