20XX年终城镇管理局的工作总结

1、20XX年终城镇管理局的工作总结尊敬的各位领导，同志们:年来，我局在县委、县政府的正确领导下，全局上下广大干部职工紧紧围绕“争创全省最佳生态园林卫生县城”目标定位，以“三个代表”重要思想为指针，以服务“创新发展、创业富民”为宗旨，树立和落实科学发展观，团结致，扎实工作，锐意进取，不断推进我县城镇管理工作朝着精细化、长效化方向发展涌现了一大批先进集体和先进个人。在这里，我代表局党委向荣获年度先进荣誉称号的单位和个人表示热烈的祝贺，并通过大家向一年来为城管事业辛勤工作、无私奉献的广大干部职工表示崇高的敬意!下面就工作作如下报告:严格管理、力求长效，市容市貌环境在发展中改观是市容市貌环境得到有效治理

2、。采取集中整治和各中队日常整治相结合的办法，对城区主要街道，重点部位的乱 摆乱放、乱拉乱挂以及占道经营、流动摊点进行了不间断的 清查清理，基本实现了无占道经营、无乱拉乱挂等有碍市容 观瞻现象的发生。此外，我们对校园周边主要街道、重点部 位有针对性地开展了两次集中整治活动，以确保校园周边市 容环境卫生整洁，交通秩序井然。为遏制垃圾广告、乱贴乱 挂现象的蔓延，我们抽调了责任心强、业务精干的队员，采取夜间巡查，白天清洗的办法，狠抓了城区垃圾广告的整治 工作，同时，我们还组织了全体城管队员，对垃圾广告进行 了三次大规模的涂刷和清理。开展了多次广告专项整治行动，对未办理审批手续和破旧不堪的广告牌匾实施统

3、一拆除，进一步规范了我县户外广告的管理、审批工作。年来，共开展了市容市貌综合集中整治27次，专项整治35次。二 是县城基建工地管理得到有效规范。为切实加强县城各基建 工地的管理工作，杜绝违章占道摆放建筑材料的行为，我们 严格了建筑工地施工审批程序，严把审批关，做到在建工地 施工必须设置围档作业；与此同时，我们加大了建筑余土余 渣的管理和处罚力度，对建筑余土余渣清运定路线、定地点，使其规范操作，全年处罚乱倒建筑垃圾行为11起。多方想法、精养细护，市政养管水平在巩固中提高 1、环卫保洁水平进步提高。按照环卫作业“早晚二大扫、全天保清洁”工作要求，严把环卫清扫保洁质量考评关， 加大了道路清扫保洁工作

4、力度，环境卫生清扫保洁工作迈上 了新台价：一是改变了工作方式和管理机制。按照清扫要彻 底，保洁要经常，清运要及时的工作要求，推行了定人、定 岗、定责任的全天候16小时清扫保洁制，确保了 16小时内 都有人员在清扫保洁，消除管理作业上的“盲区”。同时， 细化目标责任，建立和健全了环卫监督检查机制，形成每时 流动检查、每日小检查、每周大检查的工作考核监督机制，对发现问题及时整改，确保清扫保洁质量不断提升。二是认 真做好了市市容局市容环卫考核检查工作。精心组织人员完 善相关方案和制度，采取有力措施，不断加大清扫保洁力度， 有条件的地段还实行了精细化作业。由于狠抓了环卫日常管 理，在市市容局组织的半年

5、市容环卫目标管理考核中取得了 优异的成绩，得到了市市容局检查组的咼度评价。二是添置 了木艺果壳箱。对文峰路、解放路、前进路金日段加密设置 了大理石材质的果壳箱，对东门路、沿河西路、广场以及滨 河景观带设置了新型木质果壳箱。四是举办了第二届环卫作业技能竞赛活动。通过竞赛活动的开展，进一步提升了环卫工人业务技能，在全县环卫工人中,形成了“人人争先进、个个创业绩”的良好工作氛围。2、路灯亮化维护成效明显。一年来，路灯所想方设法，克服重重困难，全力做好路灯安装和维护工作，共抢修电缆7处，维修更换路灯部件200余件，特别是在对县城迎宾大 道郭家沙排洪港处和大宇学院处过桥电缆因发生短路而损 毁抢修工作中，

6、抢修人员不怕困难，加班加点，及时进行了更换及修复，保证了迎宾大道亮灯。在11月份，按照县委、县政府工作部署，路灯所全体人员加班加点，对我县17条小街小巷进行了路灯安装和改造，方便了全县广大市民的出 行。此外，在春节前后还对县城各主要街道路灯进行了一次 全面检修维护工作。同时，坚持每天晚上路灯巡查制，对发现问题及市民反映的问题，在第一时间内及时处理。3、园林绿化管护成绩显著。一是完成了对冰冻损害树木进行了整枝、补植修剪和除草工作是全年对街道行道树施药防病虫害三次，刷白一次，并定期对其他绿地进行维护，对树下花坛进行了多次垃圾清除；三是参加了全市举办 首届“杜鹃花”和第六届市花月季展览，由于我县园林

7、部门 工作人员精心组织，巧妙布局，辛勤养护，分别荣获南昌市 首届杜鹃花展览组织奖二等奖，室外景观造型奖二等奖，布 局艺术奖二等奖。4、城区交通管理规范有序。狠抓了城区道路交通秩序的管理，大力实施“畅通工程”，每天坚持做到流动巡查，新增、补划城区行车标识标线公里和车辆停放泊位87处，先后开展综合及专项整治活动50余次，共查处、纠正违章 车辆213余起。全力做好春运期间交通维护工作，专门制定 了安义县城管局春运期间环境卫生和交通秩序工作方案 投入人力500余人次，加班加点确保春运期间县城交通秩序 良好和环境卫生整洁。5、新区精细管理迈上新高。在精细管理基础上，我们不断深化管理方法和措施，对工作任务

8、和责任落实到个人，对 管护作业实行严格工作标准，要求对市政设施每天擦洗两 次、做到了垃圾不落地，路灯园林及时修复，使新区精细管理 朝着长效化、标准化、规范化迈进，管理水平迈上了新高。同时，多次高标准严要求完成了县委、县政府迎检任务。强化效能、勇于所为，城管队伍建设在规范中发展 1、进一步加强了业务学习。一是选派人员参加了三次市执法局开展执法业务培训和城管论坛讲座。二是定期组织 全体队员学习城镇管理的有关法律法规，提升了城管队员“文明执法，和谐执法”的能力和水平。2、进一步完善了管理体制。完善了目标管理考核办法、考勤制度、队容风纪制度，规范了执法队员 的着装，强化了工作纪律，严格执行请销假制度和

9、上下班四 次签到制度，制定了行政处罚操作规程，严格了执法秩序和处罚标准，从而杜绝了乱收费、乱罚款现象的发生。3、进一步优化了执勤机制。实行了错时管理和弹性工作制，在8月份至12月份实行中队轮流早中晚班执勤制， 减少了管理空档，维护了市容环境。实行了城管交警机动车 违章联合处理机制，对机动车和非机动车进行联合整治，加 大了处罚力度。4、进一步发挥了职能作用。一是完成了各项迎检任务。年来，我局积极履行县委、县政府交给各项迎检任务，每次都周密细致安排部署，共完成各类迎检任务70多次，在 工作中，局领导亲临工作一线，全体城管队员、城警队员和 环卫工人忘我工作，不辞辛苦，保证了每次迎检工作的圆满 完成。

10、二是完成一系列重大极难检重任务。在去年抗冻救灾工作中，我局系统广大干部职工以“辛苦我一人、幸福千万神，日夜奋战在抗冻救灾第一线，清除积雪，清运断枝，疏导交通，抢修路灯，为我县环境卫生和市容市貌整洁、 交通秩序良好通行、园林良好生长和路灯照明付出了辛勤汗水，为我县抗击冰雪灾害胜利做出了贡献，在去年3月份和今年2月份全县重大森林扑火工作中，我局救火队员发扬不怕困难、连续作战、敢于胜利城管精神，时刻战斗在扑火 线，为我县重大森林扑火胜利做出了贡献，并且得到县委、 政府积极肯定和高度赞扬。措施有力，创新不断，城管队伍形象在持续中提升是开通了城管短信服务平台，利用发送短信形式，把些城镇管理法律法规，整治

11、工作告知发送给全县广大市民，提高市民参加城管工作热情是启动了“城管志愿者”活动，近期将举行启动仪式。三是完善了城管“110”和“城 管网站”信息收集制度。对市民反映问题，做到了及时收集、 及时反馈；四是加大了城管动态报送力度，由原来每月一期 改为每半月一期，报送范围扩大至县委、县政府每位领导。在平时工作中存在的问题 虽然我们在城镇管理工作中取得了一定成绩，但是我们更清醒地认识到我们的工作与县委、县政府的要求还存在较 大的差距，与广大市民的期望还相距较远， 分析存在的问题， 主要有如下几个方面:是城市管理办法仍有欠缺。管理模式习惯于扫荡式的集中整治、管理方法“堵”得多“疏”得少，城镇精细化管 理

12、有待进一步深入。二是市场化运作水平不高。由于我县城 管市场化运作处于初期阶段，市场化运作条件还不够成熟， 要达到以城养城、以路养路的管理目标仍存在一定的差距。三是城管投入严重不足。由于经费紧缺，装备设施差，养护 设备严重缺乏等原因，导致许多市容环境管理工作难以到 位，制约了我县城镇管理水平的进一步提升。四是个别干部 职工全局观念差，工作大局观念不强，为了小团体和局部利 益，工作推诿扯皮，损害整体利益。对所担负的工作不能尽 心尽责地完成，对该自己解决的问题不认真去解决，敷衍塞 责，得过且过，甚至小问题搞成大问题、失职失察，上班不 坚守岗位，不能正确对待组织和个人。五是创新意识不够。工作因循守旧，

13、标准低，同时，总觉得自我感觉良好，对与 时俱进，争创一流，缺乏新的思维方式。未来工作安排 在20XX年的工作中，我局将化困难为力量，紧紧围绕“创建卫生县城”目标和“新城管、新理念、新形象”的总 体要求，加快推进城镇管理工作，进一步调整工作思路，强化工作举措，狠抓工作落实 ，开拓创新，锐意进取，不断推进我县城镇管理朝着精细化、长效化方向发展。为此，20XX年城镇管理的工作目标和总体思路是：”围绕一个中心，狠抓两项建设，力求三个突破，打造四大亮点，实施五项整治。按照上述目标和总体思路，20XX年工作重点和主要任务是:围绕一个中心，奋力推进“创卫”工作展幵紧紧围绕县“创卫”工作部署，狠抓城镇综合管理

14、，强化督查和激励机制，变短期行为为长效管理，变突击措施为 长效制度，大力开展“创卫”整治活动。着力在防反弹、求 巩固、突重点上下功夫，对执法人员管理进一步细化，确定 人定岗、岗定责原则，做到每一条街、每一路段、都有专人 管理。明确管理责任，形成一级抓一级，层层抓落实的管理 网络，把城管创卫工作推向更高层次，形成纵向到底、横向 到边、环环相扣的创卫工作“责任链”，局党委与中队，下 属单位签订创卫责任状，形成“级级有指标、人人有压力、上下联动、条块结合”的创卫管理格局。狠抓两项建设，尽力提高城管行政效能是狠抓规章制度落实建设， 提高行政效能。以开展“机关效能建设年”为契机，大力开展机关效能建设活动

15、，重点 解决干部职工在思想、作风、纪律上的相关问题，使我局办 事效率明显提高、工作作风明显转变、履职能力明显增强。完善各项规章制度和岗位责任制考核办法，健全执法责任体 系，对局制定各项目标管理办法、规章制度严格落实执行到 位。二是狠抓岗位责任建设，提高行政效能。在全县全面开展“创卫”活动大形势下，我们的工作重点应转移到精细化 长效管理上来。各部门、各单位、所有同志都要用精心、求 青细、出。引入竞争上岗激励机制， 完善定人定岗，定职责， 定奖惩的工作机制，开展“岗位大练兵”活动。通过比技能、 比管理、比贡献，发现人才、重用人才，激发干部职工干事 创业积极性，在干事创业中敢有作为，从而全面推进我局

16、机 关效能建设。力求三个突破，大力提高城镇管理水平 1、在市容环境综合管理创新上求突破。一是开展城市清洁大行动。以“创卫”工作为契机，以整洁有序为目标， 协调有关部门开展城市清洁行动。细化工作目标，定时间， 定任务，定进度。建立通报制度，强化督查，保障市容环境百日综合整治工作顺利进行。二是完善环卫配套设施建设，坚持“跨前一步，为民服务”，解决百姓身边的困难,消除城区背街小巷垃圾保洁盲点。三是与县“创卫”办共同抓好 临街单位、居民住户维护市容环境秩序的签订工作，对单位 争取以县政府名义签订。加大宣传工作力度，营造浓厚的城 管氛围，引导市民正确认识和理解城管工作，增强市民参与 城镇管理意识，努力形

17、成全社会齐抓共管城镇管理工作格 局。2、在市政设施管护水平上求突破。增加环境卫生的清扫、保洁次数，规范垃圾倾倒时限；完善、健全亮化工程管理制度，实施精细管理，做到重大维修72小时内完成，日 常维修24小时内完成，保障全县亮灯率达到国家标准要求 改变以往园林绿化养护工作方法，实施人员定片，包干管理 的办法，进一步明确责任分工，落实到人。继续完善市政设 施损害反馈和应急维护机制，提高反映能力和管理水平。3、在推进城市管理市场化上求突破。为了减轻我县财政资金压力，将采取市场化运作模式，进一步拓展市场经营 道路。一是拓展居民区的管理方法。在住宅小区、居民区实 行物业管理，洽谈和引进经验丰富的物业公司对

18、小区进行先 进的管理，消除居民区的管理“盲区”。二是拓展户外广告 的运作模式。对户外广告租赁进行竞争投标拍卖，延伸广告 的发布范围。三是拓展市政养护市场化道路。采取市场化运 作模式，将路灯安装维修延伸至小街小巷、居民楼院，广泛 动员临街住户、小区居民集资开展路灯安装工作，逐步实现 城区路灯照明全覆盖，此外，充分利用路灯线杆资源，出租 广告泊位，筹措路灯维护资金。积极探索环卫保洁市场化路 子，选择城区1-2条街道开展环卫清扫保洁承包试点，积累 经验，待时机成熟后，将环卫保洁作业推向市场。进 宽园林业务，积极开展有偿服务。打造四大亮点，精心培育城镇管理特色 1、打造户外广告管理亮点。拓宽户外广告发

19、布载体，科学规划户外广告泊位资源，合理布局户外广告设置，规范户外广告设置申报程序，市场运作户外广告资源。F条线，前后一个面”要求，重点打造东门路、蔚蓝嘉园步行街店招系统工程，今后对新审批户外广告，高起点设计、高标准建设，严把审批设置关。2、打造街道综合管理亮点。按照县“创卫”工作要求，会同县工商部门，将现有各类经营行业划行归市，形成建材、家俱、家电、汽车维修等“条街的经营特色，达到“一街行业、一特色”的管理要求，规范各类行业经营行为，切 实落实门前“三包责任制”。3、打造垃圾资源化处理亮点。积极与市市容局对接，将我县垃圾运往市麦园垃圾处理场处理，取消我县现有的露 天垃圾填埋场。在县委、县政府的支持下，采取有效措施敦 促房地产开发商加快楼盘垃圾中转站等公建设施建设，弥补 我县垃圾中转站的不足，降低垃圾清运成本。同时，加快县 城大型压缩垃圾中转站和各乡镇中小型垃圾中转站网络建 设，建立和完善覆盖全县的垃圾处置管理网络，力争走出 条符合我县实际的城镇垃圾处置减量化、资源化、市场化的 新路，并成为我县推进城乡一体化工作的亮点。4、打造景区精细管理亮点。以全面接管“一河两岸”景观工程为