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文档简介

1、施工进度承诺书范文施工进度承诺书范文1中国石油西南油气田分公司川西北气矿:为确保川西北气矿邛崃作业区生产道路改造工程(k3+480至 k5+550) 工程施工工作能顺利按期完成,根据川西北矿关于对外来施工队伍及物资供应商实行“两项承诺”制度的通知,我单位郑重承诺:1、20xx 年 3 月 1 日到基层单位办理进场作业许可证及特种作业许可证,开始进场施工前准备。2、20xx 年 3 月 2 日我公司施工队进场施工。3、于进场日期起 38 个工作日内完成施工, 承诺于 20xx 年 4 月 8 号前完成施工。我单位相关人员均熟知本承诺书的内容,愿认真执行。 如违反本承诺, 愿承担一切相应的责任 ;

2、 未按时完成工程,按照合同约定承担相应的违约金。本承诺书有效期限为:本次工程进场施工开始之日工程竣工验收结束后三个月止,签字后生效。承诺人亲笔签名:承诺单位 ( 章) :20xx 年 xx 月 xx 日施工进度承诺书范文21、综合楼砖砌体定于20xx 年 8 月 19 日完成 ( 含构造柱 ) 。2、北段屋面太阳能基座砼定于本6 日完成。3、所有屋面天沟内侧炉渣混凝土浇筑完成定于本月9日完成。4、平屋面、斜屋面防水下水泥砂浆找平压光定于本月14 日完成。5、附属用房、锅炉房、消防水池钢筋砼主体、砖墙砼筑、屋面斜栏板、屋面防水下水泥砂浆找平压光定于9 月 5日前全部完成( 注:锅炉房、消防水池用

3、商品混凝土浇筑部位:底板、剪力墙。其它自C15 砼垫层以上全部采用自搅混凝土,混凝土运输用现场装载机。)6、东段地下通道钢筋砼主体(含基础部份)定于自基础挖土方完成第二天计起总工期为20 天完成 ( 移交日期以现场签字为准 ) 。以上六项能按时完成各项任务,并验收合格后五天内按合同条款付给乙方工程款,如果没有按时完成任务,每拖延一天项目部对乙方( 主体队 ) 采取处罚,如果以上各项任务能按此计划提前一天完成,项目部给乙方(主体队)进行奖励,提前一天奖款以综合楼总工程款的4进行奖款,每拖延一天项目部对乙方 ( 主体队 ) 进行罚款,以综合楼总工程款的 4进行处罚。本承诺书如果在施工中所遇到的人力

4、不可抗拒的条件下,按现场工长实际签字为准需延,一般小雨也同样施工。承诺人:20xx 年 x 月 x 日施工进度承诺书范文3致: _本班组全面响应京城国际住宅小区二期工程的施工进度计划,严格按照设计图纸、规范、图集及地方标准的要求进行施工,我班组保证按期保质完成所有施工内容,我班组愿做出以下郑重承诺:1、工程质量:保证达到施工规范验收合格等级 ; 若竣工验收未达到合格等级, 自愿扣除该工程结算价的 2%作为违约金。2、工期:保证20xx 年 12 月 31 日完成结构封顶。因我方原因拖延工期自愿接受合同总造价的1 / 天的罚款, 罚款总额不超过合同总造价的5%。严格按照贵单位制定的节点工期进行施

5、工,由于我方原因导致总工期延误超过15 个日历天的(雨雪天及不可抗力条件下不能施工时工期顺延),贵方可单方解除合同并重新更换施工单位。3、安全文明施工:保证不发生一般及以上安全事故,文明施工达到 建筑施工安全检查标准jgj-20xx要求标准,每次进行的安全检查评定等级达到合格标准以上,及时配合并完成项目部下达的安全文明施工指令。4、每栋楼安排一位班组长进行质量和安全检查,保证质量验收一次通过,若未能通过验收,罚款1000 元,两次不能通过时我班组自动放弃在本项目部施工任务,已完成工作量按照合同价进行结算。特此承诺承诺班组:20xx 年 5 月 30 日施工进度承诺书范文4为加快在建项目建设和已

6、完工项目竣工验收,确保各项建设项目按时保质保量完成任务,明确落实项目责任人。各小组遵守以下承诺:1、各组组长为第一责任人,全面负责完成本组项目施工阶段或竣工验收阶段的管理工作,组员按分工承担项目责任工作。2、主要职责是:负责本组项目前期手续和图纸的盯办;负责本组项目工程量清单编制、控制价、招投标和合同签订的盯办工作 ; 负责本组项目施工阶段和竣工验收阶段的管理;完成对已完工项目务竣工验收、结算和移交工作; 对在建项目要按照合同约定,按计划高效推进; 确保按照安全生产要求,顺利完成各项目工作。3、各组必须于月日前,制定所负责项目工作进度时间表或工作计划表,报项目建设督导小组。以年月日作为项目终止

7、点,明确承诺对在建项目的进展程度,对已完工项目必须完成竣工验收、结算和移交工作。计划表、进度表审核通过后,未经批准,任何人不得擅自更改。4、各小组由专人负责向项目督导组汇报项目进展,汇报时间定于每周五上午。各组严格履行本组职责,要分工明确。禁止出现玩忽职守、推诿扯皮、消极怠工的情况。小组负责人有权要求公司其他部门或单位对各小组相关工作给予配合。5、小组根据各项目完成情况,由工程督导小组做出评价,根据 xx 奖惩管理办法给予集体奖励和总经理特别奖励。未能按照计划时间结点完成项目工作,将按照项目完成程度 ( 如完成小组项目总量的90%、80%、70%、60%),对小组负责人给予停发绩效、降职、降薪、解除劳动关系处理,小组其他成员参照小组负责人情况进行处理。6、请各小组尽职尽责履行本职工作,严格遵守上述承诺。本承诺自签字之日生效,年月

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