卓越领导力体验式培训

1、卓越领导力体验式培训课程背景1、管理上力不从心、身心疲惫，企业发展速度缓慢 ?2、员工缺乏感恩心、责任心，得罪客户，企业信誉降低 ?3、员工忠诚度降低、频繁跳槽，企业人才流失严重 ?4、团队凝聚力差、缺乏竞争意识，缺乏战斗力，企业绩效受损5、员工团队协作精神差、相互推诿，一盘散沙 ?6 8090员工工作疲软，如何带领才能激发创造力 ？企业成功的基础：有一支有协作精神、能有效沟通、自信激情，对企业有责 任感、感恩、忠诚度以及高素质的团队。管理者不仅应该具备专业知识、能力和 扎实的行动技能外，还应具备忠诚、负责任、爱心、感恩心、团队合作精神等素 养，只有这样才能成为一名合格的领导者。杰克. 韦尔奇

2、说： “企业成功的秘诀团队的力量团队的核心又是什么 ?领动力!凝聚力!凝聚所有员工的智慧和力量，去创造 最大的价值。凝聚人心，才能凝聚财富 ! 赢得人心，才能赢得市场 !其实，这一切都不是梦，这一切都会变的很简单，成为现实 课程简介卓越领导力体验式特训营， 中融合了先进的体验学习模式， 自我，提升企业员工的忠诚度，这不是简单的提升管这里素质的体验训练， 课程 让参加者在短时间内打破局限、 发现自我、 战胜 增强员工对企业的归属感和主人翁意识。 为企业打造一支 100%完成任务，有超强执行力的团队所谓“虎狼之师 ”就是指一支团结互助的杰出队伍虎”代表一个优秀的管理者狼”代表一支优秀的团队 ?一个

3、好的企业一定拥有坚强的凝聚力、 向心力、 协作力， 拥有一个一流的团 队才会创造出一流的业绩。 团队的沟通协作是必然的， 组建高效率团队是所有企 业的重中之重。 “虎狼之师 ”为您打造像虎一样果敢的个人， 像狼一样团结互助 的团队。卓越领导力体验式培训作为管理者， 他们会一直强调员工之间的配合及个人能力的提升， 这就是相 得益彰的 “虎狼之师”精神：即具有“虎”一样能力的个人， 也拥有像“狼”一 样的互助的团队，最终形成一支在 “压力巨大、时间紧迫、信息不充分、不能够 快速决策 ”的情况下还能坚决执行的杰出团队。作为一个团队，我们要像虎狼一样，相互团队、勉励、关爱。让我们在这美 丽的大舞台上展

4、示自己的锋芒。团队领袖主要表现在管理者为其所在团队设立绩效目标， 在更宽泛的组织层 面上维护所在团队的利益， 为团队争取所需要的资源。 领导力模型包含六种能力， 分别是：学习力，是领导人超速成长的能力 ; 决策力，是领导人高瞻远瞩能力的 表现; 组织力，即领导人选贤任能能力的表现 ;教导力，是领导人带队教育人的能 力;执行力，表现为领导人的超常绩效 ; 感召力，更多的表现为领导人的向心力。培训模式课程采用总分总模式，带动学员从触觉、听见、视觉、感觉多方位触动，从 心动到行动，到自我管理，影响他人，层层递进。体验项目回顾与课程要点相结 合，案例与故事相结合，互动与知识点相结合，创造一个讲师与学员共同思考， 互动，积极而快乐的课堂氛围。快乐学习，主动思考，不断强化，加深印象，达 到现场消化吸收的目的。课程收益1、帮助管理者调整心态、挖掘潜能 ;2、帮助管理者和拓展信念，提高绩效 ;3、帮助管理者明确较色定位，成为教练型领袖 ;4、培养管理者协调分工，带领团队，与下属有效沟通的能力 ;5、帮助管理者打破旧的思维瓶颈，激活管理者创造力 ;6、加强管理的责任心、领导力 ;7、学会换位思考、减少内耗 ;8、提升团队的凝聚力、战队力、执行来。课程时长2天