县20xx年规模化节水灌溉增效示范项目建设工作汇报

1、范文最新推荐县20xx年规模化节水灌溉增效示范项目建设工作汇报县20xx年规模化节水灌溉增效示范项目建设工作汇报一、主要做法1、加强领导， 落实责任我县专门成立了 XX县规模化节水灌溉增效综合示范项目领导小组， 县委常委分管副县长任组长，县发改委主任和水利局局长任副组长， 有关县直部门分管领导及项目区乡镇负责人为成员， 领导小组下设办 公室，作为项目法人单位。县水利局局长任办公室主任。县分管领导 和有关成员单位领导亲自参加节水灌溉工程项目的专家评审并提出 建议和意见，并狠抓建议意见的规划落实。为确保项目顺利实施，明确了各部门责任，逐级签订责任书，加强了项目的组织领导，健全了工作机制，明确建设进

2、度、建设质量、工 程安全和资金安全责任，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各 部门分工协作、齐抓共管的工作格局。2、县级配套资金到位是关键20xx年计划安排县级配套资金已全部到位。20xx年投资计划2437万元，其中中央预算内1600万元资金已全部到位、计划的县级配套 资金837万元已全部到位。3、科学规划、群众参与项目规划按照项目设计初期，项目办与设计单位人员多次与镇村沟 通，召开党政联席会、村民代表大会，广泛征求镇村及受益户意见， 把工作做在前面，避免出现规划设计与现场实际不相符现象。真正体 现群众参与，最终实现群众满意。规划认真落实打通最后一公里问题， 让灌溉水直接进入田间，解决大水漫

3、灌或二次提水，真正做到节水和 增效。4、超前谋划全力推进20xx年节水项目按照总体实施方案提前规划设计，今年4月份即设计完毕，5月8日省发改委和省财政厅下达投资计划后，根据今年XX县投资计划情况，及时修改补充完善 20xx年度实施方案，并报县发 改委审批。根据批复内容及时组织招标工作，与 20xx年6月26日发布招标公 告，20xx年7月29日开标，项目招标工作已结束、目前20xx年度工程已全面施工，计划今年12月底基本完工。项目办和项目所在乡 镇全力配合搞好施工环境，确保施工进度5、严格质量资金管理切实加强项目管理，做到建设一处、完成一处、发挥效益一处。严格 实行项目法人责任制、招标投标制、

4、建设监理制、资金报帐制、完工验收制、受益户参与制等六制。按国家基建工程项目程序进行建设管 理，并层层签定责任状，以保障工程的顺利实施。在建设期间，项目办及受益镇村认真对待工程施工中遇到的各种问题，镇村指派专人配合项目办参与建设管理工作， 把工程建设制度化， 法律化。邀请有工程施工建设经验的当地群众参与工程质量管理，丰富了工程质量的监督层次，形成了农民的事，农民管，监督效果明显。资金管理采用专项专户的形式，由县财政部门负责。本项目内部财 务管理制度、会计核算制度完整、合法，项目资金实行报账制，各项 管理制度健全，资金的拨付有完整的审批程序和手续， 并符合有关财 务会计管理制度，会计信息资料真实、完整。三、存在问题1、投资计划中县级配套资金比例较大，占投资比例35%县级财政承受难度大，相比同期其他项目，县级财政配套仅占10-20%。2、后期管护难度大，虽然有管护公司、农民用水协会、栽植大户等 模式管理，但组织比较松散，群众自发管护思想有待提高，管护经费 单位面积上标准较低