会展企业结构与经营管理(1)课件_第1页
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文档简介

1、会展企业结构与经营管理(1)1 会展企业结构与经营管理(1)2 第三节：会展企业组织结构第三节：会展企业组织结构 一一. .会展企业组织设计原则会展企业组织设计原则 会展企业结构与经营管理(1)3 二二. .会展企业组织设计原则的影响因素分析会展企业组织设计原则的影响因素分析 会展企业结构与经营管理(1)4 三三. .会展企业组织结构类型选择会展企业组织结构类型选择 一一. .企业组织结构的演进企业组织结构的演进 会展企业结构与经营管理(1)5 会展企业结构与经营管理(1)6 会展企业结构与经营管理(1)7 会展企业结构与经营管理(1)8 会展企业结构与经营管理(1)9 四四. .会展企业部门

2、设计会展企业部门设计 思考：根据课本的组织结构模型思考：根据课本的组织结构模型 图，和会展职能部门划分，分别设计图，和会展职能部门划分，分别设计 小型会展公司、中型以国内业务为主小型会展公司、中型以国内业务为主 的会展公司和大型跨国会展公司的组的会展公司和大型跨国会展公司的组 织结构模型图。织结构模型图。 会展企业结构与经营管理(1)10 小型会展公司小型会展公司 总经理 策 划 部 业 务 部 市 场 部 信 息 部 管 理 部 工 程 部 财 务 部 人力 资源 部 保 安 部 项 目 合 作 部 董事长 会展企业结构与经营管理(1)11 中型会展公司中型会展公司 总经理 业务部1 （承接国 内展览） 管理部 工程部 财务部 人力资源部 保安部 董事长 业务部2 （承接国 际展览） 业务部3 （承接国 内会议） 业务部4 （承接国 际会议） 会展企

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