室外管网、围墙施工组织设计[古柏建筑]

1、目录1. 各分部分项工程的主要施工方法2. 工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划3. 劳动力安排计划4. 确保工程质量的技术组织措施5. 确保安全生产的技术组织措施6. 确保文明施工的技术组织措施7. 确保工期的技术组织措施8. 施工总平面图9. 主要的材料试验、测量、质检仪器设备10. 有必要说明的其他内容11. 项目管理机构配备情况第一章 各分部分项工程的主要施工方法一、施工工序管网施工准备测量放线土石方开挖沟槽清理（平整）管道垫层管道安装（管道保护层）检查井砌筑管道试验土方回填夯实铁艺围墙基础：场地平整定位放线基槽开挖支设模板浇筑砼条形基础检查验收拆除模板回填土防潮层基础

2、结构验收。围墙：放线支模浇捣砼基座养护、拆模砌砖柱安装及固定铁艺栏杆二、工程测量1、首级导线点的复测先根据设计文件，按相同的导线形式和同等精度进行外业实地测量（如原有导线点被破坏，则相应增设），经微机内业平差计算后，提交相关资料报监理工程师审核，确定首级导线点的三维坐标数据，作为施工测量依据。2、地形的复测使用全站仪和微机内公路施工放样软件，依据首级导线点和设计里程中桩坐标，用极坐标法恢复各里程桩位，用三角高程法实测地面高程，用水准仪测横断面，提交纵横断面等相关资料报监理工程师审核，确定工作量。3、建立施工测量控制网线路以首级导线点控制，遇特殊地段或施工要求，则布设次级导线加密，以满足放样区域

3、100m内能有效控制。4、测量标志保护及测量数据复验所有测量标志设置牢固可靠，且不受施工影响，在施工期间加强对测量控制点的保护，并定期复验各控制点，发现问题及时补测补设。5、线路施工放样放样原则为根据施工顺序逐层控制；放样方法为检查井井位采用全站仪坐标法放样与校核，高程用水准仪测设。（1）沟槽开挖边坡放样：根据设计图纸检查井井号，放出管道中心线，根据高程差按开挖边坡推算两侧开挖宽度。并用石灰粉或滑石粉撒出两侧开挖范围线，以指导沟槽开挖施工。（2）检查井的定位：待沟槽开挖至设计高程时，采用坐标法放样。定出检查井中心位置，并用木桩做好标记；并在两侧增设保护桩，以便检查井施工及管道安装过程中进行复核

4、。（3）化粪池放样：采用坐标法放样，定出化粪池轴线。并在两侧增设保护桩，以便化粪池开挖及浇筑过程中进行复核。三、施工措施1、搭设临时施工护栏。因为该工程施工中大量出现土石方。为加强施工现场的安全文明施工管理，强化工程有序进行。需对工作面开挖前搭设彩钢瓦临时施工护栏。特别是在临街工作面施工中，该项工作尤为重要，施工护栏搭设平面图及扩栏详图如下：管沟护栏护栏立面图 2、作地面雨水截流。因该管网工程施工时间会在雨天进行，室外雨量较大，为保证施工质量及施工安全，避免地面雨水对管沟及基坑的冲刷，需在离开挖工作面边500mm处用红砖作240240截水沟，在末端用150UPVC管排至低洼处。3、沟槽内排水。

5、因该管网工程施工时间会在雨天进行，沟槽内有大量集水，为保证沟槽不长期受雨水浸泡，保证施工质量及安全，采用抽排水方法对沟槽进行排水，其具体措施见下图： 沉淀池 300020001500集水坑 水泵 100010001000集水坑三、土石方开挖1、该雨水、污水，各管线深浅不一，采用机械施工容易损坏各管线及房屋基础，故管槽开挖采用人工开挖。开挖土方由人工转运至离管沟15m，。开挖放坡系数按1：0.31（根据现场土质确定），开挖沟槽底宽按管道直径加上工作面，为避免挖土堆放对基础壁的侧压力以至垮塌，对挖出土方需汽车外运。因管网在部分处于回填土之上，在雨中施工，基本上是湿土，为保证施工安全及工程质量，需在

6、施工过程中全程作钢管挡土板支撑。开挖沟槽如遇土质为松散土及湿土，淤泥时，为保证质量及安全，开挖沟槽宽度加大，按业主、监理，现场实际收方计量（签证），沟槽开挖到基地时如还是淤泥，为了满足管道的地基稳定，采用砂卵石换填（现场签证），钢管钢板挡土板支撑见下图1。 2、 为保证工程中其它工作面及其它工作的正常开展，其破碎原有道路水稳层及土石方量按业主、监理现场签证计，在管沟挖断施工道路处用=25厚钢板20006000，下设25工字钢支撑（详见下图）。以上措施旨在保证车辆进出及施工道路畅通。3、土石方外运：因受施工场地限制及开挖土方量大，对在开挖中产生的土石方部分用自卸汽车外运弃渣，运至业主指定弃渣场。

7、4、雨水、污水管道安装 本工程管道为双壁波纹管，双壁波纹管采用承插粘接。四、排水管道基础因本工程每次砼浇注数量不大，拟采用现场搅拌。严格按配合比进行配料，控制坍落度，和易性及搅拌时间。1、管道基础施工的注意事项：1）基础施工前必须复核坡度板的标高，一般在沟槽底部每隔4m左右打一样桩，用栏桩控制挖土面、垫层面和基础面。2）管道基础的砂垫层应按规定的沟槽宽度满堂铺筑、摊平、拍实。3）在砂垫层上安装混凝土基础的侧向模板时，应根据管道中心位置在坡度板上拉出中心线，用垂球和搭马（宽度与混凝土基础一致）控制侧向模板的位置。搭马每隔2.5m安置一个以固定模板之间的间距。搭马在浇筑混凝土后方可拆除，随即清理保

8、管。4）混凝土基础侧向模板应具有一定的强度和刚度，一般可选用钢撑板、木板和钢模。模板安装应缝隙严密，支撑牢固，并符合结构尺寸的要求。5）碎石垫层面上有水时，不得浇筑基础混凝土。混凝土应用拍板或平板振动器拍平。混凝土基础浇筑完毕后，12h内不得浸水，并应进行养护。混凝土强度达2.5MPa以后方可拆模。6）平基混凝土抗压强度大于5.0N/mm2，方可进行安管。2 、管道场内二次转运，因该工程工作面大，工程材料常常运不到指定安装位置，需由人工对安装用管材、阀门、砖、石等材料转运至工作面，转运距离200m500m。3、在沟槽开挖清理至设计标高，做好管道垫层后，开始管道安装，工作在管道安装中需注意排水、

9、雨水管道坡度，接口严密度及强度情况，保证接口牢固。 4、管道安装完毕，做好保护层，再分层回填、夯实。下管是在沟槽和管道基础已经验收合格后进行。为了防止将不合格或已经损坏的管材及管件下人沟槽，下管前应对管材进行检查与修补。管子经过检验、修补后，在下管前应先在槽上排列成行（排管），经核对管节、管件无误方可下管。重力流管道一般从最下游开始逆水流方向铺设，排管时应将承口朝向施工前进的方向。下管的方法要根据管材种类、管节的重量和长度、现场条件及机械设备等情况来确定，本工程主要采用人工下管方式及机械下管方式。人工下管可根据工人操作的熟练程度、管节长度与重量、施工条件及沟槽深浅等情况，考虑下管方法有压绳下管

10、法和塔架下管法及溜管下管法。1）人工压绳下管法和立管压绳下管法的基本操作方法是在管子两端各套一根大绳，然后由人工再借助一些工具（如撬棍、立木或管子）控制大绳，使管子沿槽壁徐徐溜入槽底。下管用的大绳应质地坚固，不断股，不糟朽，无夹心。人工压绳下管法和立管压绳下管法示意图如下图：12 人工压绳下管法 立管压绳下管法 1-撬棍；2-下管大绳 1-放松绳；2-绳子固定端； 3-立管； 4-管子2）塔架下管法(a)复式滑车利用装在塔架下的吊链进行下管，其方法是先将管子滚至架下横跨沟槽的横梁上，然后将它吊起，撤掉横梁后，将管子下到槽底。塔架的种类有三角塔架、四角塔架及高凳等，如下图。塔架下管法（a）三角塔

11、架下管 （b）高凳下管（3）稳管稳管是将管子按设计高程和位置，稳定在地基或基础上。对距离较长的重办流管道工程一般由下游向上游进行施工，以便使已安装的管道先期投入使用，同时也有利于地下水的排除。稳管时，控制管道的轴线位置和高程是十分重要的，也是检查验收的主要项目。管道轴线位置的控制常用的有中心线法和边线法，高程控制是沿管线每1015m埋设一坡度板（又称龙门板、高程样板），板上有中心钉和高程钉，利用坡度板上的高程钉进行控制。1）高程控制在稳管前由测量人员将管道的中心钉测设在坡度板上，两高程钉之间的连线即为管底坡度的平行线，称为坡度线。坡度线上的任何一点到管内底的垂直距离为一常数，称为下反数。稳管时

12、用一木制样尺（或称高程尺）垂直放人管内底中心处，根据下反数和坡度线则可控制高程。样尺高度一般取整数，以500mm一档为宜，使样尺高度固定，不易搞错。坡度板应设置在稳定地点，每一管段两头的检查井处和中间部位放测的三块坡度板应能通视。坡度板必须经复核后方可使用，在挖至底层土、做基础、稳管等施工过程中应经常复核，发现偏差及时纠正，放样复核的原始记录必须妥善保存，以备查验。2）轴线位置控制a.中心线法在连接两块坡度板的中心钉之间的中线上挂一垂球，在管内放置一块带有中心刻度的水平尺，当垂球线穿过水平尺的中心刻度时，表示管子已对中，如下图所示： 中心刻度木板垂线中心线法示意图b.边线法即在管子同一侧，钉一

13、排边桩，边桩高度接近管中心处。在每个边桩上钉一小钉，其位置距管道轴线的水平距离为一常数。稳管时，在边桩上的小钉挂上边线，使管外皮与边线保持同一距离，则管道即处于中心位置，如下图所示：水平尺边桩边线管道基础（b）管子边线法示意图（5）管道铺设排水管道铺设方法，主要是根据不同的管道接口，灵活地处理平基、稳管、管座和接口之间的关系，合理地安排施工排序。本工程排污管道铺设方法为垫块法管道安装。垫块法安管管道安装时，先铺设垫块（每节管下两个垫块），再在垫块上安管做接口，然后再浇筑混凝土基础和管座的安管方法，称为垫块法。这种安管方法的优点是平基和管座同时浇筑，整体性好，且管道接口的施工质量容易保证，是污水

14、管道常用的施工方法。1）施工程序预制垫块安垫块下管在垫块上安管支模浇筑混凝土基础接口养护。2）预制混凝土垫块垫块混凝土的强度等级同混凝土基础，垫块长等于管径的0.7倍，高等于平基厚度，允许偏差为（+0-10），宽大于或等于高。3）施工要点a.垫块应放置平稳，并测量高程使之符合设计要求；b.管子的对口间隙约10mm左右；c.管子位置固定后，一定要用石子将管子卡住并及时做接口和浇筑混凝土基础；d.管底部混凝土要注意振捣密实，防止形成管子漏水的通道；e.如有钢丝网水泥砂浆抹带接口，应在插入部分另加适当抹带砂浆，认真捣固，并保持钢丝网位置正确。五、检查井砌筑：雨水井采用标准图集GB02S515-32，

15、34，36，污水检查井采用GB02S515-24。 六、闭水试验污水管管道应作闭水试验，在管道和检查井完善后，管道回填土前，作闭水试验，管道每三个井段抽验一段。做闭水试验时，用砖块和砂浆封堵检查井进水管口，闭水试验的水位，应为试验段上游管道内顶以上2m，如上游管内顶至检查口的高度小于2m时，闭水试验水位可至井口为止。闭水试验应在管道灌满水24h后再进行，对渗水量的测定时间不少于30min。应进行外观检查，不得有漏水现象，且在规范允许渗水量范围内，管道闭水试验合格。 污水管道闭水试验具体标准详见CJJ390市政排水管渠工程质量检验评定标准的有关规定。 七、管沟回填 当铺设完一段管道后应及时将管道

16、进行回填，回填时间应在当天最低气温时间进行，并在近短时间内完成，防止因温差较大而影响接口质量。回填时应注意： 1）回填土中不应含有石块；回填应从管的两侧开始 2）回填时应将管道接口处的前后端不小于200mm范围内不得回填，以便在管道试水时观察接口是否存在漏水现象； 3）管道试水时应保证回填土的厚度不应少于管顶500mm，以防止试水时管道出现移位。4）在管道试水或闭水合格后才能进行大规模的回填；八、电缆沟施工1、土石方开挖、垫层、砌体、抹灰、接地等按标准图籍施工。2、砌筑 电力电缆沟施工时，在砼垫层上放出沟墙的位置线，按照建筑模数排好砖体的砌筑位置，采用一顺一丁的砌筑方法进行沟墙的施工；施工时，

17、砌筑砂浆按设计的砂浆配合比随拌随用，砌筑的砖缝必须砂浆饱满，不留通缝，灰缝不超过2CM；砖墙体不留空洞，电缆支架按设计的位置撂放，嵌入深度达到设计要求；沟槽的砌筑高度严格控制在设计尺寸内，避免安装压顶后超过路面。3、检查井砌筑 1.放线：根据设计尺寸、形状，用墨线弹制在浇好的砼垫层上，放线完成后，施工人员对其放线进行检查复核，符合设计尺寸后方能砌筑。 2.砌筑：砌筑材料必须符合设计和规范要求，砌筑质量达到验评标准，做到横平竖直，灰缝饱满。 3.抹面：抹面材料严格按照设计图纸的比例配置，抹面2次完成，基层刷水泥砂浆一片，面层必须压实、光洁。九、管槽回填当包裹达到80的强度后方能进行回填，在砼30

18、0CM用细土回填，每层回填高度不得超过200CM，采用蛙式打夯机分层夯实；回填必须对称进行，管区密实度不应小于90，管顶区密实度不小于85，一般回填区域密实度不小于90，车行道上不应小于95；严禁在管顶上使用重锤夯实，以避免损坏管道。十、铁艺围墙一、基础工程1、施工工艺场地平整定位放线基槽开挖支设模板浇筑砼条形基础检查验收拆除模板回填土防潮层基础结构验收。其中：土方开挖工序如下：定位测量埋设轴线引桩撒出开挖线人工挖土地基验槽地基异常处理进入下道工序。2、施工要点1）土方开挖过程中土量，在现场附近就近堆放，以用于回填。2）开挖过程中，测量人员随时抄平，在坑壁上钉上标高控制桩，以便随时掌握开挖深度

19、，防止超挖。3）挖土时，应提前探明地下管线的分布情况，做好妥善处理。4）土方施工中，应注意施工机械的安全使用，进场前进行检修。开挖时挖掘机工作范围内不准进行其他作业，装土时，汽车驾驶员应离开驾驶室，车箱内有人时严禁装土。本工程为C20的混凝土。待基础轴线尺寸，基底标高经验收合格办完隐检手续后，测放人员及时标定400mm厚砼上皮的标高控制线。砼浇筑前先检查垫层的尺寸及形状是否正确、模板支撑是否牢固。浇筑垫层砼时，派专人随时抽查商品砼的质量情况。砼表面用刮杠刮平，随后用木抹子搓平压光，施工过程中要及时取样，留好试块。土方回填基础工程完工后，经质检站验收合格后，再进行土方回填.1）工艺流程基层清理检

20、验土质分层铺土、耙平夯打密实检验密实度修整找平验收。2）施工方法填土前应将基槽底垃圾等杂物清理干净。基础回填前，必须清理到基础底面标高，将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净。检验回填土内有无杂物，粒径是否符合规定，含水量是否在控制的范围内。如含水量偏高，可采用翻松、晾晒和均匀掺入干土等措施；如遇回填土的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。填土全部完成后，应进行表面拉线找平，对超过设计标高的地方，及时依线铲平，低于设计标高的地方补土夯实。3）质量标准主控项目：标高偏差允许值30mm，分层压实系数符合设计要求。一般项目：回填的土料，必须符合设计或施工规范的规定，分层厚度及含水量符合设计或施

21、工规范的规定，表面平整度允许偏差不大于20mm。二围墙工程 放线支模浇捣砼基座养护、拆模砌砖柱安装及固定铁艺栏杆施工要点：安装铁艺围墙前一定要确保砼支座成形，预埋件位置是否正确，成品铁艺在运输中也要注意，勿强压变形及歪曲，在安装时安放位置在轴线上，且需固定稳固。三油漆工程 铁艺围墙一定要做好防腐防锈工程。所以在油漆及电焊工施工时一定要对每个死角和缝隙都要谨慎处理。刷防锈漆一道，银粉漆两道。第二章、 工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工 机械进场计划主要施工机械设备需用计划由于本工程工期较紧，建设单位要求必须在 年 月 日 年月 日前全部竣工。由于本工程工期较紧,结合工程的实际情况，我司在设

22、备投入上作了充分的考虑，主要设备在如下的机械设备配备表中均考虑了备用量，并考虑了可能出现的意外，现场还配有柴油发电机2台备用，以确保现场生产的顺利进行。序号名称规格单位数量1挖掘机1.5m3台22载重自卸汽车5T台63空压机1.2m3台64风钻把185混凝土搅拌机台66砂浆搅拌机HJ325台67水准仪台28全站仪台19切割机500台210卷扬机台211手拉葫芦3T个612水泵台413汽车吊8吨台214柴油发电机30KW台2注：施工机械可根据工程情况随时调整。第三章 劳动力安排计划劳动力需用计划本工程工期较紧，建设单位要求必须在 年 月 日前完工，结合工程的实际情况，我司在劳动力投入上作了充分的

23、考虑，所有作业班组及特殊工种作业人员（包括设备机修人员），均作了充足的配备，我司拟在现场施工中，按国家政策及环保噪音要求许可的前提下，有些工作拟采用三班倒工作制。劳动力配备如下：1、劳动力的实施1）对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。2）对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3）未经项目部质量、安全培训的操作工作不允许上岗。4）加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。2、劳动力的配置计划根据建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同

24、施工阶段劳动力配置计划详下表。（1）劳动力组织和管理的关键环节装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：1）施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有人员紧缺或窝工现象。2）在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。3）本工程工期较紧，标准较高，在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各分包单位取得联系，组织足够人员参加保护工

25、作。劳动力计划表序号工种单位数量1测量工个32挖机操作工个43载重汽车驾驶个124石工个605砼工个306管道安装工个207电工个49普工个2010现场保卫人员个8说明：1、各阶段需用劳动力为可根据工程进展情况随时调整。2、由于各阶段的交叉搭接和人员平衡调配，高峰期总人数为200人左右。第四章 确保工程质量的技术组织措施一、企业质量保证体系本项目工程将以ISO9001：2000质量管理体系程序对工程质量进行全面管理，确保各种质量活动始终在受控状态下进行。在项目实施过程中，我公司将严格执行中华人民共和国国务院颁布的建设工程质量管理条例以及天津市颁布的有关质量管理的地方性法律、法规、条例以及企业制

26、定的技术操作规程等进行督促和管理。二、质量目标本项目工程的质量总目标为合格。为此，我们将以完善的质量体系保证、现代的施工管理手段和方法以及精湛的施工技术，一心为顾客服务的精神，确保质量总目标的实现。三、质量管理架构图进行日常质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预验和验收配合制测量和复测，保证施工测搞好工程控量精度供应合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录依据质量状况，监督资金发放

27、以“百年大计质量为本”为中心开展教育活动开展QC小组管理活动定期开展有针对性的质量教育活动、学习并组织考核不定期进行质量评定分析会。达到目的工程质量评定工程质量检验材料构件设备核检检工序质量检验分部工程质量检验单位工程质量检验质安部计施部测量组试验组材料部设备部预算部组织保证制度保证工序质量保证质量检验施工保证宣教组质量领导小组成员：项目经理、总工程师、项目副经理、质检工程师质量保证体系每月底组织工程质量检查评比质量奖惩制度做好材料进场的验收和抽检，负责现场计量工作质量管理架构图四、实现质量目标的管理措施1、加强质量方面宣传和教育认真贯彻本公司ISO9001：2000质量保证体系的质量标准，在

28、工程建设中，自上而提高各级职工的质量意识，树立“质量是企业的生命”的信念，提高“质量创信誉，信誉得市场”的重视程度，切实把好质量关。质量教育的主要内容有：质量意识的教育，全面质量管理的基础知识，技术标准和管理标准，企业的质量方针、质量目标，质量管理小组活动程序和方法，专业技术和有关的文化科学知识等。2、建立完善的质量管理体系认真执行、实施质量保证体系，实行项目经理、项目总工程师质量负责制，施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。将企业和项目的质量方针、质量目标始终贯穿到质量管理工作中，横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，纵向衔接、横向协调，实现质量管理业务标准化，管理流程程序化。

29、明确规定项目各个部门、各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各单位工作体系之间的关系在整个项目部范围中联接起来。建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序方式，保证整个项目部的信息全面、及时、准确。3、编制详细的施工技术措施承接工程后详细阅读建设单位提供的地下管线、临近建筑物、工程地质勘察报告、工程设计图纸和其他技术文件，监理单位提供的监理大纲和有关文件，透彻了解建设单位、设计和监理对本工程施工要求。在编制分部、分项施工组织设计时，把保证施工质量列为主要内容之一，对保证质量的重点、难点和特殊点采取必要的施工技术措施，列出专门章节阐明技术措施内容和实施细则。所有的

30、施工方案必须经项目经理部、监理和建设单位审批同意后方可实施施工。施工技术方案的编制及审批流程图如下：合格合格合格合格不合格不合格不合格不合格项目部方案审核技术方案制定总公司审批监理单位审批建设单位审批方案执行4、进行三级质量技术交底工程开工前，公司工程部负责组织有关部门进行图纸会审，汇总图纸会审中发现的问题，并报业主、监理及设计三方，以求得解决。施工中实行三级技术交底制，第一级交底为公司工程部组织由公司总工程师对对项目部技术负责人、施工员、质安员及其他施工管理人员的交底，主要涉及施工组织设计中的主要内容、重点工序的施工方法、容易出现的问题及萁预防措施。第二级交底为顼目部技术负责人对作业班组长的

31、交底，涉及工艺要求、质量标准。第三级交底为班组长对工人的交底，涉及操作要点、技术措施等。技术交底必须反复细致地进行，不断总结以达到工艺技术的不断提高。技术交底必须保持保存详细的技术交底记录。5、全面提高质量管理水平建立起由总公司工程管理部、项目经理部质量负责人、专职质安员、施工点各班组兼职质安员参加的施工质量管理网络，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。明确各级质量员的责任，做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量，协力抓好本工程的施工质量。通过项目上的质量管理活动来带动其他方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。每月对本工程的施工质量进行一次全面测量及评估，运用统计技

32、术对质量情况进行科学的统计分析，找出主要矛盾。找出主要质量问题及经常出现的质量通病后，由有关部门认真分析研究，找出解决质量通病的办法，采取纠正和预防措施。6、严格执行“三检”制度加强全员质量教育，提高操作人员质量意识，开展群众性的质量管理小组活动，进行自检、互检，使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上，确保物料、工程各细小环节均无漏洞。每道工序都要严格按图施工，工程质量及隐蔽工程验收严格实行三级管理验收制度。先由班组自行检查，经质量部门和技术部门复检合格。采用新工艺、新技术的工序检验必须经总工程师检测合格后方可报监理工程师检验和验收。报请监理最终验收通过后，才能进行下一道工序施工。检验和验收不

33、合格的工序应挂牌标识“不合格”，采取返工或返修措施，直至验收合格为止。三级质量检验验收流程图如下：班组自检公司检查验收送监理验收项目组检查验收班组返工、总结合格合格合格不合格不合格不合格 7、做好质量检查记录每道工序完成后，各作业班组的质量员应及时填写工序自检表，并上交到项目经理部。质量员应及时填写隐蔽工程验收单，并按每个分部工程汇集自检表、隐蔽工程验收表、原材料质保单等。整个单位工程完成后，项目经理部的质量员将齐全的资料交到项目管理部的质量员进行归档、保管。技术资料管理归档必须遵照公司有关规定标准并按企业管理标准，做到及时、齐全、正确、规范。8、做好计量工作 搞好计量工作，主要是把施工生产所

34、需要的量具、仪器设备配齐配全，使之完整无缺，达到使用灵活的程度。同时还要保证量具、仪器设备质量的稳定，量值准确。其次是要做到在测试中操作正确，使用合理，管理科学，维护检修及时妥善，并根据各种计量器具的不同情况，选择正确的测试方法，研究改革落后的计量测试技术，使计量工作适应质量保证的需要。9、质量事故的处理 1、在工程施工过程中，若发生质量事故或质量施工隐患，必须上报项目管理部，并配合项目管理部进行事故或隐患的处理，事故应按“四不放过”的原则进行处理。2、由项目管理部经理召开全体项目管理部成员及各作业班组成员对事故的发生进行分析，总结经验教训，提出相应的整改措施，对当事人及有关的工程技术人员进行

35、处罚，对多次发生相似事故的班组予以清除。五、分项工程质量保证措施1、测量控制质量保证措施 1）、在测量前，对所涉及的仪器，如全站仪、水准仪、标尺、钢卷尺等测量工具进行检验，合格后方可投入到测量施工中。 2）、测量过程中严格按照工程测量规范中的相关规定进行测量，并实行复核制度，做到点点有复核，前一步未检核合格，不进行后一步的测量。 3）、对施工过程中用到的全部测设数据（如坐标值、高程值），进行计算，并交由测量主管负责人复核，形成测量技术文件，最后至监理工程师认证，方可投入使用。4）、定期对轴线控制桩进行复该，防止因人为原因变动导致桩位位移或受破坏，影响测量的精度。2、管坑开挖质量保证措施 1）、

36、开挖前必须明确管坑中心线，并有明确的标志，采用花杆配合中桩的方法控制开挖中线。 2）、要做好挖深的控制，用水准仪精确控制开挖高程。机械挖土不得超挖，坑底应留有20cm左右，由人力执平，以保证原土层不受拢动。 3）、班组应派专人负责监控、指挥开挖，确保不偏离管中线和不超挖。 4）、完成挖土的管坑段要求平、顺、直，应认真测检，控制高程，并按要求做好管坑基础的处理。3、管道安装质量保证措施 1）、做好安装时的测量及安装后的测量复核工作，保证按图施工。 2）、落管前认真检查管材、管件等，要符合规格和标准，并把管内杂物清除干净。 3）、发现管材有外观损伤的情况，要及时进行修复。 4）、检查管道安装或焊接

37、的工作位是否有足够空间。 5）、严格执行“三检制”（操作者自检、班组互检、质检员专检），并做好记录。4、阀门安装质量保证措施 1）、阀门安装前，应按设计要求检查型号，清除阀内污物，检查阀杆是否转动灵活，明确开关转动方向，以及阀体有无裂纹、砂眼等，检查法兰平面是否平正，止水线是否清晰、螺孔是否合标准。 2）、阀门安装必须垂直安放在支承座上。3）、阀门安装时法兰连接的胶垫厚度要适当，旋转扭力要均衡。5、阀门井、支墩及其他构筑物质量保证措施 1)、阀门井必须严格按设计图纸要求浇筑，阀门井底的基础和阀门底部的距离必须符合设计要求。 2）、阀门井盖的放置必须平稳，进人孔与阀芯的位置要符合要求。3）、搅拌

38、混凝土时应严格按设计要求的标号配比。 6、管道试压质量保证措施 1）、水压试验前应对压力表进行检验，应在有效检定期内。 2）、管道入水时，要认真进行排气，排气点应尽量选择在管段的高位。3）、水压试验时应分级升压，每升一级应专人负责观察检查后背、支墩、管身及接口，当无异常现象时，再继续升压。7、管坑回填质量保证措施 1）、管道安装后应做好稳管和及时回填工作，防止浮管。 2）、根据设计规定，选择回填材料。3）、回填时，必须把管坑内砖、石、木块清除干净；积水应先排干，然后回填，做到均匀放土。4）、管坑两侧同时回填，并要分层夯实。8、管道冲洗质量保证措施 1）、严格按冲洗方案做好冲洗管道的安装，并做好

39、出水口的安全稳固措施。保证排水顺畅，避免附近地区受淹。2）、冲洗后水样检查合格，经有关部门批准，方可投产使用。六、实现质量目标的执行人和质量奖罚说明1、实现质量目标的执行人本工程采用项目经理管理制度，项目部的项目经理就是工程实现质量目标的负责人。实现质量目标的执行人包括在整个质量活动过程中的关键或重要作用的施工管理人员，如项目总工程师、技术人员、质检人员、施工员、测量工程师等。2、质量奖罚说明1）、公司同项目部签定工程质量保证合同如果项目部按期并优质完成本工程，则奖励项目部全体成员工程造价的0.5%；如果质量经甲方验收不合格，则全部责任由项目部负责，并规定该项目部的项目经理在三年内无资格担任项

40、目经理职务。2）、制定奖罚制度在项目部内部，严格分清各部门的责任，在哪个环节、哪个部门出现质量问题，坚决追查到底，让各个责任落实到人，并制定一定的奖罚制度。3）、制定评比制度在工程验收结束时，对项目部成员进行评比，对在质量控制方面作得好得成员进行奖励，对在质量方面有失误的人员进行处罚。 4）、对以下提高工程质量的人员应奖励 （1）在IS09001：2000质量体系运行过程中取积极带头作用，支持IS09001：2000质量体系工作。 （2）积极开展“QC”小组活动并取得成果。 （3）大胆采用新技术、新工艺，取得较好质量效果的技术人员。 （4）在施工管理过程中，发现并及时制止重大质量事故的人员。

41、5）、对以下影响工程质量的人员应处罚 （1）盲目抢施工进度，而忽视工程质量，乱干蛮干的人员。 （2）玩忽职守，重要工程施工擅离现场，造成质量事故的人员。 （3）发生质量事故后，没有及时采取纠正措施，导致事故损失增大的有关人员。 （4）发生质量事故后，没有吸取教训，没有制定预防措施或向有关部门汇报，导致同类事故重复发生的人员。第五章 确保安全生产的技术组织措施一、安全管理目标杜绝任何死亡事故，消除大、重大事故、火灾事故、交通事故等，年负伤频率控制在2以内，确保安全生产。二、安全管理依据建设部建筑安全生产监督管理规定。三、安全管理体系安全监督部门公司总经理总工程师公司安全部门安全检查项目经理部（土

42、建）项目经理部（安装）安全检查（安装）土建各作业队队长安装各作业队队长各班组兼职安全员四、安全管理措施安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益，因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，广泛应用安全系数工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故，具体措施如下：1、加强领导，健全组织。项目经理部成立安全领导小组，制定严格的安全措施，定期分析安全生产形势，研究解决施工中存在的问题。建立、健全各级安全岗位责任制，责任落实到人。充分发挥各级专职安检人员的监督作用，及时发现和排除安全隐患。2、进行全面的、针对性的安全技术交底。3、各项经济承包有明确的安全指标和包

43、括奖惩办法在内的保证措施。4、安全教育要经常化、制度化。提高全体员工的安全意识，切实树立安全第一的思想，建立完善的安全工作保证体系，详见附件安全保证体系框图。对特种作业人员必须经培训合格后持证上岗；对新职工及合同工必须进行项目部、工区和班组三级安全教育和定期培训；通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强全员安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作落到实处。5、严格安全监督，建立和完善定期安全检查制度。各级安全领导小组要定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查，真正把事故消灭在萌芽状态。6、施工现场按规定悬挂“五牌一图”。7、加强安全防护，设置安全防护标志，施工作业设立安全栏杆

44、、安全网。作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，对违章作业又不听劝阻者将从严惩处，绝不姑息迁就，创造一个重视安全、处处遵章、文明施工的环境。8、抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材的安全。在行人道路处开挖基坑及施工危险地段要设置安全警示牌，以防意外事故发生。9、认真做好防洪、防火、防雷工作，驻地和库房要远离洪泛区，重点设备，重点防护，对易燃、易爆、有毒器材按有关规定妥善保管，登记造册发放，责任落实到人，彻底消除不安全因素。10、定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具设备和劳动保护用品。五、施工用电安全严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电气器材

45、严禁使用。库房、油库严禁烟火，油库施工场地要安装避雷装置。1、现场照明：照明电线绝缘良好，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接零。室外照明灯具距地面不低于3m，室内距地面不低于2.4m。2、配电箱、开关箱：使用BD型标准电箱，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关，动力和照明分别设置。金属外壳电箱作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。同一移动开关箱严禁有380V和220V两种电压等级。3、架空线：架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上，严禁架设在树或脚手架上，架空线装设横担和

46、绝缘子。架空线离地4m以上，机动车道为6m以上。4、接地接零：接地采用角钢、圆钢或钢管，其截面48mm2，一组二根接地之间间距2.5m，接地电阻符合规定，电杆转角杆，终端杆及总箱，分配电箱必须有重复接地。5、用电管理：安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，电工必须持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。六、机械设备安全1、所有施工设备和机具在使用时均必须由专职人员负责进行检查、必要的试验和维修保养，确保状况良好。各技术工种必须经过培训并经考核取得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。大型机械的保险、限位装置防护指示器等必须齐全可靠。2、驾驶、指挥人员必须持证上岗，必须按规程要求进

47、行操作，驾驶员应作好例保和记录。3、各类安全（包括制动）装置的防护罩、盖等要齐全可靠。4、机械与输电线路（垂直、水平方向）须按规定保持距离。5、作业时，机械停放稳固，臂杆幅度指示器灵敏可靠。6、电缆线绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉。7、各类机械配挂技术性能牌和上岗操作人员名单牌。8、必须严格定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用、带病运转和在作业运转中进行维修。9、机械设备夜间作业必须有充足的照明，夜间施工要有良好的照明设备。七、防火安全1、建立经理部、工区、班组三级防火责任制，明确职责。2、重点部位如仓库、木工间配置相应消防器

48、材，一般部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。3、施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电器火灾。4、焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得少于30m。第六章 确保文明施工的技术组织措施一、创建文明工地的目标根据我公司制定的文明施工管理目标，我们充分认识到文明工地是建设是体现施工企业管理水平的一个重要标志。因此，依照文明工地建设有关规定的文件精神，教育职工从自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工行为， 上下齐心协力将本工程工地建成文明工地。 二、文明工地管理体系的建立我公司进入现场后，项目经理部将专门成立“创建文明工地领导小组”，设

49、专人进行管理，由项目经理负责，并制定切实可行的文明工地管理措施，同时利用职权经济杠杆手段进行层层落实。这样，在本工程项目的施工现场就建立了比较健全的文明工地管理体系，并作为整项目工程管理机关中的一部分，直接参加工地现场的管理工作，从而保证创建文明工地各项制度和措施能够层层落实到实处。三、认真搞好场容场貌施工道路、大门的规划道路硬化：施工现场的施工干道均采用C15 砼硬化处理。道路排水：在施工道路两边均做明排水沟，并用水泥盖板覆盖，做到雨天无积水。道路照明：在道路两侧每隔30m设一路灯照明。门卫：在大门一侧设临设一间，作为门卫和接待室，并设电话机一部和信报收集箱。门前设置报刊栏等，在大门比较显要

50、的位置设立“五牌一图”。即：即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌和现场平面布置图。大门内外卫生：在施工道路两旁每30m设一垃圾桶， 并设专人对场内外道路进行一日二次的清洁。四、进场材料堆放规范化钢材、管件堆放：现场施工用钢材、管件，根据平面图和现场情况分量、分规格、分时间进场，合理有效利用进场有限空间位置，对进场的材料要分类堆放整齐，并挂上标签牌，做到一头齐、一个面、一条线。分散材料：对散状材料，根据现场实际情况及平面布置图码放成垛、成行、高度不超过1.50m，所用砂、石、 石灰要存放成堆，不得混杂。水泥存放：水泥分期分批存放在水泥库中，水泥库应做到防水、

51、防潮、分品种和强度等级堆码整齐，离墙10cm，垛底要架空，垫高要保持通风，抄底使用，专人管理。五、生产区文明施工管理本工程生产区的文明管理将由“创建文明工地领导小组”总负责人进行直接管理，狠抓落实。从职工到管理人员，从周转材料的拆除堆放到组合安装，从各分项工程的施工准备到施工完毕，要切实始终的贯彻落实文明施工的总要求。同时，要通过各种活动经常对职工开展教育工作，增强工人的敬业精神和职工道德，全面提高工人的精神素质。从而使全体工人在思想上牢记树立起文明施工的思想观念。按照本方案建立的文明施工管理体系，制定文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，落实到个人，做到现场清洁整齐。施工生产

52、区域临时用电、用水将设置专人管理，不得长流水、长明灯。工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清。砂浆、混凝土在运输过程中，做到不洒、不漏，反之要及时清理。对于现场的机械设备，统一用黄色油漆涂刷，配电箱用淡绿色油漆涂刷，并经常保持机械设备的机身及周围环境的清洁。机械的标记、编号明显、安全装置可靠。施工区内的零散碎料、垃圾渣，要及时清理至工地临时的垃圾站，每周将收集的垃圾向批准的垃圾场倾倒一次，运输车辆不能抛洒出场。施工场地要干干净净，没有乱七八槽的各种杂物，且每隔一层楼，专门设一间吸烟室、小便室，二室门上均有挂门帘。工地施工现场危险区域要悬挂明显标牌、警示牌。六、生活区文明工地

53、管理施工现场的临时设施包括：生活区内厕所、食堂、宿舍、办公室、娱乐室、卫生室等，必须严格按照施工组织设计确定的施工平面布置，搭建整齐。生活区的临时用水、用电设专人管理。在生活区、办公区，将根据实际情况设置相当数量的宣传标语、黑板报，并及时更换内容，切实起到鼓舞人心，表扬先进的作用。我们要经常保持办公室、食堂、宿舍、仓库及其周围地区的清洁，建立卫生区域，每日二次设专人打扫卫生。工地食堂的墙裙、灶台、买饭台统一用白瓷片镶贴，地面铺设防滑地砖，在使用过程中要做到整洁卫生，使生、熟食物隔离，案板分开，并且采取防苍蝇、防尘措施。在生活区内设水冲式临时厕所，用白瓷片镶贴，设专人打扫，保持其清洁，设有一个加盖子的简单化粪池。门窗齐全，投药撒白灰。七、综合治理方面为了保证社会稳定，确保一方平安，综合治理工作须始终贯穿本工程的全过程，为此在施工期间我们必须抓好以下几项工作：1、建立综合治理组织综合治理组织是搞好社会稳定，确保一方平安的重要因素，根据法人代表“为第一责任人的原则”，因此由项目经理和主要负责人组成综合治理领导小组，并下设治安、保卫、消防领导小组，做到分工负责，齐抓共管。2、