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文档简介
1、money can help the poor-thinking people solve food and clothing, but it can help the rich-thinking people create wealth.悉心整理祝您一臂之力(word文档/a4打印/可编辑/页眉可删)班主任如何培养班干 有这样一种说法:一个先进的班集体,必然是因为有一位好的班主任。我认为,这只说对了一半,作为一名小学班主任的我,深深体会到这一点,作为一名班主任,不管自己多优秀多能干,工作还是靠身边的一批得力助手。这批得力助手就是班集体中的班干部,我称他们是“班主任的左右手”。也许作为中学班主
2、任常认为班干部没这本事,无法为班主任分忧,就算有也是“心有余而力不足”。这时我们班主任应该怎么办?管理一个班级不可能单靠班主任一人去承担,也不可能等到班干部真正可以胜任了再来委派,要真正发挥他们的作用,我想只有不断地对他们进行岗位上的培养,让他们在岗位上成长为称职或更优秀的班干部。那么该如何去培养班干部呢?下面谈谈几点方法:、树威信。树威信就是要求班主任要为班干部树立起他们在其他学生中的威信。首先教育班干部要做同学们的表率,以身作则,要有奉献精神,热心为同学服务;其次在适当的时候找一个班级急须解决的事情让班干部去办,并协助其圆满完成。让同学们亲眼目睹事情的经过,而对于班干部的工作成果,班主任在
3、班中要加以表扬,这有助于树立班干的威信。从而使其他学生对他们产生敬佩和信任的感觉,初步为他们树立了在同学们中的威信,也提高了他们的信心。如我任教的八一班,分管卫生工作的副班长小李,学生总不听他的,因此也造成了班里的卫生评比总被扣分。经过找其他干部了解后,原来因为小李得不到同学的信服,所以很难开展工作。于是,我就充分地把一些机会特意安排让小李去做,通过一个月的努力,班里当月获得文明班,我就告诉同学们:夺得文明班的称号,除了有赖于班干部的努力,特别是小李付出了很多,与同学们共同搞好了卫生工作,小李功不可没。就这样,当同学们信任小李及其他班干时,他们便会团结在班干周围,服从班干的管理。、常指导。常指
4、导就是要求班主任注重培养班干部开展工作的方法。班干部工作能力的提高,有赖于班主任的指导和训练。在鼓励班干部们大胆工作,指点他们工作方法的同时,要更严格要求班干部个人在知识、能力上能取得更大进步,在纪律上以身作则,力求在各方面给全班同学起到模范带头作用,从而起到“以点带面”的作用。指导方法很简单,我借用中医疗法“望、闻、问、切”,望就是看班主任的做法;闻就是听教师的指导及看学生对工作的反应;问就是不耻下问,多向教师学习了解工作方法;切就是深入学生群体,关心了解学生的心声,便于日后顺利开展工作和得到学生的支持。如:班里后进生较多,“切”入去了解后,为了能让班中的后进生的成绩赶上来,班干部们自告奋勇
5、组织“一帮一”的活动,利用节假日的时间到他家里为他补课,到考试时很多后进生的成绩都赶上来了,不再拖全班的后腿了。其他同学看到班干部们如此积极,也加入到他们的行列,从而调动了全班同学学习的积极性和主动性,不失也是一种好办法。、勤关心。勤关心就是要求班主任经常关心班干部的工作、生活、学习等。其一就是采取定期召开班干部会议,这是鼓励和指导的良机,总结得失教会你们就是老师最信赖的人,而你们也要让同学们感到自己是大家最可以信赖的人,要敢于负责;处理问题要大公无私,要公正。班干部是班中最为优秀的同学,所以一定起带头作用。班主任对班干做得好的地方进行表扬;其二是通过常找班干部个别谈心,听听他们的心声,关心他们生活、学习的所需,同时有针对性地进行培养。如班干部有存在做得不好的地方,我不是在会议上严厉批评,而是单独谈话时再从正面指导他们应该怎样做,使班干部的工作能力逐渐提高,并保持积极热情的服务班级管理的工作态度。、齐合作。齐合作就是要求班主任注重培养班干部的团结协作精神。培养干部的团结协作就要有“大雁”精神,无论何时何地都做到行动一致,团结合作,有一定的纪律性和协作精神。班干部虽有明确分工,各司其职,有管卫生的,有管纪律的,有抓学习的,有抓体育的,但这些工作不能分割。班干部绝不能有“不是我管的,高高挂起”的思想,应形成步调一致的班干部群体。如利用每月组织一次班干部集体做好
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