QES-QA-QCI-040跌落试验机操作说明指导书REVB

1、本 版容 內 訂 修期 日 訂 修者 訂 修A振 興 馮B振 興 馮No112 O0304056 O078O9 OO112345單 位制訂部門 (品保部)品保部QSA管理代表VV會簽n2O11核 准確 認 管理代表審查擬案冯兴振一1. 目的：1. 1模擬產品在搬運過程中的摔跌，以驗証產品的信賴性O2. 范圍：2.1本說明書適用於WHL-45D跌落試驗機操作程序。3. 權責:3.1對客戶指定之產品進行跌落試驗。4. 定義：無5. 參考資料：5.1 WHL-45D型單臂跌落試驗機操作說明書6. 流程圖：無7. 作業說明7. 1機型規格說明：7.1.1. 電源：AC380V/50HZ7.1. 2.跌

2、落高度 mm : 300-15007.1.3. 最大負重Kg : 1007.1.4. 試件最大尺寸 mm : 1000*800*10007.1.5. 試驗臺外形尺寸 mm : 1700*1200*23007.2.控制箱示意圖123456781.高度表5.急停2. 復位鍵3.跌落鍵4.總電源6.上升7.下降&停止7. 3操作說明7.3.1連接電源：AC380V 50HZ三項五線。7. 3.2打開電源開關至ON位置。7. 3.3按“升高”或“降低”鍵，使託盤升降到指定位置，7. 3.4按“RESET”鍵，使託盤復位，被測物體放於跌落臂託盤上7. 3.5按“跌落”鍵執行試驗，7. 3.6檢查“測試物

3、體”損壞程度。7. 3. 7測試完畢，按“降低”鍵至300mm，跌落臂走回最低位置，關閉電源，放下 跌落臂。7. 4跌落高度選擇與產品重量關系表如下，若客戶有特殊要求時，則依客戶之標准執行。Package gross weightDrop height cm5 4.5kg106 cm4.6 11kg91 cm11.1 20.5kg76 cm20.6 34kg61 cmN 34kg46 cm7. 5注意事項7. 5.1作業中，跌落臂下禁止停留或放其它物品.7.5.2試驗中，須將產品放置平衡，以免影響跌落精度.7. 5. 3產品跌落時，人員必須離跌落臂1. 5m以外.7. 5. 4測試完畢，將跌落

4、臂降至最低位置300mm，并放下 跌落臂，關閉電源。7.6机台保养7. 6. 1保養輿維護時，須將電源關閉.7. 6.2机台及控制箱外部是否擦拭干净.7. 6.3按鍵是否靈活自如.7. 6.4在升將時，是否正常.7. 6.5上述項目保養完畢后，寫入單臂跌落試驗機保養記綠表中，再打開控制箱電源，啟動是否正常。REV. A&表單8.1 單臂跌落試驗機保養記綠表QES-QA - QCI -040-001原文己完。下文为附加文档，如不需要，下载后可以编辑删除，谢谢!施工组织设计本施工组织设计是本着“一流的质量、一流的工期、科学管 理”来进行编制的。编制时，我公司技术发展部、质检科以及项 目部经过精心研

5、究、合理组织、充分利用先进工艺，特制定本施 工组织设计。一、工程概况：西夏建材城生活区27 30=住宅楼位于银川市新市区，橡胶 厂对面。本工程由宁夏燕宝房地产开发有限公司开发，银川市规划建 筑设计院设计。本工程耐火等级二级，屋面防水等级三级，地震防烈度为8 度，设计使用年限50年。本工程建筑面积：27#楼3824.75n?;30#楼3824.75 m2o室内地 坪0.00以绝对标高1110.5 m为准，总长27#楼47.28m； 30#楼 47.28 m。总宽27#楼14.26m； 30#楼14.26 m。设计室外地坪至檐 口高度18.6 00m,呈长方形布置，东西向，三个单元。本工程设计屋面

6、为坡屋面防水采用防水涂料。外墙水泥砂浆 抹而，外刷浅灰色墙漆。内墙而除卫生间200X300瓷砖，高到 顶外，其余均水泥砂桨罩而，刮二遍腻子；楼梯间内墙采用50厚胶粉聚苯颗粒保温。地而除卫生间200X 200防滑地砖，楼梯 间50厚细石碇1： 1水泥砂浆压光外，其余均采用50厚豆石碇 毛地面。楼梯间单元门采用楼宇对讲门，卧室门、卫生间门采用 木门，进户门采用保温防盗门。本工程窗均采用塑钢单框双玻窗, 开启窗均加纱扇。本工程设计为节能型住宅，外墙均贴保温板。本工程设计为砖混结构，共六层。基础采用C30钢筋栓条形 基础，上砌MU30毛石基础，砂浆采用M10水泥砂浆。一、二、 三、四层墙体采用M10混

7、合砂浆砌筑MU15多孔砖；五层以上 采用M7.5混合砂浆砌筑MU15多孔砖。本工程结构中使用主要材料：钢材：I级钢，II级钢；碇：基 础垫层C10,基础底板、地圈梁、基础构造柱均采用C30,其余 均 C20。本工程设计给水管采用PPR塑料管，热熔连接；排水管采用 UPVC硬聚氯乙烯管，粘接；给水管道安装除立管及安装IC卡水 表的管段明设计外，其余均暗设。本工程设计采暖为钢制高频焊翅片管散热器。本工程设计照明电源采用BV-2.5铜芯线，插座电源等采用BV4铜芯线；除客厅为吸顶灯外，其余均采用座灯。二、施工部署及进度计划1、工期安排本工程合同计划开工日期：2004年8月21日，竣工日期： 2005

8、年7月10日，合同工期315天。计划2004年9月15日前 完成基础工程，2004年12月30日完成主体结构工程，2005年6 月20日完成装修工种，安装工程穿插进行，于2005年7月1日 前完成。具体进度计划详见附图一1 （施工进度计划）。2、施工顺序基础工程工程定位线（验线）一挖坑一钎探（验坑）一砂砾垫层的施 工一基础栓垫层一刷环保沥青一基础放线（预检）一栓条形基 础一刷环保沥青一毛石基础的砌筑一构造柱栓一地圈梁一地沟 一回填工。结构工程结构定位放线（预检）一构造柱钢筋绑扎、定位（隐检）一 砖墙砌筑（+50cm线找平、预检）柱梁、顶板支模（预检） 梁板钢筋绑扎（隐检、开盘申请）一栓浇筑一下

9、一层结构定位放 线一重复上述施工工序直至顶。内装修工程门窗框安装一室内墙面抹灰一楼地而一门窗安装、油漆一五 金安装、内部清理一通水通电、竣工。外装修工程外装修工程遵循先上后下原则，屋面工程（包括烟道、透气 孔、压顶、找平层）结束后，进行大面积装饰，塑钢门窗在装修 中逐步插入。三、施工准备1、现场道路本工程北靠北京西路，南临规划道路，交通较为方便。场内道路采用级配砂石铺垫，压路机压。2、机械准备设2台搅拌机，2台水泵。现场设钢筋切断机1台，调直机1台，电焊机2台，1 台对焊机。现场设木工锯，木工刨各1台。回填期间设打夯机2台。现场设塔吊2台。3、施工用电施工用电已由建设单位引入现场；根据工程特点

10、，设总配 电箱1个，塔吊、搅抖站、搅拌机、切断机、调直机、对焊机、 木工棚、楼层用电、生活区各配置配电箱1个；电源均采用三 相五线制；各分支均采用钢管埋地；各种机械均设置接零、接 地保护。具体配电箱位置详见总施工平面图。3、施工用水施工用水采用深井水自来水，并砌筑一蓄水池进行蓄水。 楼层用水采用钢管焊接给水管，每层留一岀水口；给水管不置 蓄水池内，由潜水泵进行送水。4、生活用水生活用水采用自来水。5、劳动力安排结构期间：瓦工40人；钢筋工15人；木工15人；放线工2人；材料 1人；机工4人；电工2人；水暖工2人；架子工8人；电焊 工2人；壮工20人。装修期间抹灰工60人；木工4人；油工8人；电

11、工6人；水暖工 10人。四、主要施工方法1、施工测量放线施工测量基本要求A、西夏建材城生活区17 3(T住宅楼定位依据：西夏建材 城生活区工程总体规划图，北京路、规划道路永久性定位B、根据工程特点及V建筑工程施工测量规程DBI0121 -95, 4、3、2条，此工程设置精度等级为二级，测角中误差 12,边长相对误差l/15000oC、根据施工组织设计中进度控制测量工作进度，明确对 工程服务，对工程进度负责的工作目的。工程定位A、根据工程特点，平面布置和定位原则，设置一横一纵 两条主控线即27#楼：(A)轴线和(1)轴线；30#楼：(A)轴 线和(1)轴线。根据主轴线设置两条次轴线即27#楼：(

12、H)轴 线和(27)轴线；30#楼：(H)轴线和(27)轴线。B、主、次控轴线定位时均布置引桩，引桩采用木桩，后 砌一水泥砂浆砖墩；并将轴线标注在四周永久性建筑物或构造 物上，施测完成后报建设单位、监理单位确认后另以妥善保护。C、控轴线沿结构逐层弹在墙上，用以控制楼层定位。D、水准点：建设单位给定准点，建筑物0.00相当于绝 对标咼 1110.500m。基础测量A、在开挖前，基坑根据平面布置，轴线控制桩为基准定 出基坑长、宽度，作为拉小线的依据；根据结构要求，条基外 侧1100mm为砂砾垫层边，考虑放坡，撒上白灰线，进行开挖。B、在垫层上进行基础定位放线前，以建筑物平面控制线 为准，校测建筑物

13、轴线控制桩无误后，再用经纬仪以正倒镜挑 直法直接投测各轴线。C、标高由水准点引测至坑底。结构施工测量A、首层放线验收后，主控轴一引至外墙立面上，作为以 上务层主轴线竖身高以测的基准。B、施工层放线时，应在结构平面上校投测轴线，闭合后 再测设细部尺寸和边线。C、标高竖向传递设置3个标高点，以其平均点引测水平 线折平时，尽量将水准仪安置在测点范围内中心位置，进行测设。2、基坑开挖本工种设计地基换工，夯填砂砾垫层1100mm；根据此特 点，采用机械大开挖，留200mm厚进行挖工、铲平。开挖时，根据现场实际土质，按规范要求1:0.33放坡，反 铲挖掘机挖土。开挖出的土，根据现场实际情况，尽量留足需 用

14、的好土，多余土方挖出，避免二次搬运。人工开挖时，由技术员抄平好水平控制小木桩，用方铲铲 平。挖掘机挖土应该从上而下施工，禁止采用挖空底脚的操作 方法。机械挖土,先发出信号，挖土的时候，挖掘机操作范围内， 不许进行其他工作，装土的时候，任何人都不能停留在装土车 上。3、砌筑工程材料砖:MU15多孔砖，毛石基础采用MU30毛石。砂浆：0.00以下采用M10水泥砂浆，一、二、三、四层 采用M10混合砂浆，五层以上采用M7.5混合砂浆。砌筑要求A、开工前由工长对所管辖班组下发技术交底。B、砌筑前应提前浇水湿润砖块，水率保持在10%-15%0C、砌筑采用满铺满挤“三一砌筑法“，要求灰浆饱满，灰缝 8-1

15、2mmoD、外墙转角处应同时砌筑，内外墙交接处必须留斜槎， 槎子长度不小于墙体高度的2/3,槎子必须平直、通顺。E、隔墙与墙不同时砌筑又不留成斜槎时可于墙中引出阳 槎或在墙的灰缝中预埋拉结筋，每道不少于2根。F、接槎时必须将表面清理干净，浇水湿润，填实砂浆， 保持灰缝平直。G、砖墙按图纸要求每50mm设置2（I）6钢筋与构造柱拉结, 具体要求见结构总说明。H、施工时需留置临时洞口，其侧边离交接处的墙面不少 于500mm,顶部设边梁。4、钢筋工程凡进场钢筋须具备材质证明，原材料须取样试验，经复 试合格后方可使用。钢筋绑扎前应仔细对照图纸进行翻样，根据翻样配料， 施工前由工长对所管辖班组下发技术交

16、底，准备施工工具，做 好施工的准备工作。板中受力钢筋搭接，I级钢30d, II级钢40d,搭接位置: 上部钢筋在跨中1/3范围内，下部钢筋在支座1/3范围内。钢筋保护层：基础40mm,柱、梁30mm,板20mmo 保护层采用50mmX50mm的水泥砂浆块。板上部钢筋用马凳 按梅花状支起。所有钢筋绑扎，须填写隐检记录，质评资料及目检记录, 验收合格后方可进行下道工序。5、栓工程水泥进场后须做复试，经复试合格后由试验室下达配合 比。施工中严格掌握各种材料的用量，并在搅拌机前进行标识, 注明每立方米、每盘用量。同时搅拌时，须车车进磅，做好记 录。（2）浇筑前，对模板内杂物及油污、泥土清理干净。投料顺

17、序：石子一水泥一砂子。本工程均采用插入式振捣器，一次浇筑厚度不宜超过振 捣器作用部分长度的1.25倍，捣实磴的移动间距不宜大于振 捣器作用半径的1.5倍。栓浇筑后1昼夜浇水养护，养护期不少于7d,碇强度 未达到1.2MPa之前不得上人作业。6、模板工程本工程模板采用钢木混合模板。模板支搭的标高、截面 尺寸、平整度、垂直度应达到质量验收标准，以满足其钢度， 稳定性要求。模板支撑应牢固可靠，安装进程中须有防倾覆的临时固 定措施。本工程选用851脱模剂，每拆除一次模板经清理后涂刷脱模剂，再重新组装，以保证栓的外观质量。6、架子工程本工程采用双排架子防护，外设立杆距墙2m,里皮距 墙50cm,立杆间距

18、l5m,顺水间距1.2m,间距不大于lm。（2）架子底部夯实，垫木板，绑扫地杆。为加强架子的稳定性，每七根立杆间设十字盖，斜杆与 地面夹角60J为防止脚平架外倾，与结构采用钢性拉接，拉接点间距 附和垂四平六“的原则。外防护架用闭目式安全网进行封闭，两平网塔接和网下 口必须绑孔紧密。结构架子高出作业层lm,每步架子满铺脚手板，要求 严密牢固并严禁探头板。7、装饰工程装饰工程施工前，要组织质监部门、建设、设计、施工单 位四方参加的主体结构工程核验收，对已完全体分部工程进行 全面检查、发现问题及时处理，清除隐患，并做好装饰前材料、 机具及技术准备工作。1、根据预算所需材料数量，提出材料进场日期，在不

19、影 响施工用料的原则下，尽量减少施工用地，按照供料计划分期 分批组织材料进场。2、将墙面找方垂直线，清理基层，然后冲筋，按照图纸 要求，分层找平垂直，阴阳角度方正，然后拉线作灰饼。底子 灰应粘结牢固，并用刮杠刮平，木抹子抹平。3、罩面应均匀一致，并应在终凝前刮平压光，上三遍灰 抹子。4、油漆、涂料施工:油漆工程施工时，施工环境应清洁干净，待抹灰、楼地面 工程全部完工后方可施工，油漆涂刷前被涂物的表面必须干 燥、清洁，刷漆时要多刷多理不流坠，达到薄厚均匀，色调一 致，表面光亮。墙面涂料基层要求现整，对缝隙微小孔洞，要用腻子找平, 并用砂纸磨平。为了使颜色一致，应使用同一配合比的涂料，使用时涂料

20、搅匀，方可涂刷，接槎外留在阴阳角外必须保证涂层均匀一致 表面不显刷纹。8、楼地面工程楼地面工程只作50厚豆石磴垫层。做垫层必须先冲筋后做垫层，其平整度要控制在4mm以 内，加强养护4一5天后，才能进行上层施工。10、层面工程1、屋面保温层及找平层必须符合设计要求，防水采用防 水卷材。2、做水泥砂浆找平层表面应平整压光，屋面与女儿墙交接处抹成150mm圆角。3、本工程屋面材料防水，专业性强，为保证质量，我们 请专业人员作防水层。4、原材料在使用前经化验合格后才能使用，不合格材料 严禁使用。11、水、暖、电安装工程管道安装应选用合格的产品，并按设计放线，坡度值及 坡向应符合图纸和规范要求。水、暖安

21、装前做单项试压，完毕后做通、闭水后试验和 打压试验，卫生间闭水试验不少于24小时。电预埋管路宜沿最近线路敷设，应尽量减少弯曲，用线 管的弯曲丝接套丝，折扁裂缝焊接，管口应套丝用堵头堵塞。 油漆防腐等均符合图纸各施工规范及质量评定标准。（4）灯具、插座、开关等器具安装，其标高位置应符合设 计要求，表面应平直洁净方正。灯具、插座、开关等器具必须选用合格产品，不合格产 品严禁使用。做好各种绝缘接地电阻的测试和系统调整记录，检查配 线的组序一定要符合设计要求。五、预防质量通病之措施本工程按优质工程进行管理与控制，其优质工程的目标体 系与创优质工程的保证措施在本工程施工组织设计中做了详 述。本措施不再述

22、。创优质工程除对各分部、分项、工序工程施工中，精心操 作，一丝不苟、高标准严要求作业外，关键是防止质量通病。 为此，提岀防止通病的作业措施如下：1、砖墙砌体组砌方法：(1) 、组砌方法：一顺一丁组砌，由于这种方法有较多的丁 砖，加强了在墙体厚度方向的连结，砌体的抗压强度要高一些。(2) 、重视砖砌体水平灰缝的厚度不均与砂浆饱满度： 、水平灰缝不匀：规范规定砖砌体水平灰缝厚度与竖向 灰缝宽度一般为10mm,但不应小于8mm,也不应小于12mm。 砂浆的作用：一是铺平砖的砌筑表面，二是将块体砖粘接成一 个整体。规范中之所以有厚度和宽度要求，是由于灰缝过薄， 使砌体产生不均匀受力，影响砌体随载能力。

23、如果灰缝过厚， 由于砂浆抗压强度低于压的抗压可度。在荷载作用下，会增大砂浆的横向变形，降低砌体的强度。 试验研究表明，当水平灰缝为12mm时，砖砌体的抗压强度极 限，仅为10mm厚时的70-75%,所以要保证水平灰缝厚度在 8-12mm之间。怎样确保水平灰缝的厚度呢？A、皮数杆上，一定将缝厚度标明、标准。B、砌砖时，一定要按皮数杆的分层挂线，将小线接紧， 跟线铺灰，跟线砌筑。C、砌浆所用之中砂，一定要过筛，将大于5mm的砂子筛掉。D、要选砖，将过厚的砖剔掉。E、均匀铺灰，务使铺灰之厚度均匀一致。坚持“一块砖、 一铲灰、一揉挤“的“三一 “砌砖法“。 砂浆必须满铺，确保砂浆饱满度。规范规定：多孔

24、砖砌体，水平灰缝的砂浆饱满度不得低于 80%,这是因为，灰缝的饱满度，对砌体的强度影响很大。比 如：根据试验研究，当水平灰缝满足80%以上，竖缝饱满度满 足60%以上时，砌体强度较不饱满时，要提高2-3倍，怎样 保证灰缝饱满度呢？A、支持使用所述的“三一 “砌砖法，即“一块砖、一铲 灰、一揉挤“。B、水平缝用铺浆法（铺浆长度W50cm）砌筑，竖缝用挤 浆法砌筑，竖缝还要畏助以加浆法，以使竖向饱满，绝不可用 水冲灌浆法。C、砂浆使用时，如有淅水，须作二次拌合后再用。绝不 可加水二次拌合。拌好的砂浆，须于3小时之内使用完毕。D、不可以干砖砌筑。淋砖时，一般以15%含水率为宜。 （约砖块四周浸水15

25、mm左右）。 注意砌砖时的拉结筋的留置方法：砖砌体的拉结筋留置方法，按设计要求招待。如设计没有 具体规定时，按规范执行。规范规定“拉结筋的数量每12cm 厚墙放1根6钢筋，沿墙高每50cm留一组。埋入长度从墙 的留槎处算起，每边均V 100cm,末端应有弯钩”见图。规范 还规定：“构造柱与墙连拉处,宜砌成马牙槎，并沿墙高每50cm 设206拉结钢筋，每边伸入墙内 lOOcmo2、预防楼梯碗踏步掉角：楼梯踏步浇筑栓后，往往因达不到碗强度要求，就因施工 需要提前使用，既便有了足够强度，使用不慎，都会掉楞掉角。 而且有了掉角，修补十分困难，且不定期牢固。为此宜采用两 种方式予以防治：踏步楞角上，在浇

26、筑栓时增设防护钢筋。踏步拆模时，立即以砂袋将踏步覆盖。（水泥袋或用针 织袋装砂）既有利于磴养护，又可保护踏步楞角。3、楼梯弊端的预防：防止踏步不等高：踏步不等高，既不美观，又影响使用。踏步不等高现象， 一般发生在最上或最下一步踏步中。产生的原则，一是建筑标 高与结构标高不吻合。二是将结构标高误为建筑标高。三是施 工粗心，支模有误。为此，浇筑楼梯之间：仔细核查楼梯结构图与建筑图中的标高是否吻合。经查 核与细致计算无误后，再制作安装模板。浇筑碗中，往往由于操作与模板细微变形，也会使踏步 有稍话误差。这一个误差，要在水泥砂浆罩面时予以调整。为 使罩面有标准。在罩面之前，根据平台标高在楼梯侧而墙上弹

27、出一道踏步踏级的标准斜线。罩面抹灰时，便踏步的外阳角恰 恰落在这一条斜线上。这样做，罩面完成后，踏步的级高级宽 就一致了。如果，施工出现踏步尺寸有较大误差，一定要先行剔凿, 并用细石碗或高强度水泥砂浆调整生，再做罩面。4、堵好脚手眼：堵脚手眼做得好坏，直接影响装修质量。一是影响墙面抹 灰之脱落、开裂也空鼓；二是洒水可沿已开裂的脚手眼进入室 内。因此，堵脚手眼的工作万不可忽视、大意：将脚手眼孔内的砂浆、灰尘凿掉，清除洁净，洒水湿透 眼内孔壁。将砖浸水湿透。脚手眼内外同时堵砌，绝不准用干砖堵 塞。用“一砖、一铲灰、一挤塞“三一砌砖法堵塞，绝不准 用碎块磧堵塞。砂浆必须饱满（最后的一块砖堵完后，用竹

28、片或扁平钢 筋将砂浆塞实，刮平，灰缝要均匀、实心实意，不准不刮浆干 塞砖块）。5、散水碗变形缝的做法：碗散水的变形缝，常规做法是镶嵌木条，栓浇筑有足够强 度后将此木条取出，再灌以沥青砂浆。其缺点是L散水板块相 邻高差平整不易保证，木嵌条不可取净，取木条将板块楞角碰 坏，不灌沥青砂浆而灌热沥青等。好的做法是：、事先按变形的长短、高度（板块碗厚）的制作厚为20mm 的沥青砂浆板条；碗板块浇筑前，第一块板的断缝处支设模块，碗有足够 强度（1.2Mpa）后，拆除侧模板，将预制沥青砂浆板条贴粘在 碗板块侧缝表面，接着浇筑第二块板块碗。集资或跳浇散水板 块。（靠墙身处不支模板，直接将沥青砂浆板条粘贴）。当

29、板块栓都有了足够强度后，再用加热后的铁銘子，将 缝处沥青砂浆板条予以慰汤，使其缝隙深浅一致，交角平顺。6、卫生间地而漏水的预防：现浇碗楼板：沿房间四周墙上翻150mmo找平层：施工前，清理面层须洁净，并湿润碗楼板表面, 之后刷一层TG胶素水泥浆。找坡层用细石栓，并找出排队水坡度，坡向地漏，要平 整光洁。上刷冷底油一道。防水层：用一布四涂。但沿四周墙上150mm,遇向口时, 伸向口外300mm o粘结层：用1： 20水泥砂浆厚220mm,沿墙四周上翻 150mm并粉光。注意排水坡度与坡向或做C20细石栓。7、管道根部的渗漏预防：（1）、浇筑钢筋碇楼板，用时准确地将位置、尺寸预留楼板 管道孔。或埋

30、设预留套管。(2) 、如为预留孔洞时，要预留万不可事后凿孔或扩孔。如 为预留套管进，位置一定要准确。套管要焊上止水钢环。(3) 、预留孔洞的模盒或套管一棕要与楼板的模板固定防止 错位。浇筑磴时派专人看护，以利及时修正。(4) 、地面的做法按设计要求进行或建议甲方按上述“地面 漏水防预“中所提做法处理，但防水层必须沿套管或给排水管 上翻150mm并与管子贴粘牢固。(5) 、如为预留孔洞，等管道安装就位并校正固定后，对预 留洞要用与楼板同标号的砂浆(或1： 2-1： 2.5的水泥砂浆等) 填实、捣固，使其与碗结合密实，决不许以碎砖、碎石、杂物 随意堵塞。(6) 、做地面时，切切注意地面排水坡度与坡

31、向。8、门窗固定用木砖的改进：木门传统的固定方法是：用钉子将木门框固定在预先埋设在砖 内的木砖上。每边固定点不少于2处，间距才1.2m。这种传统做法的弊端是：木砖容易松动，木砖漏留，木砖 大小倒放等，致使门窗的安装质量受到影响。改进方法是以用 C20碗制成120mm及240mm的预制块，内预埋木砖。(1) 、木砖埋入预制块模具前，须以防腐处理。(2) 、120预制块用于370墙及120墙中。240预制块用于240墙中。9、塑钢窗之固定：、塑钢窗与墙体的固定用连接点的设置：距框角 180mm；间距为600mm。眼下存在的问题是：设置连接点不足，甚或漏设，这不仅 影响门窗板动不稳，更有甚者会影响日

32、后擦窗人的生命安全。 为此，日后一定要按图示之要求设置固定杠用连接点。、连接点的钉固方法：墙体砌筑时，将C20栓预制块，不论砖墙、碗墙、加气块 墙、都用射钉将铁板连接条钉在墙上，更有将普通铁钉钉在墙 上者，都是极不安全，极不妥的操作方法。、固定门窗框用的连接铁板与钉接： 、连接铁板条：其规格为：（长X宽X厚）140mmX 20mm X 1.5mm射钉规格为：（直径X长）23.7mmX42mm或金属胀锚螺栓：（直径X长）8mm X 65mm施工中，常常见到连接铁板条规格过小（厚不到1 mm）, 甚至有的用0.5mm的镀锌铁皮剪成条状做连接铁板条用，用直 径4mm的螺钉固定连接铁板条，都不是妥的，

33、或直接用铁钉 钉更为不妥。 、连接铁板条与塑钢之连接，用塑钢抽芯钏钉，其直径25mm,不用5mm螺钉或4mm的自攻螺丝。、预防塑钢与铁制连接铁板条之间的电偶腐蚀L：为了防止塑钢和连接铁板条之间的电偶腐蚀，采取下列措 施： 、采用镀锌钢板制作连接铁板条。 、或将连接用铁板条与塑钢之间用塑料膜隔开。 、或用密封漆将塑钢与铁板条之间，窗框与墙之间予以 封闭以免雨水浸入。10、给水管道施工给水管道安装施工比较简单。便是它是承压管，将受较高 水压力，如粗心施工，也会带来管道渗漏，为此：(1)、管子接口: 、丝口连接：加工丝扣时要做到：丝扣光滑、端正、不 抖丝、不乱扣、有椎度。这五点都要达到。有一点不符合

34、要求, 剔岀重新加工或切去此端重做。 、焊接接口：设计要要求坡口焊时，坡口加工的形式须 符合设计要求。不需坡口焊时，在焊前用砂布将管口打磨干净, 两管对口间要均匀，不可一侧大，一侧小。焊接时，焊缝高度 要符合规范要求。、安装、安装前弄清图纸，查清管子位置，走向、标高。并做 现场查验当实际尺寸与图纸不符合时，提出修正，以免与土建 产生矛盾。、安装时，管子必须找正后再拧紧，不得倒拧，以免损 坏丝扣。、下料：管道不料时，尺寸一定要准确，给水管误差W5mm。为确 保下料时尺寸准确，对实际安装位置与尺寸进行实测实量，不 要按图纸尺寸下料。同时，必须逐根管道都要实测实量。(4)、水压试验： 、把好水压试验

35、关，是控制管道安装质量的关键。 、压力表必须精确，使用前要进行校验。 、试验时，第一要查看压力表的压力降，第二要逐房间 察看管道的渗漏情况。 、渗水的接头、管子必须返工。大面积漏水的管段必须 换掉或修理，并至不再出现“跑、冒、漏、渗“为止。11、注意配电箱的产品质量验收：市场采购的配电箱，不少是不符合国家标准的新产品。除 新产品的外观质量外，突出的质量缺点是：(1) 、不设零线；(2) 、没有设置零线与保护接地汇流排。这种缺陷的存在，在接线时，往往将箱上的所有插座的零 线串接，保护接地串接。这样，当前面的插座坏了，接在后面 的几个插座就会发生零线断线或地线断线，造成搞插座没有 电，或在发生漏电

36、事故时，漏电开关不动作，严重者造成人员 伤亡。为此，在采购配电箱时和安装配电箱之前，对其质量进行 检查。查看是否分别设置了零线和保护地线汇流排。不合格者, 不得使用。12、插座接线：(1) 、单相二线插座：原则是“开关永远控制相线“。(2) 、单相三线插座：面对插座的右孔接相线，左孔接零线。13、电器的接地电器安装中，首先考虑的就是用电安全。低压系统地接地 保护最优形式就是“三相五线制供电形式“，它非常适用于分 散的民用建筑，也适用于施工现场的临时供电。从电源时入配电箱之后，从接地板的引上线和电源中性点 的焦点处，向室内分出保护线PE和进入电路的零线N,在建 筑物地也不得混淆，困为，一旦线进入

37、电路，就有电源通过， 混淆后，就会引起漏保护器跳闸，影响正常使用。所以在用户 配电线路中，插座中的线和线应该统一有颜色的区别。六、工程进度计划工期控制：要工程计划自2004年8月15日开工，2005年7月10日 竣工，总工期330天。为保证工期目标的实现，将施工过程划分为五个阶段。1、基础施工阶段：自2004年8月15日至9月30日为基础工程施工阶段， 本阶段需要完成定位放线、挖工、砂砾垫层、条形基础碗、毛 石基础、地圈梁等项目。同时，安排人员按图纸设计要求预制 门、窗梁主体结构钢筋制作，模板配制，主体施工做好准备工 作。2、主体施工阶段：自2004年10月1日至2004年12月30日是主体施

38、工阶 段，本阶段要完成墙体砌筑，预制过梁安装，现浇钢筋栓，梁、 板的支模、栓等项目。主体施工阶段组织流水施工，每层主体施工15天。施工 期间，水、暖、电施工人员密切配合，作好预留、预埋工作， 避免事后在墙体上打洞。3、装修施工阶段：自2005年3月1日至2005年6月20日为装修工程施工 阶段。4、安装工程施工阶段：自基础工程至装修工程，安装工程施工贯穿始终，从时间 上虽然与土建同步进行，但本工程设计有给排水、采暖、一般 电照处还有电话、有线电视，所以说，是一个水暖、电等较齐 全的工程。为此，在劳动力安排上专门有水暖工、电工施工班 组与土建施工密切配合，相对独立地完成水暖、电安装工程施 工任务

39、。5、工程收尾交工阶段：本阶段主要做好成品保护及清理等工作。七、施工平面布置（见附图）施工平而布置原则是：1、尽最大可能少占施工用地，对划定的施工用地，作合 理安排；2、塔吊固定后，主要材料及搅拌机械的布置，以其服务 业范围为准，紧凑布置。3、根据工程进度，动态管理施工总平面，该高速时及时 调整；4、交通道路、供水、供电、消防一次到位进行布置，确 保道路通畅，供水供电空耗小，供应充足，并确保工地消防安 全。5、建立文明施工现场：材料、配件、工棚、厕所、大宗 材料按施工平面图严格要求就位管理，周转材料堆放有序。八、施工组织措施本工程采取项目管理法，按目标进行管理与控制，以目标 计划来指导管理与控

40、制行动，变以往以行动来实现目标的被动 管理方式为以目标指导行动的主动的主动管理方式。将主动管 理与被动管理相结合、前馈控制与反馈控制相结合，事先控制 与事中、事后控制相结合。、确保工程进度、实现合同工期的措施:1、工期目标：（平面流水、主体交叉施工）控制工期目标330天；其中：0.00以下丄期目标45天；主体结构工期目标：90天；内、外装饰工期目标：80天；水暖电安装工期目标：90天；收尾工期目标：10天。2、确保工期目标的措施：（1）、组建职能完善、人员配套、分工明确的施工项目管理 组：项目经理：统筹工期目标，制定工期目标施工措施，决策 生产要素供应与优化配置，检查平衡工期目标的实施；技术负

41、责人：制定工期目标计划实施的技术措施，监督按 工艺程序施工，解决施工技术措施实施中工期目标计划之失 衡;解决施工技术措施实施中工期目标计划之实施，协调工种 之穿插，布置与平衡生产要素，做好施工计划之安排与统计；料具供应员：组织材料、构配件、机具之供应，根据生产 进度编制料具供应计划；财务管理员：根据工期安排与施工进度计划落实资金之供 应，提出月奖金之收支计划，按期收取工程进度款；（2）、按分部分项工程进度制定施工技术措施，制定合理施工流水程序，严格要求操作程序与操作要点之管理，保证工期 目标计划之顺利实施；（3）、以日调度日平衡为手段，项目经理及有关人员跟踪检 查工期目标计划之实施，对工期目标

42、计划做动态管理与监控；（4）、采取激励措施，对工期、工程质量、安全生产、文明 施工的管理者与操作者有上好成绩者予以奖励。、确保工程质量，实现人同质量目标措施：1、质量目标：工程质量总目标：合格，按合格目标进行控制与管理。其中：基础分部工程质量目标：合格；主体工程质量目标：合格；装饰工程质量目标：合格；屋面工程质量目标：合格；门窗工程质量目标：合格；地面楼地面工程质量目标：合格；给排水及供暧工程质量目标：合格；电气、照明工程质量目标：合格；2、确保工程质量目标计划实现的措施：（1）、项目经理部职能组织人员分工明确、职责分明项目经理：施工项目的本权负责人，是质量第一负责人。 主管质量之制定，监控质

43、量目标计划之实施评价与激励；技术负责人：主持质量目标实施的技术措施之制定，确保 质量目标与技术措施对有关工长、作业班长之技术交底、监督 技术措施之执行、作好跟踪检查与操作生产调查、建议项目经 理与总工长调整作业布置与调换不良作业人员；总工长：监督施工技术措施之履行、调整不良作业人员之 岗位、作好材料构配件事先检查、监控配合比的严格执行；有关工长：跟踪检查操作要点之执行、纠正不良作业事件。 作好自检、与检、交接质量检查。作好工序、分项工程、分部 工程质量进行检查、验收。建议对不良作业人员进行岗位调整;有关班组长与班组质量检查员：对本班人员进行班前操作 交底，进行班后作业自检与奖评，监督本班组人员

44、严格操作要 点进行作业，参与互检与交接检查，调换不良作业人员岗位；(2) 、针对本工程特点与本公司的质量通病，由技术负责人 设置质量控制点，并制定操作要点与防治措施，实行重点监控;、工程质量是企业生命，工程质量人人有责，工层层确 保工程质量的技术交流；(4) 、对工程质量施行“开路“、“一票否决“、“挂牌作业工程质量与进度发生矛盾，以质量为主；工程质量与人员 安排发生矛盾，以质量为主调换人员；工程质量与材料发生矛 盾，以质量为主调换材料；工程质量与机具发生矛盾，以质量 为主调换机具；工程质量与工资挂钩，施行优质优奖；(5) 、作好材料、构配件的事先检验与控制，把好三关： 把好材料、构配件进场验

45、收关：不合格者不准进场；把好材料复试关：对主材料（钢材、水泥、骨料、砖、装 饰材料）作好复验，不合格材料不准使用；把好材料使用关：正确执行配合比，做好材料计量、正确 按规格、品种、数量、强度使用材料，劣材不充好材用，好材 不做劣材用，物尽其用；（6）、作好反馈工作：事先了解可能出现质量的部位与质量 事件以及可能岀现质量风险，并制定防范措施，予以事先控制;（7）、完善项目经理部的质量保证体系与质量管理的法规体 系。、确保安全目标实现，保证安全施工的措施：1、安全目标计划：本项目施工全过程中（1）、消灭重伤事故（2）、消灭伤亡事故（3）、消灭多人事故（4）、轻伤事故率:2%o2、确保安全生产的措施

46、（1）、项目经理部有关要员与职能机构，对确保安全生产分 工明确，职责分明；项目经理：是企业法人代表在本项目施工管理听全权委托 代理人，是安全生产的第一负责人，主持安全措施之制定，组 织安全教育与培训，组织安全设施之搭设，组织现场安全宣传 与监控，组织项目安全交底，审核五种人员安全作业资格（电气、起重、焊接、机动驾驶、商空作业），组织劳动保护用品 之购置与保证，监督安全措施之实施。技术负责人：负安全生产的技术责任，制定安全措施，主 持安全教育的培训，监督安全措施之实施，对有关工长、专业 工种、班组长作好安全交底，建议调换不重视安全生产的管理 人员与作业人员。总工长：对有关工长、班组长作安全交底，

47、监督安全措施 之实施，调换不重视安全作业人员，监督设施搭设，组织施工 平面之布置，监督违章作业，组织与监督有关工长与班组长安 全程序施工。有关工长：对本工种作业班组及人员作安全作业交底，监 督本工种有关作业规程施工操作，调换不重视安全的作业人员 并作专项安全检查交底与检查。专职安全检查员：监督有关工种按作业规程作业，跟踪检 查安全作业与安全设施之搭设防，建议调换违章工作人员，时 时事事宣传安全作业的重要性，检查劳动保护用品之发放与使 用。班组长与班组安全检查员：作好班前安全作业交底班后安 全作业奖评，随时检查本班组作业人员按安全检查规定作业， 建议奖励安全生产有功人员，随时纠正违章作业，调换不

48、重视 安全生产作业人员之岗位。、按工种特点制定工种安全作业交底与作业规程，并进 行两级安全交底（技术人对总工长、工长交底；总工长、工长 对班组长及作业人员交底）。（3）、编制现场安全措施，并贯彻在施工全过程。（4）、作好安全教育及现场安全宣传。安全教育分为新工人 入场教育（项目经理及技术负责人负责）分部分项工程开工前 教育（总工长、有关工长负责）工序施工的班前教育与班后奖 评（有关工长、班组长负责）。现场安全宣传内容为安全标志、 现场安全规则、“三宝”、“四口”利用，标志等，安全检查员 负责监督实施。（5）、每个月，项目经理组织一次现场安全大检查。由有关 工长、总工长、专职安全员参加，随检查随

49、整改随奖评。（6）、五大专业工种持证上岗、本工程开工前，对施工机械、施工用电等重点编制安 全技术措施。、现场文明施丄措施：1、现场文明施工指标：（1）、按施工平面图布置材料、机械、电路及管路铺设、临 时设修建、道路修建、防火消防设施安设、交通要道防护；（2）、工完场清、随时清、时时清、班后清、使现场整洁有 序。食堂、宿舍清洁卫生；、现场文明标志，安全标志，施工责任标志等设齐全完整。2、确保现场文明责任制：（1）、明确现场文明施工责任制；项目经理：负布置；有关工长：负清场责任、督促、奖评责任；有关班组长：负责场清、时时清、班后清责任；总工长：负机械按平面图就位责任、监督施工平面图严格 执行责任。

50、合理利用现场，科学布置施工总平面图，务使平面图规 划合理，物资设备有序。（3）、与每个月安全检查之同时，项目经理组织有关人员对 文明施工进行检查，随检查、随纠偏、随整改、随奖评。、综合考评按区建议厅96年4月22日颁发的“工程现场综合考评办 法”，每月末对本工地现场进行一次综合考评检查，并认真打 分，由项目经理组织公司派人参加。九、工程质量控制标准、质量标准1、分项工程（1）、合格： 、保证项目，必须符合相应评定标准的规定 、检验批项目，抽查点应符合相应质量评定标准的合格规定; 、实测项目，抽查点数中，建筑工程有80%以上，建安 工程有80%以上的实测值应基本在到相应质量检验评定标准 的规定。

51、（2）、注意：当分项工程质量不符合相应质量检验评定标 准合格的规定时，必须及时处理，并以按以下规定确定其质量 等级。 、返工重作的，可重新评定质量等级； 、经加固补强或经法定检测单位鉴定能够达到设计要求 时，其质量仅能评为合格； 、经法定检测单位鉴定达不到原设计要求，但经设计单 位签认，可满足结构安全和使用功能要求，可不加固补强的， 或经加固有补强改变外形尺寸或造成永久性缺陷的，其质量可 定为合格。2、分部工程（1）、合格：所含分项工程的质量全部合格；3、单位工程：、合格：所含分部工程的质量全部合格；质量保证 资料应符合本标准的规定；观感质量评定得分率达到90%以 上。 质量保证资料应符合本标

52、准的规定； 观感质量评定得分率达到90%及其以上。、工程分解体系：（见附图）、目标体系：1、目标保证体系：工序作业质量目标(保证)保证分项目标(保证)分部质 量目标(保证)单位工程质量目标。2、目标体系：由工序作业质量目标完成，首先制定工序 作业质量目标，其次制定分项质量目标，再其次制定分部工程 质量目标，最后制定单位工程质量目标，这样就形成了一个单 位工程的完整的目标体系。本住宅楼，其目标体系制定如下：(1) 、这一单位工程，由下列分部工程组成：地基与基础工 程、主体结构工程、装饰工程、层面工程、上下水与采暖、电 气六个分部工程。(2) 、地基与基础分部工程由下列分项组成：挖坑、砂砾垫 层、

53、CIO栓垫层、条形基础、毛石基础、C30钢筋磴地梁、防 潮层、回填土七道分项工程组成。(3) 、主体结构分部工程，由下列分项组成：砌体、梁、板、 C20构造柱，C20圈梁等分项工程。、装饰分部工程由下列分项组成：一般室内抹灰、外墙 抹灰墙面、刷涂料、楼地面、门窗五道分项工程。(6)、屋面分部工程由下列分项组成：屋面找水平、保温层、 卷材防水层、瓦屋面四道分项工程组成。、上下水与采暖分部工程由下列分项组成：上水管道安 装、上水管道附件与卫生器具安装、采暖管道安装、采暖器附件 安装四个分项工程。电气分部工程由下列分项组成：配管及管内穿线、护套 配线、电气照明灯具及配电箱安装、接地装置四道分项工程。

54、3、质量目标制定：(1) 、首先确定单位工程的质量目标；工程质量目标，就是 单位工程的质量评定等级，这个目标，在工程承包合同中已做 了明确界定(是合格)；其次，规划六个分部工程的质量目标; 要明确哪几个分部工程质量必须达到合格标准，才能确保单位 工程达到合格。(2) 、质量目标制定依据： 、两个承包合同：工程承包合同中规定的本单位工程的 目标；项目经理经营承包合同中明确的质量责任目标； 、有关法规、标准、定额； 、有关图纸、招标文件、施工组织设计、资料； 、生产要素的实际状况与动态； 、设计要求与有关说明。(3) 、以地其基础分部工程为例，其质量目标如下： 、基础分部工程的分项工程质量目标如下

55、图： 、其他分部工程的分项工程的质量目标，中标后由项目 经理部制定。、目标控制与管理:1、目标控制：项目中在实现所定目标过程中，按预定目 标计划实施（也就是将所定目标做为管理活动的中心），在实 施管理的过程中，由于各因素会对之产生干扰，项目经理部就 要通过检查，获取目标实施中信息，将之与原目标计划进行比 较，发现偏差，采取相应措施纠正偏差，确保目标计划的正常 实施，最终获得预定目标计划之实施。这是一种将经济活动和 管理活动的任务，转换为具体目标加以实施和控制的主动管理 法，它的精华就是以目标来指导行动。2、实行目标管理或控制，要有两个条件其一：有一个明确的目标计划体系，如上所述，首先，将 施工项目进行分解，形成一个工程分解体系，