精品文档管理会计习题--经营决策分析

1、单选题（DBAAB CCAAC BCDC）1在有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半产品成本属于（）A估算成本B重置成本C机会成本D沉没成本2在进行半产品是否进一步深加工决策时，应对半成品在加工后增加的收入和（）进行 分析研究A进一步加工前的变动成本B进一步加工追加的成本C进一步加工前的全部成本D加工前后的全部成本3设一生产电子器件的企业为满足客户追加订货的需要，增加了一些成本开支，其中（）是专属固定成本A为及时完成该批产品的生产，而要购入一台新设备B为及时完成该批追加订货，需要支付职工加班费C生产该批产品机器设备增加的耗电量D该厂为生产该批产品以及以后的生产建造了一间新的厂房4某厂需要零

2、件甲，其外购单价为10元，若自行生产，单位变动成本为6元，且需要为此每年追加10000元的固定成本，通过计算可知，当该零件的年需要量为（）时，两种 方案等效A 2500 B 3000 C2000 D18005某公司生产一种化工产品甲，进一步加工可以生产高级化工产品乙，甲乙两种产品在 市场上的售价为 50元每千克，120元每千克，但乙产品的生产每年需要追加固定成本 20000元，变动成本为10元，若每千克甲可加工 0。6千克乙，则该公司应（） A进一步加工生产产品乙B当产品甲的年销售量超过 1250千克，将甲加工为乙C将甲出售，不加工D两种方案均可6在固定成本不变的情况下，下列（）应该采取采购的

3、策略A自制单位变动成本小于外购价格B自制单位变动成本=外购价格C自制单位变动成本大于外购成本D自制单位产品成本大于外购成本7在产销平衡的情况下，一个企业同时生产多种产品，其中一种单位贡献毛益为正的产 品最终变为亏损产品，其根本原因是（）A该产品存在严重积压B该产品总成本太高C该产品上分担的固定成本相对较高D该产品的销量太小8下列哪种成本为相关成本（）A可避免成本B共同成本C联合成本D沉没成本9下列哪种成本为无关成本（）A沉没成本B专属成本C可避免成本D增量成本10如果把不同产量作为不同方案来理解的话，边际成本实际上就是不同方案形成的（）A相关成本B沉没成本C差量成本D付现成本11设某企业生产某

4、种半成品 2000件，完成一定加工工序后， 可以立即出售，也可以进一步 深加工之后再出售，如果立即出售，每件售价15元，若深加工后出售，售价为 24元，但要多付9500元，则继续进行深加工的机会成本为（）A 48000 B30000 C 9500 D 1800012如上题条件，立即出售的机会成本为（）A 48000 B30000 C 38500 D 1800013有一批可修复废品，存在两种处置方案，一个是降价后直接出售，一个是修复后按正常价格出售，修复成本为3000元，降价后出售收入为 7000元，修复后出售收入为11000元,那么差量损益为（）A 3000 B 4000 C8000 D 10

5、0014在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（）A正常价格B单位产品成本C单位变动成本D单位固定成本二名词解释相关成本无关成本机会成本专属成本可分成本联产品沉没成本联合成本特殊订单单位边际边际贡献风险性决策不确定性决策差量分析法共同成本增量成本成本无差别点边际成本三简答题1凡是亏损产品都应停产或亏损部门关闭，这种说明有无道理，举例说明2如何确定产品的最低价格3影响价格的主要因素有哪些？4决策的主要特征是什么？5成本加成率有几种成本基础，如何确定加成率6相关成本的特征是什么？7相关成本和无关成本划分的依据是什么，各有什么作用四计算题1某企业生产ABC三种产品，有关资料

6、如下，其中固定成本400000按变动成本总额分配,分析C是否应停产，如停产则利润为多少项目ABC合计销售星100012001800单位售价900700500車位变為成丰7005S0450卓位辿际贡献20012050边际贡献总额20000014400090000434000固定成;卒125000125000150000400000利润7500019000340002某厂生产A产品，其中零件下年需18000个，如外购每个进价 60元，如利用车间生产能力进行生产，每个零件的直接材料费30元，直接人工费20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元，该车间的设备如不接受自制任务，也不作其他安排

7、，要求：决策 下年的零件是自制还是外购答案：自制3假定上题中自制零件方案需增添专业设备两台，每台价值100000元，使用期限5年，假定没有残值，按直线法进行折旧，每年喂40000元，要求：根据这一变化，判断该厂应自制还是外购4 某企业生产A产品，其中半产品原来对外销售，现根据生产能力和市场需要，计划将半产品进一步加工为成本对外销售。另外继续加工需要向银行借款买设备，年折旧费为 30000元，利息费为22500元，其他资料如下：要求对企业计划作出决策项目zn半成品成品单价Td601001卓祓变动成本4278销售数量2000018000答案：出售5某化工企业在生产过程中同时生产也可继续加工后出售。

8、资料有：产量ABCD四种新产品，其中 B可以在分离后立即出售,8吨，分离后销售单价为6000元，加工后销售单价为5000元，固定成本 20000元，要10000元，联合成本为 2000元，可分成本为单位变动成本 求：对B产品是否进一步加工作出决策出售6某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元每件的价格接收正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元每件（其中，单位固定制造费用为30元），现有一客户要求以 70元每件的价格追加订货。考虑以下决策的可行性1） 剩余生产能力无法转移，追加订货量200件，不增加专属成本答案：接受2）剩余生产能力无法转移，追加订货量为

9、 200件，需追加专属成本 1000元答案：接受3） 同（1），但剩余能力可以出租，租金5000元答案：拒绝4） 剩余能力无法转移，追加订货量300件，但需要追加1000元专属成本。答案：接受和拒 绝均可1）如果企业的最大生产能力为 加专属成本答案：拒绝2）如果企业的最大生产能力为3）如果企业的最大生产能力为7某企业本年计划生产甲产品 2000台，销售单价200元，单位变动成本为 140元，现有- 公司向企业发出订单，要求订货 500台，订单报价为170元每台，要求，对以下情况作出决3000台，剩余生产能力不能转移，且追加订货不需要追2200台，且追加订货不需要追加专属成本答案：追加2500台

10、，但追加订货需要使用某专用设备，该设备的使用成本为2000元，若不接受追加订货，则该部分生产能力可以出租，可得租金5000元答案：追加4）如果企业的最大生产能力为2400台，追加订货需要追加3000元的专属成本，若不接收追加订货，则该生产能力可以接收其他业务，预计边际贡献为4000元答案：追加8某企业现有生产能力为 40000机器小时，尚有20%的剩余生产能力，为充分利用生产能力, 准备开发新产品，有甲乙丙新产品可以选择，资料如下：产晶甲乙丙单价1006030单位变动成本503012单位产品定额二402010（1 ）应生产哪种产品答案：丙（2）如果丙产品的年需求为600件，为充分利用生产能力，

11、该如何安排答案：首先安排丙600件，然后安排乙生产9某企业预计年生产 C产品10000件，工厂总成本为 450000元，其中直接原料 280000 元，直接人工费80000元，其他变动费用 40000元，固定费用50000元，目标成本利润率40%，要求：按成本加成法确定产品价格，并确定生产8000件和120000件的价格答案：价格 63; 8000 件时：64.75 ;12000 件时：61.83五判断题：1相关成本与无关成本的区分并不是绝对的 对 2专门生产某种产品的专用设备折旧费，保险费属于该产品的专属成本 对 3差量分析法仅使用于两个方案之间的比较 对 4如果一项资产只能用于某一职能，则不会产生机会成本 对 5机会成本是一项实际指出，应登记入账 错6在任何情况下，边际成本都与变动成本一致7沉没成本是现在发生的，无法由现在或将来的任何决策所改变的成本8联合成本是由多个产品或部门共同负担的成本，因此属于相关成本，决策时应考虑错倚窗远眺，目光目光尽处必有一座山，那影影绰绰的黛绿色的影，是春天的颜 色。周遭流岚升腾，没露出那真实的面孔。面对那流转的薄雾，我会幻想，那里 有一个世外桃源。在天阶夜色凉如水的夏夜，我会静静地，静静地，等待一场流 星雨的来临许下一个愿望，不乞求去实现，至少，曾经，有那么一刻，我那还未枯萎的， 青