施工安全工作总结

1、施工安全工作 总结时光似水，逝者如斯。祥和 稳步走向明天， 这是广大 职工共同努力， 顽强拼搏精神的结晶，是企 业文化的宝 贵财富。下面是小 编收集整理的有关 “施工 经验交流及工作 总结 ”的文章，希望 对大家有所帮助， 欢迎阅读。转眼间一年光阴 过去了。回 顾来到项目部的 这些日日夜夜，心中的万般感慨油然而生。感慨于烈日下汗流 浃背却专注工作的那份 热情 ;感慨与如 战壕版的工地 诞生的那份友情 ;感慨与公司 领导在酷暑和 严寒中的那份关心 问候 ;感慨与日未出而作，日已落未息的辛苦却 对梦想执着追求的那份信念。太多的感慨 业无法记述这段让我们难忘的日子，只有 铭记，只有继续奋进 。在公司

2、各 层领导的关心指 导下以及 经过这 段时间的工作磨 练，我认为自己的成 长主要反映在一下几个方面：一 .思想 认识方面。社会不会因 为我们的喜好而改 变什么，只有改 变自己适应社会的发展，才是生存的法 则。参加工作后， 导师告诫我：待人接物，要尊重自己更要尊重 别人，与人方便就是于己方便 ;对待工作，要培养自己 严谨务实 的工作作 风，一个良好的工作 习惯有助于完成各 项无论复杂与否的事物。在日常工作中，我戒 骄戒躁，用心努力 负责地做好领导交代的每一 项工作，不 让工作在我的手中延 误和出错。我一直践行着 这份承诺。带 着这份决心和毅力，我从初出校 门什么都不太懂的学生 转变到了现在的敢于

3、独立接受工作敢于担当的施工技 术人员 。 二.现场施工和内 业资料方面。来到 项目部以后，在 导师的指导下，我 对工作中每一道工序的施工都 亲力亲为。也正因 为这样的工作模式，使得我 对隧道施工工 艺和各项工序在施工 过程中应注意的相关事 项有了较全面的了解和掌握。在工作中， 导师要求我做到以下几个方面：1.图纸审阅 。 刚来项目部时，在导师的建议下，我开始 认真审核图纸 。工程 设计图纸认真阅读后，对工程设计图纸 中存在的疑 问或存在的 问题加以汇总，通过导师向相关 单位发出询问单，在施工 过程中， 发现设计图纸 存在问题，或因施工条件 变化需要补充设计、需要材料代用，向 监理或建 设单位相

4、关人 员提出等待确 认。2.选择合理的施工方法。隧道施工中，我们围绕 “短 进尺，弱爆破， 强支护，勤量 测，早封闭”的原则，树立 “动态设计 、动态管理、信息化施工 ”的全新理念，通 过专业技术及理论水平以及一定的工程施工 经验，选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。 现如今，在隧道施工与管理方面，光面爆破是基 础、喷锚支护保安全、 监控量测信息明、防排截堵防病害、仰拱先 进快封闭、衬砌质量树形象。 对不良地址不利地形条件 应遵循 “先加固后进洞 ”的原 则，辅以相应的地层预加固措施。3.认真做好施工技 术交底。根据分 项工程的施工方案，我及 时做好技 术交底工作，同时交底简单明了，使

5、他 们人人作到心中有数，避免因 质量、安全等 问题造成停工返工而影响工期。4.严格控制施工 质量。影响工程施工 质量的因素 较多，但主要因素在与人、材料、相关设备、过程控制。1) 人：对从事工程施工各 类施工人 员进行必要的 专业技术培训，加强劳动纪 律教育、调动其积极性， 对要求高的工 艺要有技 术熟练，经验丰富的工人来完成。2) 材料：材料的控制主要是 进场与消耗，正确合理地使用，不影响正常施工。3) 相关设备：根据工程不同工 艺特点和技 术要求， 选用合适的机械 设备，正确使用机械设备以缩短施工工期。4) 过程控制：隧道工程 较其他工程相比， 隐蔽工程多， 隐蔽性较强，检测难度大。例如，

6、开挖放 样、防水板的搭接 长度、模板 标高的检查、预埋件的里程及尺寸等，所以 对其施工过程的监督就显得尤为重要。 时时刻刻加 强工程质量检查，创造安全文明的施工 环境。5.完成内 业资料。在施工 过程中要认真做好施工日志的 记录，填写各分部分 项工程的过程记录及验收记录，及时对本阶段施工管理和施要技 术进行归纳小结，例如每月材料 计划、材料 盘点等。 对文件的 发放和接收、施工工序的 报验、相关 资料的整理 归档都做到十二字： 记录完善、条理分明、 汇总归 档。工作之余，我不忘作 为一名优秀技术人员所应该掌握的 专业知识。我将施工 图纸和相关 专业规 范标准拿来不断学 习。这让我更进一步的了解

7、并掌握以及各工序施工 过程中应该注意的细节事项和技术要点。由此逐步 积累技 术经验以提高自身的 专业技能。6.组织协调 工作。工程的建 设是个对外沟通的 过程，一个工程的建 设涉及到方方面的内容。所以施工 员应协 助项目经理做好 组织协调 工作。在施工 过程中做好与 监理或 业主及相关施工 单位人员的沟通工作。做好本 专业工程与其他 专业工程的沟通 衔接。对我而言，事情没有大小之分，只有缓急之别，每一件小 时在未完成之前都 应该是大事。在工作之中，我努力做好每一件事情。另外利用一切 资源继续学习，多掌握一些施工操作过程中技 术只是， 为自己作 为一名工程技 术人员提供强有力的理 论基础，并结合

8、现场实践操作，将理 论只是转化为能力应用与实际工作中，使得自己的 专业技能和素养得到提高。三 .态度决定一切， 细节决定成 败。业主对施工过程的把握和 监理对施工工序的控制要求严格，尤其 讲究各类资料的完整 规范。许多时候因为一些书面文字的 错误及不规范被退回整改。因此我有意 识的培养自己 对细节 的注重，力求把每一件事做到更好。 资料如此，其实施工更是如此。工程施工管理在宏 观调控的背后更多的事量化管理， 细化执行。对我们施工员而言，不 仅要工作 严谨更要关注 对图纸 及施工工 艺要求的 细节问题处 理。四 .人际交往方面。人之相 处，贵在相知。尊重 别人才能被 别人尊重。社会是一个大家庭，

9、各式各 样的人都有，要想与 别人和睦相 处就要试着适应别人的生活和工作 习惯 ，要与大家保持 协调，不能孤立自己。在完成本 职工作之余，尽力 协助其他人 员完成工作，在保证施工正常有序 进行的同 时也培养了自己 团队合作精神。另外，作 为施工员，通过掌握对现场动态变 化的信息，要有全局掌控 观念，这就要同事 间相互协助，保持一个良好的合作状态。我们这个岗位是贯穿工程建 设管理的全 过程，是一集技 术、理论、组织、沟通等多方面的综合岗位。现阶段是搞施工打基 础的阶段。施工 现场的实际经验 的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身 处事做事的 风格的确立，都是在 这一阶段。我们应立足现场管

10、理 ,强化过程控制，增 强索赔意识，不断探索降低工程成本的途径， 积累经验 ,提高工程管理的水平，它需要我 们施工员在平时工作过程中不断地去学 习、累积。以上就是我一年来的工作 汇报，回首 过去，心中感慨万千 ;展望未来，胸膛信心百倍。在日后的工作中我会再接再 厉持之以恒的付出努力，用我的勤 奋和汗水成就我的付出。年轻拥有激情，激情 创造梦想。我要用年 轻人应有的勤 奋和认真为公司的 发展贡献出自己的一份力量，也 为自己的明天 谱写辉煌 !配送中心一向重 视对承包商的安全管理，强抓安全施工教育，确保项目安全施工无事故。一、严格筛选施工队伍配送中心根据山 东石油分公司施工 现场安全管理 规定 (

11、试行 ) ，对施工队伍进行严格筛查，并严禁承包商 对项目进行分包、 转包 ;无资质及无操作 证书的特种作 业人员一律不得参与施工作 业;从事作 业的施工人 员年龄一律不得超 过 60 周岁 。二、强化施工人 员安全教育配送中心从企 业特点入手， 结合 “我要安全 ”活动 ，着重 对施工中可能存在的危害因素及 hse 注意事 项进行讲解，并以安全事故作 为警示，一方面使得安全教育有 针对性，另一方面又 给施工人 员敲响了警 钟。安全教育 结束后，培 训人员必须独立完成安全教育答卷，考试合格后，再与配送中心 签订安全承 诺书， “双重保 险 ”保 证作业人员加强施工安全意识。三、加强施工现场安全监

12、管配送中心 为外来施工人 员发放了库区出入 证，进入厂区必 须经门卫 管理人员核实证件，留存烟火、手机以及其他与施工无关物品后方可入库。施工中， 专职安全监管员对现场 作业人员佩戴劳动保护用品 进行指导并对整个施工 过程进行全程监控，对施工作 业中存在的 隐患提出整改意 见，并监督整改。施工 结束后，也要及时切断电源，检查清理并封 闭施工现场。今年以来，威海配送中心石 岛油库先后进行了消防水池改造、 库外管线防腐、 库区围墙整修等施工作 业。配送中心累 计向施工方提出 “防 护网未安装到位、 电缆通过道路未套管”等整改意 见 3 条，有效敦促并保 证了施工安全。二 00 二年度，市政管理公司所

13、属各项目经理部和大型机械租赁分公司等 单位，分 别承担了市内五、六环、京承高速、花乡市政管道、望京市政道路和外埠同三线、合徐、栖莱、宿迁高速公路、 长新高等 级公路工程 项目的施工任 务。按照公司年初下达的安全生 产指标，我部在施工生 产中、抓管理、提高防 护标准，认真贯彻总 公司施工 现场管理 细则 和公司安全管理条例，管理公司全体人 员以及外埠施工 队经过共同努力，取得了全年施工生 产未发生任何伤亡事故。 实现了市政管理公司安全生 产计划管理目 标，为全公司安全生产开展做出了 贡献。现将具体工作 总结如下：一、 调整成立了以刘海山 为组长 的安全生 产领导 小组，健全了 组织，使管理公司安

14、全工作实现了有序开展提供了保 证。二、 制定了年度安全生 产管理计划措施，修 订了安全生 产各项管理制度、 办法 20 余条项，并确保了具体 实施。三、 为提高管理人 员安全生产管理水平， 经理部项目经理、生 产副经理、安全 员及有关业务人员 18 人参加了公司 举办的安全年 审培训、教育，并考核合格。四、各项目经理部和大型机械租 赁分公司等 单位，在春秋两季共 进行了两次民工 进场后的安全年 审培训教育， 经理部职工、劳务分公司、民工人 员参加 1468 人次，参加考 试1436 人，全部合格。全年各项目经理部和大型机械租赁分公司等 单位共进行日常安全教育 68 余次，接受安全教育14600

15、 余人。配合安全教育、张挂大幅安全 标语 40 幅次，出板报 16 期。市政管理公司机关和所属各项目经理部和大型机械租赁分公司 308 人参加了公司组织的安全生 产法知 识竞赛 和专题培训，并组织了观看安全生 产法电视讲 座。部分项目经理和安全 员参加了上 级举办 的安全生 产法培训班学习，并考核合格。五、 响应上级号召，开展了安全周、月、百日安全无事故活动，公司 劳动竞赛 、贯标工作，各 项活动做到有 计划、措施、 总结，取得了 较好效果。六、 为提高防护水平，达 标、迎查，全年安全防 护用品支出 12.7 万元。七、 为确保职工身心健康，全年劳动保护支出 3.6 万元。八、 全年对所属各

16、项目经理部和大型机械租 赁分公司等 单位共组织定期全 检查 10 次，不定期安全 检查 30 余次，共 查处、整改一般 问题、缺陷 266 条项，违章、整 隐患 50 余条项，严重违章、隐患 8 条项，并都逐 项进行了整改，消除了 隐患，保 证了安全。接受公司定期安全 检查 8 次，集 团公司定期安全 检查 3 次，接受公司、集 团公司、市建委有关 领导安全检查、指导 12 次，对指出的问题、隐患及时逐项进行了整改，受到各 级领导 的好评。九、学先 进，提高管理水平，管理公司 领导带队组织 有关业务口人员三次 40 人次参观了城建三公司京承十二 标、五环二、三期市政集 团公司等文明安全工地，

17、对我部的安全生产管理水平提高起到了促 进作用。十、五环二期十标段、五 环三期五 标段接受集 团公司、市建委文明十一、 加强对分包队伍的管理，及 时与其签订施工管理合同和安全 协议，严格管理、要求，完善用工手 续。十二、 严格奖罚制度，全年共 对二个单位和 18 人在文明安全生 产中表 现突出的 给予了奖励，对在文明安全生 产中表现差的给予了罚款。 安全生 产存在不足：1、各级人员重视程序不 够，思想 转变慢，不能常抓不懈、常久保持，易搞突击性。2、及时性差，必 备的现场各类设施、器材、 设备、内业管理资料，缺东少西， 补充不完整，影响全局。3、标准不高，各种 现场防护用料，围护设 施设备、器材

18、的使用上，不 严格按标准布设，部分布 设的、实施的却又作法 简单，不符合或达不到 标准规范要求， 劳民伤财 。4、周转材料加工件、成品半成品材料等，使用管理无平面布置 图不符，随意性大， 时效性差，零乱不整。计划性、 统一性，堆 码存放与5、车辆机械使用个 别设备 保养不到位，重 视轻 养，车辆 运输过 程中，个 别司机违章，出现事故苗头。八、在明年工作中，施工安全重点抓以下几个方面的工作：1、在观念上要有新的 认识提高， 贯彻落实安全生 产法，落 实各项责任制，明确安全工作目 标，就是抓好管理， 认真为基层安全生 产服务，协助解决施工生 产的不安全 问题。2、进一步健全、完善各 级领导组织

19、和各项管理制度，以 规章制度管理下属 单位的施工生产过程，争取安全管理水平有 较大提高。3、督促 继续搞好现场文明安全施工，新开工地争 创集团公司、北京市 级文明安全达标工地称号。4、安全、消防保 卫、交通安全、机械设备、物资管理方面，在 严格要求， 严格控制， 严格奖惩上下功夫， 标准要更高，工作更 细致全面，努力提高安全管理水平，督促各 项安全责任制的落 实。5、抓紧抓好工程管理人 员和基层单位安全管理人 员业务 素质提高的培 训教育工作，为管理更高要求工程 项目储备合格安全人才。6、适应新型市政工程安全管理模式，控制安全投入产出比例，追求更高的经济效益和社会效益， 为市政管理公司持久更大

20、 发展，多做 实事，创建安全施工 环境，杜绝各类事故发生。2014 年，我集 团公司在市建委、区建 设局和各安全管理部 门的领导支持、关心下，安全生 产工作得到良好的开展，安全形 势有所好 转，安全生 产管理正逐步走向健康有序的发展道路。今年，我公司共承建有 10 个工程 项目，总建筑面 积约 26 万 m2 ，总造价约 3 亿元，其中今年竣工 验收 8 个工程 项目，建筑面 积约 20 万 m2 ，造价约 2.5 亿元 ;我公司始 终坚持“以人为本”的科学 发展观，加强自身建 设，努力营造 “遵章守法，关 爱生命 ”的安全生 产氛围。一年来，工程建 设施工过程没有 发生重大生 产安全事故。今

21、年主要安全工作 总结如下：1、 加强宣传学习，提高安全生 产意识 ;学习业务 知识，掌握理 论基础，提高 综合技术业务素质。今年公司分期分批 组织参加武 汉市举办的 “五大 员 ”安全技 术、安全法律法 规等培训班，平常在公司内部 经常组织职 工学习安全生 产知识、安全生 产技术规范、规程、标准及法律法 规等业务理论和相关知 识，并通过内部考核取 证及知 识竞赛 活动等多种形式开展安全教育活 动，切实提高了广大 职工的安全生 产意识和遵章守法的自 觉行动。2、学习文件精神，及 时掌握领会工作重点。公司十分重 视及时传达并贯彻落实上级有关部 门的安全生 产指示精神，通 过及时传达学习上级有关指示

22、精神， 让广大职工能适 时掌握了解文件 实质，明确当前工作重点和任 务，分清 轻重缓解，有针对性地开展各 项安全生产工作。一年来，几个重要的节假日期间安全检查防范工作， 让一线工人渡 过“安全生 产月”活动更是让广大职工切身了一个个安静祥和节日气氛 ;体会了国家政府 对人民群众切 身利益的关心和 爱护，对生命的关 爱，对劳动 者的尊重，营造了一个 浓厚的 “人人 讲安全，事事 讲安全 ”的安全生 产氛围;防暑降温工作的开展及 时消除和防止了中署事件的 发生，保 护了工人的身心健康同 时了提高 劳动效率 ;加大了外脚手架、施工用 电、深基坑作 业专项 整治的开展，及 时消除了安全生 产隐患，最大

23、限度降低了 财产损失和生命健康的威 协。3、学习经验做法，提高工作效率和工作成 绩。通过走出去请进来，参照同行 业兄弟单位的工作成果，直 观学习了解掌握工作方法和操作技巧， 进行经验交流，取人之 长补己之短。并指定四个工地 为试点，开展 创建文明工地 实施方案。2、制定和完善各 项规章制度，明确各 级岗位安全 责任 。今年公司在建章立制方面，结合今年企 业安全生产认证许 可条件要求，重新全面 补充和完善了各 项规章制度，明确了各级各岗位人员的安全 责任及各部 门的安全职责。(1) 、重新修 订了各级各岗位人员的安全责任，明确各自的安全 职责并签订考核责任书，明确考核 标准及目 标要求，使各 级

24、各岗位施工管理人 员各司其职，各负其责，分工明确，职责分明，减少 责任推委，杜 绝管理漏洞，充分 调动了职工的工作 积极性和主 观能动性，赋予了责权利相互关系，合理解决分配矛盾。(2) 、建立了安全 资金专项保障制度，从源 头上保证安全专项资金的必要投入，防止因资金问题影响正常的安全防 护用品、 设施的配置，造成安全配 备设施的短缺等，不留下安全隐患，不影响正常施工。3、制定安全培 训制度。公司 对各级岗位管理人 员制定了各 阶段培训计划，使各 级岗位管理人 员有合理的 时间接受安全知 识的更新、巩固和充 实，提高安全意 识，增强自我安全防范能力。4、完善安全 检查制度及生 产事故处理制度。公

25、司着力 对加强安全隐患的整改力度，制定落 实整改 “三定一同 时”具体有效的 实施办法，使安全 检查目的最 终得以实现，有效减少事故的 发生频率和事故 损失程度。5、完善施工 组织设计 及专项施工方案的 编制审批制度。施工 组织设计 及专项施工方案的编制，决定着工程施工的安全程度，正确的 组织设计 和施工方案是降低事故 发生的有效途径， 严格编制审查制度对安全工作具有决定性的意 义。同时公司还制定了一系列安全管理规定，对施工设备、大型机械 设备、特种 设备、安全 设施防 护及安全 检测工具等制定了相应的管理制定，明确各方 责任，可以有效减少机械故障 对人员的伤害。3、 完善安全管理机构，增 强

26、安全管理力度 。公司在 组织机构上增加配 备 3 名专职安全管理人 员，共有 专职安全管理人 员 5 人，项目部专职安全员 35 人，并且以工程 师、助工技术人员为主，提高安全管理机构人 员的素质和水平，加 强了安全管理工作的力度。在公司领导、各级部门的重视下，安全管理工作以安全生 产法、建筑工程安全管理条例等 为准则，jgj/t77-2014 标准文明施工 实施标准为依据，结合公司开展的安全 许可认证工作，制 订了安全管理制度，做到了有法可依，有章可循 ;责任到位、管理成网 ;横向到 边、纵向到底的网 络管理体系。保障了安全管理机构的正常工作，确保了公司的安全生 产。各 项目部相 应成立安全

27、生 产领导 小组，项目经理为组长，安全员、施工员、班组长为成员，分工、分区、分段划定 责任区进行责任管理， 专职安全员持证上岗，管理中 贯彻落实 “一票否决 权制 ”，做到 责任到位，管理到人。4、 开展各项检查 ，落实整改方案(1) 、公司制定各种安全 检查制度，定期不定期 进行安全 检查工作，及 时查找安全隐患，分析 隐患原因及可能造成 伤害程度，制定可行的 “三定 ”整改方案，循 环跟踪检查，落实“三个同 时”，消除 “三 违 ”行 为，杜 绝“三不安全 ”现 象。(2) 、结合上级指示精神，开展各 项专项检查 工作，借助政策契机， 结合本地本企 业特点，大力宣染整治 风潮，制定整治方案

28、， 协调解决整治中的 问题和困难，表扬先进，鞭笞落后，使 专项整治成 为自觉实施。如近年来的非 标井架等整治已尉然成 风。(3) 、根据季 节特点，开展防台抗台、防暑降温、防雨侵 袭，防边坡坍塌工作， 检查易发生特殊环境造成的安全事故，有 针对性的进行专项防范措施，避免因正常施工造成意外伤害。(4) 、节前节后开展安全 检查教育活动，人在 节前节后会因为气氛的因素而改 变人的精力和注意力，影响人的工作情 绪，所以在 节前节后更要注重安全生 产，要有针对 性的提出安全要求，增 强安全防范措施，增 强安全生 产意识。5、 创建文明工地，以点 带面，改善 劳动环境。今年公司根据市建委、区建 设局的部

29、署及公司 领导的决心，开展 创建文明工地活 动，根据工程特点，指定四个 创建文明工地工作计划，成立 创建文明工地 领导小组，制定实施方案，落 实具体 实施步骤，建立 专项资 金保证，并由公司派 专人现场指导开展创建工作，使得文明工地 创建按计划，分步 骤有序持续进行，并得到上 级有关部 门的普遍好 评。改善了工作 环境，活 跃了工作气氛，也 带动了整个公司施工安全文明工作的开展，改善 职工精神面貌同 时也给公司赢得了良好声誉。6、 存在问题，剖析原因尽管公司一年来的安全工作开展得平 稳有序，同 时我们也感受到安全工作存在着 许多不容忽 视不容乐观的问题，尤其是近年来建筑市 场招投标实行最低价中

30、 标以后，企 业利润受到严重冲击，安全资金缺乏有效保障情况下，安全生产防护设施、安全生 产劳动 保护用品等常常不能保 质保量及 时配备齐全有效，一定程度上影响施工正常安全生 产 ;人员流动及工程任 务增加等影响，公司的安全管理力量一度面 临严重不足，使得安全管理不到位， 时有漏洞，出 现捉襟见肘的尴尬局面 ;三者公司的制度 还存在许多不完善的缺陷，不能很好适应当前的工程建 设特点需要，阻碍了安全工作的有效开展。7、 扬长避短，摧人 奋进经过一年来全体 职工共同辛勤努力，奔赴各个 艰难岗 位，任 劳任怨， 齐心协力工作以及上级领导的关心支持的 结果，公司得以平平安安、明年公司将在原有的基 础上，

31、保持旺盛的 战斗力和良好的精神 风貌，克服任何 艰难困苦，通 过内部整 顿，进一步完善各 项制度，加 强机构建 设，使公司朝健康、 稳健的方向 发展 !一、市场行为方面对于每个承包的工程 项目我企 业都依法与建 设单位签订 工程承包合同，明确双方 责任，合同并 经市工商局 鉴证。 对于应办理施工 备案登记的工程 项目在开工前即 办理备案登记手续，遵守合同承 诺，决不搞任何欺 诈行为，保证工程项目按合同 规定的要求如期竣工。二、工程 质量方面一直以来我 们企业对所施工的工程 项目质量相当重 视，在工程 质量监督机构的 监督检查下，我 们依据设计文件和技 术标准进行精心施工， 对于工程使用的 设备和主要建筑材料、构件必 须具有产品质量出厂 检验合格证明和技 术标准规定必要的 进场试验报 告。对于每个完成的工程 项目都签署工程 质量保修 证书。年我 们主要重 视工程管理， 对于符合条件的施工班组继续签订协议 ，各施工班 组长在质量、安全和施工 进度上全面向公司 负责，公司定期召集各班 组长开会，交流通 报一些工程管理上的 进展和问题，对于施工中 发现的问题进行解决， 这样使得班组长们 的工程质量管理意 识得到了增 强。在材料、施工上加 强管理，公司工程部人 员经常到工地 进行监督检查，发现问题 及