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文档简介

1、业务部薪资待遇管理方案业务人员薪资待遇方案一、人员配置：共三个大区配 3 名大区经理每个大区配 3 名区域经理，共 9 名区域经理每个大区配 4 名业务员共 12 名业务员内务经理 1 人跟单员 3 人展厅助理 2 人保洁员 1 人二、薪资标准：大区经理：Y 18000元/月保底：Y 10000元/月区域经理：Y 12000元/月保底：Y 5000元/月业务员：Y 8000元/月保底：Y 3000元/月新业务员：Y 5000元/月保底：Y 1500元/月内务经理：Y 3600元/月保底：Y 3000元/月跟单员：Y 2600元/月保底：Y 1600元/月展厅促销员：Y 1800元/月保底：Y

2、1200元/月计酬方案A、月任务按实际产值90%计算工资考核任务，10%为超额完成任务奖励额B、业务销售人员每月应得工资80%为月发放工资，20%年内春节前结算， 全年按 11个月计算 ;C、当月任务完成率小于75%收保底工资，全年综合完成任务补差到年薪标 准;D、大区经理连续3个月完成任务70%以下，薪金降到区域经理薪金计算， 第四个月还未达到 70%以上，职位降到区域经理 ;区域经理连续 3个月完成任务 75%以下，第四个月按业务员职位计薪 ;业务员连续 3个月完成任务在 75%以 下，自动辞职 ;E、各业务员（大区经理、区域经理、业务人员）完成月任务后超额部分X2倍 作为奖励 ;F、业务

3、员连续3个月超额完成25%以上可晋升为区域经理，待遇同晋升；G、新业务员连续3个月超额完成25%任务可晋升为老业务员待遇。三、差旅费、车贴、电话费报销方案1、差旅费大区经理：住宿交通 （含出租车）200元，误餐补贴 60元，共计 260元/天； 区域经理：住宿交通 （含出租车 ）160 元，误餐补贴 60 元，共计 220 元/ 天； 业务员：住宿交通 （含出租车）100元，误餐补贴 60元，共计 160元/天； 二人同时出差以级别高一人报住宿补贴和误餐补贴另一人报自己误餐补 贴。出差人报火车票 （含硬卧 ）长途汽车票实报实销。飞机票 （软卧）需公司销售总 经理同意确认方可报销，否则按同一行程火车 （最高级硬卧 ）票额报销。2、私家车补贴 为鼓励业务人员带车来公司工作和出差，凡来公司工作每月按以下标准补贴 300 公里费用，出差前由内务经理抄里程表根据各人汽车排量大小制定以下 单价补贴。为及时方便大家，每次公用公里数在当月差旅费中报销，对来公司客户用车也请及时由内务经理抄表，在下次差旅费中报销，出差过桥、过路费 同报：大于2.0L排量手动档0.75元/km自动档0.8元/km大于或等于1.8L排量手动档0.7元/km自动档0.75元/km1.6L排量手动档0.65元/km自动档0.7元/km3、电话补助费 大区经理 350 元/ 月

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