机房建设工程施工组织设计

1、目 录第一章 编制依据1施工组织设计的指导思想2编制范围及内容3施工组织设计编制技术依据第二章 工程概况1工程内容2总工期要求3. 工程质量4. 工程工期第三章 工期及施工进度计划第一节 施工目标第二节 制订完善的施工进度计划及管理措施第三节 确保工期技术措施第四节 施工质量控制措施第四章 施工组织机构第一节、施工组织第二节、施工管理机构第三节、管理机构各级岗位职责第五章 施工方案 第一节 机房装修第二节 消声与隔震 第三节 配电系统设计 第四节 空调工程设计第五节 风管系统的透光法检查及漏风量测试第六节 冲洗与试压第七节 防腐与保温第八节 开关、插座安装第九节 管道防腐 第十节 机房防雷接地

2、方案 第十一节 消防系统 第十二节 网络综合布线 第十三节 施工计划 第十四节 施工进度安排第六章 安全施工措施第一节 安全目标第二节 安全组织机构第三节 安全生产责任制第四节 安全保证措施第五节、现场文明施工措施第六节、现场管理办法第七节、现场环保及夜间施工措施第七章 保修服务承诺附表一：附表二：附表三：附表四：附表五：第一章 编制依据1施工组织设计的指导思想“巴中电业局地区调度支持系统及配套工程建设工程（通讯制动化机房建设及调度室装修部分）”施工组织设计是按贵方提供的机房智能化弱电系统设计图，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、成都市政府的有关规定，再结合我公司的

3、施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。2编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似

4、工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。3施工组织设计编制技术依据通风与空调工程施工及验收规范(gbj243)； 采暖与卫生工程施工及验收规范(gbj242-82)； 制冷设备安装工程施工及验收规范(gbj66-84)； 工业设备及管道绝热工程施工及验收规范(gbj126-89)； 低压电气施工及验收规范(gb5025

5、4-96)； 及以下配线工程施工及验收规范（gb50258-96）； 电气照明装置施工及验收规范（gb50259-96）； 接地装置施工及验收规范（gb50169-92）； 电缆线路施工及验收规范（gb50168-92）；盘、柜及二次回路结线施工及验收规范（gb50171-92）；建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范(gb/t50312-2000)气体灭火系统施工及验收规范（gb50263-97)工业安装工程质量检验评定统一标准(gb50252-94)第2章 工程概况1工程内容根据甲方要求，本次能化系统弱电集成系统工程包括以下八个项目： 装修装饰系统 通风系统 气体消防 供配电 防雷接地 机房

6、综合布线 安防 动力环境监控系统2总工期要求按总体建设工程基本要求，以及贵单位针对本项目工程的计划、要求，总承包施工单位施工进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。3. 工程质量满足设计要求，按现行国家、行业颁布的质量检验评定标准及验收规范，一次性验收合格。4. 工程工期120日历天，开工日期以监理工程师发出开工令时间为准；其中各关键节点的工期应满足项目总工期及各专业工程工期进度要求。第三章 工期及施工进度计划本工程属综合性系统工程，交叉作业多，工种齐全，要在保证质量及安全基础上，确保施工进度，应以各项管理技术措施为保证手段，进行施工全过程动态控制。第一节 施工目标

7、1、质量要求：优良2、工期目标：总工期120天；3、安全目标：强化施工现场安全管理，严格按照建设部“一标三规范”组织施工，确保实现五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）。第二节 制订完善的施工进度计划及管理措施组成项目经理部、实行项目法施工，优化资源配置，做到人员足，技术精、设备优，物资及资金保障有力。1建立健全项目管理体系，充分发挥各岗位人员职能作用，认真履行管理职责，加强施工管理，合理组织流水化作业，做好工序及工种之间协调工作，做好成品保护，减少不必要的窝工、返工现象，提高施工效率，加快施工进度。2根据业主监理设计单位要求及各个工序施工周期，科学合理地组织设计，使各分部分项工程

8、紧凑搭接，从而缩短工期，强化工期的严肃性，编制施工进度计划表与总体形象进度计划表。3做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人落实，保证后勤高质高效执行计划。4严格按照制定好的进度计划，全方位开展施工，在施工过程中，如发现施工进度与形象进度有出入时，马上查找原因，采用施工进度计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行调整，确保每道工序、每个分项工程都在计划工期内。加强计划工期控制，制订每周、每月进度计划，并严格执行。及时检查总控制计划月计划周计划日计划落实情况并采取相应措施。5成立每星期晚上至少2次例会制度，查找拖延进度的原因，并采取相应措施，施工进度计划管理制度。6实行合理的工期目

9、标分级控制点奖罚制度。7科学管理合理组织，精心安排，物资采购、技术保障、施工安排、检查验收等工作有条不紊，合理有序。第三节 确保工期技术措施（一）、确保工期技术措施1、交叉作业施工在现场施工为确保各专业工种都有顺利进行，在指挥部的统一协调下，有条不紊，在互不影响的情况下进行穿插施工，交叉作业。2、制定完善合理的施工进度计划 严格按照制定好的进度计划安排，全方位开展施工。在施工过程如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找出原因，并及时进行调整，保每道工序，每个分项工程都在计划工期之内，整个工程要加强计划工期控制，每周要列工程进度计划表，每月做工程月进度报表，对各种原因造成拖延工期之工程项目，通过

10、加班加点，增加人手把工期抢回来，努力按期完成本工程的施工。3、劳动力配置及灵活安排 当工地因各种原因使工地出现延误而影响工期。在有条件的时候，工地指挥部将全力以赴对重要的部位采取集中优势兵力把损失的时间抢回来。对面积较大的工作面增加人手，全方位施工的办法赢得进度。对工作面小又要求高的装饰面，相应用专业师傅，技术好的工人精工细作加班加点，既保证工期又保证质量。4、图纸深化设计：在施工过程中遇到实际现场与图纸不符或存在不完善的地方，需要解决具体细部的深化设计，工地指挥部将组织设计人员配合现场情况，以最快的速度，最短的时间，把图纸完善，在设计的环节中绝不让图纸问题成为阻延或影响整个工期的因素。5、预

11、先做好施工组织人事计划，待合同签订后施工人员能快速、准时进场。6、严格按照图纸施工，做好工程技术交底工作，避免工人进场后出错漏、延误工期。7、预先做好材料进场计划，保障材料按时、保量供应。8、每个分项工程采取三包方式（包工期、包质量、包验收），落实到班组和个人。9、分明的奖罚制度：保质保量提前完成者奖；保质保量按时完成者不奖不罚；保质保量没按工期完成者罚；质量不合格又不按期完成者重罚并作开除处理。10、工班组密切配合做好交叉施工工作。11、所有施工人员必须服从项目经理及他管理人员指挥，必要时组织突击加班。12、切实做好成品保护工作，并派专人对现场成品进行监管，以免成品的损失造成工期延误。（二）

12、、施工进度的三级动态控制措施1一级进度计划是业主要求的进度计划，二级进度计划是项目经理部根据要求制定的进度计划，三级进度计划是各施工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划，这三个计划要求总体衔接、稳定平衡、通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。2编制月计划以外还要求编制得更具体，更具有实践性的周计划。凡是条件变化了的，都要在周计划上加以调整。3每周召开一次协调会，把反馈的信息立即作出正确处理。（三）、制订完善的施工进度计划及管理措施。组成项目经理部、实行项目法施工，优化资源配置，做到人员足，技术精、设备优，物资及资金保障有力。1建立健全项目管理体系，充分发挥各岗位人员职能作用，认

13、真履行管理职责，加强施工管理，合理组织流水化作业，做好工序及工种之间协调工作，做好成品保护，减少不必要的窝工、返工现象，提高施工效率，加快施工进度。2根据业主监理设计单位要求及各个工序施工周期，科学合理地组织设计，使各分部分项工程紧凑搭接，从而缩短工期，强化工期的严肃性，编制施工进度计划表与总体形象进度计划表。3做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人落实，保证后勤高质高效执行计划。4严格按照制定好的进度计划，全方位开展施工，在施工过程中，如发现施工进度与形象进度有出入时，马上查找原因，采用施工进度计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行调整，确保每道工序、每个分项工程都在计划工

14、期内。加强计划工期控制，制订每周、每月进度计划，并严格执行。总控制计划月计划周计划 日计划。5成立每星期晚上至少2次例会制度，查找拖延进度的原因，并采取相应措施，施工进度计划管理制度。6实行合理的工期目标分级控制点奖罚制度。7科学管理合理组织，精心安排，物资采购、技术保障、施工安排、检查验收等工作有条不紊，合理有序。第四节 施工质量控制措施 施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实。其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。 （一）、 施工阶段性的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进

15、行有效的阶段性质量控制。（1）事前控制阶段 事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。 进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。 （2）事中控制阶段 事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及检查和审核质

16、量统计分析资料和质量控制表抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。 严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。 （3）事后控制阶段 事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的部分进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。 （二）、 各施工要素的质量控制措施1. 施工计划的质量控制 在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，充分考虑人、财、物及任务量的平衡，熟悉施工工艺，了解施工流程，合理安排施工工序和施工计

17、划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，树立安全、质量第一的观念，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。 2. 施工技术的质量控制措施 施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术

18、上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改造进。 施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应应让他们了解每次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心中有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。 在本工程施工过程中将采用三级交底模式进行技术交底。 第一级为项目经理根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别

19、是施工工长、质检人员进行交底；第二级施工工长向班、组长进行分项专业工种的技术交底；第三级为班、组长向班组操作人员交底。 在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：1）工前各种放线图、测量记录； 2）材料的材质证明、合格证、复试报告；3）各工序质量标准； 3. 施工操作人员的质量控制措施 施工操作人员是工程质量的直接责任者，故对施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，在对操作人员加强质量意识的同时，加强操作管理，以确保操作过程的质量要求。 首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施

20、工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。 其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。 再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，并要求操作者整改。 最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检查制度，在整个施工过程中，采取工前有交底，过程有检查，工后有验收的一条龙操作管理方式，以确保工程质量。 4、加强成品、半成品保护 当装饰工程进展了装贴面材料的阶段，工地指挥部将

21、采取书面张贴告示提醒大家成品保护。同时还将一些重要的部位用板围起来，加予积极的保护防止损坏，引至不必要的返工与损失。成品保护好，并大家齐重视，这是最好的质量管理。（三）、 施工材料的质量控制措施 施工材料的质量，将会直接影响到整个工程的质量。为保证材料质量，要求材料部门严格按有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作管理。对采购的原材料、构（配）件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关“、”技术、质量、实验人员把关”、“操作人员把关”，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工，以保证用于本工程上的各种

22、材料均是合格、优质的材料，在材料进场时，一定要求供货商随货提供产品的出厂合格证或质保书。 （四）、 施工中计量管理的保证措施 计量管理是企业管理的基础工作，项目要想提高管理水平，提高施工质量，降低物耗、能耗就必须加强计量管理工作。 1）按iso9001标准要求建立计量确认体系，根据本项目的实际情况，规范各个部门有关人员职责。 2）认真执行国家有关计量工作的法令、法规及上级有关计量规定，认真执行本企业计量管理制度及计量程序文件。 3）建立项目计量台帐，做好计量季报表的上报工作并保存好原始资料。 4）根据项目实际施工情况编制计量网络图，并根据网络图及施工生产的实际需要提出需配计量器具配备计划。 5

23、）监督、检查施工过程及质量检验过程中，按技术监督部门规定的制度进行定期检定，不使用超周期及不合格的计量器具。 6）每月按时采集水、电消耗量检测数，认真填写原始记录。每次抄表数须以实际抄表数为准，不得估算。 7）认真做好各种物料进出场的原始记录及计量检测项目。第4章 施工组织机构第一节、施工组织 施工组织主要分为人员组织、机械组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这此组织内容的安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成，对这五大组织的安排主要有： 1.人员组织人员组织主要分为二大类：施工管理层及施工劳务层。 施工管理层组织是管理层人员的配备必须全面具有较高的专业素质，我单位曾多次

24、施工过与本工程类似的建筑，积累了丰富的经验，在施工管理、协调控制的能力上都有很大的优势，而在施工管理人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我单位将选派优秀的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工。 施工劳务层是在施工过程中实际操作的人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者，故我司选择劳务层操作人员的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术技能，具有良好的思想品德素质；具有较好相类似工程施工经验的人员。根据本工程工程量及工期要求，劳动层组织由我公司根据项目部的劳动计划，在我公司各工地进行平衡，主次调配，同时

25、确保进场人员的队伍相对稳定，并以不影响施工为最基本的原则。 2.机具组织 针对本工程的特点，机具设备将根据工程需要由我单位物资部根据项目主管提出的机械设备的需用计划进行组织调配，同时委派专业机修人员定期到现场维修和保养，保证这些进入现场的设备在使用过程中完好性。 3.材料组织 我公司自有专业材料管理人员负责对本工程的材料进行采购和供应，做到货比三家，从质量上、单价上把关，主要材料在采购前就有关材料的供应厂家、质量、价格等情况做好，经过业主同意，并通过及有关部门的审批后采购进场。 关于主要材料的进场时间，考虑到施工场地相对比较小，及保管的需要，我们将按照施工进度计划，分阶段、分批、分期的组织材料

26、进场。 4.运输组织 本工程的材料进场运输，场内垃圾外运，故我公司根据指定地点，投入数量相符的小型运输车辆和普工来专门从事材料及建筑垃圾的运输工作，同时辅以技术工种进行必要的运输，保证材料运输满足施工需求。 5.协调组织 在工程施工进程中，由于工期紧，土建、安装、装饰等将在平面、立体上进行交叉作业，对工程提出相当特殊的要求。因此，我单位将把协调工作放在重要位置，协调各工序的衔接，为整体施工创造了良好的条件。 第二节、施工管理机构根据该项目的设计与施工特点，为保证工程在合同期内高质量、高效率顺利完工，我们将实行“项目法”的施工管理机制。公司将组成以项目经理为首的巴中电业局地区调度支持系统及配套工

27、程建设工程（通讯自动化机房建设及调度室装修部分）项目部，全面领导项目部的工作。施工管理机构突出高效、精干、科学原则，对施工全过程实行：进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、安全管理、信息管理、组织协调，即“三控制，三管理，一协调”，各级人员根据分工，在项目经理统筹安排下，按制定职责，各负其责。 本工程一旦中标，我公司决定选派有丰富现场领导和管理经验项目经理，并配备项目工程师、项目预算员、项目质监员、项目安监员、项目总务员、材料设备组等一套强有力的项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工经营管理，生产指挥调度，技术质量安全

28、，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。第三节、管理机构各级岗位职责一、公司工程部职责1 贯彻执行国家和政府的有关法律、法规和政策，坚决执行业主、监理等有关部门制定的有关工地管理各项有关规定；2 督促、指导项目经理执行合同条款的各项内容，对工程进度、质量总负责；3 协调与甲方、监理公司、设计单位及其它有关单位的关系，督促指导项目经理作好各单位的配合协调工作；4 任免项目经理、行政、技术管理人员；根据项目经理提交的工作报告，决定对有关人员的奖励处罚。二、项目经理职责1 忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，做好模范

29、带头作用，对工程进度、计划、质量、安全、文明施工、后勤保卫、计划生育工作全面负责；2 学习研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料价格，参与编制单位工程施工方案，制定各项工程施工技术措施并组织实施；3 参与单位工程设计交底、图纸会审，向单位工程施工工长，有关人员进行安全、质量、技术交底。4 负责组织或指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施进行施工，发现问及时处理或请示上级解决；5 负责复查单位工程测量定位、抄平、放线，组织定位工程的质量评定工作，参加隐蔽工程验收和分部工程质量评定。6 负责督促检查现场施工用电规范化问题;负责督促检查施工现场容貌。

30、切实搞好文明施工;负责督促检查安全生产，确保施工安全;负责督促检查施工质量及工程进度达到业主合同要求。在整个施工过程中，严格跟踪管理，发现问题及时处理，为维护企业信誉而尽职尽责。7 负责督促检查工程内业资料、工程档案，各项技术资料的签证收集、整理;参与重大事故的处理。8 对企业负责，带领项目部全体人员全面完成工程处下达的各项经济技术指标。9 对物资人员、设备、技术资源有效控制，确保质量、工期安全文明施工满足合同要求；10 执行国家和重庆市政府的有关法律、法规和政策，坚决执行业主与监理单位制定的有关工地管理有关规定；11 受企业法人全权委托处理协调与各单位的关系，组织好配合工作，负责内、外、上、

31、下协调工作；12 对工程工期质量安全、文明施工负全部责任；13 贯彻执行公司质量管理体系，负责本项目工程整个施工过程的组织、管理、控制及各工序间配合；14 上述一切最终向业主、监理公司与本公司负责。三、施工技术部职责1 由专业工程师组成的施工技术部是本工程技术保证机构，负责按国家规范、行业标准、地区规定编制各种技术作业指导书，为工程达标提供技术保证与技术服务。2 忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。3 熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。4 参加工程设计交底、图纸会审，领会设计意图，组织施工人员进行技术交底，确实

32、保证按图施工。5 分部分项工程施工前，按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划的要求，组织分管工长对各施工班组进行质量、安全交底。6 组织对工程轴线定位，抄平，放线和对隐蔽工程验收。7 协助项目经理和公司有关部门，组织对单位工程的质量评定工作；8 督促检查工程内业资料、经济签证的收集整理。9 对企业负责，在项目经理领导下团结项目部全体人员全面完成分公司下达的各项经济技术指标；10 根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施，对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。11 参加质量检查与试验工作，按规定填写施工日志/记录；12 负责处理质量问题，对施工中出现的不合格项目，质量通病制订改正措施方

33、案，参加质量事故调查分析，并跟踪实施验证；13 负责竣工资料收集整理，参加竣工验收工作，负责工程施工计划调度，工程质量与现场文明施工的控制；14 负责对工人进行技能安全质量教育与培训；15 负责项目经理部文件与资料控制工作；16 上述一切最终向项目经理负责。四、质量安全部职责 由专职质量检查工程师和安全检查工程师组成的质安部是本工程的质量安全保证的监察机构，质安工程师负责对施工过程进行检查、验收，独立行使权利，接受业主、监理、设计及上级领导部门的监督指导，搞好本工程质安监督。1 具备管理工作专业基础理论知识及专业知识，基本熟悉并能应用施工技术标准、规范、规程，掌握一般工程的施工工序、方法，工种

34、的配合以及常用测量和机械的性能，掌握生产管理的方法，认真做好质量安全监督工作。2 现场质安员在质安部领导下进行工作，直接对项目部负责。3 掌握一般工程的施工程序、方法，熟悉并能应用施工技术标准、规范、规程，对整个规程的安全、质量实施监督、检查、控制、验收。4 参加所分管工程的分部、分项工程、单位工程的隐蔽验收、交工验收、质量、安全事故分析会，并提出书面处理的初步意见，对违章指挥、违章作业及各种安全、质量隐患有权制止，有权越级上报。5 及时准确地做好质量检查台帐，并在每月定期上报质安部进行统计上报。6 对每个操作工序进行操作前的安全技术交底，操作中的检查控制、操作后的验收评定，杜绝不合格的产品出

35、现。7 现场质安员必须指导、协助现场做好各种安全、质量台帐，并及时组织项目部进行周检、半月检及月检，在台帐上做出准确的评分统计；8 质安员在工作中必须坚持站在公正的立场上，严格按照公司有关文件精神对项目部操作班组进行监督、检查、奖罚，对在工作中查出的安全、质量隐患必须出具检查通知书，提出存在问题、整改方法及建议、整改期限，并进行复查；9 认真按国家质量检验评定标准对项目工程进行检查评定，并将检查结果上报项目经理；10 按验收规范规定的项目进行检查、验收，负责对各工序质量进行监督检验评定，办理隐蔽工程转许、转序工程的签认；11 对不按操作规程施工，施工文件异常，材料规格不符，未经质量检验转入下道

36、工序的，进行停工处理，行使对质量检验“一票否决”权；12 安检工程师负责现场施工的安全工作，贯彻安全第一，预防为主的方针，负责对整个工程各作业阶段防护用电、用水及各种机具使用情况检查监督工作；13 认真执行国家“施工现场劳动保护条例”，“施工设备安全操作规程”等规定，对职工进行岗位教育，作好防止人身伤亡事故、防火、防盗、防雷等工作，实现本工程安全目标；14 建立健全安全生产奖罚制度，定期召开安全分析会议，查找并消除安全事故隐患，对违反安全生产规定的班组个人进行处罚；15 监督配合仓管员作好现场材料保管防火工作。五、材料设备部岗位职责 材料设备部是本工程的物资供应保证机构，负责按公司程序文件采购

37、程序、物资采购制度进行市场调查，货比三家，组织对分供方的评估，保证向工程提供优质合格的物资。1 爱岗敬业，树立良好的工作作风和职业道德，在项目经理的领导下对工程物资管理全面负责。2 密切配合工长，认真编制物资计划，按工程进度及时、准确地提报材料计划。对进场材料严格按计量检测制度严格验收;切实把好数量关、质量关、单据填制关，确实做到不合格材料不进场。负责进场材料验收、搬运、贮存、标识、保管、发放工作；3 进场材料必须当天签章齐全，当天计账，做到日清月结，建立健全各种物资台帐，做到账表清析，账、物准确无误，收、发料单据、凭证签章齐全，计量单位正确。4 材料消耗应做到与工程进度、工程量相吻合，做到分

38、部分项消耗，督促检查材料的使用，注意材料的回收利用5 周转材料进场要认真清点，完善管理，退场出现短缺的，要查找原因，写出书面说明。6 不得擅自离开工地，如因此造成工地停工待料，影响施工生产，要追究其责任，并承担经济损失。7 配合试验室，做好进场物资的检验、试验工作，对进场材料应根据规定和设计要求进行检查，应有出厂证明或验收单。8 负责收集与工程有关的材料、设备技术信息与价格信息并归类整理登记，以便对工程所需材料设备提供精确的各项数据；9 负责根据地盘工程师提供的材料、设备采购清单进行分批进货，并对各种材料、设备的质量规格、型号严格把关，并及时向公司汇报材料采购情况和市场信息以便及时调整，制定材

39、料采购计划，定货计划，保证物资供应满足工期要求；10 仓管员负责按物资保管制度进行材料进库验收，分区保管，对产品进行标识，按领退料制度建立进货、发货台帐，将产品合格证材质报告单转至物资领用方；11 全面负责对材料、物资进场开箱检查验收工作，并及时向项目部报告。12 负责对工地材料设备“三防”工作，做好每月材料物资报表工作，严格按项目部审核材料清单发散给施工班组做好记录；13 及时反映各班组所需特殊材料、配件数量、规格型号，向项目部负责。六、施工工长岗位职责1 忠于职守、勇于负责、以身作责，对工程质量、安全、进度、文明施工负责。2 参加施工组织设计、施工方案的编制及实施，制定单位工程实现优良的措

40、施并组织实施。3 负责单位工程测量定位、抄平、放线工作。4 组织学习施工图纸;负责向生产班组进行技术安全交底。5 制定施工技术安全措施，参与组织定位工程施工。6 制定单位工程场容管理及文明施工措施，并组织实施。7 负责单位工程施工用电规范化管理。8 负责隐蔽工程验收和分部分项工程质量的评定。9 负责各类技术资料的整理并报内业员汇总上报。七、内业员岗位职责1 忠于职守，勇于负责，在项目经理的领导下对工程计划管理、内业资料管理、技术资料管理全面负责，做好施工图纸变更修改标识，竣工时交给生产技术科。2 学习图纸会审，参与协助预算部门编制单位工程预决算，负责提出单位工程一次性材料计划及单位工程成品、半

41、成品、预制构件计划。3 协助项目经理施工作业进度计划、周计划，并制定计划实施保证措施。4 要和工长密切配合，在技术负责人的指导下，搞好内业资料、技术资料的收集、整理、汇总上报工作，配合施工工长做好隐蔽验收、工程量变更的经济签证工作。5 负责施工现场十种基础管理台帐的建立和管理。即：完成工作量台帐；用工台帐；材料物资消耗台帐；机械使用台帐；质量检查和技术交底记录台帐；安全检查和技术交底记录台帐；工程变更、签证及隐蔽验收记录台帐；试验、检验资料台帐；项目成本台帐及经济收支台帐；施工日记。八、测量员岗位职责:1 严格按设计图、规划图放线，建筑物(构筑物)的位置，标高未经规划和设计同意不得随意改变。定

42、位报表必须经建设单位签证认可，否则不准动工。2 负责所承担的施工幢号的单位放线及测定标高，配合公司测量人员进行高、大、精、难、造型复杂的工程及特殊构筑物的定位放线。3 积极配合一线施工，做到随叫随到，不影响工程施工进度。4 做好测量原始记录，定位放线报表，及时报交有关部门。5 做好仪器、工具的保护、保养工作，发现仪器误差立即进行检查校正，没有经校正合格的仪器不得带入现场使用。九、试验员岗位职责1 具有科技管理工作经验和专业理论知识，基本熟悉并能应用常用施工技术标准、规范、规程，懂得一般工程的施工程序、方法、各工种的配合，常用材料和机械的性能。懂得党和国家的有多政策、规定，履行技术业务工作。2

43、依照现行施工验收规范和质量评定标准，按规定取样，做好试件(样)的保护、养护工作。3 做好原材料的试验工作，如砂、石料的筛分，含泥量、含水量的测定，砼坍落度、砂浆稠度的测定，外加剂的计量控制。4 对施工现场出现的有明显危及工程质量的不良行为，如拌制砼和砌筑砂浆不过称、执行配合比弄虚作假，应加以制止，不听从者及时向工长反映，如工长不给予调整，应向主管领导反映，直到问题解决。5 做好现场各种试验设备、仪器和工具的清洁、保养工作，做好各幢号试验台帐，及时、准确提供试验资料。6 努力钻研学习，提高专业理论水平和操作技能，树立严肃认真的科学态度和良好的职业道德，不弄虚作假，如有弄虚作假和失职要追究当事人的

44、责任。十、计量员岗位职责1 具有职业理论知识，掌握常用材料和机械的性能，熟悉国家有关政策、规定，履行技术业务工作。2 建立和管理本单位工程计量仪器的明细账，建立和健全计量工作的技术档案，认真、准确及时地收集填写计量报表。3 认真学习本专业知识，提高业务水平，对待本职工作认真、负责。十一、设备机务组长岗位职责1 负责本工程当月机械设备运转记录填写和签证。2 组织安排本组设备的维修保养工作，并带头遵守安全操作规章制度，重视安全生产。3 带领本组人员认真完成任务，并做好设备保养、维修、清洁工作。十二、值班人员岗位职责1 遵守党和国家的各项法规及公司的规章制度，忠于职守，有一定的责任心。2 值班人员在

45、值班期间应佩带值勤标志，坚守工作岗位，并在所负责的范围内随时巡逻，守候好施工现场及办公室、仓库、食堂、现场材料和机械设备。3 做好执勤区域内的防火防盗、防爆炸、防治安事故的工作。4 加强门卫工作，对出入车辆和人员必须严格验证，对携带物品出门必须凭证，经核实后方可放行，严防盗窃公私财物。5 值班期间对发生在内部的纠纷、斗欧，值班人员要立即制止及劝阻，缓解矛盾扩大，并及时向保卫科、项目部报案。6. 认真做好交接班手续，明确双方前后续工作职责，做到相互责任分明，交接班人员应在值班记录本上签名交接。第五章 施工方案第一节 机房装修一、防尘吸音天花板工程对计算机房内的吊顶装修具有以下作用：l 布置通风管

46、道及新风机、排风机等设备l 安装固定照明灯具及走线l 安装各类门禁、监控、通讯线路l 安装固定火灾自动报警系统探测器l 安装固定火灾自动灭火系统管道l 增强计算机房内的保温效果l 增强计算机房内的洁净度要求，防止灰尘下落在选材时要考虑重量轻、防火、吸音、保温隔热等要求，还要考虑吊顶及整个室内的装饰艺术效果和施工装卸的要求根据网络机房的具体建筑结构情况，整个机房为了确保机房的保温和消防需要；全部采用规格为6006000.8mm的微孔铝制天花板进行铺设，该天花板美观、耐用，防火、防潮。根据规范要求，以保证机房的洁净度，铝制微孔天花内所有原顶面、吊顶内墙面及柱面均应涂防锈漆封闭水泥毛孔防尘处理。吊顶

47、板上部空间可作为敷设电气管线线槽、通信线路及消防感应探头用。吊顶板内的管线较多，此种吊顶板能够很方便地拆卸和恢复，便于今后检修和增加线缆等。二、墙面装饰工程墙面处理是指采用在主机房建筑物的墙面、柱面上进行防尘、防潮、防水、保温处理，同时使房屋内部平整、光滑，清洁美观，改善采用光条件，增强保温、隔热、隔音、防尘等性能从而改善环境条件。主机房墙面上刷漆，进行防尘处理、确保洁净度高、不产生粉尘、耐久性高、不产生龟裂、眩光，同时起到防水、防潮、防霉的效果。机房应采用优质金属面夹芯板，在选择墙面板材料时，要求能满足屏蔽系统和等电位系统的需求。金属面夹芯板生产流程采用目前最新技术及工艺，外观光亮，且性能优

48、，因此金属面夹芯板无疑是最佳的方案。在现代科技及工业的高速发展，材料领域的广泛应用中，金属面夹芯板饰面光学效果，洁净程度、安全性，施工质量、施工条件均为最佳，金属面夹芯板还能满足屏蔽系统的需求。施工时，我们主要有以下四个步骤进行：平整墙面，为下一步提供良好的工作面；采用2mm厚的轻钢龙骨，把它固定到墙面上，成为未来装饰墙面的骨架，同时预留屏蔽接地的引出线，（分布在不同位置的六处地方，形成多点连接）；选取9mm的优质埃特板，固定到龙骨上；选取金属面防火板沾在埃特板上，接封处采用银白色玻璃胶封边。三、地面装饰工程机房地面主要材料为活动地板，活动地板已成为现代化机房内必不可少的设施之一，利用它可在计

49、算机房内组成一个地下空间的建筑结构。活动地板上用于安放各类计算机设备，活动地板下的空间则有强弱电桥架、铜排网及电气管线，可用来敷设联接设备的各种电源和信号管线；静电地板上安装地板弹簧插座作为机房设备用电使用；同时还可用作构成空调送风的静压箱，此外活动地板可迅速地安装与拆卸、方便设备的布局与调整。上述地板具有重载重能力，不易变形。地板性能符合计算机机房用活动地板技术要求。 所有支架由优质钢材制成，保证地台结构稳固、耐火。机房地板采用架空地板，为使地面达到不起尘、防水、保证空调送风系统的空气洁净度，地面需要先进行防尘、防水处理。活动地板的种类较多，根据板基材料可分为：铝合金、全钢、中密度刨花板。我

50、们为机房选用全钢陶瓷面防静活动地板，可与墙面装饰效果相协调。地板安装高度为25cm，地板与墙体交界处用不锈钢踢脚板封边，机房大门入口处需铺设木质复合地板作为缓冲区。活动地板安装一定要做到非常严密，表面平整。可以承受较高压力的碾压。要求对机房内可能有承重不足问题的区域作承重处理,在高压力下有较好的持续性。地板的阻燃性能和系统电阻率均应满足国家的有关标准，并通过权威检测部门的检测，有国家认可的检测报告。四、隔断工程机房中的隔断采用不锈钢边框&12mm厚钢化玻璃。钢化玻璃隔断近年正逐渐引入到网络机房装修中。它具有隔音、隔热、耐压等特点，透视效果极佳，并增添机房的简练与豪华感。钢化玻璃具有较强的刚性，

51、破碎时不会伤人，能保证机房洁净度，具通透感强，便于工作人员观察设备运行情况，并能给人一种大空间的感觉，美观大方，装饰效果好，并有利于缓解工作人员的疲劳。隔断与天花、地板交接处安装亚光不锈钢踢脚板线。五、门窗工程 整个机房区及办公区的不锈钢无框玻璃隔断上的门均为不锈钢无框玻璃自由门。1、 设备间：双开玻璃门一套2、 网络机房：双开防火防盗门一套第二节 消声与隔震 1、系统消声（1）本公司将严格按照合约及技术规格说明书的程序与要求进行设备的选厂订货，仔细进行审核，保证所有设备及系统部件的噪声值不会超过国家环保总局及重庆市环保局对噪声控制的要求，同时阻燃指标满足国家及重庆市消防部门的要求。（2）根据

52、设计图纸及技术规格说明书的要求，进行消声材料及消声设备的选厂订货，并按程序向业主、顾问公司提交资料（包括厂家资质、详细的产品样本、权威机构的技术检定证书、消防部门的鉴定证明及物料样品等）供审核。（3）选用低噪声风机（空调器），并对所有设备产生的机械（震动）噪声及系统管道、各类风口的气流噪声，进行计算检定，并将计算结果提交顾问公司审核；并承诺如在今后的系统设备的运行过程中，发觉所提供所提供的消声设备未能满足有关噪声度要求（ashrae system handbook1987）时,我公司将负责并配合进行修改和更换，而不收取费用。（4）消声器制造要求：a、消声器及内消声风管应从一认可的制造厂所生产的

53、标准系列产品中选择，且必须为不含石棉物质的产品。b、消声器的风阻力不应超过设计的额定值，而噪音消减量则应等于大于其管道系统消声量的要求。c、长方形消声器的外壳须用0.8mm厚的镀锌钢板制造；其内部隔板须用0.55mm厚的镀锌穿孔钢板制造，穿孔钢板的孔眼的直径应为2.4mm，交错中交错中心距为4.8mm；内部加强支撑均用不少于0.88mm的镀锌钢板制造。d、消声器进出口两端为喇叭口形设计，而其中进风喇叭口应用0.88mm镀锌钢板制造，并恰当地与穿孔钢板连接。e、附在消声器柜体的分隔板应有适当的加强保护，以保征分隔板的任何部份在系统运行不会震动或松动脱落。f、应采用无机矿物玻璃纤维作为消声器的内部

54、填充物料，密度应不少于40kg/m3，并且在不低于5的压缩率下填充，以避免因震动和物料下坠沉积所引起的间隙。所用材料应是不起化学作用的、防虫及防潮的。g、镀锌金属板的切割面和焊接点均须涂上高锌漆料；h、所有消声器的柜体接口须涂上密封胶，以保证在额定风量及系统静压1200pa情况操作时仍能保持气密性。i、消声器须在系统压差2kpa的情况下不会有任何变形现象产生。（5）消声器的安装a、消声器的安装严格按照厂家说明书及国标图集、华北标办91sb6图集进行。b、消声器按照设计图纸所示安装在较直的主风道上，不得妨碍和破坏气流组织。c、消声器外表面应平整，不应有明显的凹凸、划痕及锈蚀。d、吸声片外包玻纤布

55、应平整无破损，两端设置的导风条应完好。e、紧固消声器部件的螺钉应分布均匀，接缝平整，不得松动、脱落。f、穿孔板表面应清洁，无锈蚀及孔洞堵塞；g、 安装消声器时应注意其安装方向的正确，并不得碰损消声器，同时应注意其产品保护，不得使之受潮。h、 消声器、消声弯管均应单独设支架，其重量不得由风管承受；（6）在选择散流器、格栅风口和调风器时均应仔细考虑，使其达到较好的气流分送效果和产生最低噪声。（7）装设在风机出口附近及经过要求低噪音区域的风管道弯头内壁，必须镶以25mm厚，32kg/m3的具有保护表面的玻璃纤维衬里。有关消声村里应在管弯的两端同时伸延不少于 3米。（8）在设计图纸所示的位置，安装内消声风管；内消声风管衬里采用具有防潮层面，且用热凝固的凝固树脂胶合在一起的玻璃纤维制造（厚度40mm，密度40 kg/m3）；衬里应是半刚性的，在面对气流的一侧须涂有黑色耐火涂层，衬里表面纤维紧密结合，以防在安装和使用期间受损坏，并且要求其表面足以抵受30米秒的风速吹拂。玻璃纤维衬里吸声材料须符合国家相关标准。倍频程吸收系数倍频程吸收系数1250.3120001.062500.