职教中心校长在全市2018年中心杯初中生涯规划征文颁奖仪式上的发言

1、职教中心校长在全市2018年中心杯初中生涯规划征文颁奖仪式上的发言在万三市2018年“中心杯”初中生涯规划征文颁奖仪式上的讲话万三市职教中心校长 李大嘴尊敬的卢局长、各位领导、各位同仁：大家上午好！今天，能在这里隆重举行万三市2018年“中心杯”初中生涯规划征文颁奖会议，是对我们全体中心人的激励，职教中心倍感荣光，也倍增信心。首先，请允许我代表万三市职教中心全体师生对今天百忙之中莅临我校的领导表示最衷心的感谢，对今天获奖的单位和个人表示最热烈的祝贺！向一直关心支持万三市职教中心发展的各位同仁表示最诚挚的谢意！职教中心，作为万三市职业教育发展亲历者，能由建校之初的3个专业200多名师生员工历经2

2、9年的发展，壮大成为目前一所集成人、职业、普通中专、广播电视大学、社区学院为一体的综合性职业院校，先后被评为首批国家级重点职业学校、首批国家中等职业教育改革发展示范校，每一步的前行，都离不开各位领导的扶持与厚爱，离不开各中心校、各初中校的关注与支持，没有大家，就没有职教中心的现在和未来，我们一路同行，职教中心也一直感恩于心。借此机会，我就将近一年的工作情况，给大家做以简要汇报，敬请批评指导。把脉市场，明确定位。在过去的二十多年里，职教中心发展道路可谓不平坦，生源数量高高低低，学校声誉起起伏伏。曾一度在普高热的挤压下，苦苦挣扎。如何突破办学瓶颈，是任何一所中职学校首要面临的问题，把握市场，办学方

3、向与定位就显得尤为重要。为能够满足富起来的万三老百姓让子女接受高质量、高层次教育的期盼，搭建升学就业立交桥、打通对口升学直通车，我们大胆借鉴中牟职业发展成功经验，明确了学校“就业为大路，升学为出路”的发展定位。就业和升学两条腿走路，在高一根据成绩分为技能班和升学班，并允许根据学生意向和成绩双向流动，探索“升学就业两不误”实现之路，满足家长和学生个性化发展的需求，彰显职业教育的办学优势。同时我校积极响应国家普职融通政策，2018年成立“体音美特长综合高中班”，在教体局和各学校的大力支持下，今年我校首届招生多人，顺应了广大家长接受优质特色高中教育的期盼，为重点普高落榜生再次进行人生路径的抉择提供了

4、机会。随着中等职业教育二期攻坚计划的进一步落实，我校必将趁势而上，成为中国农村职业教育发展的排头兵。如何更好的服务于特长生和学困生，如何为他们搭建人生出彩的舞台，使他们能够享有比重点高中更为优质的高中阶段教育是我们职教中心新时代的历史定位。创新机制，力树品牌。高一我们今年招生将近1700人，在校生增加至3000多人，生源质量不高，管理难度加大，为此我们吸取普高办学成功经验，大胆尝试推行了年级负责制，创新了职业学校管理模式，提高了管理效率，适应了学校规模扩大的需要，特别是本学期，我们进行人才优化调整，从重点普通高中引进了3位段长担任我校年级主任，形成了普教和职教干部队伍混搭结构，各取所长，管理效

5、果凸显。在年级负责制基础上，高一又开始尝试年级负责制下系部管理。条块结合，分工明确，协作高效的富有职教中心特色的职业管理新模式逐步在完善。同时针对职业学校学生双差现实，我们尝试实行军事化管理，大胆进行学生管理方式创新，引进13名优秀教官，按照军校模式协助班主任对学生进行管理，坐立行走，生活、学习、活动等一日常规，融入军人模式，重塑了职业学校学生对外形象，创建国防教育示范校成效明显。脚踏实地，拓路前行。在今年九月份我校举行的四届二次教代会议上，我们规划了九大工程：1、塑胶操场工程。投资420万建设400米标准塑胶运动场，现已进入招标程序。2、省双百工程。强力落实河南省中等职业教育信息化数字化校园

6、提升工程项目，2018年建成数字化校园；推进2018年河南省中等职业教育实训基地建设项目：2018年完成服装和汽修专业实训基地建设项目。3、校舍工程。2018年投资1700万元，新建一栋35个教室的教学楼。投资800万元，新建一栋宿舍楼，为明年招生做好充分准备。2019年投资1700万元，建设学校文体中心，解决学校文体活动综合性设施缺乏问题。4、实施质量提升工程。成立课程开发中心，专注信息化与课堂教研工作，为教学质量提升奠定基础。5、国防教育示范校工程。施行军事化管理，探索中职学校学生管理成功新模式，争创国防教育示范校。6、校企合作工程。加大与海尔、宇通等五百强企业更为紧密的深度合作，实现引厂

7、入校，以厂为校，为学生技能提高提供优质平台，实现校企双赢。7、理工实训楼工程。争取理工实验楼项目开工，大力提升校内实习基地标准。8、教师安居工程。投资800万元，新建教师公寓楼，解决长期困扰学校发展的教师住宿问题。9、新型农民培养工程。依托专业资源和师资优势，服务三农，惠及万三百姓。围绕上述目标，我们制定出了三年发展规划，目前这九大工程正在按照时间节点逐步推行，相信在不久的将来，一个崭新的职教中心必将展现在大家面前。薪火相传，师生同兴。通过近一年师生的共同努力，良好的校风、学风、教风逐渐形成，校园环境变得干净、美丽、整洁，师生关系日益融洽，各项工作有条不紊。在即将过去的2018年，我校先后被授

8、予万三市“职业教育先进单位”，万三市督导工作先进单位，工会工作先进单位等荣誉称号，并在省市举行的各种活动比赛竞赛中荣获多项奖项。如万三市首届“万名妇女健康活动”健身操比赛一等奖，万三市首届“万名妇女健康活动”比赛优秀组织奖，2018年万三市“局长杯”青少年校园足球班级冠军赛高中组冠军，万三市“七一”群众文化活动歌曲比赛一等奖，万三市“七一”群众文化活动舞蹈比赛一等奖等等，不再赘述。行百里者半九十。十九大对职业教育提出了新的历史使命：解决目前人民日益增长的接受优质高中教育和高中教育发展不平衡、不充分问题。我校将不忘职教初心，牢记职教新使命，开启新征程。新学年我们准备从以下几个方面实现工作新突破：

9、一坚持“立德树人”的发展理念。树立立德树人，育人为本的教育政绩观和教育评价观，培养“四有”好老师，当好“四个”引路人，促进学生的德智体美全面发展，争创全国德育工作先进单位。二继续推进办学体制创新。坚持年级负责制，尝试年级负责制下专业发展模式，探索校部两级管理、专业产学研一体化自我发展机制。改革课程设置，推行走班上课和选课制度，开展学分制评价试点，落实信息化提升工程，推进国防教育示范校工程，加快构建我校特色发展体制。三继续实施质量提升工程。构建“以能力为本位,以职业实践为主线,以项目课程为主体的模块化”专业课程体系。继续推广“质疑探究六环节”教学模式，探索理实一体的教学模式，推行德国行动导向教学

10、模式，挖潜课堂教学实力和教师队伍潜力，培养双师型教师队伍。四构建特色专业体系。对接万三现代农业、先进制造业、现代服务业和战略性新兴产业，建设好电工电子、文化艺术和汽车等3个专业群，电子电器运用与维修、汽车运用与维修和服装设计与制造等3个特色专业，为万三经济社会发展提供智力支持。五深化产教融合、校企合作。按期完成河南省汽车实训基地、艺术实训基地建设项目，推行德技并修、校企合作、工学结合育人机制，开展产学研用一体化建设，与利生科教等校企合作单位开展“订单培养”现代学徒制试点，实现校企双赢，让“出口”更畅，“进口”更旺。未来已来，将至已至，职教中心的蓝图已经绘就，全体中心人使命在肩。最振奋人心的变化始于自信和坚守，决定新时期、新机遇下赢得新胜利的关键还在我们每一个职教人的厚积薄发，做强万三职业教育路途漫漫，且充满艰辛，我们全体职教人不仅要拼时间、拼毅力、拼耐心、拼方法，更重要的是拼一心一意的专注和持