农村信用社新开设营业网点工作计划

1、农村信用社新开设营业网点工作计划时光飞逝，随着新年钟声的敲响，我们在喜庆的 气氛中迎来了 XX年度，挥别了 XX年。在过去的一年 里，我省农村信用社为了不断提高我农村信用社的各 项业务绩效而加倍努力，并收获了良好的业绩。未在 XX年度的突出业绩之上再创新高，突破业务难关，做 好我农村信用社因开设营业点的各项工作，我省农村 信用社特对此新开设的营业点做出了具体的工作计 划，现根据领导要求，将我农村信用社新开设营业点 工作计划汇报如下：一、新开设店人员安排（一）岗位设置我信用社将根据新开设营业点的综合柜员制岗位 模式，设置有以下职位，分别负责我信用社新开设营 业点的各项相关工作。我信用社将设置：支

2、社主管社 长1人、业务主管1人、客户经理1人、票据处理岗 位1人、综合业务岗位1人、对公经办复核岗位2人（二）岗位职责1. 主管社长：组织贯彻执行上级社的方针政策， 制度办法，并负责组织人员培训工作。对本机构的会 计账目进行见车，记录检查情况，并对其结果负责。保管业务公章，按照要求对柜台业务中需要社长审核 的业务进行审核并授权，对其合法性、合规性负责。2. 业务主管：按要求对柜台业务中需要业务主管 审核的业务进行审核并授权、对本机构内、外部账务 核对情况进行检查，记录检查情况。并按照规定对本 机构反洗钱工作开展情况进行监督、检查。负责对本 机构柜员的使用情况以及交易权限进行检查、负责本 机构的

3、尾箱增设、注销曹祝、监督柜员尾箱交接工作。 负责保管本机构重空大库、业务公章等。3. 票据处理岗：负责每日同城票据交换的提入和 提出，打印各类提出提入清单，做好票据的交接工作。 负责为银行汇票和本票编押、压数。负责保管和使用 同城清算用章。4. 综合业务岗：负责处理各类内部账户的账务工 作、保管各类需专夹报关的票据底卡，处理各类来账 负责经办有关的查询、查复工作，定期处理、核对、 检查各类过度账户、代销账户的挂账。负责打印，整 理按规定需纸质保存的各类报表以及批量记账的凭证 等。5. 对公经办复核岗：受理客户活期、定期开户及 信息变更申请，和各种结算票据的初审工作。负责银 行汇票的签发。负责大

4、额资金汇划业务的核实工作，办理与现金收讫有关的业务。对其他柜员办理的需要 复核的交易进行复核处理等。二、吸收存款措施（一）提高服务质量，开创优质服务我社将建设以人为本的管理理念，通过各类培训 以及学习活动加强员工的服务意识，提高专业知识水 平以及操作能力，设置奖励制度，培养员工的爱岗敬 业精神。并通过将工作人员的照片、姓名、工作、证 号张贴在大厅里并设立监督举报电话等形式，加强外 部监督，建立完善监督机制。定期展开调查储源、跟 踪储源、挖掘储源、争取储源，重点抓好存款大户资 源。与客户建立保持亲密的关系，力争在人们心目中 树立良好的服务形象，以优质服务来招揽储源。（二）紧抓源头业务，带动储蓄增

5、长我社将抓好代发工资工资、第三方存管等重点源 头性业务市场的开拓，强化公私联动，大力开展定向 组合营销、协同营销，努力扩大市场份额。同时，进 一步对高档小区潜存客户宣传推广我社的理财产品、 理财协议、到期自动转存等业务，从而带动储蓄存款 的增长。三、营销贷款措施（一）研究社区形式，发掘潜在客户我社将根据新开设营业点的社区环境与经济位 置，展开周围居民以及商企经营情况，潜在客户收入, 收入水平以及贷款需求调查与分析，并实根据周围情 况开展设立贷款新政策。例如：根据我社新增设营业 点的新开发城区环境以及农贸市场特点，开设小型贷 款业务，并对此加以宣传与居民住户进行面对面的沟 通，以客户的实际利益出

6、发向客户讲解我社贷款政策 的利益与好处等。（二）改进信贷营销，优化信贷流程进一步推出邙阳光信贷”，切实兑现客户贷款除 付本息外的零成本。并立足于客户授信平台，对符合 信贷条件的客户实行新型授信，提高效率。根据客户 的贷款目的以及贷款用处的不同，设置出不同形式的 贷款品种。例如：创业贷款贴息、农贸专营小型贷款 等。此外，我社还将增强小额贷款的投放工作，实际 实施有效的营销贷款措施。四、发展银行中间业务措施（一）培训人才，提高能力我社将会通过各种途径，采取实务培训和理论培 训相结合的方法，重点提高我社从业人员的管理水平 和强化临柜人员的规范操作。并将引进一批对中间业 务既具备开拓创新精神，又通晓政

7、策法律规范的复合 型人才，及时满足中间业务对人才的需求，推动中间 业务的发展。（二）要建立体系，加强管理由于银行中间业务是一项综合性的工作，中间业 务品种多、范围大，管理较为复杂，为了保证中间业 务连续、稳定、规范、有效发展，我社将建立一套完 善的中间业务管理体系，设立专门的机构组织、推动、 协调和管理中间业务，研究、开发、设计、宣传与推 广中间业务新品种，并将中间业务发展目标分解、归 口落实到相关业务部门。同时我社还将建立一套合理 的中间业务考核体系，将开展中间业务的种类、数量、 效益纳入年度责任目标考核，调动各方发展中间业务 的积极性。（三）创新品种，扩大范围我社将充分研究符合我社地理环境的细分中间业 务市场，选择能够满足新开发城区市场需求、发展潜 力大、成本低、收益高的中间业务品种，如信托类业 务、租赁类业务、包括融资性租赁、经营性租赁、回 租