XX公司安康杯优胜班组事迹申报材料

1、XX公司安康杯优胜班组事迹申报材料参赛工作中的主要成绩、加强领导、落实责任网络、建章立制，强化管理为全面开展“安康杯”竞赛活动，建立了竞赛活动领导小组，由项目经理亲自抓，安全总监具体负责，安 全环保部具体督办的管理网络，确保了竞赛活动组织机构到 位，开展活动内容具体，达到了 “安康杯”竞赛活动的目的。安全责任心是安全生产的灵魂。实行安全生产责任制度，落实安全生产责任，是安全生产工作客观规律的 要求；项目经理为领导小组组长，专职安全员为项目部安全 生产责任人、施工班组设兼职安全员的三级安全生产管理网 络。以安全生产责任制为核心，通过层层签订“安全生产责 任书”。安全生产的管理工作，重在建章立制，

2、要做到安全生产管理工作制度化、规范化，进一步完善与制订公司 的安全生产管理制度，制度的存在使我们的工作可以感受到 约束力。以安全生产五要素为前提：“安全文化、安全法规、安全责任、安全科技、安全投入”，以国家的法律、法令、 法规、条例、规范、标准为依据，以制度的完善性来保障公 司的安全生产，也使安全监管部门在执法过程中可以做到有 章可循，有法可依。通过健全安全管理网络机构、明确各级安全责任和落实安各项全生产规章制度的环节来解决安全生产中存在的“严不起来，落实不下去”现象的重要措施，按照“谁主管谁负责”的原则，实行责任连带，建立长效的安全 生产管理机制，使安全生产工作真正落到实处。二、强化宣传教育

3、体系，提高群体安全意识和澡作技能1、加强一线工人的安全教育对一线工人的教育，是抓好安全生产的重要环，线工人是安全生产的终极执行者。一线工人是根，项目部是塔尖，一线工人是塔基，塔基牢固，塔尖将安在。切 实加强对一线工人的教育、培训，提高他们的安全意识，让 他们懂得安全知识，只有提高了一线工人的安全意识和安全 知识，公司的安全生产才会有最根本的保障。项目部对全体线工人进行面对面的教育，认真做好一线操作工人“上岗 证”的发放工作，扎扎实实地做好一线工人的安全生产教育 工作，切实提高“裕众建设”的安全生产管理水平。(1)项目部利用自编的安全教育手册发放给各个员工，做到人手一册，自我学习、自我提高，同时

4、 进行安全知识考试，合格后发放“一线工人安全教育合格证”(2)坚持三级安全教育的基础上，安全部门牵头对一线工人开展面对面的全员性安全教育；(3)在工程开工前做好对项目工程的安全评估、职业病评估和危险源横道警示图， 针对工程“五大伤害”的易发部位，设立工程重大危险源 公示牌，并在现场上墙公示，结合每日危险源告示牌，每 天提醒职工注意安全、职业健康卫生方面的事项及施工分项 所涉及的潜在危险因素、可能导致的事故和预防控制措施;(4)对一线工人进行教育，使“关爱生命、关注安全”贯穿到平时的生产工作中； 各级通过组织劳动竞赛、 技术比武、 思想教育、安全卫生知识培训等来提高安全生产管理水平，2、专职安全

5、员的继续教育作为项目部专职安全员，是在第一线的安全生产管理者，专职安全员水平的高低，责任心的强弱，直接关 系到公司的全面安全生产目标。只有全面提高了专职安全员 的实际知识水平和工作能力，以及责任心和责任感，项目的 安全生产目标就有了最基本的保障。对专职安全员开展全年 不少于4次的安全教育培训，通过书本、实地、现场的方式 来进行教育培训。让专职安全员真正懂得安全知识，提高在 安全生产管理工作中的责任心、责任感。切实提高全体专职 安全员的管理水平。3、增强全体中层的安全意识项目负责人及职能部门的负责人，是实现项目安全生产目标最重要的一环，中层领导的安全知识、安全意识、安全责任心、责任感，直接关系到

6、安全生产现状，通过 强化教育手段，来提高中层的安全生产知识和安全生产意识。每年度开展不少于二次的安全教育培训，提高中层人员安全 生产知识和安全意识。为保障安全生产的长治久安尽好各自 职责。三、强化执行力度，狠抓措施落实 在安全生产的管理中，安全监察执法，是抓好安全生产的一种手段，由于有些人对安全生产法律知识的缺 乏，对他人生命漠视，所以在施工中缺少应有的安全生产工 具、设施、措施、防护用品等，致使安全事故隐患不断，针 对这种类型的人，一方面向他们灌输安全生产的法律知识, 教育他们安全生产的重要性，另一方面要让他们懂得“尊重 他人的生命”，再辅致于处罚手段，对于那些屡教不改的 定要处以重罚。根据

7、项目施工的特点，对施工过程仔细分析，编制了安全操作规程。针对施工进展实际情况，对施工 实行“安全防范重点提示制”，进一步完善项目部安全应急 救援预案，加强预案演练，提高了广大职工的风险防御能力。四、齐抓共管，积极投入“安康杯”竞赛活动“安康杯”竞赛活动，是由全国总工会组织发起的，开展“安康杯”竞赛活动是以提高职工的安全卫生意 识和技能为重点，以降低工伤事故和职业病危害发生为目的，以“十个一”活动为基本内容。在全体职工中经常性开展 级安全教育”活动和“十个一”活动，广泛开展职工安全卫 生及消防知识普及教育，举办各类职工安全卫生及消防知识 学习和比赛，激发广大职工学习安全生产知识、掌握安全生 产知

8、识，杜绝违章作业，抵制违章指挥的主动性、积极性， 增强职工的安全生产责任感和防护意识。通过“安康杯”竞 赛的一系列活动，来促进公司的安全生产，积极形成争创 流安全生产的良好氛围，达成生产安全的目的。五、积极创建文明标化工地 为了提升企业的整体形象，在公司内部积极幵展创建文明标化工地活动，以创建“标化工地”的活动，来 带动安全生产管理的有效开展。利用创建“标化工地”的契 机，结合安全生产工作的要点和要求，提升项目部的安全生 产管理水平。六、加强事故应急预案编制和演练，增强抵御事故风险的能力事故发生具有突发性和偶然性，为进一步加强和完善项目部应急管理，项目部编制了突发事件应急救援 预案，建立专项预

9、案，每年适时组织针对火灾、触电、机 械伤害事故、高处坠落等类型的应急救援演练活动，来进 步宣传应急救援、急救救护的安全知识，加强预案的培训演 练，增强抵御事故风险的能力。七、结合“安全生产活动月”、积极开展安全文明流动红旗竞赛活动在国家安全生产活动月做好安全文明流动红旗竞赛活动，旨在提高项目服务水平和安质管理水平，通过开展以“坚持、三提高”为重点的“安全文明流动红旗竞赛”活动，即坚持以人为本构建和谐社会，努力提高施工 安全水平；坚持科技创新建好精品工程，努力提高工程质量 水平；坚持文明施工惠及职工利益， 努力提高项目管理水平，使竞赛活动成为打造“平安企业”“平安裕众”的舞台，成 为提咼企业品牌

10、和改善企业管理精神面貌的有效载体，加强 各地交流学习，促进先进管理经验在全公司范围内贯彻推广， 从而促进公司安全生产、文明施工管理持续、协调、健康发 展。八、开展文化建设，营造安全生产氛围 要保证安全生产，离不开企业的文化建设，项目部利用一切工具，积极开展文化建设活动。1、利用公司的计算机网络平台，把每次的检查结果在网上公布，促使存在安全隐患的项目部及时整改，经常公布一些开展安全生产活动的心得文章，以及刊登发布一些安全生产的 知识。2、项目部利用工地的黑板报，进行安全生产知识的宣传，用图片的形式，进行巡回宣讲。通过与“民工 兄弟话安全”的方法，开展安全生产活动，提高民工兄弟的 自我保护意识。3、在项目部阅览室、食堂餐厅、大小会议室悬挂着各类宣传图画，让职工自我学习，相互讨论，提高安 全意识，形成“关爱生命，关注安全”的良好氛围。4、积极为职工进行安全技能培训，通过一系列的活动及培训，增强了抓好安全管理工作的认识，提高了 安全管理水平，运用到实际工作中。通过深入开展“安康杯”竞赛活动，促进了项目部安全管理，安全规章制度和安全操作规程的不断健全， 全体员工的安全意识不断增强，施工生产环境不断改善。安 全生产是企业永恒的主题， 只有起点，没有终点。将通过“安 康杯”竞赛这种有效形