


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、临床带教老师工作内容一、根据教研室(组)计划,带教实习生。科教科将实习生名单提前发送至科室,由科室统一分配带教老师。二、根据教学计划完成一定数量的教学任务。包括:小讲课、教学查房、病例讨论、操作技能培训等。1、小讲课、教学查房、病例讨论可以是同一类型课题,这样可以加深学生 的理解和记忆,也利于带教老师对教学内容进行全方位的准备 (查资料、备课等)。 课题可以由带教老师自行申报,并且资料可以重复使用。2、参加教学小讲课或病例讨论的教师必须是主治医师以上带教老师,参加 学习人员为大内科(内科、儿科)或大外科(外科、妇产科、五官科、麻醉科) 全体实习生,讲课老师需提前让学生通知他们组长或打电话到科教
2、科由科教科通 知,告知讲课时间、地点,要求学生必须参加。进行病例讨论的带教老师需提前 3 天将病历摘要打出交给学生回去准备, 要 求学生写出不少于 500字的发言稿,讨论完后签名上交 (学生进院岗前培训时科 教科已经做了要求)。3、教学查房由主治以上教师担任主持人。参加教学查房的人员为本科主治 医师、住院医师和实习生。查房前需进行如下准备:(1)提前 3 天以上确定病例,并通知实习学生,要求参加查房的实习学生 对病例进行充分的准备, (包括熟悉掌握患者当前的病情和基本生命体征,掌握 病情病变、发展、近期存在的问题,做好病史汇报的准备) ;(2)查房老师需预先熟悉病情,全面掌握病情的近期演变情况
3、以及疾病相 关知识。参考相关专业知识、新进展资料,做好查房教案。事先要看病人,并提 前取得病人的合作。(3)教学查房应安排专门的查房时间,不要与每天早晨的科室查房时间重 复以免影响科室正常工作及实习生学习效果。4、操作技能培训:由具有带教资格的住院医师担任教师。5、教学资料准备包括:(1)小讲课: 小讲课教案、讲稿、 PPT 课件三项 均要准备; 小讲课记录 (可让实习生记录) ;老师需提前准备好打印的表格 OA 公告栏的“科室常用表格统一格式的表格。注意:讲稿与PPT课件的区别:讲稿主要是文字内容(准备给学生讲解的所有的文字或者所说的话均可在讲稿中体现, 要是放讲课的标题、内容提要或重点、各
4、种图、表、曲线等, 理论教学评价表 (由听课人员填写,每个听课人员填写一张,带教 中有设计好的Word文档),即 而PPT课件则主 PPT课件每页尽量 不要放很多文字。不能把PPT打印下来代替讲稿。2)病例讨论: 病例讨论教案必须有,另加讲稿或PPT课件其中一种。 病例讨论记录 (要求由住院医师或轮科医师填写) ; 实习生发言稿(有实习生签名) 。3)教学查房: 教学查房教案 ; 教学查房记录4)临床操作技能培训 操作培训教案 PPT课件 操作培训记录三、教学文件修改1、内一、内二、内三、外一、外二、外三、妇科、产科每个实习同学实习 期间仅要求写 1 份完整病历 ,儿科要求 2 份完整病历。要
5、求带教老师必须认真、 按时修改并填写 病历评分表 。2、申请单:X光、CT心电图、B超、病理、内镜等特殊申请单每个学生出 科前需留 6份(指总数),每份申请单需要 有带教老师的修改及签名 。四、考核鉴定1、实习生出科考核( 理论试卷 - 非临床专业、操作考核评分表 )2、实习生出科鉴定表 (填写实习生考核手册即可)3、带教老师评学表 。凡参加工作三年以上的住院医师均具有带教实习生的资格, 同时也必须按照 教学计划每年完成一定的教学工作任务, 包括相应的教学资料准备、 学生教学文 件修改及考核鉴定手续, 教学任务完成后将相应资料交教学秘书作为教研室资料 保管。今后教学工作任务完成情况也将纳入个人及科室考核项目之中, 跟随院长 大查房进行定期检查。 凡按照教学计划应该或正在执行的教学工作都必须有相应 的教学文件准备, 否则教师个人及科
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- TSIA 044-2024 软件企业高质量发展评估标准
- 经济责任审计报告
- 2025年度高校毕业生就业实习保障协议书
- 2025年度马术俱乐部项目合作协议书-马术俱乐部青少年马术俱乐部合作约定
- 二零二五年度政府办公楼无偿租用合同书
- 大连市2025年度租赁房屋押金管理合同
- 二零二五年度智慧城市建设项目多人合伙股东协议书
- 二零二五年度木材销售代理服务合同样本
- 2025年度湖南省劳动合同电子档案管理规范
- 二零二五年度租车保险配套服务合同模板
- 劳务派遣投标方案(交通协管员外包项目)(技术方案)
- 金庸人物课件
- 2024年普通高等学校招生全国统一考试·新课标卷(化学)附试卷分析
- 人教版五年级下册数学第2单元测试题带答案
- 再生资源门店加盟协议书
- DB62-T 3268-2024 人民防空工程平战功能转换技术标准
- 天车工技能竞赛理论考试题库500题(含答案)
- 疗愈珠宝的科学与艺术
- 新能源汽车车位租赁合同
- 《人工智能导论》(第2版)高职全套教学课件
- 39 《出师表》对比阅读-2024-2025中考语文文言文阅读专项训练(含答案)
评论
0/150
提交评论