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文档简介
1、吸取教训强化责任转变作风狠抓落实工作总结 3月15日,央视3.15晚会对我县西营乡无证无照餐巾纸厂进行了曝光,其非法经营者为谋私利不择手段的行径令人发指,这是对人民群众生命健康的严重漠视和亵渎,也是对政府公信力的重大打击,每一名栾城人都应做出深刻反思,特别是 _和各级党员干部。楼底镇作为栾城县北大门,肩负着经济发展的重任,更是不敢有丝毫的懈怠和放任,我们从餐巾纸厂以及“1.20”以来的7起事件中汲取教训,深刻反思,并以此为鉴,查摆问题,迅速整改,努力以全新的面貌迎接挑战,推动全县经济和各项事业跨越赶超。 深刻反思。对于西营餐巾纸厂以及“1.20”以来的7起事件,都是关系人民群众生命和财产安全的
2、重大问题,楼底镇作为一级政府,反思这几起事件,认识到:1、1001=0,从事人民的事业,做了100件工作,如果一件出了纰漏,那全部的努力都将付诸东流。2、从哪里跌倒,还从哪里爬起来。对餐巾纸厂的曝光是对政府公信力的严重打击,我们只有从上到下做出深刻反思和整改,明确责任,认真履职,加大监管,对不法行为坚决予以取缔,以全新的面貌重树政府形象。3、时刻保持“如临深渊,如履薄冰”的状态,老百 姓把关系身家性命的监管权交给了政府,我们必须时刻绷紧这根弦,把责任作为良心、检验政治敏感性标准和推动工作动力来抓。 查摆问题。通过反思,楼底镇查找存在的一些突出问题有:一是责任意识有待进一步提高,楼底镇作为乡镇一
3、级,执行上级方针政策多,较县职能部门的监管权少,责任意识不够强;二是工作作风存在漂浮现象,针对农村工作,虽然大部分干部能够深入一线,仍有个别干部对分管工作存在底数不清问题;三是抓落实存在缺位情况,由于底数不清,个别干部不能很好的监管分管工作,落实抓的还不实。 积极整改。针对查摆的问题,楼底镇经党政联席会研究决定,在下步工作中:一是开展企业清查整顿大行动。对辖区内所有企业特别是涉及群众生命和财产安全的,由主管领导挂帅,镇企管委、安监站牵头,进行拉网式、无缝隙清查整顿,不管涉及到谁,对无证无照的,坚决予以取缔;对存在隐患的,限期整改,整改不到位,立即关停。二是开展机关干部作风大整顿。班子成员以身作
4、则,对本线、本部门的干部加强教育,发现问题及时处理;严肃干部工作纪律,严格上、下班,值班,对上班时间打游戏、干私事等行为严肃处理;开展警示教育,自我约束,自我加压,教育镇村干部从反面案例中吸取教训。三是形成干部下基层长效机制。针对项目、包村和部门工作特点,分别制定下基层工作 制度,做到底数清,责任明,所有干部必须沉下身子,一线指挥,大事小情了如指掌。针对现在的环城水系、石环辅道、安瑞科、高压线塔迁改和新民居建设工作,分别成立5个专门工作组,明确分工,分解责任,确保按时间节点完成任务。四是加大干部问责力度。由镇纪委和办公室督察,对不遵守机关工作纪律,对不合理现象见惯不怪,政治敏感性不强,作风漂浮
5、,工作懈怠,贻误工作的,给予经济处罚,政治处分,直至劝退,绝不姑息。 通过深刻反思和警示教育在全镇形成一种氛围,以饱满的热情投身工作,坚持眼睛向下看、身子往下沉,深入基层、深入群众,努力争创一流业绩,不断开创各项工作新局面。 中共楼底镇委员会 楼底镇人民政府 xx年3月21日 强化责任转变作风狠抓落实工作总结xx-03-10 21:52 | #2楼 自治区安监局在自治区党委、政府的正确领导下,认真贯彻 _办公厅关于进一步加强督促检查切实抓好工作落实 _( _xx120号)文件精神,紧紧围绕全区中心任务,突出工作重点,强化工作措施,努力提高督查工作的质量和水平,较好地发挥了参谋助手、督查反馈和推
6、动落实的作用。现将督查工作开展情况汇报如下: 一、加强领导,强化措施,把督查工作摆在重要位置 (一)强化领导体系。局党组将重大决策部署的贯彻落实作为工作重点,安监局专门成立了督查办,明确专人负责全局重点工作的督促落实,局长亲自分管。各处室工作落实,除处长是第一责任人外,分管局领导负责督办。 (二)强化责任分解。为了认真落实自治区安监局“十二五”规划中确定的工作目标任务,并结合今年国家安监总局、自治区党委、政府工作部署和 _的指示精神,我局进行认真梳理、研究制定了自治区安监局“五项重点”、“四项工程”落实推进计划,将工作任务进行分解,落实责任领导、责任处室,把每一项工作任务细化、量化,明确时间进
7、度和质量要求。 1 二、完善督查机制,狠抓工作落实 (一)注重制度建设。结合我局开展的“三项建设”活动,为保证工作落实到位,先后制定了自治区安监局重大事项交办、督办制度、自治区安监局公文处理制度、自治区安监局行政会议议事规则等督查制度,制定下发了局机关行政事权调整及制度建设的决定进一步明确工作职责,推进机关各项工作高效运转。同时,在局内部形成督查通报机制,对各处室、直属单位的工作落实情况按月进行督查通报。 (二)建立动态督查机制。制定自治区安监局xx年机关效能目标任务月督办月考核实施办法,健全考核组织机构,完善考核办法,明确考核具体内容和细则,并以此纳入年终考核指标。凡各处室、直属单位在月考核
8、中,排名倒数第1的,每有1次在年终考核总分中扣除1分。 (三)注重跟踪落实。加大跟踪督查力度,始终坚持把跟踪回访贯穿于督查工作的全过程。建立跟踪督查台帐,对每次督查中发现的问题进行登记,同时制定限时办结制,对督查中发现的问题要求各处室、直属单位在规定时间内及时上报整改措施和整改结果,对整改完成的问题进行销号,对在规定时间内不整改的处室、直属单位下发整改通知书。 三、追究责任,用督查结果促进作风转变 (一)督查结果与干部考核、管理相结合。在半年和年终考核过程中,按照督事查人相结合的工作要求,根据责任人 2 在抓工作落实中的表现,对处室领导进行业绩评价,将评价标准分为非常满意、满意、基本满意、不满意四个档次。每次的评价结果在全局通报,并做为局长和主管领导进行年度考评的主要依据。 (二)督查结果与评先评优、提拔任用相结合。对各处室、直属单位督查结果,凡工作进展快、落实效果好的,予以通报表扬;落实不到位的,予以批
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