安全措施费使用管理制度

1、精品文档安全生产文明施工措施费使用管理制度为加强公司施工安全管理， 维护人身和财产安全， 保障安全生产投入， 根据建筑法 、安全生产法 、建设工程质量管理条例 、建 筑施工安全检查标准 、建设工程施工发包与承包计价管理办法 、 建设工程造价管理规定 等法律法规、 文件的规定，结合我司实际， 制定本办法。一、本办法所指的安全生产投入，是指按上级文件规定的安全生产 保证金和安全生产措施费。 其中，安全生产保证金计提标准为主合同 造价的2%。；安全生产措施费以建筑安装工程造价为计提依据，各类工程类别安全生产费用提取标准为：房屋建筑工程为工程造价的 1%; 市政公用工程为工程造价的 1%;机电安装工程

2、为工程造价的 1% 。安 全生产措施费必须在成本中列支， 专门用于完善和改进企业安全生产 条件。二、公司安全生产投入管理的主控部门为安全科，协办部门为工程 科、经营科、财务部，分管领导为生产副总经理。三、安全生产费用的开支范围：1、完善、改造和维护防护设备、设施支出。(1) 基坑临边防护和坑壁内支撑、基坑支护的变形监测及危房鉴定加 固费用;(2) 楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口、阳台周边、楼层周边以及 上下通道的临边安全防护费用 ;(3) 起重机、塔吊等起重吊装设备 (含井字架、龙门架 )与外用电梯的 安全检测、安全设施防护装备 (含警戒标志 )费用 ;卸料平台的临边防 护、层间安全门、防护

3、棚等设施费用 ;(4) 施工机具和临时防雨工棚和外围护栏的安全保护设施费用(5) 隧道施工等地下作业中的通风、低压电配送等有关设施、监测费 用和上下层间安全防护费用 ;(6) 用于水上、水下作业救生设备、器材购置和设置临边防护、警示 设施费用 ;2、配备必要的应急救援器材、 设备和现场作业人员安全防护物品支 出。(1) 消防设施和消防器材配置以及保健急救措施的费用 ;(2) 抢救应急措施设备费用，包括供水、燃气工程抢险工作中所需的 特殊防护费用 ;(3) 符合规范要求的临时用电系统、标准化电箱、电器保护装置、电 源线路的敷设、外电防护措施等 (变配电装置的三级配电箱、外电防 护、二级防护的防触

4、电系统购置费用 );3、安全生产检查与评价支出。(1) 安全管理实施方案 (制度 )的编印费用 ;(2) 安全标志的购置以及宣传栏的设置 (包括报刊、 宣教书籍、标语的 购置)费用;(3 交通疏导、警示设施费用 ;(4) 安全带、安全帽及脚手架、提升架等架体内外安全网的购置和检 测费用;4、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出 ;5、安全技能培训及进行应急救援演练支出 ;6、其他与安全生产直接相关的支出。7、除上述外， 按照国家、省、市有关规定和建筑施工安全标准， 购置施工安全防护用具、落实安全施工措施、改善安全生产条件、加 强安全生产管理等直接所需的费用。四、安全生产保证金的管理项

5、目收取第二次工程款后，按主合同造价提取2%。作为安全生产保证 金进行提留，如进度款不够的，最多分三次进行提留。安全生产保证 金返还时间为： 土建工程竣工后十五天内返还， 市政绿化工程完工后 初验合格十五天内返还。 安全生产保证金的提留和返还， 按公司相关 资金审批手续办理后， 由公司财务执行。 因项目部安全管理状况差而 被上级或者公司处罚的费用直接从保证金中扣减 ;若项目部对安全隐 患不落实整改的，可由公司组织整改，费用从保证金中扣减，金额不 够抵扣的在工程进度款中继续扣减 ;一旦发生死亡事故的，扣除全部 安全生产保证金，且最低金额为 10 万元，安全生产保证金金额不够 10 万元抵扣的，在工

6、程进度款中继续扣减 ;发生重伤事故的，扣除安 全保证金的 20%，且最低金额为 3 万元，安全生产保证金金额不够 3 万元抵扣的，在工程进度款中继续扣减。除上述条款外，发生生产安 全事故的，公司按 生产安全事故报告和调查处理条例法律责任的 相关条款对项目部处以罚款。五、安全生产措施费的管理1、安全生产措施费的计提标准、金额、提取、收支、专款专用以及 违反约定造成损失后赔偿等条款， 由公司在该项目安全生产管理协议 书中明确规定。 工程开工前， 项目部需编制工程安全生产措施费使用 计划。2、项目部根据施工合同明确的安全生产措施费支付原则， 在工程进 度请款时， 对安全生产措施费用单独列项请款。 项

7、目第一笔安全生产 费用的请款，由项目部提供相应金额的安全措施费使用计划。 领款后， 项目部必须专款专用，投入到本办法第三条规定 “安全生产费用的开 支范围 ”要求的安全生产投入中。现场项目部负责做好安全生产措施 费支出的登记台帐， 并负责收集相关费用支出凭证。 现场项目部不按 规定投入安全生产措施费或安全生产措施费落实不到位， 由公司安全 管理部门责令其改正， 停止安全生产措施费用的拨付， 同时上报公司 领导。现场项目经理督促安全生产投入费用不力的， 其奖罚与员工绩 效考核挂钩。3、项目部从申请第二笔安全生产措施费用开始， 必须向公司提供前 一期安全生产措施费用投入情况、 本期投入计划和过程费

8、用支出凭证 资料，上述资料作为公司安全生产费用拨付的支持材料。 不能提供的， 暂停安全生产费用的拨付，直至其提供为止。4、项目部、公司安全科、财务部各自建立安全生产投入费用台帐。 其中，项目部负责建立项目安全措施费使用台帐， 收集整理过程费用 支出凭证 ;安全科负责建立各项目安全生产费用的内部拨付台帐，并 监督安全生产费用的专款专用 ;预算部负责在批款过程中按规定费率 计提安全费用，并按项目工程资金审批流程建立安全生产费用专项审 批程序，建立安全生产费用审批拨付台帐 ;财务部负责按要求建立相 关财务凭证资料账目和相应财务报表。5、项目现场安全生产费用投入不足形成重大危险隐患的， 公司安全 管理部门一经发现， 有权立即暂停施工， 停止安全生产投入费用的拨 付。项目部必须严格按照公司的整改要求组织