施工现场管理办法(自有队伍)

1、-精品 word 文档值得下载值得拥有 -施工现场管理办法（试行）（注：本方法适用于施工班组为公司自有队伍）项目组织机构设置如下主要负责人现场代表后勤保障施工员施工班组一、现场代表职责：1现场代表全过程驻守施工现场，从各标段基础动工开始就要严格控制施工方的工程质量，必须严格按照设计图纸施工，如发现实际施工与设计图纸明显存在偏差或工程质量存在问题，可要求施工方停工，并及时向负责人汇报，尽快获得解决方法；2现场代表要掌握施工方的工程进度，与原定计划进行及时对照，并了解施工方负责人的工程进度安排，以保证分项工程的前一环节不影响后续工作的进行。 如发生除不可抗力以外的工程延误，一方面要督促施工方加班加

2、点赶工，另一方面，按照合同条款，可以向施工方进行索赔；3当进入公司负责施工任务时，现场代表按照进度计划向施工员下达每日施工任务，做好施工人员，施工机械，施工材料的准备，协调工作，保证连续施工的进行。同时，对施工员汇报的工程质量，工程进度进行监督，并提出整改意见；4现场代表必须做好发包人、现场各施工方、公司内部的协调-精品 word 文档值得下载值得拥有 -工作。二、施工员职责1施工员负责由公司施工班组进行施工的分项任务，根据现场代表下达的指令， 安排工人每天的施工任务， 在现场监督工人的施工情况，如发现施工过程中有操作不当的情况要立刻予以指出并纠正，要求快速的解决在施工过程出现的问题；如遇到无

3、法解决的问题或情况的不明，要及时向现场代表汇报，等候指令下达；2施工员在现场要监督工人的施工质量以及施工进度情况，必须严格按照图纸施工以及按照进度计划调整工作内容，争取保质按时完成任务；3施工员要掌握现场材料使用情况，如发生材料存量不够或施工工具短缺，必须提前向现场代表汇报，绝对不能出现窝工情况；4施工员要做好工人每日出勤情况记录。三、后勤保障职责1后勤员根据现场代表反馈的现场材料使用情况，及时联系原材料供应商准备足量材料，并联系运输公司做好发货工作；2后勤员根据公司相关规章制度，摘录关于施工现场补助金的条款，施工现场生活水平的条款，施工现场工作时间安排，施工现场安全事项，奖惩办法等，形成书面

4、形式，交公司领导及主要负责人批准后，加盖公章，在现场公示，以此为据；3对现场的各种图纸资料，材料的采购运输，现场的消耗情况-精品 word 文档值得下载值得拥有 -及时做好记录，便于工程竣工后进行结算；4对运输过程中的面板损坏问题，能够拿出解决办法，减小损坏，把损失降到最低。四、施工班组职责1班组成员必须听从施工员的安排和指挥，不擅自做主，如有好的施工方法，可以提出，经讨论可行后方可施工；2施工过程认真负责，严格按照设计图纸施工，必须保证施工质量；3保证每天工作时间，不迟到，不早退，提高工作效率；4注意施工现场的安全文明施工。精品 word 文档可以编辑（本页是封面）-精品 word 文档值得

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