20XX年县委组织部长述职述廉报告

1、20XX年县委组织部长述职述廉报告20XX年县委组织部长述职述廉报告今年以来，在县委的正确领导和上级组织部门的具体指导下，紧紧 围绕全县发展大局，突出贯彻落实党的十八大精神这一主题， 贯穿认 真履行职责，扎实开展工作，努力开拓创新，各项组织工作取得新进 展。现将有关工作情况述职如下：一、以规范干部选拔任用为切入点，切实加强干部队伍建设1、探索“两调一定”机制，干部选任工 作有序推进。今年以来，按照县委确定的原则，坚持德才兼备、以德 为先，注重实绩、群众公认的用人导向，探索推行“两调一定”选人 用人机制，坚持“大稳定、小调整、小批量、多批次”干部调整思路， 共调整干部134名，实现平稳有序推进。

2、通过推行这一机制，做到干 部调整有章可循、有据可依，保证选人用人公平、公正，干部队伍得 到整体优化。2、强化理论武装，干部教育培训取得突破性进展。建 立分级培训责任机制，以县委党校、县职教中心、县农村党员干部培 训基地为主阵地，构建组织部门牵头抓总，各乡镇、各部门分工负责、 协调配合的干部培训工作新格局。今年上半年，开展了 “红色七月学 党章”活动，各单位组织党员干部参加了党务知识考试；结合解放思 想大讨论活动，全县组织65批次近千名干部到省内、市内先进县区， 到山东、浙江等经济发达地区学习考察，对标先进，广大党员干部整 体素质明显提升；采取集中办班的形式，举办十八大精神、新任科级 干部等各类

3、专题培训班30多期；整合扶贫、农业、畜牧等多部门培 训资源，建立“干部教育培训师资库”，采取送教下乡的形式，开展 农技专题培训50多期，累计培训1.4万人次，是近年来涉及层面最 广、培训人数最多的一年。3、落实各项制度，加强干部监督管理。 把民主集中制建设放在领导班子建设的重要位置， 不断健全完善议事 规则、决策程序，提高民主决策、科学决策、依法决策水平。加强干 部日常监督管理，认真落实干部谈心谈话、报告个人有关事项、经济 责任审计、述职述廉等制度，积极推行群众评议、内部测评、跟踪考 察等制度，及时了解掌握干部思想、工作、作风情况，对苗头性、倾 向性问题做到早发现、早提醒、早纠正。围绕全县重点

4、工作，不断调 整完善干部考核评价指标，加大重点工作考核权重和平时考核力度，扩大考核民主，强化考核结果运用，充分发挥考核的激励导向作用。 二、以激发各类人才干事创业活力为落脚点，全力开创人才工作新局 面1、高标准谋划人才工作打好基础。制发关于进一步加强党管人 才工作的意见，健全了各基层党委人才工作组织机构，规范了各人 才工作职能部门的职责，切实增强了人才工作的整体合力。对全县各 类人才进行摸底调查，健全完善了专业技术人才、企业经营管理人才、 阳原籍在外人才等七大人才信息库，实行动态管理。2、评选出第二批县级拔尖人才和优秀人才。制发了县级拔尖人才和县级优秀人才 选拔、管理办法（试行） 精心组织了第

5、二批县级拔尖人才和优秀人 才评选工作，通过县人才工作领导小组成员属名差额票决的办法，从各乡镇和县直各单位申报的候选人中，评选出 11名县级拔尖人才和 20名县级优秀人才，并组织了命名表彰活动。同时，建立了县领导 联系优秀人才制度，努力开创“人人皆可成才、人人尽展其才”的生 动局面。3、多渠道培养、引进各领域专业人才。研究制定了关于 实施优秀人才培养工程的意见，结合产业发展培养专业人才，建立 了人才培训师资库，将各行业领域的 20名优秀骨干人才确定为特聘 教师，以点对点和菜单式培训相结合的方式， 举办各类人才专题培训 班24期，培训3000余人次。实施校地战略合作，与河北师大、石家 庄经济学院对

6、接，从符合条件的大学生村官、新农村建设者、特岗教 师中定向培养相关专业硕士研究生，把我县人才培养和引智工作推向 更高层次。结合我县高层次专业人才需求实际，深入实施“百名硕博 引进计划”，重点引进了 3名硕士研究生和5名211工程重点院校一 本毕业生，全部充实到住建、财政、发改等急需紧缺一线专业技术岗 位。三、以创建基层服务型党组织为着力点，努力提高基层党建科 学化水平1、深化加强基层建设年活动扎实推进。 针对不同类型村需 要，明确提出重点村抓转化、中间村抓提升、先进村抓典型的工作要 求，梯次配备帮扶力量，继续推行“工作组驻村、县直单位联村、乡 镇干部包村”的“驻、联、包”全覆盖帮扶模式，取得良

7、好效果。围 绕“十件实事”落实，建立了 “一对一”调度、双向通报、反复督导、 拉练观摩、帮扶实绩榜等多种推进机制，统筹各方力量集体攻关，打造了一批引领农村各项事业发展的“示范村”、“领头村”。全县30个重点帮扶村共谋划项目1166个，完工995个，占项目总数的85.3%, 实际完成投资近5000万元，取得了阶段性成果。2、全面推行便民 服务代理制。在总结东城镇便服务代理制试点经验的基础上，4月份进行安排部署，6月份召开现场会，动员部署，全县 14个乡镇全部 建起了高标准的便民服务大厅，301个行政村、6个社区全部建起了 便民服务室，1207名村干部和大学生村官自愿担任了村级事务代办 员，进一步

8、整合县直各部门审批权限和服务事项，68项行政审批和服务事项的审批权或受理权下放到乡镇。构建起县、乡村三级联动的便民服务体系。便民服务开展以来，先后接待政策咨询12015余人次， 累计完成代办事项8300多件，方便了群众办事，受到了一致好评。 这一做法在河北省组工通讯、河北日报刊发。3、着力推动“一 领五会”规范运行。通过反复培训、反复督导检查，县乡推动和群众 监督“双向倒逼”等一系列有力措施，使“一领五会”联动运行机制 在全县301个行政村规范运行，并涌现出许多典型村、示范村。机制 推行以来，村干部从管理者变身服务者，村级权力得到有效监督，群 众意愿得到充分尊重，形成了农村党建与社会管理有机结

9、合的新格 局，全县农村信访量、农村矛盾纠纷明显下降。4、继续开展“千名干部万户问需”活动。动员全县副科以上干部，窗口单位和服务行业 的一线职工，深入社区和农村，通过田间地头问、街头巷尾谈、灶边 炕头议，与群众进行无差别、零距离、不设限的交流，了解群众最关 心的热点、难点问题，最企盼解决的生产、生活困难。活动中，走访 群众2.4万余户，梳理意见建议8大类1130余条，开展政策宣讲210 多场、技术培训38次，化解各类矛盾纠纷125起，帮办各类好事实 事320多件。这一经验做法在河北组工信息、河北日报刊登， 各方面反响良好。5、成功探索并推广小关“共富模式”。着眼于解 决农村发展慢、共富难等现实问

10、题，在辛堡乡小关村探索建立了以“国 家项目资金撬动农户集资入股，党组织引领带动农民积极参与，村集 体与农户实现共同增收”为主要内容的小关“共富模式”。扶持小关 村建立了兴农养殖合作社，发展肉羊养殖，分别设置集体股、补贴股、 创业股三种股份，用项目资金对全体农户实行差异性梯次补贴，普通户补贴2015元，贫困户补贴4000元，五保户全价补贴5000元，项目资金补贴后的剩余部分折算成股份由村集体经营管理，同时积极倡导富裕户按正常股价入股，形成了“集体有积累，户户有股份，富户 带穷户，大家同致富”的股份制合作经营模式，走出了一条符合现代 农业发展方向的规模化、产业化发展之路。省纪委臧胜业书记、省委 组

11、织部梁滨部长、市委王晓东书记先后到小关村调研指导工作，给予 充分肯定，并明确提出要大力推广这一模式。四、以正风气、提素质、建制度为关键点，建设过硬队伍打造模范部门1、倡导优良部风。 提出了“团结、和谐，学习、研究，忠诚、尽责，公正、坦荡”十六 字治部方针，从严管理组工干部。重引导，充分利用各种机会对机关 干部言传身教，切实树立起“组织工作一盘棋”的思想和意识。重帮 带，以科室为单位，把5名肯学善思、踏实工作的业务骨干确定为业 务带头人，充分发挥“传帮带”作用，敢于大胆启用年轻干部，给他 们交任务，给他们展示才华的机会。重激励，把实绩突出干部为省市 优秀组工干部、优秀党务工作者或优秀共产党员，给

12、他们荣誉，树立“有实绩才有地位”的理念。同时，建立业务工作定期通报表彰制度， 形成了干事争先、团结共进的良好局面。 2、提高干部素质。坚持每 周一工作例会、每周四集中学习日制度，及时传达学习中央、省、市 有关文件和重要精神，保证干部的思想和工作紧跟上级要求。 今年以 来，选派2名年轻干部分别到省委组织部、市委组织部跟班学习，逐 步培养后续发展力量。注重实践锻炼，扎实开展“组织部长下基层”，“组工干部进农户”活动，每名组工干部至少联系一个后进村、包扶 一个贫困户，每月至少拿出一天时间驻村蹲点， 与基层干部群众面对 面寻计问策，切实增强做群众工作的能力和自觉性。依托“千名干部 万户问需”和“部门开放日”等活动，为群众办实事好事60多件，协调帮扶资金180多万元。3、狠抓制度建设。把制度建设作为从严 治部的重要措施来抓，修订完善了组工干部行为规范、考勤请销 假制度等一系列规章制度，严格落实岗位责任制、限时办结制、责 任追究制、开门评议制等，坚持靠制度管人管事，实现从制度上规范 组工干部行为，转变工作作风，提高工作效率