2019采购跟单工作总结报告5篇

1、2019 采购跟单工作总结报告 5 篇2019 年即将 过去，在 过去的一年里通 过领导 和同事 们的支持和帮助，各 项工作均已基本完成，新的一年已 经开始， 为了更好的完成下年的工作任 务，现将采购部过去一年中工作情况作一个 总结、汇报 。下面就是小 编给大家带来的 2019 采购跟单工作总结报告 5 篇，希望大家喜 欢 !2019 年即将 过去，在 过去的一年里通 过领导 和同事 们的支持和帮助，各 项工作均已基本完成，新的一年已 经开始， 为了更好的完成下年的工作任 务，现将采购部过去一年中工作情况作一个 总结、汇报。严格按照公司管理制度，极力控制采 购成本，基本完成了各 项采购任务，保

2、证了公司生产部的正常运 营，在整体的一年里， 还尚未达到 预期的理想效果，如采 购及时率尚且能达到 x% ，坯件合格率不达 标等因素仍然存在，在今后的工作中 继续努力学 习，不断学 习业务技能。征询产品信息，加 强供应商管理，更好的保质保量完成各 项采购工作，使采 购部各项工作正确、准确率力争达到 xx0% ，坯件合格率力争达到 x% ，为了更好的完善采 购工作，确保做好下一年的工作任 务，现将采购部之工作做以下 总结：一、严格按公司采 购制度做好每月、每周采购计划与总结每天做好每天所要做的工作， 处理的事， 对所做的情况做 记录，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到 问题不推迟，尽最快解决。

3、二、我们的采购工作就是服 务于生产就是以最低的成本 满足高质量严要求的生 产所需辅料，一定要 对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始 终坚持做好以 质论价，货比三家，多快好省的采 购原则。三、在工作中要多跑、多比、多总结边学习边实 践，不断提高采 购部的采 购业务 水平，加 强与供应商沟通要及 时做好跟催工作， 让供应商能主动争取配合我 们工作，及 时解决问题尤其是按 时、按质、按量提供所需坯件和各种 辅料。采 购部年终工作总结。四、跟现场，加强与各部 门的沟通严格控制采 购时间 和采购周期，保 证坯件和各种 辅料的购进 科学合理，极力配合公司各运营工作，及 时的和有关部 门做好协调与沟通。

4、五、要严格控制坯件和 辅料入库的数量与 质量在发生质量、数量异常情况 时，立即采取 紧急措施，并与供 应商联系，和有关部 门进行协商处理。六、主动与人沟通交流，经常与车间，技术、质检部、仓库的相关人 员接触， 这样便于自己了解 产品，跟踪生 产需要，减少工作失 误，提高工作效率。综上所述，在以后的工作中，我 们会更加努力的学 习，不断地 积累采购经验，高标准严要求的完成各 项工作， 总之，所有的工作 结果都与 领导和同事 们的帮助和支持分不开的，在此表示感 谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加 团结，齐心协力，共同 进步，向同一个目 标迈进 争取更大的 进步 !一、认真学习，努力提高思想

5、觉悟和业务技能平时，我积极学习先进的政治思想，重点学 习了三个代表，科学 发展观和十八大的有关精神。用党的理 论武装自己的 头脑，使自己 时刻明白自己的 职责重要性， 认真工作。另外，我也 积极学习公司的相关制度和 业务知识，做到学深学透，掌握在 脑海里，运用到 实际工作中， 为自己做好各 项本职工作打下 坚实的基础。二、爱岗敬业，踏实做好各 项工作作为部门的一名采 购员，我认真熟悉采 购流程， 让自己从下 单到收料，每个 细节都做到心中有数。另一方面，面 对市场形势的剧变，我按照公司的要求， 严格控制采 购成本，尽量降低采 购成本，保 质保量的完成 项目采购计划。另外， 2019 年 x 月

6、份，我的工作 变成负责船务调度和质量工作。根据业务需求，我 负责租船业务和对船舶调度的跟踪与落 实。掌握船舶抵港、在港和出港的 动态信息，及 时准确处理船舶各 项申报工作，接 转船 / 岸信息以及各部 门之间操作信息， 协助船方 处理特殊或突 发事件。虽然在新的 岗位上，我工作 经验不足，但我仍然努力做好各 项工作。我 坚信在 实践中才能出真知。因此，我 坚持干中学，学中干的精神，努力学 习关于船 务调动 的业务 知识。遇到难题就向有 经验的同事 请教，及 时处理，绝不把今天的 问题 拖到明天解决。随着工作的逐步展开，今年 x 月份，我 还积极响应公司的号召，开始 为期天的下 乡扶贫工作。在深

7、入到 乡村，看到 贫困的村庄，朴 实的村民，我切身感到自己的 责任重大，一定要做好自己的工作， 为扶贫尽一份力。我 们冒着酷暑， 浑身被蚊虫叮咬的到 处是包。但我们没有一句抱怨，因 为，我们真心希望能 为村民早日脱 贫，走上致富之路尽自己的 绵薄之力。三、工作中存在的不足问题在领导和同事的帮助下，我 认真努力工作，各方面都有 进步，但 还是存在一些不足的地方，比如：学 习还不够，工作 细节考虑不够周密， 组织能力还有待提高，自身 执行力还需要加 强。这 些在工作中存在的 问题，都需要在今后的工作中，切 实加以提高和改 进。四、今后工作的努力方向在今后的工作中，我对自己要做到高 标准、严要求，

8、发挥出个人自身价 值。一要勤 奋学习，学习党的理 论、相关船 务的政策法律，做到思想上有所提高。二要提高素 质，从学习船务调度方面的 专业知识上探索新思路和新方法，改正以前工作中存在的不足 问题，努力提高自身各方面素 质，认真努力工作，力争今后工作取得 优异成绩。时光荏苒，充 满挑战和激情的 2019 年已经过去，在 过去的一年中，工作上我兢兢 业业、尽职尽则，同时由衷的感 谢公司领导的支持和指 导，同事的 协助和配合，使自己的工作能顺利完成。当然在工作中，也有一些问题与不足， 现就一年来个人工作情况报告如下：一、细致工作，切 实履行岗位职责制定生产任务，明确工期要求。依据 设计图纸 、制造合

9、同文件、 设备工程总进 度计划以及有关定 额和指标进行水泥 矿山设备制造总进度计划的编制。 进度计划任务书内明确各项工作的 进度计划，保 证在合同 规定的工期内，按照合同 规定的技术标准完成提升机、索道内产品及工 矿配件的制造。今年，我公司 总共完成各 类产品 xx 件，认真履约，产品质量符合 设计标 准要求， 实现收益 xx 万元。加强部门交流，促 进协作沟通。我 积极参加 销售部门的月、季、年度 销售例会和市 场分析会，同 时也邀请销售部门的相关人 员定期参加合同部 门的工作会 议，使销售部 门与合同部门在工作上相互渗透，促 进销售部门和合同部 门之间的通讯交流变得开放而坦率，增强双方对彼

10、此的信任。确保采购物料及时到位。按票采 购人员根据经批准的采 购合同审批表，先核 对采购内容，根据采 购物资的缓急程度，参考市 场行情及 过去采购记录，确定供 应商并 进行询价，并提供 产品报价单。同 时对于厂商提供的材料进行深入分析，根据经批准的采 购方式向厂商 议价，就有关物 资的质量、付款方式等内容达成一致后与厂家签订采购合同。并在发货的过程中积极联系物流公司，保证物资及时到位。今年， 总计采购物资设备xx 万元，无延期，保 证生产正常运行。二、存在不足，找准今后努力方向回顾一年来的学 习工作， 虽然取得了一定的成 绩，但与上 级的要求、工作的需要相比，还有一定的差距：1、精细管理201

11、9 年合同管理 时效指标不理想，在管控上未做到精细管理。2、领导能力仍需加 强虽然我基本完成了合同管理人 员的职责，但是在 领导能力方面仍欠火候，需要 继续努力。尤其在工作重点把握及 团队建设方面仍有很大的提高空 间。3、科学管理尚需完善目前，我只是作到了一名基本合格的管理者，距离科学化管理目 标仍存在许多需完善的地方，合同管理工作没有 创新，活 动没有亮点。合同部部 长是一个 综合职位，其工作不仅仅是墨守成 规、按部就班，更需要管理的 创新及沟通的 畅通，这些方面我仍需不断努力。在今后的工作中我将取 长补短，对症下药，本着提前一步思考、跨前一步工作的理念，不断提高工作水平和效率， 继续推进合

12、同管理能力和客 户满意度的提升：一是严格执行设备产 品质量考核制度， 对设备 品质检查实 行严格的考核制度，利用视频监 控生产过程、现场检查 等多种方式，健全 设备品质监督制度。二是建立和完善 奖惩激励机制，提高合同管理人员工作积极性。新的征程需要我 们团结 努力，新的目 标赋予新的使命。我相信通 过公司领导的正确 领导和支持，同事的 积极配合，公司的工作将取得更大 进步，我也将以全新的姿 态、思路和举措，全力推 进合同部的各 项工作再上新台 阶，再创新高度。上半年即将告一段落，在公司 领导的指导下，在各 领导及各同事的共同努力下，我 们认真完成了公司的各 项工作任 务，并取得了一定的成 绩，

13、总结如下：一、完成工作方面1、完善采 购制度，降低成本：根据材料采 购计划，按 时、按需 对公司主要 产品及辅材进行申购。在请购材料的同 时，并把材料的价格信息及 时提供给相关技 术部门，为产品设计选 材提供 图纸和成本估价。提高采 购员的自身知 识及业务水平，保 证货比三家， 质优价廉的 购买到材料，减少工程成本，提高采 购效率，提高企 业利润。为降低成本，通 过寻找多方供方，做到询价、比价、 议价，从中 选择物美价廉的供方。2、与各供 应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理， 对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同 时也利于采 购对供应商

14、信息的掌握，从而 进一步扩大市场信息空 间。建立合格供 应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具 备供商资格。3、工作中 团结同事，能正确 处理好与 领导同事之 间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗 位职责，认真完成各 项工作任 务，协助相关部 门的工作需要，能按照技 术部的要求及时与各供应商进行沟通 协调，尽最大努力按照我司的 标准供应产品。4、上半年的工程 订单所需设备均可按 时交货，未能及 时到货设备 也及时向上级反映，并做出相 应的处理。供 应商供货时也要求其提供必要的 资料。二、采购工作的几点体会1、公开透明的按采 购制度程序 办事，在采 购前、采 购中、采 购后的各个 环节都主

15、动按受财务及其他部 门的监督，有 问题将会在第一 时间反馈给上级领导 。2、围绕控制成本、采 购性价比最 优的产品等方面 进行开展工作，采 购员在充分了解市场信息的基 础上进行询价、比价，注重沟通技巧和 谈判策略。3、加强对供应商的管理 协调，合作过程中，采 购员必须公正严明，最终为 公司选择最优且具有战略伙伴的供 应商。4、逐步加 强对设备 及材料的价格信息管理，提高部 门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保 证采购设备 及材料信息的有效追踪。在 专业知道得到提高的同 时，业务素质及责任感非常重要，做一个有 责任感的采 购员，把好公司的进口关。三、采购工作上的小要

16、求对各部门的请购问题 上，希望 请购部门给采购部一定的采 购时间 ，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天 请购要求当天要 货，或是第二天 马上要货。为 此将打乱采 购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运 费偏高，不利于控制成本。 请各部门做好请购物料的计划。四、工作上的缺点和不足1、关于 xx 设备新装 xx 临时变压 器工程，由于采 购及施工过程中没有及 时发现 并提供相关的 证书和报告，导致在工程 验收通电时，出现了低压计量柜不符合 标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的 损失。此类低级错误 是完全可以避免的，但是由于我的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的

17、 处罚都愿意承担。通 过这次的教 训，今后的我的工作要求更加完善，在设备进 厂前，各种相关 资料必须全部到位，后 续并要求供 应商设备如有任何的 变更必须把资料补全。并了解市 场的变化，并 对各设备要充分了解，避免此 类问题 再次发生。2、供应商体系没有完善， 对重要的材料 / 设备没有建立健全的 资料库。工作的 计划性不强，没有充分了解市 场的行情，有关于 东莞市变压器方面的 变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。以上都是采 购部现所存在的 问题，自身所清楚的 问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望 领导及各部 门同事多提出你 们宝贵的意见和建议，

18、你们都是我们身边的良师益友，有你 们支持，我 们才可以 进步得更快。五、下半年的工作计划1、完善供 应商体系， 对重要材料 / 设备的供应商要求达到 2-3 家，确保材料 / 设备能够了及时供应。随 时关注市 场变化，尽量利用多渠道来降低成本、控制 质量。稳定现有供应商，开 发有潜力的供 应商，不断 优化供应商体系，在工本中不断改 进工作方法，不断 积累经验。2、随着市 场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下 调，采购员要做好价格的比 对，做好比价、 议价，了解市 场价格，从中 选择优 秀的供 应商，避免供 应商以各种理由 对公司提出 涨价的要求。3、继续配合项目部完成工程上所需

19、求的 设备及辅材的购买及设备进场 ，以及工程所需的设备的各种 质资。4、采购物资进行分类，制定分 类物资采购制度，如工程 设备和设备零部件的采 购无法在短期内完成，所以在采 购的过程中要做好采 购计划 ;如日常所需文具等常用物 资，做好相应的存货，购买量大则可以降低成本。5、配合 仓库，掌握好 仓库库 存，了解 销售的情况，使采 购工作不 处于被动状态，及时清查库存呆滞品，并上 报上级处理。6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学 习，使专业知识及业务 水平得到提高，同 时培养新 进人员，使之尽快熟悉工作。在下半年的工作中，我部 门人员仍会认真工作，不断提高自身素 质、管理水平及 专业的产品知识，增强责任意识，提高完成工作的效率，同 时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆 尝试，取其精 华去其糟粕。 为公司明天的 发展能更上一 层楼贡献出微薄力量。来到这个大家庭已有月余，又很荣幸能加入到采 购部这个温馨的部 门，虽说来的时间比较短，但我学 习到许多在之前的工作中从没接触 过的，也 让我将知 识与现