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文档简介

1、大通二中教师培训管理制度(一)指导思想中国教育改革和发展纲要指出:振兴民族的希望在教育, 振兴教育的希望在教师。建设一支具有良好政治业务素质、结构合理、 相对稳定的教师队伍,是教育改革和发展的根本大计,也是学校兴旺 的重要保证”。近几年来,随着我校规模的不断扩大,每年都有一定数量的新教 师进入我校。抓紧培养青年教师,帮助他们在思想业务上的提高,已 成为学校的一件大事。加强青年教师的培训,就是为了调动青年教师 的积极性,促使大批青年教师迅速成长,从而尽快形成新的骨干教师 队伍。(二)培训目标经验表明:一个教师往往需要十年左右的教育、教学实践和锻炼, 才能从适应转向成熟,进入创新发展时期,成为骨干

2、教师和学科带头 人。我校青年教师业务培训的目标是:实施“一、二、三、五”培优工程,即:“一年入门,二年过关、三年合格、五年成优。” “一年 入门”一一能安心本职工作,熟知中小学教师职业道德规范,具备必要的教育教学理论和业务知识,掌握教育教学的常规要求和教学 技能、教学方法,具有初步教学研究的意识;“二年过关”一一能热爱教育事业,履行中小学教师职业道德规范,具备扎实的教育教 学理论和业务知识,教学中使用必要的技能和方法,具有初步教研的 能力;“三年合格”一一忠于教育事业,认真履行中小学教师职业 道德规范,具备丰富的教育教学理论和业务知识,教学中有一定的 技能和方法,有一定的教研能力;“五年成优”

3、 献身于教育事业, 恪守中小学教师职业道德规范,具备完善的教育教学理论和业务 知识,有先进的教学理念,较强的教研能力。(三)培训内容及措施见习期教师:1、召开新教师座谈会,由学校领导介绍教育改革和发展的形势, 介绍学校的历史和现状,使新教师进一步巩固专业思想,树立教育工 作的光荣感、责任感。2、组织新教师学习“教师职业道德规范”、“教学规程”、“中学 教师教学工作常规”,以提高师德修养,掌握教学基本要求,提高教 育教学实践能力。3、落实带教制度。新教师分配到学校,学校派骨干教师带教, 并发给聘书予以确认。新教师与带教教师签订“带教合同”,由学校 党政领导督促,检查落实情况。4、见习期的上学期:

4、新教师应在指导教师 (或教研组、备课组) 具体帮助下,开一堂研究课;见习期的下学期,新教师应自选内容独 立准备,开一堂汇报课。此外,学校行政、教务处、教研组有关人员 还要听两节以上抽查课。5、见习期满,新教师必须写出一份既有实践经验,又有理论分 析的心得体会。由教务处牵头,组织检查新教师一年的教案,抽查学 生作业情况。综合考核合格者,按期转正定级,其中成绩特别优秀的 给予奖励;凡考核不合格者,视不同情况,经市教委政工科审核,可 延长半年或一年见习期。合格教师:1、三年以内的青年教师要坚持原来的一帮一,一对一制度。2、见习期转正后,要进一步学习教育、教学理论,更新教育观 念,端正教育思想,并在教

5、育教学实践中进一步提高,逐步胜任本学 科工作,进而形成自己的教学风格。3、在保证完成正常教学任务的前提下,根据实际需要和可能, 安排青年教师参加各种形式的进修和教研活动。4、创造条件让青年教师挑重担,在三至五年内带一届毕业生, 八至十年内带二至三届毕业生。5、在青年教师中开展优秀教案、优质课、优秀教研论文和校教 坛新秀的评比,并向上级有关部门推荐。6、在全体教师中开展“三个一”活动,即每位教师在每一学年 向学校提供一个优秀教案,一堂优质课,一篇教研论文,积累教学“精 品”。7、45岁以下在职教师限期达到学历合格。学校将根据需要和可 能分期分批选送骨干教师进修教学硕士学位。&鼓励全体教师勇于探索

6、,大胆进行教学改革,取得实践和理 论成果的给予奖励。大通二中2007年9月红尘中,我们会相遇一些人,一些事,跌跌撞撞里,逐渐懂得了这世界,懂得如何经营自己的内心,使它柔韧,更适应这风雨征途,而不会在过往的错失里纠结懊悔一生。时光若水,趟过岁月的河,那些旧日情怀,或温暖或痛楚,总会在心中烙下深深浅浅的痕。生命是一座时光驿站,人们在那里来来去去。一些人若长亭古道边的萋萋芳草,沦为泛泛之交; 一些人却像深山断崖边的幽兰,只一株,便会馨香满谷。人生,唯有品格心性相似的人,才可以在锦瑟华年里相遇相知,互为欣赏,互为懂得,并沉淀下来,做一生的朋友。试问,你的生命里,有无来过这样一个人呢?张爱玲说 因为懂得,所以慈悲于千万人群中,遇见你要遇见的人,没有早一步,也没有晚一

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