机电矿长工作责任制度

1、机电矿长工作责任制度（一） 职务1、总经理助理，执行公司每年干部聘任制。负责公司的机电设备工 作。具体分管机电设备科、供风车间的生产、安全管理工作。2、在总经理领导下 , 认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修工作 的方针、政策、法令。组织安排机修车间搞好设备修理和维护工作 , 确保设备完好率达标 , 努力降低设备、动力事故频率和修理成本。3、负责编制年、季度全厂设备和动力管线的预检计划 ; 设备大中修、 项修、二保计划 ; 备件制造和供应计划 ; 动力供应计划。4、根据公司设备措施计划、技改计划要求 , 负责公司设备管理工作， 并做好固定资产设备的申请、订货、催交、验收及参加自制设备的验 收

2、交接工作。建立健全设备管理制度 , 做好设备技术资料的形成、积 累、整理、立卷、归档工作。5、负责设备大修的计划和协调工作 ,并对修理工作进行技术监督 , 主 持修理后的试车验收工作。6、组织编制设备安全操作规程 ,做好对有关工人的技术操作考核 , 签 发操作合格证，做到持证上岗。7、负责设备自制和维修机械备件的供应工作。做到及时上提计划购 置和计划内加工储备 ,确保设备物质供应 , 不误生产。加强对设备修旧 利废、以旧换新、工具使用管理 ,做到合理储备 , 帐卡、物相符。收集、 整理、宣传国家已淘汰和即将淘汰的设备和元、 器件信息并及时通知 停止应用 8、加强对全厂水、电、气、汽的技术管理（

3、包括动力总平面管理） , 负责改扩建自营项目中的动力设计、安装工作 , 保障全厂水、电、气、 汽的正常供应。9、负责对各工区、车间的维修组、岗位机械员进行业务指导、监督 , 加强设备的润滑管理 , 督促做好设备维护保养工作。10、开展干部、员工群众性的“三好” 、“四会”活动 , 推行三级保养 制,拟定预防事故的措施 , 定期组织全矿设备大检查 , 作好整改验收记 录, 做好月、季、年度的评比考核工作。11、组织处理重大设备事故 ,参加一般事故的分析 ,提出处理意见 , 对 重大事故应及时报告公司和上级主管部门 , 按时准确填报有关统计报 表。12、贯彻执行上级有关能源的方针政策和公司设备应用

4、中的节能降耗 工作,抓好电力供应 ,领导组织组织节能管理和节能技术改造工作。13、根据公司生产经营计划和设备管理达标计划及绩效考核方案的方 针目标展开要求 , 负责机电设备科方针目标的分解、展开、检查、诊 断和落实工作。14、在总工程师领导下 , 主管全矿设备工艺技术工作和工艺管理工作 , 认真贯彻国家技术工作方针、 政策和工厂有关规定。 组织制定工艺技 术工作近期和长远发展规划 , 并制定技术组织措施方案。15、负责设备岗位操作和技术操作管理制度的起草和修订工作, 组织领导小组搞好设备管理 , 监督执行设备操作岗位纪律。16、积极开展设备技术攻关和设备技术改进工作 , 对技术改进方案与 措施

5、,负责签署意见 , 不断提高设备工艺技术水平。17、负责编制企业设备更新改造工作中、长远规划和年度、月度工作 计划, 进行布署和检查总结；组织编制全厂量具、衡器、热工仪表、 电工仪表、各种流量计等购置计划；组织建立设备购进技术文件、各 项设备工艺管理制度和岗位经济责任制 , 并认真执行；全面掌握本企 业在安全生产方面存在的关键问题 , 并组织攻关；随时对设备使用中 的各种压力容器和安全计量器具、 物品进行质量抽检和操作工人员工 作质量检查考核；负责全厂仪器、仪表和度、量、衡器具的归口统一 管理工作；做好日常安全生产设备的定级、升级、复查及其他有关润 滑保养工作检查的准备工作； 编制各类人员的工

6、作标准及设备技术业 务培训计划。18、负责伤亡设备事故的调查处理，进行伤亡事故的登记、统计、分 析、报告，做好事故的预测、预报工作。协助有关部门提出预防事故 的措施，并督促按期实现。19、经常地、有计划地对设备操作从业人员进行安全生产教育和培训； 负责实施新员工入厂上岗设备操作的安全教育； 配合安环部门搞好特 种作业人员的安全教育培训和考核工作。20、督促有关部门和单位，按照有关规定及时发给个人防护用品（工 具），并指导从业人员正确使用。并做好督促有关部门和单位搞好劳 逸结合。搞好设备操作岗位女职工的特殊劳动保护工作。21、负责日常设备管理工作中， 当生产与安全发生矛盾时应服从安全， 在保证安

7、全的前提下组织、指挥生产，防止突发性或超负荷生产，以确保安全。22、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，及时在调度会上 给予有关单位表扬、批评或处罚。23、负责机械、电气、动力设备、工艺管道、通排风装置及后勤办公 室设备物品等的管理， 使其符合安全技术要求； 组织对井下设备使用 和地面各起重机械、施工机具、锅炉、压力容器及安全装置、热力管 道、采暖、制冷、通排风等设备的定期检查、校验、检测工作。24、负责制定和审查有关设备制造、改造、维护、检修的各项管理制 度；贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面 的安全规程和规定，制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制 度；编制设

8、备大修、检修安全组织措施计划和下达安全检修任务书。25、负责原材料购进入库质量检测小组的领导， 按采购计划对照采购 的设备、配件质量标准说明书，其质量必须符合国家、省、市有关标 准和规定；新增、改造、超期运行设备、操作条件变动时应使其符合 安全技术要求。26、组织落实设备安全技术措施工程项目的施工，并按期完成；负责 公司外雇设备检修、 安装施工人员的安全教育， 如发生事故按合同协 议办理，工程竣工交付使用前必须按国家规定和交接程序办理交接手 续，并保证其同时施工、竣工、验收。（二） 职权1、对全矿设备的迁动和精密、大型、稀有、关键等设备的使用、维 修有集中管理权。 对各单位随意迁动设备或更改动

9、力管线的现象有监督、处罚权。2、对设备大修有组织权和技术监督权 , 对各车间检修计划和各项维修 率和经济技术指标有督促、控制、检查权。3、有权监督检查各车间生产设备的正确使用和维护 , 对违反操作的人 员,有权提出处理意见 , 必要时,有权收回其操作证。4、按计划要求 , 有权代表公司签订设备、备件订货合同。5、对设备技术管理人员、各车间机械员、设备技术员及维修工人的 配备及调动、调整、奖励、晋级有参与审定权。6、对违反公司节能降耗、以旧换新、修旧利废和管理制度的单位与 个人有制止和处罚权。7、有权制止或处理操作员损坏设备的行为；有权申购设备配件；有 权对设备的保养状况进行监督和评价。8、有权

10、制止未经三级安全教育和安全考核不合格职工上岗独立操作。9、有权对设备大修、安装、更新改造等合理使用企业折旧基金和大 修基金费用（包括预算费用） 。10、对全矿中层以上干部在设备生产管理中， 有权指令或下达设备管 理计划和设备检查整改计划，行使设备全面质量管理的组织、协调、 监督、检查、考核、验收、奖惩权力。11、对违章违纪出现的安全设备事故， 有调查追究处理权和上报安委 会公开处理权。12、对完不成设备管理指标的单位、岗位人员，有申报绩效考核部门 进行工资处罚兑现的权力。13、对设备过期或不符合安全生产规定的设备物品， 有权拒绝安装和 撤除。14、有权对公司领导的决议、决策提出意见和建议。15

11、、有权向公司或有关部门负责人反映部门存在的设备管理问题。16、有权根据设备管理达标要求调整生产计划和设备工艺流程改造计 划。17、有权对采购数量、质量、价格进行监督和审批或退货处理或质检 小组追究处理。18、有权要求各单位按时提供编制计划所需要的各种设备操作和管理 记录资料。19、有权参加上级召开的有关设备管理会议 , 参加公司内部有关经营 业务的会议和各考核领导小组会议。发现问题及时督促和协助解决。 发现重大隐患时， 有权指令先停止生产， 并立即报告管理者研究处理。20、有权检查生产调度会和有关生产会议的决议执行情况和生产计划 完成情况 , 对不执行决议而影响进度者有权追究责任 , 予以处理

12、。21、按规定审批程序 , 对设备工艺文件、 工装图纸有更改权 , 对制订的 设备工艺文件、计划有解释权 , 对不符合图纸要求的工艺作业有纠正 权。22、有权召开全矿性设备工艺技术人员的专业会议, 进行技术交流 ,组织技术攻关 , 对技术业务工作进行布置和指导，有权对岗位设备操 作人员职称进行考核、审定或解除、晋升的权力。三） 职责 1、对精密、大型、关键等设备 , 由于管理不严、维护保养不好、使用 不当而降低精密度和造成经济损失的负责。2、对由于技术上的差错或工作不深入、计划落实协调不周、组织领 导不力, 影响设备大修质量或完不成修理计划造成经济损失和浪费负 责。3、对设备完好率达不到公司生

13、产经营计划指标要求或发生重大设备 事故负责。4、对设备备件不能按时供应或超储积压 , 耽误设备维修或超过资金占 用指标负责。5、对动力管线管理不严 , 造成能源浪费或发生事故负责。6、对分管范围干部目标未及时展开、检查、诊断和落实负责。7、对在计划规定期限内未完成设备大修和设备整改工作 , 而影响计划 进度和开车生产任务的负责。8、对因设备管理措施编制或工装设计问题 , 导致设备大量报废或返修 造成经济损失负责。9、对解决生产中发生的设备技术问题不及时 , 影响生产负责。10、对审查签署的设备工艺技术文件、设备技术条件、工艺标准、工 艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。11、对原材料

14、消耗、以旧换新、修旧利废、废品回收、设备自制加工 定额存在计算方法或数值错误 , 造成浪费或损失现象负责。12、对设备管理工作的各项规章制度和上级文件的贯彻执行负责。13、对工具使用管理不严、不按规定校验各种度、量、衡器具、工模具造成失准 , 影响产品质量和安全事故负责。14、负责机械、电气、动力设备、工艺管道、通排风装置等的管理， 使其符合安全技术要求；组织对工业建筑、起重机械、施工机具、锅 炉、压力容器及安全装置、热力管道、采暖、制冷、通排风等设备的 定期检查、校验、检测工作；负责制定和审查有关设备制造、改造、 维护、检修的各项管理制度；贯彻国家、上级部门关于设备制造、检 修、维护保养及施

15、工方面的安全规程和规定， 制订和修订各类机械设 备的操作规程和管理制度； 编制装置大检修安全组织措施计划和下达 安全检修任务书；按采购计划进行采购，并对采购的设备、配件质量 负责，其质量必须符合国家、省、市有关标准和规定；新增、改造、 超期运行设备、 操作条件变动时应使其符合安全技术要求； 组织机动 设备专业检查， 对机动设备存在的事故隐患须及时组织力量整改； 负 责机动设备事故、检修质量事故和基建施工质量事故的调查、处理、 统计和上报，参加 重大事故的调查处理工作；组织落实电器设备安 全技术措施工程项目的施工， 并按期完成； 负责本部门外雇施工人员 的安全教育， 如发生事故按合同协议办理；

16、组织参加设备检查项目的 审查和验收。对本条设备管理不力造成的安全设备事故负主要管理责 任。15 、对各单位设备、机械岗位操作工的二、三级安全教 育效果的好差及记录的完整性负领导责任。16、对设备操作安全规程落实不力，人员违反操作规程或电气、设备 维护不当所引起的重大伤亡事故负责直接领导责任。17、组织设备生产大检查， 协助有关单位对查出的问题制定防范措施， 检查落实事故隐患的整改工作， 对不按时整改或整改不力的单位而影 响设备运转和安全的负责。18、负责水、电、汽、风等的停送及其不正常或紧急状态下处理的安 全措施，对不及时处理和落实管理的负主要领导责任。19、负责组织制定、修订公司设备重大事故

17、应急救援预案，审查各单 位事故应急救援预案，并组织、检查演练情况；对设备要实行挂牌管 理，做到责任到人，定期或不定期检查设备的使用情况、存放情况并 做记录，以便随时调配设备的使用范围。20、搞好安全和消防设施、设备的检查和维护保养工作，保持灵活好 用，检查职工合理使用劳保用品和正确使用各种消防器材。 生产中发 生险情或事故时， 要采取果断措施以防事态扩大， 并立即通知有关部 门，否则造成不良后果或设备事故的负主要管理责任。21、对不在岗时，未落实好设备管理代理人所造成的后果负责。22、对分管范围干部不能按时完成月计划考核目标任务和选矿车间开 车达不到计划要求的负责。（四） 工作标准1、提前 1

18、5 分钟上岗，做好参加生产调度会的准备工作。认真听取生 产调度会中各单位领导对全天设备运行和安全生产工作的汇报和设 备存在问题的诊断落实与部署，并做好记录。2、日常对分管范围各单位存在的设备影响问题和重大设备安全生产 问题和疑难工作（包括各种计划、措施、方案、指令等） ，要立即组 织有关职能部门和领导， 现场进行问题的研讨和诊断， 确保各项计划 措施得以有效执行。4、日常对每天部署的检修计划和生产调度会安排的各项计划指标和 工作任务， 要深入各单位基层监督考核或组织验收工作。 对不能按时 完成任务的单位或个人，要按照管理制度进行处理。5、认真带领分管范围干部在安全生产中，严抓劳动纪律，认真落实

19、 各项管理规定，杜绝“三违”人和事，确保分管范围干部队伍建设得 以稳定和谐发展。6、日常做好设备管理工作，设备入库时要每一台进行验收并记录每 台设备的各项参数， 设备出库时要按相关领导手续批示提货， 并再次 检查设备的各项参数及存放情况。7、各单位工具领取使用和设备回收时要上报机电科备案，以统一安 排。8、对每台设备的名称、规格型号、技术特征、出厂编号、生产厂家、 入库时间、出库时间及三包期限都要清楚、完整的记入台帐并存档。9、对每台设备要定期或不定期下达通知检查维护，确保设备都能正 常运行，以保证全矿的正常生产 10、日常设备管理不仅要做到设备 心中有数，台台对账，还应掌握各种设备的配件情况

20、，以便于工作于 计划和维修。11、负责调配调用各生产单位的移动设备及低值易耗产品， 保证一线 设备的供应。12、负责新购置设备的计划及验收工作， 负责旧设备的回收及入库工13、每月对井下设备检查不少于八次，杜绝失爆、失检、失修。14、日常做好锅炉及其辅机设备的安全操作制度；巡回检查制度：明 确检查的内容、线路及应记录的项目；交接班制度：明确交接班的内 容要求和交接手续；设备维修保养制度：规定锅炉本体、安全保护装 置、仪表及辅机的维护保养日期、内容和要求；水质管理制度：明确 水质定时化验的时间、项目和合格标准。15、每年负责建立健全设备管理制度；建立设备及使用档案；建立设 备资料库； 建立设备及

21、资料出入库手续及有关设备维修、 保养的管理 制度及安全操作规程，并负责监督执行。16、日常负责公司各种机械、电气和动力设备的管理，对设备进行定 期检查和定期保养，使之保持良好状态。特别做好电工巡查工作。17、对自制和改造设备的安全性能做好试验及试运行检测工作， 确保 机器设备的安全防护装置齐全、有效。凡安装、修理、搬迁机器设备 竣工时，须重新检验安全防护装置是否完整有效，方可移交运行。18、做好安全检查整改项目的安全技术措施所需设备的安装和维修。19、做好随时的设备运行应急处理和参与重大伤亡事故的调查、 分析， 对事故的起因是否属电气、 设备缺陷或故障造成作出鉴定意见。 并及 时传达贯彻上级有

22、关安全生产的指令、规定、标准。20、每周、每月督促操作工人的技术培训和考核，严格执行设备安全 操作规程； 负责岗位操作证的技术培训和考核， 严格操作规程和各项 安全生产管理制度，保证安全生产。21、生产中发生险情或设备管理的各项故障或事故时， 要采取果断措 施以防事态扩大，并立即通知有关部门，立即组织抢险、抢修。22、负责调查处理设备、工具、大修材料等的跑、冒、滴、漏问题。23、每月按时参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，及时在 调度会上给予有关单位设备安全管理表扬或批评。24、每月按照生产经营计划要求，保障设备和供电设施的正常运转， 保证生产正常运行和设备安全。25、新上大型设备物品及

23、改扩建设备工艺，在编制装置开、停运行、 设备检修、改造、 变更工艺方案前，必须拟定相应的操作规程和安全 措施，组织职工熟悉掌握并检查执行情况。26、制定设备管理规定；制定设备维护保养标准并监督实施；制定设 备达标考核细则； 负责与供电部门的联系和沟通； 负责编制设备周期 维修计划； 外聘设备人员的联系和维修效果确认。 根据设备维修要求 提报备件采购计划； 设备机械、 电气故障检测与排除督促操作员工对 设备进行润滑和维护； 宣传和监督员工对机器和设备的规范操作， 掌 握基本的电路原理和机械原理。26、协助总经理贯彻执行国家和上级有关设备安全生产管理方针、 政 策、法规、标准，并督促检查执行情况，

24、协调好安全生产委员会日常 工作。27、在总经理和副总经理（生产）领导下主抓公司设备管理的安全监 察工作；做好锅炉、压力容器的设计、制造、安装、使用、检验等的 安全监察工作。28、做好组织、协调安全附件、防雷防静电接地设施、可燃气体报警器等安全设施、设备的检测工作。29、做好制定劳保用品、保健费用发放标准，并监督检查有关单位和 个人岗位设备操作所使用劳保用品情况。30、负责各类设备事故的汇总统计工作，参加人身设备伤亡、火灾、 爆炸、污水处理的环境污染、压风中毒和重大、恶性未遂事故的调查 处理工作，参加设备工伤鉴定，并建立企业设备事故档案。31、日常做好各单位供电系统、 排水系统、提升系统的管理， 制定“三 废治理和尘、毒、噪声防治措施计划，并检查执行情况。32、当设备运行生产与安全发生矛盾时应服从安全， 在保证安全的前 提下组织、指挥生产，防止突击性或超