房屋资产管理办法

1、房屋资产管理办法 为加强对公司各类房屋资产的管理， 根据公司 固定资产管理办法 相关精 神，严格落实管理责任制， 结合公司房屋资产的管理现状， 特制定公司房屋资产 管理办法， 1、房屋资产的范围 本办法所指的房屋资产是产权属于公司的各类房屋及所属附属建筑物， 包括： 办公楼、生产厂房、仓库、护坡、护墙、各类披棚和车棚等。 2、房屋资产的管理 （1）* 部是公司房屋资产管理的职能部门， 代表公司负责对公司房屋资产 的管理。 主要负责公司房屋的验收登记、 产权申报与管理、 使用协议的签订及房 屋大型维修管理。 （2）公司房屋资产的具体管理，采取“谁使用、谁负责”的管理原则。各 单位要对使用公司的房

2、屋资产的利用率、完好率、使用用途负责， 尤其要对房屋 使用的安全负责。 （3）各使用单位不得擅自将公司房屋转借、出租或变相出租给公司外的其 他个人或组织。 3、房屋资产的维修 （1）根据“谁使用、谁负责”的原则，各使用单位负责对房屋资产的小型 维修，费用由使用单位负责。小型维修包括：房屋的日常维护，房屋内部的小型 改造、房屋的局部漏雨等。 （2）房屋的大中修和大型改造由公司和使用单位共同负责， 费用实行“55” 制公司和使用单位各负担 50%。大中修和大型改造的具体实施由公司负责。 4、附则 （1）本办法未做规定的按照固定资产管理办法执行。 （2）本办法从颁布之日起实行。 积压、闲置资产管理办

3、法 第一章 总则 第一条 为规范公司积压、 闲置资产处置， 合理配置和有效利用公司现有资 源，防止国有资产流失，确保公司积压、闲置资产处置收益最大化，特制定本管 理办法。 第二条 积压、闲置资产定义及范围： 一 、积压、闲置资产定义。 积压、闲置资产包括：积压、闲置固定资产和积压、闲置流动资产。 二、积压、闲置资产范围 1积压、闲置固定资产主要是指：连续停用一年以上固定资产，新购进厂 两年以上不能投产，预计两年内将不能使用， 但仍有使用价值固定资产。 包括机 器设备、动力设备、运输设备、电子设备（仪器仪表） 。 2积压、闲置流动资产主要是指：新品试制暂不能使用，预计两年内仍将 不能使用的原材料

4、及辅助料、 成附件在制品、 产成品、通用工具、专用工装夹具、 空调、现代办公设施等。 第三条 积压、闲置资产处理的原则 1先内部调剂后对外处置的原则； 2公开、公正、公平的原则； 3集中统一归口管理的原则。 第二章 组织机构及其职责 第四条 公司处理积压、闲置资产领导小组及其职责 组长：公司总经理 副组长：公司主管副总经理 成员单位：资产管理部门、财务管理部门、纪检监察部门。 主要职责是： 1全面领导公司积压、闲置资产管理工作； 2审批积压、闲置资产处置方案； 3、指导积压、闲置资产处置； 第五条 领导小组下设资产处置办公室： 1、资产管理营部门为常设资产处置办公室； 2资产处置办公室主任：资

5、产管理部门主要领导兼； 3资产处置办公室业务专干：资产管理部门资产管理人员兼； 4资产处置办公室其他兼职成员：财务管理部、纪检监察部门 其主要职责是： 1编制公司积压、闲置资产处置方法； 2编制积压、闲置资产处置方案； 3指导积压、闲置资产处置工作； 4监督资产的转移及货款回收。 第六条 资产管理部门负责公司积压、闲置资产处置曰常组织工作，其主 要职责是： 1组织积压、闲置资产的界定； 2组织积压、闲置资产的清理、整理统计工作； 3负责对内发布积压、闲置资产调剂信息； 4负责对外发布积压、闲置资产处置信息、业务洽谈、组织招标评标、议 价； 5负责办理积压、闲置资产的处置等相关手续。 第三章 积

6、压、闲置资产的处置权限及处置方式 第七条 公司下属各实体的积压、闲置资产调拨、报损、报废、处置、销 账不得随意进行，必须经过清查、 汇总、统计并由各实体主管领导审核签字确认 后报送 * 部，由 * 部组织实施； 第八条 积压、闲置资产处置分为内部调剂、对外采用招标议价和竞价及 其它方式予以处置。 对外处置资产由资产处置办公室组织实施； 竞价是指将需要处置资产底价公开，高于底价的最高价为处置资产的成交 价，招标议价是指将处置资产的底价不公开， 评标时单个客户再进行一次口头报 价然后双方签字确认， 报价最高为处置资产的成交价。 其它方式由资产处置办公 室业务专干根据资产状态、投标单位情况报公司领导

7、审核确定。 第九条 积压、闲置资产内部调剂由资产管理部门各项目资产管理人员负 责办理； 第十条 积压、闲置资产处置审批权限： 1. 一次性处置积压、闲置资产账面原值超过 300 万元或净值 100 万元以上， 按照 * 公司“三重一大”决策制度实施办法进行审批。 2一次性处置积压、闲置资产账面原值超过 100 万元以上或净值 30 万元 以上由公司总经理审批； 3一次性处置积压、闲置资产账面原值在 100万元以下（含 100 万元）或 净值 30 万元以下（含 30 万元）由公司主管副总经理审批。 第四章 积压、闲置资产的处置程序 第十一条 积压、闲置资产内部调剂程序 1由使用单位清查确认的积

8、压、闲置资产，按要求分项目分别汇总统计， 并经单位主管领导确认签字后交资产管理部门并由各项目资产管理人员进行内 部调剂，调剂后剩余的资产由资产管理部门各项目资产管理人员汇总送交资产处 置办公室； 2公司下属各实体根据本单位生产经营的实际情况， 以书面形式向资产管 理部门上报积压、闲置资产和调剂报告； 3根据申报实际情况， 资产管理部门各项目资产管理人员汇总送单位主管 审核后按程序进行报批并办理资产调剂手续； 4积压、闲置资产调剂价值计算，固定资产调拨原则上按账面净值与市场 行情相结合进行确定； 5调剂后的资产，调入单位两年内不能上报为积压、闲置资产，停用时间 不能连续三周时间。 第十二条 积压

9、、闲置资产处置程序 1经内部调剂后剩余积压、 闲置资产由资产管理部门资产处置办公室拟订 处置方案，并按规定程序进行审批； 2需要评估的积压、闲置资产应按国家规定程序办理资产评估，财务管理 部门根据评估报告确定处置底价； 3不需要评估的积压、 闲置资产由资产处置办公室业务专干会同资产处置 办公室成员单位财务管理部门主管人员到现场察看实物并进行评估， 由资产处置 办公室业务专干执笔拟稿将当批资产处置预估价按程序呈报公司审批； 4积压、闲置资产处置一周前，由资产处置办公室业务专干对外发布处置 信息，为防止资产处置中串标， 原则上同一家竞购方不得连续三次参加资产处置 投标； 5资产处置办公室业务专干负

10、责编制积压、闲置资产处置说明书（招标资 料），组织参加投标单位（个人）到现场察看实物； 6资产处置预估值在贰万元以上（不含贰万元）购买方需交纳保证金（保 证金按当批处置资产基价 10%计交）； 7资产处置办公室业务主管组织招标评标议价工作， 在评标议价前查阅投 标方资质证件和投标保证金情况，确定中标方，成交价高于底价最高为中标方， 如果投标报价低于底价 10%以上应重新组织投标； 8投标单位（个人）中标后，必须在三曰内将货款足额从银行汇入公司指 定账号，并及时签订资产转让协议； 9中标单位（个人）拆、运资产实物时，必须到生产保卫部门办理人员、 车辆进出厂手续； 10中标单位（个人）应根据协议要

11、求对资产拆卸现场进行清理，资产保 管单位配合拆卸工作，资产处置办公室协调办理相关物资出厂手续； 11处置资产拆卸现场清理完毕资产处置办公室业务专干会同资产保管单 位对现场进行验收， 中标方如有违反协议中相关地规定的事项将从项目履约金扣 除一定比率金额作为罚款。 第五章 积压、闲置资产处置财务处理 第十三条 公司财务管理部门、 资产管理部门及各单位财务根据资产处置 办公室提供当批处置资产编号明细进行账务处理并及时注销资产台账， 确保资产 账、物相符。 第十四条 为充分调动处置工作人员积极性， 公司建立资产处置工作奖励 基金，奖励基金按外处置资产现金收入的 5%计提。奖励基金的使用由资产处置 办公室申报，公司主管领导审批。 第十五条 为合理配置资源，激励各单位利用积压、闲置资产，提高公司 资产利用效率，公司对积压、闲置资产利用较好的单位视情况酌情进行奖励。 第六章 积压、闲置资产处置工作要求 第十六条 公司下属各实体必须严格遵守本管理办法， 如实做好积压、 闲 置资产的申报工作，不允许以任何方式隐瞒不报。积压、 闲置资产经资产处置办 公室核实即纳入公司集中统一管理 第十七条资产处置办公室工作人员在办理资产处置业务时，必须严格执 行本管理办法，不得超越程序和权限、不得以权谋私、不得收受礼品、回扣和贿 赂、不得侵害公司利益。 第十八条 废旧物资（需要动火、或高空作