《地税局长的事迹材料》.doc

1、精品文章地税局长的事迹材料各位领导、同志们：根据市局党组安排让我在这里把任市局局长以来工作和思想状况给大家作以一个简单汇报对此我既感到诚惶诚恐又感到十分惭愧因为我们很多工作还正处在理顺、规范、提高阶段工作刚刚有了一点起色重铸地税辉煌只万里长征迈出了第一步；地税工作取得了一点微不足道成绩各级组织各个方面却给予了我本人给予了市地税局很多荣誉盛名之下其实难负地税工作离各级组织要求同弟兄单位工作实绩相比还有很大差距还有很多深入细致工作要做我也深知采取这种形式市局党组对我们鞭策和鼓励对地税事业关心和支持为了让地税事业继续保持快速发展态势所以借此机会我把我们工作报告给大家让更多同志关注、关心不断推动地税向

2、前发展我去年3月31日到市局上任上任之前对地税认知有来自上级领导介绍有来自民间传说见仁见智众说纷纭到任伊始我找原留任班子成员了解情况结果报忧多报喜少；找一般干部座谈悲观埋怨论调多乐观向上观点少；同党委政府领导和相关部门负责同志交换意见提出期望多给予肯定少地税究竟怎么了。市局领导在地税新班子到任时全体地税干部会议上提出了这样一个命题回答地税怎么了。对过去反思；地税应该怎样干。我们反思过去直面现实着眼未来必须要解开套新官上任三把火到工作一年多来我在市局及地方党委政府领导支持下集中全体地税干部智慧针对地税工作存在突出问题重点烧了四把火第一把火烧向临时工清理卸掉包袱使地税轻装上阵我到任时地税面临两大包

3、袱即人员和债务全系统在岗干部职工243人离退休退养干部108人同时还有103名临时工和代征员外欠债务达1100多万元每年还要支付103名临时工和代征员工资80多万元而且在这103名临时工和代征员中绝大多数在直接从事税收征管有还在从事会计、开票员等重要岗位工作按照行政许可法要求这些人员不具备执法资格根本不允许上岗直接为执法埋下隐患为规范执法带来了巨大风险有临时工上路拦车收税有甚至收税不开票严重违法违纪严重破坏了征管秩序而且提及这支临时工队伍各级组织均感到十分棘手我也清醒地认识到本届党组要在成就一番事业要使地税轻装上阵必须要卸掉这个包袱否则必将为以后规范管理带来重重阻力然而风声一出很多知心朋友立即

4、劝说我：“这可一个马蜂窝块硬骨头你才来几天。千万不要动越后来临时工社会背景越复杂搞不好你会吃不了兜着走”说句心里话当时我也十分矛盾不清退吧。确问题太多包袱太重风险太大；清退吧。我也深知这其中艰难和危险万一这一战役打败了我将在无立足之地正在十分矛盾之时市纠风办责成我们处理镇临时工上路拦车收税执法犯法事件更加坚定了我清退临时工决心我们党组连续7次在夜晚12点钟以后召开专题会议充分讨论很快达成共识：再大风险、再大危险也要背水一战坚决攻克这个“堡垒”啃下这块“硬骨头”清除这个“雷区”否则我们本届党组将很难有所作为清退工作伊始我们党组本着对被清退对象高度负责态度确定了无情清退、有情操作、依法进行清退思路

5、制定了多套科学、严密预案防止矛盾激化预防各种不测对每一名被清退对象提出问题依据有关法律、法规和政策一一答复党组成员集体与被清退对象集中对话听取每一名被清退对象心声和要求充分考虑每一名被清退对象切身利益包括哺乳期和公伤等个案问题以最大诚意争取最大限度理解和支持但仍有极少数被清退对象一时不能接受恐吓、威胁、甚至带刀来机关找我理论在夜晚12点以后我接到恐吓威胁电话达60多人次面对这些我冒着危险顶着方方面面压力做到来访必接有问必答正视问题直面矛盾不回避、不躲避为基层分局撑腰壮胆创造环境当然对清退工作不力两名分局长也没有客气予以待岗处理专司清退工作从而保证了整个清退工作顺利进行整个清退工作从4月15日开

6、始到5月8日基本全部结束每一名被清退对象均依法签订了解除劳动关系协议书使清退工作划上了历史性句号取得了第一战役胜利增强了我在干好事业底气和信心也向全市地税干部展示了新一届党组魄力和战斗力第二把火烧向“三项整顿”树正气压邪气提升地税系统人气我刚到时干部思想非常复杂有有情绪、有怨气有很麻木、无所谓有在观望、在等待有在怀疑、处在迷惑之中好像对组织仍不寄什么希望深究其因我们各级组织、各级班子率先垂范、以身示范作用不够关心干部职工不够而且系统内走读风、吃喝风、玩乐风盛行我走访分局几乎个个办公室都有麻将桌、扑克牌群众中也流传着：“中午一顿酒下午晕着走扑克麻将到处有”顺口溜理顺干部情绪消除干部怨气成为当务之

7、急4月9日也我们班子刚到任第10天我们就在全系统开展了以整顿领导作风、工作作风、生活作风为主要内容“三项整顿”边整顿、边教育、边规范出台了30多项管理制度用制度管人用纪律约束人用严格考核激励人更为重要在制度面前、纪律面前、考核面前坚持做到一视同仁、人人平等先后对1名工作“半日制”分局长责令停职反省对5名不称职单位负责人进行调整或改非对27名工作漂浮干部进行了通报批评对两名违反“禁酒令”分局长责令书面检查并处200元罚款对擅自跨区域不报告1名分局予以了通报批评全体地税干部从我们党组严抓善管、敢抓敢管、敢于动真整顿中看到了希望增强了对市局党组信赖和信心同时我们党组一班人始终坚持直面矛盾、不推不卸、

8、不躲不绕逢坚必攻用浩然正气同各种歪风邪气作坚决斗争在我们上任后第一次轮岗交流中有一名市区干部调到乡镇思想抵触情绪大一时冲动夜晚10点多钟纠集社会闲杂人员到市局闹事办公室主任一看到身上画龙画蛇闲杂人员迅速给我打电话报告此事并劝说我：“局长太晚了你不要出来我要们分局长来把们弄走明天再说”我当时就来火了怕什么。还有亡命之徒不成。我迅速带着住在招待所陈局长、邓组长来到现场对其过激行为从法律角度促使其认识了错误性质和事态后果四名闲杂人员一轰而散我对其进行3个多小时严厉批评和教育夜晚2点多钟时候认识到了错误并给我当面做了检讨赔礼道歉愉快地服从了组织分配并且在现在分局工作也很出色事后才得知在地税机构成立xx

9、年来未曾有一名干部从市区交流到乡镇工作为扭转这种歪风邪气此后我们党组又连续两次实行了市区与乡镇干部交流进展顺利而且还出现9名干部写申请要求到乡镇锻炼良好局面为把握正确用人导向防止用错一个人影响全局人现象发生为真正把靠得住、能干事、干成事人才提拔到领导岗位上我们变“伯乐相马”为“赛场选马”先后对群众公认、业绩突出、具有一定领导能力19名干部进行提拔任用对126名干部进行轮岗交流大家从用人导向上看到了党组客观公正、实事求作风看到了希望从机关到基层从领导到职工都把心思和精力用在工作上敢说真话、认真负责、多办实事形成了团结协作、勇往直前工作氛围我清醒地认识到：保护正气、树好正气关键在于我们党组一班人率

10、先垂范以身示范言行一致正人先正己所以我始终严格要求班子成员以身作则、扑下身子干事在临时工清理清退和在税费源普查等工作中副局长爱人住院请人照料一心扑在工作上；纪检组长口腔手术只能进流食未离岗位半步这一切同志们看在眼里记在心里落实在行动上使影响干部情绪歪风邪气从根本上得到遏制极大地调动了干部职工工作热情和激情系统内先后出现了手术后三天就上岗周晓玲、徐勇胜以及带病坚持工作等一大批忘我工作同志队伍士气与日俱增一年多来90%以上干部几乎没有连续休息过两个双休日始终保持了一股旺盛人气第三把火烧向基础管理强根固本甩掉地税征管头重脚轻根底浅落后帽子造成征管基础薄弱主要原因前几年连续出现9起干部收税被打事件后未

11、能妥善解决极大地影响了干部抓管促收工作热情形成能管则管难管则不管局面我听说后十分痛心为此在第一次全体干部职工大会上我代表党组向这些被打同志公开道歉并阐明了我们本届党组抓征管决心当时正值全省税费源普查启动之际我们决定抓住这一历史性机遇全局上下苦战90天开展“拉网式”、“地毯式”清理清查彻底摸清税费源底子全面夯实征管基础为防止少数专管员在普查过程中“留一手”我们用3天时间对专管员实行了全员轮岗对普查范围进行了重新界定并开展了多次大规模复查检查活动实行普查数据“四级审核把关负责制”确保每一个数据来源有据真实可靠先后清查出漏征漏管5574户并纳入了规范管理彻底改变了过去底子不清、征管不明、资料不实状况

12、同时我们对计算机中过去数据刻盘封存全部重新录入普查成果实现计算机数据、税费源清册与实际税费源“三相符”税费源底子清晰为我们严格依法治税创造了极为有利条件为彻底扭转过去凭嘴要税、上门催税、托关系磨税被动局面奠定了基础于我们全面推行了自觉申报纳税制度严格执行逾期申报简易处罚制度和加收滞纳金制度并对长期拖欠税款以及逃避纳税实施税收保全和强制执行措施开始加收滞纳金纳税人不理解、不配合有纳税人逾期到办税厅后一听说主动上门缴税要加收滞纳金还要受罚便扬言道：“把税缴了就算给你们面子还要加收滞纳金和罚款干脆都不缴了”转身就走有干部当时也不理解错误认为纳税人能上门缴税就真“西边出太阳了”但凭我多年基层工作经验坚

13、信只有坚持依法治税才能真正强化征管基础保护税费源普查成果为强制规范征纳行为我们明确规定凡发现逾期纳税没有加收滞纳金和简易处罚将严格追究分局长责任同时我们迅速向市委、市政府汇报争取司法支持经过多次协商市政府牵头成立了税收司法保障专班从市公安局、人民法院抽调专人长年配合税务部门专司税收执行从根本上解决了税收司法保障不够问题一年多来共申请强制执行677起强制征收税款786万元罚款102万元加收滞纳金30多万元使征管秩序得到前所未有理顺和优化目前我们推行征管软件网上“六率”考核均呈现出逐步上升趋势有些单位已基本达到了国家税务总局规定标准和要求省局副局长实地暗访后高度评价道：“税收征管有了质飞跃做到税清

14、户明”市局汪局长对我们加收滞纳金作法也给了充分肯定从而也促使税收收入持续稳定增长继去年提前50天超额完成全年收入任务之后今年又呈现出良好增长势头截止8月10日全市共组织地方税收8011万元征收社保费2517万元分别占年度计划69.66%、71.91%比上年同期分别增收1241万元、291万元增长18.33%、13.07%第四把火烧向治税环境有方有圆树立地税干部工作自豪感和工作使命感当我们了解到干部集资长达6年又被搁置5年之久西园单位楼被干部们无助地称为“烂尾楼”时我十分着急一面沉重债务一面干部渴望同时也有社会对地税部门不良议论让我连续几宿彻夜难眠于积极向市委、市政府和上级局汇报请求审计部门对已

15、完工工程进行审计在十分困难情况下仍投资280多万元及时启动了未完工单元楼后续工程已于去年10月全部竣工绝大多数干部春节前住上了新房“烂尾楼”真正成了“民心楼”有干部怀着对组织关心感谢之情说：“我们只有加倍努力工作来汇报党组关怀”环境影响形象形象影响地位我们又及时对被干部们称谓“形象工程”办公楼、办税厅进行改造装修对市局机关及各分局庭院进行了绿化、美化、净化使过去脏、乱、差一去不复返为干部职工创造了一个较为舒适工作、生活、学习环境正如很多干部所说“如今有了好环境天天上班就有好心情有好心情就会创造好业绩”在机关环境逐步改善、社会地位和形象稳步提高同时我们党组又着力解决了影响部门形象干部管理松散问题

16、先后在系统内不断加大了干部管理力度全面推行了首问负责制、责任追究制和a、b、c两级三等九档工作目标考核机制不断增强干部责任心及时对疏于管理、淡化责任九分局领导班子实行责任追究彻底改组；对直接分管副局长予以免职并给予行政记过处分对相关责任人员予以通报批评为各单位强化管理强化责任敲响了警钟也在系统内形成了责任到人考核到人追究到人工作责任链从根本上唤醒了全员工作能动性激发了队伍活力很多干部感慨地说“现在虽然很累但充实在社会上有地位、有形象从纳税人到党政干部再没有人敢低看我们了有一种无形力量和荣耀”也有许多干部很朴实地说：“把自己事干好把自己职责履行到位就为了把我该得工资奖金拿回来”严格管理在带来较大

17、经济效益同时也带来了强大社会效应32名离退休、退养干部联名给我写信对党组所作所为表示敬意和感谢春节过后10名老干部到市局集体接我到们家吃顿饭今年先进性教育期间有10多家企业给市委写信表扬我们干部说现在留们吃顿饭就难上难整个地税形象成为了大家公共福利大家倍感珍惜努力工作总怕有所玷污才换来了地税今天这种局面回忆到一年多工作历程我们取得成绩不多但我自身感受颇多实践证明我们地税干部一支高素质队伍当然这上级局党组和市委、市政府正确领导、关心和支持结果我个人只起到了一个领导、引导、督导作用在地税发生变化过程中我个人承受了来自方方面面压力甚至非议我内心也确矛盾过这样拼来拼去为什么。在面对同志们提出想好好休息

18、请求中我也曾动心过谁不想清闲和休闲。谁不想有一个温馨温暖家。但一想起我上任时地税情景干部企盼、组织重托、局长职责我丝毫不敢懈怠无法放松自己所有矛盾我都直接面对所有压力我都个人承受所有非议我无暇顾及只想一心一意做自己事尽管如此还时刻有一种战战兢兢、如履薄冰感觉经常处于高度紧张状态总担心有负组织、有负地税几百名干部、有负自己和家人说句实在话我也很想多一点时间享受轻闲和放松一下但心里压力和肩上担子驱使我不能停下更不能放松对工作、对事业、对个人要求以致于我岳父病逝后匆匆回去又匆匆赶回；我父亲住院二十多天我也未尽一点儿子孝心我个人去年10月在干部体检时发现肝部有个阴影主治医师要求我迅速到协和医院复查因很多工作正在理顺规范之中担心前功尽弃出现反弹致使一拖再拖直到有关领导和市一医院院长打电话督办几次我才匆匆赶到协和复查勉强住了10多天医院出院后医院要求在三个月内必须每月复查一次观察变化情况总因工