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文档简介

1、 二、复审考核指标 (满分100分) 一级指标 (权重) 二级指标 (分值) 标准 评分办法 扣分 扣分原因 1 师资 (20 分) 1.1 管理 (6分) 1.1.1对专兼职教师实行选聘、考核、奖惩及淘汰 制度,结合认定标准实行动态管理; 1.1.2教师队伍稳定,3年内专职教师总变动率不超 过40%,新任专职教师必须取得安全培训教师岗位 证书; 1.1.3授课情况登记表、教学质量评估记录、学历 及职称证书复印件、劳动关系证明等档案资料齐 全。 1. 没有教师选聘、考核、奖惩及淘汰制度或相 关实施记录扣0.2分; 2. 三年内专职教师总变动率超过 40%扣2分, 超过80%不得分,每有1名专职

2、教师无岗位证 书扣2分,扣完为止; 3. 对教师档案资料进行抽查,每缺1名教师档 案资料扣1分,不完整或不规范酌情扣分,扣 完为止。 1.2 能力建设 (6分) 1.2.1有提高教师授课水平的措施并认真实施; 1.2.2每年开展4次以上培训教学研讨活动; 1.2.3专职教师每年不少于一周的现场调研,并撰 写调研报告。 1. 查看相关材料,没有提高教师授课水平措施 的扣1分; 2. 查看活动记录,每少一次扣2分,扣完为止; 3. 每有1位教师没有开展现场调研并撰写调研 报告扣1分,扣完为止。 1.3 绩效 (8分) 1.3.1专职教师年平均授课时间不少于 48学时; 1.3.2每期培训班专职教师

3、授课时间不少于总授课 时间的25%; 1.3.3兼职教师有明确的工作任务和内容,年平均 授课时间不少于16学时。 1. 对专职教师的授课情况进行抽查,每有 1位 教师年平均授课时间少于48学时扣1分,扣 完为止; 2. 抽查有关资料,每有1期培训班专职教师授 课时间少于25%扣1分,扣完为止; 3. 对兼职教师授课情况进行抽查,每有 1位教 师年平均授课时间少于16学时扣1分,工作 任务和内容不明确扣0.5分,扣完为止。 2 培训教 学研究 2.1 培训教研 (5分) 2.1.1开展教学方式方法等研究,3年内不少于2个 研究项目立项; 2.1.2认真分析不同培训对象的培训需求,并在此 基础上制

4、定包括培训目的、课程设置、授课教师、 方式方法等内容的培训方案。 1. 不进行研究不得分,每缺1个研究项目立项 扣2分; 2. 抽查有关资料,每缺1类培训方案教案扣0.5 分,不完整酌情扣分,扣完为止。 (10 分) 2.2 成果 (5 分) 2.2.1三年内发表的培训方面的论文不少于 2篇; 222具有培训教材或音像制品的开发能力,三年 内相关产品不少于3套。 1. 发表的相关论文每少1篇扣2分; 2. 三年内研发教材和音像制品每少一套扣 1 分。 附件:1.3二级安全培训机构复审考核指标 二级安全培训机构复审考核指标 一级指标 (权重) 二级指标 (分值) 标准 评分办法 扣分 扣分原因

5、3 培训组 织实施 (35 分) 3.1 教学管理 (10 分) 3.1.1每期培训班配备专职管理人员担任班主任; 3.1.2严格学员考勤; 3.1.3实行跟班听课制度; 3.1.4具备应用安全生产培训系统条件,使用规范。 1. 抽查有关资料,每有1期班没有配备专职班 主任扣1分,扣完为止; 2. 抽查学员考勤记录,每有1期班执仃不严扣 0.5分,扣完为止; 3. 抽查听课记录,每有1期班没有听课记录扣 1分,记录不规范酌情扣分,扣完为止; 4. 不应用安全培训系统扣5分。 3.2 教学方法 (5分) 3.2.1制定教学计划,合理选用讲授、研讨、角色 扮演、案例、模拟等教学方法; 3.2.2课

6、堂讲授全部采用多媒体。 1. 对教学计划进行抽查,每有1期班教学方法 单一扣0.5分,扣完为止; 2. 对教学计划进行抽查,每有1期班1门课没 有采用多媒体扣1分,扣完为止。 3.3 质量控制 (10 分) 3.3.1严格按大纲要求的时间和内容实施培训;3.3.2 为学员提供有针对性的教材、讲义和相关资料; 3.3.3每班培训人数不超过80人; 3.3.4每位教师每期班连续授课时间不超过 1天, 担任课程不超过两门; 3.3.5图书资料室、计算机室向学员开放并有记录; 3.3.6组织学员参观安全展览展示。 1. 抽查教学计划,每有1期班没有按大纲要求 培训扣2分,扣完为止; 2. 对提供资料情

7、况进行抽查,每有1期班没有 提供相关资料扣1分,缺乏针对性扣0.5分, 扣完为止; 3. 对培训班人数进行抽查,每有1期班少于20 人、超过80人扣1分,扣完为止; 4. 抽查教学计划,每有1期班1位老师授课时 间超过1天扣0.5分,超过2天扣2分,担任 课程超过两门扣1分,扣完为止; 5. 查阅相关使用记录,没有向学员开放扣1分; 6. 查阅相关记录,不组织学员参观展览展示扣 1分。 3.4 效果评估 (10 分) 3.4.1每期培训班对教师、课程设置、教材及后勤 服务等进行评估; 3.4.2每期培训班进行书面总结,查找问题,提出 改进措施并认真整改; 3.4.3每期培训班召开学员座谈会,听

8、取意见和建 议; 3.4.4通过座谈会或调查问卷等方式,每年至少听 取一次学员及所在单位对培训质量与效果的意见。 1. 对开展评估情况进行抽查,每有1期班1项 评估没有开展扣1分,扣完为止; 2. 抽查书面总结,每缺1期班总结扣1分,总 结没有认真分析问题、提出整改措施并整改的 扣0.5分,扣完为止; 3. 抽查学员座谈会记录,每有1期班没有召开 扣0.5分,扣完为止; 4. 抽查学员及所在单位意见反馈记录,每缺 1 次扣1分,扣完为止。 二级安全培训机构复审考核指标 一级指标 (权重) 二级指标 (分值) 标准 评分办法 扣分 扣分原因 4 培训业绩 (20 分) 4.1 评价 (10 分)

9、 4.1.1学员对课程设置、教师、授课内容、组织管 理和后勤服务的满意率不低于85%; 4.1.2学员经培训,考核合格率不低于 80% (指需 安全监管部门考核取得安全资格证书的人员); 4.1.3学员所在单位对培训质量与效果较满意; 4.1.4所在地安全监管部门评价较好。 1. 对学员满意率进行抽查,每有1期班教师、 课程设置、后勤服务中1项满意率低于85%扣 1分,扣完为止; 2. 对学员考核合格率进行抽查,每有 1期班合 格率低于80%扣 0.5分,低于70%扣1分,扣 完为止; 3. 查看有关学员单位满意度调查材料,根据评 价情况酌情扣分; 4. 听取所在地安全监管部门意见,根据评价情

10、 况酌情扣分。 4.2 培训数量 (10 分) 按要求完成年度培训计划,且三年内年平均培训 标准人数不少于4000人。 一年完不成年培训计划扣5分,年平均培训标 准人数每少200人扣1分,扣完为止。 5 规早制 度执行 (15 分) 5.1 制度 (5分) 5.1.1严格执行各项制度并有相关记录; 5.1.2严格按照有关规定收费。 1. 结合教学管理、机构环境、人文气氛等对制 度执行情况进行评价,酌情扣分; 2. 没有相关部门核定的收费标准扣 2分,没有 按标准收费扣3分。 5.2 档案管理 (10 分) 5.2.1教学档案一期一档,装订成册,分类编号, 内容包括:办班计划表、办班通知、学员名

11、册、 考勤表、课程表、教师讲义、教师评估表、考试 成绩表、培训班总结等; 5.2.2学员档案一人一档,内容包括:学员登记表、 身份证复印件、学历复印件、考试卷、实际能力 考核表、补考记录等; 5.2.3有档案室,实行计算机管理。 1. 对档案管理情况进行抽查,每有1期班档案 不齐全、不规范扣0.5分,扣完为止; 2. 没有实现学员档案一人一档的扣 2分,每缺 1项内容扣0.2分; 3. 没建电子档扣2分,不全扣1分; 4. 没有档案室扣5分,未实现计算机管理扣2 分。 注:1、必备条件中各项条件均为否决项,其中任何一项不满足即为不合格 2、初次认定满分为100分,满足必备条件且得分80分以上者

12、,现场评估合格 35%与复审考核指示得分的65%之 3、复审考核依照复审考核指示进行,在满足初次认定指示必备条件的同时,按初次认定指示得分的 60分以下者注销资质。 和计算,最终得分80分以上者保留资质;60-79分者限期整改; 那是心与心的交汇,是相视的莞尔一笑,是一杯饮了半盏的酒,沉香在喉,甜润在心。 我无所谓成功不成功,但我在乎我自己的成长;我无法掌握别人,但我可以掌握自己。 我唯一能把握的,是我会一直尽力走下去,不为了别人,为了给自己一个交代。 这个世界上有太多的事情是我们无法掌握的,你不知道谁明天会离开,你不知道意外和你等的人谁先到来。 最可怕的是因为怕失去而放弃拥有的权利。 我们都会遇到很多人,会告别很多人,会继续往前走,也许还会爱上那么几个人,弄丢那么几个人。 关键在于,谁愿意为你停下脚步? 对于生命中每一个这样的人,一千一万个感激。有一些人、一些事是不需要理由的: 比如天空的颜色; 比如连你自己都不知道为什么会喜欢上的那个人; 比如昨天擦肩而过的人变成了你今天的知己。 梦想这东西,最美妙的在于你可以制造它,重温它。 看一本书,听一首歌,去一个地方,梦想就能重新发芽,那个在你体内扎根的与生俱来的梦想。 我们唯一能把握的事情是,成为最好的自己,我们可以不成

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