人力资源管理流程范本(DOC37页)0002

1、-二一二 -DonJ-岗位设置管理流程流程岗位设置管理编码受控状态名称流程执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监流程人员编制管理编码受控状态名称流程执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监-人员编制管理流程流程增加编制申请编码受控状态名称流程执行核心部门各用人部门控制部门人力资源总监-增加编制申请流程执行核心部门用人部门控制部门分管总监流程公司内部招聘编码受控状态名称流程执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监-公司内部招聘流程行为实施环节用人部门人力资源部应聘人员管理行为相关说明编制人员编制日期用工申请流程决定内 聘对内发布招聘 启事用人部门面试，人 力资源部提供相关 支持面试报名，

2、填写应聘登记表人员筛选通知职员， 并办理调动 手续审核人员批准人员审核日期批准日期员工原就任部门与员工沟通，必要时请人力资源部协调关 键 人 员 不 能 调 离非 关 键 人 员-公司外部招聘流程流程公司外部招聘编码受控状态名称流程执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监管理行为相关说明编制人员编制日期用工申请流程公司内部招聘程序决定内聘决定外 聘对外发布招聘 启事用人部门面试，人 力资源部提供相关 支持面试报名，填写应聘登记表分管总监人力资源总监否审核人员批准人员审核日期批准日期-新员工入职流程流程新员工入职编码受控状态名称流程执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节人力资源

3、部用人部门-劳动合同管理流程流程劳动合同管理编码受控状态名称流程执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监相关说明编制人员编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期流程新员工试用期满编码受控状态名称转正流程执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监-新员工试用期满转正流程流程岗位轮换编码受控状态名称流程执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监-岗位轮换流程流程员工工作调动编码受控状态名称流程执行核心部门人力资资部控制部门人力资源总监-员工工作调动流程行为实施环节被调动员工调出部门调入部门人力资源部总经理否审批调动申请否否否审批是是是超越权限审批审批相关说明编制人员编制日期工作交接下发调动通知管

4、理行为移交员工接收工W亠宀丄4作安排工资关系调整档案 记录审核人员审核日期批准人员 批准日期职务任命流程流程职务任命编码受控状态名称流程执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各职能部门人力资源部制定晋升 制度及各 级人员任 职资格总经理办 公会议总经理董事会人人1否.审议审批、签是是是管理行为提命（负以位）否考察审议是否是出任 名单 部门 责人 下职任命公司经 理下发任命通 知下发任 命通知是审议I存档备案提请任 命总监、 财务负 责人否*任命除财务 负责人之外 的部门级管 理人员审核人员审核日期相关说明任命权限根据公司法而定。此处任命范围，不包括股东会、董事会选举人员批准人员

5、批准日期-考勤管理流程流程考勤管理编码受控状态名称流程执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监编制人员编制日期行为实施环节各部门人力资源部 （考勤主管）人力资源部 （工资主管）人力资源部经理管理行为各部门员 工刷卡接 受考勤特殊情况不 能刷卡者由 部门负责人 核实确认月末汇总编 制考勤表是根据考勤及 其他依据编*制工资表相关说明编制人员编制日期审核人员批准人员1审核日期批准日期-员工加班申请流程流程员工加班申请编码受控状态名称流程执行核心部门各职能部门控制部门人力资源总监加班员工部门负责人人力资源部财务部管理行为填写加班记 录否加班工资 核算纳入综合 考评4审核人员批准人员1审核日期批准日期

6、-员工请假管理流程流程员工请假管理编码受控状态名称流程执行核心部门各用人部门控制部门人力资源总监行为实施环节流程员工出差管理编码受控状态名称流程执行核心部门各职能部门控制部门人力资源总监-员工出差管理流程编制人员编制日期出差人员部门负责人分管总监总经理人力资源部管理行为填写出差派遣制定岀 差计划审批不 同 意1月以上审批同意1个月内出差审批同意考勤备案审核人员审核日期相关说明各级负责人审批权限（准假时限）可以根据企业具体情况而定，上述仅为参考批准人员批准日期-绩效管理工作流程流程绩效管理工作编码受控状态名称流程执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监流程员工绩效考核编码受控状态名称流程执行核

7、心部门人力资源部控制部门人力资源总监-员工绩效考核流程行为实施环节相关部门人力资源部财务部总经理相关说明编制人员编制日期管理行为根据通知 精神，填写 考核表，进 行部门内 考核否审核人员批准人员1审核日期批准日期-薪酬方案审批流程流程薪酬方案审批编码受控状态名称流程执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监审核人员批准人员1审核日期批准日期-工资发放流程流程工资发放流程编码受控状态名称流程执行核心部门:人力资源部控制部门人力资源总监信息支持修正方案根据预算编制薪酬草案*管理行为流程员工奖励编码受控状态名称流程执行核心部门各职能部门控制部门人力资源总监-员工奖励流程行为实施环节各职能部门人力资源

8、部分管总监总经理财务部相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期管理行为同意呈报奖励 名单和事 由，提出 奖励方案不同意或调整同意实施奖 励发放奖金P|档案 *记录员工申诉流程流程员工申诉编码受控状态名称流程执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各部门员工部门负责人分管总监总经理人力资源部管理行为是是是因受处罚或认 为受到不公平 待遇妥善解决i=r解决是否 满意1否f收集证据再申诉i=r解决善后及总 结工作存档审核人员审核日期批准人员批准日期-培训管理总体流程流程培训管理总体编码受控状态名称流程执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监相关说明申诉可以越级编制人员

9、编制日期行为实施环节各相关部门人力资源部总经理办公会议总经理管理行为提出培训 需求制定公司整体培 训目标否审议是培训需求调研制定整体培 训计划否评审否批准是实施培训1F培训效果评估1总结否确认教学研究设计相关说明编制人员编制日期存档审核人员批准人员1审核日期批准日期-培训计划流程流程培训计划编码受控状态名称流程执行核心部门P人力资源部控制部门人力资源总监流程培训方案制疋编码受控状态名称流程执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监-培训方案制定流程行为实施环节人力资源部培训主管流程培训教材准备编码受控状态名称流程执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监-培训教材准备流程相关说明编制人员编制日

10、期行政部人力资源部培训师（或外聘培训师）管理行为教材印制或购 买II实施流程审核人员批准人员1审核日期批准日期-培训用具准备流程流程培训用具准备编码受控状态名称流程执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监流程培训实施编码受控状态名称流程执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监-培训实施流程各受训部门人力资源部培训师（或外聘培训师）管理行为做好培训准备和工作安排通知员工 做好受训 准备1r做好教学准备1培训实 施培训效果评（估流程审核人员批准人员1审核日期批准日期-培训效果评估流程流程培训效果评估编码受控状态名称流程执行核心部门人力资源部人力资源总监行为实施环节人力资源部培训主管受训部门人力

11、资源部经理人力资源总监管理行为提供支持反馈给培训师并提出意见相关说明编制人员编制日期审核人员批准人员1审核日期批准日期-岗前培训流程流程岗前培训编码受控状态名称流程执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监流程单个部门专项编码受控状态名称培训流程执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监-单个部门专项培训流程流程外派培训管理编码受控状态名称流程执行核心部门人力资源部;控制部门人力资源总监-外派培训管理流程流程培训资料管理编码受控状态名称流程执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监-培训资料管理流程行为实施环节人力资源部培训主管行政部人力资源部培训师（或外聘培训师）*选择或编写培训资料否审核是按学员人数准 备否审核是管理行为相关说明编制人员编制日期分发到学员手中存档培训资料收回审核人员批准人员1审核日期批准日期-员工辞职审批流程流程员工辞职审批编码受控状态名称流程执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各用人部门分管总监人力资源部人力资源总监总经理辞职员工人力资源部分管总监部门负责人总经理管理行为提前30天 提出申请再申请或 申诉或仲 裁同意不 同意审批否结束办理离 职手续员工离职 交接流程是否接受辞职原因 调查正常判断审批超越权限审批做思想工作消除问题审核人员审核日期批准人员批准日