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文档简介
1、精选文档、不定项选择题(有不定个选项正确,共10道小题)1. 1、“人是我们最大的资产”。2、人力资本的所有权,只能不可分的属于其载体; 这个载体不但必须是人,而且必须是活生生的人。 ,但即使如此纯粹,还要“默认不同等的个人天赋,因而也默认不同等的工作能力是天然特权。”3、“金钱不能购买责任感”。一一以上引用的名言分别是谁的论述()。不选全或者选错,不算完成(A)彼得德鲁克,西奥多舒尔茨,卡尔马克思;(B)彼得德鲁克,卡尔马克思,威廉大内;(C)彼得德鲁克,威廉大内,彼得德鲁克;(D)彼得德鲁克,卡尔马克思,彼得德曰克;(E)西奥多舒尔茨,卡尔马克思,彼得1心曰克。你选择的答案: 未选择 错误
2、 正确答案:D解答参考:2. 以下属于HRM具体内容的是( 成)。不选全或者选错,不算完(A) HRP(B) 劳资谈判(C) HRA(D) 制定工作说明书(E) 营业推广你选择的答案:未选择 错误正确答案:A B C D解答参考:3.目标管理最突出的特点就是强调()。不选全或者选错,不算完成(A)计划与执行相分离(B)过程管理与全面控制(C)成果管理与自我控制(D)自我考评与全面控制(E)过程管理与自我控制你选择的答案: 未选择错误正确答案:C 解答参考:4.下列属于激励因素的有()。不选全或者选错,不算完成(A) 工作的挑战性(B) 竞争的鞭策(C) 恐惧(D) 金钱(E) 地位你选择的答案
3、:未选择错误正确答案:A B C D E解答参考:5.下列属于激励机制的是行为( 不选全或者选错,不算完成(A) 导向制度(B) 归化制度(C) 时空制度(D) 表现制度(E) 幅度制度)你选择的答案:未选择错误正确答案:A B C E解答参考:6.个性的构成因素有(A) 气质(B) 工作态度(C) 能力(D) 性格(E) 工作角色)。不选全或者选错,不算完成你选择的答案:未选择错误正确答案:A C D解答参考:7.下列属于保健因素的有()。不选全或者选错,不算完成(A) 职位晋升(B) 工作的挑战性(C) 工资(D) 人际关系(E) 技术管理你选择的答案:未选择 错误正确答案:C D E解答
4、参考:8. 在公平理论公式 者选错,不算完成0/1中,属于I的要素有()。不选全或(A)工资(B)技能(C)生产数量(D)地位(E)生产绩效你选择的答案: 未选择错误正确答案:B C D E解答参考:9.下列沟通方式中,哪一种方式最有利于分权?()。不选全或者选错,不算完成(A) 链式(B) 全渠道式(C) 轮式(D) 环式(E) “ Y” 式你选择的答案:未选择 错误正确答案:B解答参考:10. 管理方格图中,“ 1-9 ”型、“5-5 ”型、“9-9 ”型分别是()。不选全或者选错,不算完成(A)协作管理(B)俱乐部式管理(C)贫乏管理(D)组织人管理(E)权威-服从管理你选择的答案:未选
5、择错误正确答案:A B D解答参考:、判断题(判断正误,共10道小题)11. 马克思主义认为:人力资源是所有资源中最宝贵的资源,人是生产力诸要素中最积极、 最活跃的因素。你选择的答案:未选择 错误正确答案:说法正确解答参考:12. 彼德德鲁克说:人是我们最大的资产 ”你选择的答案:未选择 错误正确答案:说法正确解答参考:13. 选人时应考虑最优秀的人,即最优原则高于最适原则 ”你选择的答案:未选择 错误正确答案:说法错误解答参考:14. 日本企业的终身职业制大大增强个人对公司的忠诚度。你选择的答案:未选择 错误正确答案:说法正确解答参考:15. 招聘面试的有效性将取决于面试的方式和负责面试者的
6、能力。你选择的答案:未选择 错误正确答案:说法正确解答参考:16. ERG理论包括三方面的需要:权力的需要、归属的需要、成功的需要。你选择的答案:未选择 错误正确答案:说法错误解答参考:17马克思强调金钱不能购买责任你选择的答案:未选择 错误正确答案:说法错误解答参考:18. 菲德勒认为,LPC高的领导者很注重人际关系,而LPC低的领导者很重视任务绩效。你选择的答案:未选择 错误正确答案:说法正确解答参考:19. 领导理论有3种:特性理论、行为理论、情景理论。你选择的答案:未选择 错误正确答案:说法正确解答参考:20. 根据期望理论的论述,如果E-P期望(努力-绩效期望)低,P-O期望(绩效-
7、报酬期望)高,效价V高,那么作为结果的激励动力 M就会低。你选择的答案:未选择错误正确答案:说法正确解答参考:(注意:若有主观题目,请按照题目,离线完成,完成后纸质上交学习中心,记录成绩。在线只需提交客观题答案。)三、主观题(共8道小题)21. 名词解释-人力资源管理参考答案:HRM.1认为人是一种资源;故具有资源的属性(可开发性、短缺性、保护性、 有限性)。2强调人不仅是一种资源,而且是第一资源,比物力、财力资源都要重要的多; 人力资源是一个企业全体雇员所具备的现实和潜在的生产能力,从而要求企业管理阶层不仅注重现有人员现有能力的管理,而且重视潜在的人员与潜在能力的开发与管理,是一种动态管理;
8、充分体现“以人为本”的经营理念。22. 人力资本参考答案:人力资本指通过正规教育、 实践学习及成长时所获得的旨在改善人的素质和技能 的各种投资而形成的资本。23. 人力资本投资参考答案:人力资本投资,指人才的全部培养费用, 从出生到就业以及以后的旨在提高人力 资本存量的所有投资。24. 激励(人力资本层面)参考答案:从人力资本层面来说,“激励(包括负激励)的内容就是把人力资本开发利用的市值信号(现实的或预期的),传导给有关的个人,由他决策在何种范围内,以多大的强度 来利用其人力资本的存量,进而决定其人力资本投资的未来方向和强度。”25. 非正式群体参考答案:指没有正式规定的自发形成的群体。其成
9、员之间的相互关系带有明显的情绪色彩,以个人之间的好感、喜爱、展望为基础。26. HRM与PM的联系与区别。参考答案:1、HRM是在PM的基础上发展起来的。2、 二者的区别。1HRM把部门经理的作用与公司战略相结合;PM往往比较狭隘,只是努力影响部门经理。2HRM奉行以人为中心,实行主动开发性的有预见性的管理;PM是被动反应性的官僚控制式、救火式管理。3HRM把重点和80%的尽力放在人才管理、使用、发挥潜能和人才发展上,把 20%的精力用于选拔和吸引人才上,PM刚好相反。27. 简述绩效评估的误差分析。 参考答案:(1) 晕轮效应:心理学家桑代克提出以偏概全,只看一点,不及其余。(2) 近因误差:对近期绩效评价权重过高,对远期记忆模糊。( 3)感情效应:私人感情,个人偏好。( 4)暗示效应:评估人在权威人士或领导的富有暗示性讲话后会改变自己看法。( 5)偏见:隔行如隔山(基础研
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