企业工作总结及20XX年工作计划

1、企业工作总结及20XX年工作计划第一篇：公司企业 20XX年工作计划年是我国“ xxx ”规划的起始之年，在刚刚闭幕的党 的xx届五中全会上，中央把加快海洋滨海新区的发展列入 国家的发展规划当中，这意味着滨海新区乃至整个海洋地区 将步入一个新的、快速发展时期，这对我们既是机遇也是挑 战。滨海新区的建设为我公司的发展提供了广阔的市场空 间，但同时各路竞争对手也同样瞄准这一市场，纷纷发挥各 自的优势，抢抓市场机遇。在机遇与挑战并存的形势下，我 们必须要练好内功，转变观念，改进机制，以科学的发展观 统领各项工作，牢牢把握住这一历史性的发展机遇，实现 xxxx公司自身的快速发展。 根据外部市场的宏观经

2、济环境和 企业发展的需要，并结合我公司的实际情况，我们把明年工 作的总体指导思想确定为“稳定、改革、发展”，也就是要 坚持以经济建设为中心，在保持稳定的前提下，通过改革创 新，促进企业发展。并且在这一思想指导下， 实现抢抓机遇， 加快发展，全面提升我公司综合实力的总体目标。为此，我 们要做好以下六个方面的工作：一、以市场为导向，促进生产经营工作上水平。生产经 营工作是我公司的中心工作，其他各项工作必须以此为核 心，充分发挥促进和保障作用。在生产经营工作中，要进一 步转变观念，客观认识自身的综合实力和市场地位，增强危 机意识，放下架子，强调以客户为中心，从质量、周期和服 务上保证客户满意。为此要

3、继续贯彻全员经营的思想，用有 序的生产组织保证生产经营，用技术创新带动生产经营，用 优质的服务促进生产经营。全面提高经营工作水平。市场信息是开展经营工作的宝贵资源，因此，职能部门 要做好经营信息的管理，研究制定相关政策，建立经营信息 中心，对经营信息统一管理，完善经营信息网络，做好信息 收集和评估，解决信息共享问题，充分挖掘每条信息的价值， 为经营活动提供指导帮助。还要与有关部门共同配合，加强 对全公司生产经营活动的统一协调指挥，发挥出全公司整体 经营的优势。同时还要注意加强业务人员的管理，通过制度 约束和职业道德教育，规范经营行为，通过进行系统的知识 培训，提高业务水平。生产部门要充分发挥各

4、自的特点，努力扩大市场份额。XXXX专业应在巩固现有市场基础上，继续保持和扩大市场影 响力，积极参与标志性建筑的XXXX竞标，积极开拓新市尝开辟新业务，要通过原位测试手段的推广应用，不断提高成 果的技术含量。测量专业要继续加强基础测绘，不断提高服 务保障能力，为政府部门做好服务，同时还要积极开辟日照 观测等新的业务领域，并加紧星际公司的运作，尽快形成规 模。管线探测业务要做大做强，不断提高技术水平和生产组 织能力，形成新的利润增长点；基桩检测业务要在保持技术 优势的基础上，努力开拓测试新技术，做好服务，并与重要 客户和有关政府部门保持密切联系，为今后的市场放开做好 准备。岩土施工专业首先要做好

5、生产组织管理，抓好项目成 本管理，提高盈利水平，这也是我们明年的一项重点工作， 并且要在此基础上做到抓大放小，努力承揽规模大利润高的 公建和工业项目。岩土设计要在深基坑支护项目上寻求新的 突破。为了抓住滨海新区加快建设的有利时机，积极筹建滨海 分公司，加大市场开发力度，不断扩大在滨海新区的市场占 有率，并逐步站稳脚跟，开创生产经营工作新局面。二、提高基础管理水平，向管理要效益。要按照现代企 业制度的要求，逐步改进我们的管理模式，提高管理水平， 形成严密高效、科学规范的管理体系。全面提高执行力，切 实保证各项决策和制度落实到位，特别是要从以下几个方面 加强管理：1、提高经济管理水平。首先是抓好成

6、本控制，特别是 要完善单项工程核算，通过调整核算方式和核算体系，逐步 向全成本核算过渡，真实反映项目盈利情况，从而增强经济 管理对生产实际的指导作用。二是要加强财务工作的计划 性，搞好资金的统筹管理，既要认真执行计划，严格财务审 批制度，又要简化管理手续，提高办事效率，适应市场环境 需要。在严格管理的同时，为基层生产单位做好服务。三是 加强财务经济分析，经济管理不仅仅是财务部门的工作，也 是所有生产单位的一项重要任务。各单位的领导要注意培养 经济头脑，要用经济头脑部署本部门工作，并且对本部门的 财务状况进行定期分析，提高决策的科学性。四是加强合同 和施工方案评审，对合同报价、质量标准、工期要求

7、等关键 要素进行科学的评价，降低经济风险，扩大利润空间。2、做好生产组织管理。合理安排人员设备，一方面要 充分发挥人力物力资源，提高效率，扩大生产能力，另一方 面要保证工程周期，维护我公司信誉。对施工和劳务型单位， 要把现场施工管理作为一个重点，总结和推广设备承包和项目管理改革的成功经验，降低成本消耗，保证施工质量。并 且不断完善相关的配套机制和政策，加强宏观控制，不能以 包代管。另外，作为我局安全工作的重点单位，安全生产始 终是一向不容忽视的重要工作，有关部门要做好经常性的监 督检查，消除不安全隐患，杜绝重大事故，保证职工和企业 的生命财产安全。3、质量管理要常抓不懈。强化质量管理责任，做到

8、制 度化、规范化管理，责任到岗，落实到位。优秀的产品质量 是我们在市场竞争中的一个主要优势，今后我们必须要把这 个优势保持下去。在教育上，必须坚持强化全公司职工的质 量意识和意识，避免出现疲惫厌倦情绪。在管理上，要把贯 标工作与实际生产更紧密地结合起来，既要加强成果检查， 也要加强生产过程的质量控制，规范操作程序，确保产品合 格率100%,优级品率达到10%以上。4、严格办事程序，狠抓制度落实。在完成制度修编工 作的基础上，抓好制度落实。特别是职能科室要围绕公司里 的制度要求，制定配套的实施细则，使管理工作进一步纳入 规范化、标准化的轨道，一方面可减少工作随意性，做到制 度面前人人平等，充分体

9、现公平公正的原则，另一方面有利 于分工协作，明确职责，提高办事效率，同时也便于监督考 核，推动工作。综合管理部门要进一步强化和完善督办工作， 保证班子的各项决策执行到位。 除上述工作以外，要继续完善设备物资管理，加强 设备使用的跟踪管理和新型设备调研工作，为加强成本控制 和设备购置提供可靠的资料。还要做好成果资料的归档管 理，并加强技术档案的开发利用，利用我公司多年来掌握的 资料，总结提炼出我公司自己的经验理论，提高我公司的技 术实力。三、坚持科技兴公司方针，加快技术创新步伐。积极探 索和改革科研管理模式，妥善处理经营生产和科研工作的关 系，逐步建立和完善我公司的技术创新体系，专职研

10、究和兼 职开发相结合，自主创新与联合开发相结合，加强和科研公 司所、大专公司校的联系。鼓励技术人员大胆创新，跟踪行 业技术发展的新趋势，引进新工艺，开展新业务，及时把新 技术、新工艺转化为生产力，为我公司的发展积攒后劲。对 那些在技术创新上做出突出贡献的同志，要大力表彰奖励。 通过加强科研立项工作，确定一批市场前景广阔，符合我公 司实际的科研课题。XXXX专业要加大多种原位测试手段的推 广应用，不断丰富 XXXX技术手段，还要做好地震灾害评价 等新业务的技术准备工作。岩土设计和岩土施工专业要通过 新桩型、新工艺的引进开发，抓住滨海新区建设的时机，着 力开发或引进软土处理新技术，寻找新的利润增长

11、点。测绘 专业要加大数字化技术的投入，依托星际公司，着力研究开 发地理信息系统，城市管网信息系统，工程地质信息系统和 地下水资源信息系统，力争在市政府推行数字化城市战略的 进程中占据有利位置。工程测试专业要加强物探技术的应用 研究，对新引进的设备加紧开发利用，发挥现有设备潜能。技术主管部门和专业总工要注意加强对外技术交流，丰 富思路，开阔视野，随时掌握行业技术发展的最新动态，积 极参与国家和地方技术规范的编制，加强城市地质科技领域 开发，不断提高行业地位。四、加强队伍建设，提高职工素质。随着市场经济和技 术水平的不断发展，企业的竞争逐步表现为人才的竞争，职 工队伍素质的高低直接影响到企业的竞争

12、实力和发展潜力。明年我们重点要从两级班子建设、干部队伍建设和技术人才 培养这几方面入手，加强整体队伍建设。在两级班子建设和干部队伍建设方面，一是要继续抓好 作风建设，使各级班子和干部加强责任心，增强紧迫感，以 求真务实的态度和不断创新的意识，履行管理职责，坚持深 入基层，注重调查研究，提高决策水平。二是要加强干部考 核工作，完善考核机制，突出业绩考核，加大量化考核和平 时考核力度。三是加强干部培训，通过专题研讨、读书交流 等形式，加强业务知识、管理理论和政策法规的学习，提高 政策理论水平和综合管理能力，以及提高应对复杂局面的能 力。在专业技术人才培养方面，要加大培训力度，规范培训 管理。根据技

13、术发展的需要，认真制定培训计划，提高培训 工作的针对性和实用性，提高培训质量，重点做好注册工程 师考试的培训。通过实施人才工程，发掘和培养一批优秀人 才，对那些工作表现出色，有发展前途的年轻同志进行重点 培养。通过扩大内外技术交流，掌握技术发展前沿动态。通 过制定激励措施，鼓励技术人员自觉钻研业务。还要通过开 展科技论文评比、技术比武等多种形式的活动，为尖子人才 脱颖而出搭建平台，并在全公司形成比学赶帮的良好学术氛 围，为今后的发展做好人才储备。五、积极稳妥地推进改革，谋求发展。面对发展过程中 暴露出来的一些问题，我们认识到传统的理念和计划经济的 管理模式已经不能适应发展的要求，只有用改革的办

14、法推动 发展。因此，我们要按照现代企业制度的要求，积极稳妥地 推进改革。首先是搞好人力资源管理的改革，逐步推行新的用人机 制和分配机制。用人上采用双轨制模式，对于我们需要的人 才，签订劳动合同，不再调入人事关系，改变以往只能进不 能出的现象，真正做到“不求人才为我所有，但求人才为我 所用”，既减小了企业负担，也扩大了我们选人用人的灵活 性和主动性，扩大了选材范围。我们还要逐步推行岗位管理 模式，通过签订内部聘用合同，明确岗位职责、标准要求和 相应的待遇，对于符合岗位要求的，不论年龄不论资历，择 优聘用，创造一个公平竞争的内部环境。对技术人员实行评 聘分开，强调业绩和表现，改变以往论资排辈、“干

15、好干坏 都一样，干和不干都一样”等不合理现象，进一步完善制约 机制和激励机制，真正调动职工积极性。在专业发展上，我们计划对工程监理和建筑设计实行委 托管理，借助外部人才和灷活的管理机制，带动专业发展， 增强全公司的综合实力。在岩土施工专业继续推行设备管理 责任制和项目管理责任制，并逐步健全和完善配套的管理机 制，尽快扭转岩土施工专业目前效益较差的不利局面。六、加强企业文化建设。“三流企业做项目，二流的企 业做品牌，一流的企业做文化”，优秀的企业文化是保持企业持续发展的内在动力。首先要大力加强宣传教育工作，对先进人物和先进事迹 弘扬表彰，对错误典型进行批评教育，引导职工树立正确的 价值观，在全公

16、司范围内形成健康向上的精神面貌。通过总 结我们过去成功的经验，提炼出符合自身特点，适应发展需 要，为广大职工认可的企业精神，经营理念，管理理念，树 立科学的发展观和价值观。使全体职工在思想上和行动上达 成和谐统一，打造优秀的天勘文化。除了加强宣传和引导以外，还要激发职工主动参与管理 的主动性，要在完善二级民主管理体系的基础上，开展多种 形式的活动，调动职工参政议政的的积极性，激发职工的集 体荣誉感和归属感，增强团队凝聚力。为顺利完成全年工作的总体目标，较好地完成上述几个 方面的工作，要求全公司上下要大力发扬创新精神，我们所 面临的是发展进程中出现的问题，对我们全公司干部职工而 言都是全新的课题

17、，因此必须要摆脱传统模式的束缚，以市 场经济的观念和现代企业制度的要求去思考和解决各种问 题，无论是在技术手段、工作方法上，都要拿出新的思路。 而最关键的是要实现观念上的创新。这就要求我们必须深入 领会和全面贯彻党的XX届五中全会精神，以科学发展观统领我 们的各项工作，为构建和谐而努力 第二篇：20XX年企业安全工作计划20XX年安保部安全工作计划20XX年年度安全工作计划书是为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大 安全事故，预防或减少一般安全事故，服从上级部门有关安 全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任， 严格执行。以法制化、标准化、规范化、

18、系统化的方式推进 安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系及安全标准化 管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效 机制，确保企业长周期安全运行。一、目标任务：结合20XX年度生产物量的实际情况制定20XX年度安全生产总目标：1、无因工死亡事故；2、重伤事故不超过两起；3、无重大火灾或爆炸事故；4、无重大特种设备事故；5、无重大环境污染事故；6、职业病发病率为零；7、轻伤事故不超过三起；&百万工时伤害频率与 20XX年持平；二、工作重点根据公司近年来工伤事故特点及行业施工特点，结合20XX年度生产任务重点做好以下安全防护：防高空坠落、防物体打击、防起重伤害、防火防爆、防车辆伤害、防触

19、电、 防职业病、防冻、防滑等，在持续加强对危险源及违章作业 管控力度的同时进一步完善安全生产的目标责任制管理，坚 持各部门、车间、项目组作为安全管理主体，引导其发挥应 有安全责任。三、安全教育、活动及工伤保险、应急演练等工作计划：1、 加强新入厂员工三级安全教育，在20XX年的培训基 础上增加培训课时，用视频与投影相结合等方式已解决以往安全培训“枯燥乏味”，员工无兴趣听讲的难题，加强课间 互动及情感交流；重点监管各车间、班组对于新入职员工三 级安全教育的执行情况。2、在逐步复产后，针对大量复工人员进行复工教育， 将安全操作规程、安全隐患预防、文明生产等作为灌输重点。 为确保安全培训、工伤保险对

20、全员的有效覆盖及对入厂、上 船作业人员有效控制，避免因对施工人员管控不力而造成安 全生产事故，计划于 20XX年开工后对员工所持安全培训合 格证进行更换并优化员工进厂工伤保险办理及安全合格证办理手续，提升安全管理部办公室办公效率，为每一位进厂 员工提供快速便捷的手续办理程序；3、为确保安全培训、工伤保险对全员的有效覆盖及对 入厂、上船作业人员有效控制，避免因对施工人员管控不力而造成安全生产事故，计划于20XX年开工后对员工所持安全培训合格证进行更换并优化员工进厂工伤保险办理 及安全合格证办理手续，提升安全管理部办公室办公效率， 为每一位进厂员工提供快速便捷的手续办理程序；4、 根据中华人民共和

21、国安全法、山东省政府260号令、qhse管理体系及安全标准化体系相关规定，结合本 公司行业特点及施工情况，计划于20XX年组织一次全员教育、一次职业健康教育、一次特种作业人员安全教育、至少一次特种作业人员岗前培训考核、一次中高层管理人员安全 培训、一次班组长安全培训、两次次消防培训，其他安全教 育培训由人力资源部统一统计划、组织、安排、协调，由安 保部负责安全培训工作的具体实施；5、对于公司年度内发生的各类意外伤害事故、设备财 产损失事故及各类重大未遂事故，相关部门、车间及施工单 位必须有相应的安全培训记录并交安全管理部存档；6、计划于20XX年5月、10月各开展一次消防应急演练， 开展一次气

22、站防泄漏演练、开展一次起重事故救援演练，其他演练依具体生产情况而定；7、持续强化安全管理人员专业技能及管理水平，定期开展技能培训，利用“人才速成”“传帮带”、“厂际交流”等途径来曾强安全管理人员的整体素质;8、持续推进公司安全文化建设活动，在原有的安全活动的基础上增加“安全图片教育展”等活动；加大安全检查 参与人数，此来激励全场职工参与安全、投身安全的积极性；9、具体培训计划目标分解及其他未尽事宜参照公司月 度及周计划工作重点、计划具体实施；四、安全管理体系、安全台账改进计划：1、持续深化目标安全管理责任制，明确各级管理人员 安全主题责任从公司中高层领导、各部门、车间负责人、各 项目主管人员、

23、岗位操作人员层层签署安全生产责任状；2、持续改进在现有安全管理体系以同时满足 ohsas18001、iso14001认证标准、企业安全标准化及企业自 身发展及生产需求，初步建立企业企业安全费用计划及使用台账、职业健康管理台账，并逐步完善；3、对公司现有应急预案进行修改，对人事、组织结构、 人员联系方式等变动进行更新。对各部门、车间应急预案的 编写、更新、存档、演练等强狂进行监管。4、加强对施工车间、单位安全管理台帐的监管力度， 对安全管理会议记录、隐患检查整改记录、劳保用品发放台 帐等进行管控，依法搞好各下属单位的安全生产保障工作， 严格按照“重心下移到班组，关口前移到岗位，责任落实到 职工”

24、的要求，把安全生产责任落实到与安全生产密切相关的个人，加强对从业人员的安全知识和技能的培训，保证安全生产各项制度和规程的严格执行。5、配合外事办完成20XX年交通运输行业三及安全标准 化达标工作。五、现场安全管理：1、管理水平：在持续加强一线作业人员良好安全作业 习惯养成的同时引导各部门、车间、项目组管理人员充当好 第一安全负责人。2、 管理力度：违章处罚力度比20XX年有所增加，负责 人及项目管理人员连带处罚。3、安全隐患排查：做好月度、季度、年度、专项、节 假日前后等大检查安排，加大各生产、职能部门的参与度， 监督各车间、项目组隐患自查。4、职业健康：监督各施工单位劳防用品发放及员工使 用

25、情况，加大密闭舱室涂装、打磨、电焊施工作业通风及员 工职业健康防护的监管，在条件允许的情况下对员工进行入 职、离职、年度职业健康体检，制作职业健康卡片，对施工 人员职业健康状况进行动态跟踪。5、环境保护：初步建立一整套生产、生活垃圾、危废 处置流程及标准并明确各环节负责人及职责。加强对涂装、 油品储藏、加油等施工监管力度并做好码头舾装船舶漏油事 故应急物资准备及演练。6、“ 7s”及文明生产：持续深化“ 7s”生产活动，将 员工良好的素养养成作为工作重点。7、特种设备维护及船用设备保护：加强特种设备检查 及日常维护力度，确保其能够在复产后能够满负荷运行。船 上作业审批需重点考虑船用设备、油漆保

26、护的保护。8、危险作业审批及管控：危险作业审批及管控为公司安全管理的重中之重，作业前各部门、车间加强协调与沟通， 确保审批程序的有效性及危险作业整个环节的有效监管，抓 好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的安全管理。9、消防管理：重点加强易燃易爆物品存储、可燃垃圾 清理及消防设施维护，消防演练贴近实战并鼓励员工广泛参 与。六、人事管理1、人力资源部门及生产管理部门应加强对聘入管理人 员的安全考核工作，不达标或责任心不强者坚决拒不予录 用。2、安保部加强对聘入安全管理人员的考核工作，对出 现责任心不强、专业技能不达标、管理水平不到位等现象者 坚决予以辞退。3、坚持安全生产一票否决制，由于公司发展

27、需要对员 工进行调岗、晋升，由于前期工作安全生产考核不达标者， 将予以一票否决。第三篇：企业20XX年安全工作计划编制：安全管理领导小组审核：批准：20XX年安全工作计划山东鲁西兽药股份有限公司山东鲁西兽药股份有限公司20XX年安全生产工作计划为了认真贯彻落实 中华人民共和国安全生产法、危 险化学品安全管理条例及生产安全事故报告和调查处理 条例等文件精神强化安全生产意识，落实安全生产责任， 实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，特拟定20XX年安全生产工作计划。一、总体要求按照公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观， 坚持“安全第一，预

28、防为主、综合治理”的安全生产方针， 牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化对安全生 产工作的领导，全面开展安全生产大检查，继续深化安全生 产专项整治，推动公司加强基础工作，依法强化监督管理， 努力使本公司安全生产状况进一步稳定好转。二、年度安全目标1、不发生重伤以上安全生产事故;2、全年轻伤事故控制在两起之内;3、事故隐患整改率达 100%4、全员安全培训教育率达 100% ;三、工作要点一）通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安 全性配置改造，提高本质安全水平。1、进一步完善工艺措施安全性，从降低危险操作着手， 抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地 进行改进。2、

29、继续探索、优化工艺过程，减少生产过程中的危险 因素，不断提高本质安全水平。3、对公司特种设备及其安全附件按期进行检验，并做 好检验和试验记录，对检验为有缺陷的设备要及时停用，并 有计划地更换相应的设备或管线。4、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险 源的监控措施，在重大危险源及关键装置、重点部位，增设 醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全5、加强现场完善及规范管理，加强安全设施的日常维 护和管理。二）推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系， 落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，细化安全 目标考核办法，层层签订安全目标责

30、任书，落实到每个岗位员工2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织，加强作 业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制 措施，制定风险削减计划并予以落实，确保作业活动的风险 在可承受范围内。3、认真开展安全标准化工作，对照危险化学品从业 单位安全标准化通用规范完善公司各项安全管理制度、记 录台帐。各部门要按照规范及本公司有关要求，按时完成、 改进各项工作。4、认真贯彻公司危险化学品安全管理制度，切实 加强储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的 安全管理工作，进一步完善危险化学品安全管理的长效机 制。5、严格执行公司重大危险源管理制度，强化各项 监控措施，确保重大危险源安全平稳运行。6、严格执行公司安全生产责任制度，落实安全责 任，保证安全所必需的投入，做到组织措施、管理措施、技 术措施的认真落实。7、严格执行公司安全投入保障制度，确保安全生 产投入的有效实施，保证改造和维护安全系统、设备设施所 需的资金，消除事故隐患，改善安全生产条件。8、强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严 格审批程序，各车间主任和相关管理部门要加强作业过程监 控，加大监护力度，节假日和特殊时期各车间主管必须坚守 现场，确保作业或作业