生产总监岗位职责说明书

1、生产总监岗位职责说明书篇一：生产总监工作职责说明书一、业务职责1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及 时对系统间争议提出界定要求。3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有 关数据。8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡 生产。9、负责重要生产设备的申购。10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期

2、归档 工作。11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。篇二：生产总监岗位职责说明书1 保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。2 根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计 划指令单，并保证计划按期完成。3 负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行4 负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术 和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。5制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各 种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产 操作的指令能严格执行。6

3、 负责本部门各级人员的培训。7 负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。8 一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。9 参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。10 检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并 立即报告企业负责人和通知有关部门。11 负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保 障车间生产安全。12 负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果， 负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。篇三：生产总监岗位职责说明书2. 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财 务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作 ;

4、3. 负责组织编制年、季、月度生产作业、安全环保计划，定期组 织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考 核;4. 负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确 保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成 ;5. 配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开 发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市 场竞争力 ;6. 负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、 台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有 关统计报表 ;7. 强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业 时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本9. 负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、 指导、协调、检查、监督及控制 ;10. 按时完成公司领导交办的其他工作任务。篇四：生产总监岗位职责说明书1、全面管理企业生产和技术开发工作，组织生产部按照企业制 定的工艺流程进行生产，并在总经理批准下组织技术开发部门对工 艺流程进行改进。2、负责组织制定生产、技术、供应、机电、质量各部门内部机 构设置和内部管理方案，提高管理效率。3、负责组织设备增减计划的制订、设备的维护保养，努力提高 设备的利用率和完好率。4、负责组织制订生产、供应、技术开发等工作计划，协调生产 系