广播电视台年工作总结和来年工作要点

1、广播电视台年度工作总结和来年工作要点一、 2013 年工作总结2013 年，在市委、市政府的正确领导下，围绕年初提出的 “深化体制改 革，打造区域强台 ”的总目标，推进体制改革，创新新闻宣传，强化后 期保障，各项工作都取得了较好的成绩：1. 凝心聚力服务中心。 深入贯彻党的十八大精神， 着眼大局， 全力服务 中心工作。先后开设了追赶跨越建设两富新兰溪 、浙商回归、聚 焦十大指挥长工程 、创建国家级卫生城市 、五型争创、三改一 拆、水环境综合整治 、中国梦我的梦等专题专栏，推出新闻报 道 300 多篇；策划开展了 “驶入快车道融入长三角 ”新闻行动；圆满完成 了“乡镇干部全科技能大竞赛 ”电视直

2、播工作； 摄制完成东海魂、走 在农业农村 “两富 ”建设大道上、农业产业招商、大美兰溪乡村记忆 等专题片；妥善处置“兰江水污染”和“华铝员工上访 ”等突发事件的新闻 宣传，维护和谐稳定的舆论环境。2. 台网分离全面完成。 在市文化体制改革领导小组的领导下， 先后制定 出台了兰溪市关于加快推进有线网络转企改制及 “一省一网 ”整合发展 实施方案；完成资产评估工作， 全市有线网络资产 2.34 亿元，确保了 国有资产保值增值；召开人员分流工作动员大会，平稳有序完成人员 分流、资产分割工作；完成兰溪广电网络有限公司的改制审计，兰溪 华数公司于年底正式挂牌运行。 “一省一网 ”整合发展工作全面完成。3

3、. 新闻宣传改版提升。 广播频道全新改版为新闻资讯、 快乐生活、 文化 艺苑三大类型节目，着力打造 “浙中快乐广播 ”；新闻深一刻节目于10 月 8 日改版为民生 6+1栏目，节目更鲜活、内容更贴近、评论 更犀利、节奏更明快；与市政法委联合开办平安兰溪道德法制类 专栏节目，普及法律知识，推进“和谐兰溪 ”建设；广播兰溪新农村、 电视金色田野两档对农栏目不断推陈出新，双双获得了 2013 年全 省对农节目优秀栏目奖；组织举办了金色田野开播 15 周年暨对农 节目质量提升研讨会； 兰溪好人栏目品牌初显，累计推出报道 70 多篇，传递了兰溪身边的正能量。对外宣传继续站在全省第一方阵： 电视外宣在金华

4、台用稿居各县市第一，在省台综合排名第 24 名，在央 视用稿 26 条；广播用稿在金华各县市排名第三， 在省台综合排名第 26 名。4. 广电活动模式创新。与部门联手，策划组织了一批 “领导满意、群众 欢迎”的文体活动。承办了兰溪市庆五一职工文艺晚会和兰溪市首届道 德模范颁奖晚会， 认真组织 “兰溪星舞台 ”大型群众文化活动， 做好海选 宣传、复赛决赛的全程录播。充分吸纳社会资源，采取市场化运作模 式，成功举办第二届房博会和首届麻将电视大赛，实现社会效益和经 济效益双赢。结合广播频道节目改版的宣传推介，组织开展了 “陪伴父 母走进春天 ”、“用爱圆梦 特别的爱给特别的你 ”、“陪伴学子爱心送

5、考”、“高温送清凉 ”、“爱心助考圆梦大学 ”等陪伴 2013 系列公益活动。5. 队伍建设创先争优。认真组织开展了 “争当五型员工，争创五型团队 ” 主题实践活动，开展 “广电精神大讨论 ”，做好台聘合同制员工合同续签、 晋级的民主测评、 考核工作。严格执行 “四个严禁 ”要求，推进工作纪律 和工作效能建设。组织开展纪念建党 92 周年“七一”党员活动，争创星 级党组织。 做好市管后备干部的民主推荐、 组织考察工作， 6 名同志顺 利进入市管后备干部行列。6. 后期保障安全有序。按照市纪委工作要求，完成 “智慧兰溪 ”、“三务 公开、便民服务 ”信息综合平台建设；及时跟进市重点工程 “马敦线

6、”、“兰 防第二期 ”、兰芝风情线、云山万亩粮食生产功能区广播电视杆线迁移 等工作，确保市重点工程如期推进；有序推进广播电视采、编、录、 制、播设备技术升级，更换优化了播出机房硬盘系统和后期非编剪辑 系统，完成了 200 平方米综艺演播室的灯光改造、 120平方米的虚拟演 播室改造和大云山发射中心调频广播发射机改造，加强设备日常运行 监管维护，确保了广播电视安全播出全年无事故。二、2014 年工作要点2014 年，是市广电台完成台网分离，开启二次创业的第一年，今年工 作的总体要求是：坚持以中国特色社会主义理论体系为指导，深入贯 彻党的十八大、十八届三中全会和市委十三届五次全会精神，紧紧围 绕“

7、深化体制改革、打造区域强台 ”的总目标，着力加强主流舆论引导， 着力推进广电产业发展，着力提升安全保障能力，为三年过渡期的转 型升级发展开好局、起好点。围绕这一目标， 2014 年重点做好以下五个方面工作：1. 新闻宣传求创优。一是发挥新闻媒体的喉舌功能，广播、电视、网站 三位一体，联动配合，集中精兵强将宣传好市委、市政府的中心工作 和党的群众路线教育、 “五水 ”共治、“三清三化三送 ”等一系列重大决策 部署。二是进一步关注民生，承接地气，针对百姓关心的社会热点问 题，办好民生 6+1民生栏目。兰溪好人拓展为一档时长 10 分钟 的独立的栏目，力争成为省内的品牌栏目。提升广播兰溪新农村 和电

8、视金色田野两档对农节目品牌影响力，更好地服务美丽乡村 建设。办好平安兰溪栏目，推动平安创建，促进社会和谐。三是 新办一档走南闯北兰溪人栏目，宣传在外创业的兰溪人的精神风 貌，生动诠释 “兰溪精神 ”。四是依托社会力量，开办兰溪方言剧。五是 严肃宣传纪律，把握宣传口径。六是发展网络电视台，提高兰溪之 窗网站的社会影响力。2. 产业经营求突破。一是组织开展以 “推动转型发展，推进二次创业 ” 为主题的解放思想大讨论，激励全台员工解放思想，转变观念，盘活 资源，搞活经营，提升自我发展能力。二是设立广电文化传播中心， 发挥广电台平台权威、技术领先、人才综合、协调方便等方面的独特 优势，打造广电文艺品牌

9、， 全力介入文化市场。 三是探索跨领域经营、 多主体合作的模式，把经营的触角延伸到户外广告、演艺娱乐、专业 培训等领域。四是实施精细化管理，减少运作成本。3. 体制机制求创新。 一是实施人员的二次分流， 紧缩管理岗位， 优化人 员配置，充实壮大经营一线的力量。 二是针对 “台网分离 ”后总体上人员 紧张，人才结构不合理的现状，把运行机制从频道制改为中心制，最 大化地节约人力、 财力、物力资源。 三是推进员工收入分配制度改革， 打破现有的平均主义的收入分配体制， 以岗位定薪酬， 以业绩定报酬， 加大绩效考核力度，加大向一线倾斜的力度，提高运转效率。四是按 照既要稳定队伍，又要激发活力的要求，做好

10、广电台新的 “三定方案 的编制、第五轮中层干部竞聘上岗和职工双向选择工作。4. 技术保障求升级。按照 “统筹安排、分步实施、适度超前、强化管理 的原则，加快广播电视装备技术升级改造，确保广播电视安全播出无 事故。一是着手建设广电媒资系统，整合维护好视频图像资源；二是 改造提升节目播出系统和非编剪辑系统，完善采、编、录、播、发射 等重要环节的设备系统，保障广播电视的安全播出；三是稳妥推进广 播电视由模拟向数字、标清向高清的技术升级。四是根据省里的统一 部署，做好移动电视等新技术应用的准备工作。5. 队伍建设求活力。 一是扎实开展党的群众路线教育实践活动， 结合实 际，精心设置活动载体，深化 “走转改 ”活动，转变思