海带和海拍客竞品分析

1、.行业分析 1.1市场背景 门丿占分布 帝巨耳嬰】足 从参与调查的门店所在地区的分布情况上看，乡镇母婴门店在数量上略胜一筹，占比 59%，相 对的市区母婴店数量占比为41%，有此数量差异最根本的还是在城市和乡镇生育率是的不同, 受制于城市生活成本、生活压力较大，导致城市中母婴潜在人群生育意愿不强烈，人口增长不 明显，全面二孩政策放开之后情况依旧如此，城市人口岀生率更岀现不升反降的局面。此外， 由于经济相对发达，互联网化程度高，城市人群获取母婴用品的途径也更为多元，海淘、网购 的途径都比乡镇更丰富。 门店性质 环 ?D%, IM lOKi 15% 丄DM 母婴门店大致分为母婴连锁门店（包括直营和

2、加盟）和自主经营的单店，以婴童用品店和奶粉 专卖店为主，此外还有少量专门做婴儿游泳等细分服务的门店。根据调查结果可知，母婴连锁 店占比最大43% ;其次是婴童用品专卖占比33% ;奶粉专卖店占比 15% ;其他类别，例如, 婴幼儿游泳馆等占比最少，只有9%。 门店规模 拥有门店数量的调查结果显示，在所有受访的门店中绝大部分经营者以一家门店为主，所占比 重为65%，可以看岀，如今市场上中小母婴门店仍旧是这个行业的中坚力量，这一数据从门店 来讲，更多的应该是以夫妻店为主；拥有两到五家门店的数量占比也不算少，达23% ;拥有六 家以上十家以下门店的占 4% ;拥有十家以上门店的占 8%，这部分门店虽

3、然占比并不多，去卩是 母婴行业快速发展的引领者。 门店进货方武 徑e彌|.门为圭丨空無切评甘为主隹抠住 从图表我们可以看到，以经销商上门为主的进货方式占比68%，比例相当大，不难看岀，这是 大部分母婴门店的做法，也是最方便也是最简单的。采用这种渠道的母婴用品品牌主要以奶粉、纸尿裤、日用品等快消产品居多，但是这种渠道拿货可能需要支付较多的费用，因为经销商需 要通过赚取差价获得利润。以网站等采购平台为主的占比16%，毕竟现在电商发展成熟，很多 母婴品牌也都开设了专门的母婴用品网上商城，自己采购方便快捷，量大的话还会有优惠；以 同行推荐为主的占比 11%，基于对同行的信任和同行本身对这个行业的了解，

4、使得同行间的推 荐也成了进货方式之一；以展销会为主的也占到了5%。有些城市经常会举办一些母婴行业的 相关展会，直接去展会现场订货可以直接面对母婴用品厂商，更有利于以较低的价格拿到货品。 1.2竞争格局 jiEFSHffl 海拍客app 活跃用户 海带app 从图显示，海带 app的活跃用户一直维持在2.5w左右，而海拍客的用户一直在处于猛涨阶段, 两者的用户群体非常相似，海带是聚焦于供应链领域的跨境电商平台，从母婴切入，链接保税 区/直邮/一般贸易货源和数百万的商家。海拍客算是给门店提供了一套跨境商品B2B平台，让 门店可以用零资金、零库存的新模式去经营。 、竞品分析对象 根据App Stor

5、e购物母婴免费榜榜单来看，海带和海拍客分别占据不多数位置并且热搜量也是 不相上下。 I - 5S带 斗$ I 2 城卅坪忧问战公w 4.7 综合易观千帆指数展示的母婴行业排名，杭州诚淘网络科技有限公司开发的海带app产品和 杭州洋驼科技公司开发的海拍客app产品仍然是处于行业比较领先的B2B母婴平台 二、产品定位及目标用户 3.1产品定位 B2B电商平台，并逐步的覆盖了线 海带和海拍客的产品目标定位应该是基本相同，专业的母婴 下母婴店，使之线上商城和线下门店营销相结合。 3.2目标用户 fl t 1F.MA ri&JHrti 4M1 MWi I amwiiMt rfv 海拍客用户属性 4 海拍

6、客地域分类 海带app评价详情 年龄主要集中在 30-35岁, 海拍客：目标人群主要集中为一二线城市中高端消费水平城市, 说明门店以女性用户为主。海带在易观千帆并没有数据，从其他数据平台也可以看到，目标 人群也普遍在线下母婴店群体，比较中意于app的进货和价格这几个方面。 四、竞品分析 4.1竞品结构图 首贡 罟寸民話 甘孵护 皈硝m IE二會且 血心叱 善萤 fee 上祁: 常借甲卬卩QT .帥険曲 ftSiT*? !尺呵 喪的（亍人中右） Wi B?2Sfc 化净 |, KSUrW 由竞品结构图可以看岀海带和海拍客的一级导航或者说底部导航栏均有首页，购物车，分类 （货源）和我的模块。相比之

7、下，海拍客多了一个微店模块。 体验分析：分类模块是众多母婴 app标配的主要功能之一，具有较强的直观性和搜索性。海 带和海拍客基本都是以货源模式或者分类模式，把产品分类区分开来，提升用户在平台上使用 时长的同时消磨用户碎片化的时间，从海带app角度来看，页面也只有4个功能模块一目了然, 更加主次分明，用户体验更好。而海拍客app则加入了一个新的板块微店，进货的商品可以直 接上架在微商城，线上购买或者线下门店自提。 4.2核心功能分析 对用户而言，母婴供货产品app的核心在于，选择商品、购买商品、管理商品，这三个方面岀 发，在选择商品页面，海带和海拍客基本相似，都是以种类区分，选择货品之后，会有

8、一个发 货方式的区分。但两款母婴类产品在细节上(功能点，交互，界面)仍然存在很多不同之处。 (1 )选择功能 海拍客商品选择功能 海拍客在选择商品之后会有一个商品的价格区间显示岀来，让用户一目了然的知道选购的产品 价格区间，能更好的了解商品底价和浮动价 mt 琦*Ir U E lautfift *rin*3H HWq leiLlril a-* =KMt 4dA KB l电:鼻电 建跡*皿ze俎旳 伸 62 i J IflKIVl ttmUiWirMS ttfllf HA Hi KX电 海带商品选择功能 海带在选择商品之后会有一个最低价格显示在最初的页面，点进去商品的详细页，也有有一个 商品规格

9、的价格区间，充分的掌握了消费群体的一个价格心理，通常宝妈们在购买产品时会对 比价格进行消费，再做选择购买。 (2 )首页展示 首页展示是一个非常重要的功能，用户在进入一个 app页面时，通常关注的就是首页的一些 产品展示，功能区域和某几个自己想要的需求功能键。 O R A 0 O H HVW BrA-H-K Sti VP WaiBXWIIi 鼻 a*wi： 卜即jflfl Fffl 海拍客VS海带首页展示 品牌区域：这边就选取几个重点功能讲一下，首先海拍客在首页确实是有一个品牌特卖的功 能区，是一个单独的功能区域块，里面的一些入驻品牌也比较多，比较适合一些搞活动的门店 采购。而海带首页并没有划

10、分单独的功能区域，在界面往下拉会自己选择不同的区域，有一个 vip3专享功能区（上 品牌授权功能，仅有四种知名品牌功能，但是海带在首页面还设置了一个 月交易额大于等于10w，本月即为vip3），vip3享受更多优惠价格，潜意识拉动海带交易量。 算卑臼底It竄用即ItHFtW Mi* .iH .i 商品宣传：在商品宣传方面，海拍客 app在首页有一个素材专区，可以直接把商品的图文信 app并没有商品分享这 息分享至微信朋友圈，有利于商品对会员的上架通知和商品宣传。海带 个功能，他在首页设置了一个明星店铺的功能区，也是为了门店相互学习借鉴的过程，海带 app的想法很好，但是这块功能区做的并不是特别

11、好，只有一些繁冗的文字描述，如果搭配一 些开店的技巧和活动拉新方案，会比较好 rnfli 样臼世楡 H軋日蒔 Amnx.册罠i令事 w胖-ptt.n riiiK KLQ?- ftRWWVK EMttt. MHHI 计直启g京厘 睥|(世HUMfl-HMBlfril. *豐卜 鷹目丽If唧濟 貯査玩笊金冋心 冃龙色 墟售fiOGlW止J锂产聊dJl 夕，儿耳復MLHE1B輝 HaFffKUr.更盧孔 iJDHm riH 申1Tf 干 士區 a*FEV#MK$ ft-g.-.Sli n rne 从費JKfit机別誓第粉皿元，Off 崎 MS 4*1 iW . IM kl a 壬 t? 2 BH站

12、商品促销：海拍客在首页设置了两个功能区，一个是控区控价，一个是清仓特卖。这两个功 能区还是一目了然的，控区控价是指不同的门店可以加盟品牌，品牌会上架商品，只能在此门 店销售，可享受优惠价格。海带的商品促销主要体现在每日必抢和发现好物这两块功能区，总 体比较来看，海拍客的促销方式更加新颖，击人心，直接把利润反映出来，既宣传了产品也带 动了品牌利润 斗科叫* 歼* 5. 攣髀 .“ h *1叩Irfli/i TTW3 M杠 口斥 di v * IN BUM - 海拍客app 海带app (每日必抢和发现好物) (3)购物车系统 在购物车的界面， 海拍客直接把地址显示在页面，方便用户选择；发货类型也

13、区分比较明显， 如果付款一种发货类型，直接勾选即可。而海带的进货单就比较小清新，类似于淘宝页面，直 接选择，数量添加，看上去比较清楚好操作。对比来讲，海带购物系统比较成熟，有代入感, 快捷键比较集中，手机操作比较方便。 |4Aj 岸耳Jt*孑It岭ddMz I叩 N聊I R-14|KlgM-M 扣它宇垠制角豆曲 海拍客VS海带购物车功能 (4 ) 个人中心 两个app均以“我的”来命名，就是一些个人门店管理的订单和常用功能设置。海拍客主要分 为小店贷、我的订单、品牌合作、常用功能这4块；海带有几个新的功能，订单、客户经理、 邀请有礼、收货地址、通知公告、我要吐槽、基本功能设置等等。 订单管理：

14、两者的订单管理都差不多。唯一不用的就是海拍客有一个选项，微店订单和订单, 因为他这个app多了一个微店商城，所以订单这边自然就加了一个按钮，而海带增加了一个售 后功能按钮，也是方便用户查询订单状态。 tn.* MJmi E Z ；JF HA I fl 茂应 ftr* 1 ft 的QJt 1HK9 Fhjh-iBiHUaffiS il HiP v| 用 甲140KU*1 n. imd| 客服管理： 个人中心均有此按钮，不用的是海拍客区分人工客服和机器人客服，其实就客户 服务这一块来讲，我比较喜欢海拍客这一块，毕竟人工客服回复时间慢，等待时间长，这是惯 性，有一些基本操作问题，可以依赖于机器人回复

15、 mH* 丫 EHJ* M4 MlfegHM Nt IV rTWRfl HU. *h*i| fl在雄5眼 咸咅匮电诵 taH 1. 4.3 特色功能点分析 （1 ）海拍客 海拍客小微贷 在个人中心，门店管理里面，有一个“低利率尊享贷款，点击申请”，这个方案是一个突破口， 是海拍客和支付宝网贷合作项目，活跃度高的门店更容易提高贷款额度。也满足了海拍客理财 贷款方面的业务开展，也给门店提供了一个资金方便需求，未来的未来，可能会实现多门店模 式。 微店 微店是不同于海带 app ，而独立存在于一个新的板块，其实海带也有专门的 app 是做这一块 的，但是就不另外分析另外一个 app 了；门店老板在海

16、拍客进货的同时，也可以直接申请微商 城，把货放在这个微商城去卖，其实这个微店里面的产品也是基于海拍客进货的渠道，一方面 可以刺激消费，另一方面，互联网时代，微店也是在跟进时代。 （2）海带 客户经理、邀请有礼 这两个按钮完全就是推广 app 非常好的一种途径，每一个 app 都有对应的一个客户经理，相 当于每一个注册海带 app 的老板，都有一个直属的客服和运营，这一点海带做的也是非常的好。 我要吐槽 app 海带竟然专门做了这个板块，研究发现，这个功能也是近期才加上去的，可以填写用户对 的建议或者对产品的一些需求，都可以得到反馈，这样对运营团队也是非常有利的，直观的页 面和产品需求，总是比自

17、己去想象好很多。 五. 其他分析 5.1盈利模式分析 平台运营逼 广吿壷 渠道供货利闰 跨憤品牌利间 竟价排名 5.2运营模式分析 （i）海拍客 注重品牌专区 随着消费水平的逐步提高，更多的家庭和妈咪对母婴产品的要求也越来越高，现在朋友圈代购 的奶粉以及婴幼儿用品都供不应求，海拍客在首页做了两块品牌专区，一块是品牌特卖，还有 一块是控区控价 （ 品牌加盟 ），门店可以自行采购特价产品，赚取中间利润，拉动海拍客销量， 可以建议供应商和门店合作，比如门店不畅销的品牌产品，可以以特价或者活动方式来返回给 供应商，既增进了两者的合作意向，也拉动了活跃度。 微店运营 随着门店进货同时，直接生成一个微店，

18、 且里面的一些精选活动也是海拍客运营，做的挺好 的，直接分享出去，点击链接，就可以在微店里面购买商品，方便便捷。 （2）海带 app 宣传管理 宣传方面海带做了很多功课，首先在个人中心的邀请有礼，打出了“三重好礼相送”标语，对 app 的拉新也是很有帮助的，个人中心还有个客户经理，海带不仅拥有线上的运营团队。线下 的地推团队做的也是非常的好，客户经理负责的门店备注上去，有利于门店的管理和问题的解 决，我要吐槽，这个板块很好，每一个 app 都不是非常完美的，但是产品经理在上需求的时候 往往不能了解到真正使用 app 的门店经营者，需要对产品做一些功能的改造和需求的完善，运 用者往往很重要，这个板块可以保留。 活跃度运营 活跃度是供货平台必须要注意的问题，海带在首页设置了一个 vip3 专享，在交易额达到数量 时，会自动升级会员。如果达到更高的交易量，会员的权益越大，这个运营做的非常好，可以 借鉴。门店订货肯定是一批一批的定，如果让门店在这个订货平台活跃，就必须需要搞一些活 动，这个会员模式可以更好的提升门店活跃度及销量的提高。 六、总结 通过对比两款竞品的异同可以发现，在母婴供货领域，两者都是把重点放在了品牌和跨境这两 个卖点上，基于品牌方面的一些活动力度，显然海拍客做的板块更直观和深入。从活跃度的提 升来讲，海带显然做的更胜一筹，制定了