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文档简介

1、建议（改进）项目名 称建议人姓名性别年龄职称（务）工作单位建议（改 进） 内容 及实 施措施、万案技术 经济 社会 效益 预算实施费用 分项 预算建议人单 位评 审委 员会 意见评委会（小组）主任:（单位公章）年 月 日合理化建议和技术改进受理表基层管理号:集团公司管理号：建议（改进）项目名称建议人姓名姓别年龄职称（务）工作单位米纳 单位 评审 委员 会审 查意 见评审会（小组）主任：年 月曰米纳单位 行政 领导 意见（加盖单位公章）领导：（签名）年 月日说明:采纳单位评审委员会审查意见应包括对建议内容、实施措施、方案、效益预算、经费预算的全面审核；对实施单位、人员、工点、进度的安排等，参加审

2、核的有关业务部门都要签署意 见。基层管理号: 集团公司管理号:建议（改进）项目名称建议人 姓名性 别年 龄职 务（称）工作单位主要实 施人员 姓名主要成果 内容 及水平实施 万案 过程 简介经济 效益 详细 计算续表3社会效益评价成果 纳入 文件 情况子（分） 公司、 处、厂、 院评委 意见评委会主任：签字年 月曰子（分） 公司、 处行政 领导 意见单位公章签字：年 月曰集团 公司 有关 业务 部门 意见集团 公司 主管 部门 意见集团 公司 评委 意见 及评 分技术水平技术 难度实用性实施 规模经济社 会效益总分备 注- 1年合理化建议和技术改进项目评审表序 号单 位参与人 姓名及职务项目名称项目简介创价值（万元）初评 等级/ 金额评委 会意 见备注序 号管 理 号合理化建议 （技术改进） 项目名称建议人实施人成果评奖姓名性/ 别/龄职 称 （务 ）工作 单位建议 时间姓名性/ 别./年 /龄职 称（务）工作单位实施 时间等 级金 额评奖 日期/Z/共页 第 页单位领导：（签字）编制：（签字）编制日期:年 月 日200年合理化建议和技术改进项目总表合理化建议和技术改进采纳证书编号:同志：您于 年 月 日所提的合理化建议（技术改进），经组织评审，决定予以采纳，特发此证书。请为建议的早日实 施，尽快转化为生产力做出更大贡献。（单

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