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文档简介
1、工程师个人工作方面的总结工程师进行个人工作方面的总结,有利于提升工程的质量,促进工程高质量地完成。下面就随小编一起去阅读工程师个人工作方面的总结,相信能带给大家启发。工程师个人工作方面的总结一今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第一份工作, 是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力 去适应这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导 的帮助,我已完全融入到了这个大家庭中,个人的工作技能 也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之 处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感 到成长了,也逐渐成熟了。现在就10年的工作情况总结如下:1、一、二期工
2、程施工资料整理及移交工作今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用,工程交 工前必须先把施工资料整理交接完毕,我认真检查把每一栋 楼的施工资料都仔细查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、 目录整齐、保证资料齐全,交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提前准备齐全,已备 交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕,再领 导的指导下,我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管, 移交期间,我必须对一、二期 30栋楼的100多盒资料重新 整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资 料的目录。期间我花
3、费大量精力,花费将近一月的时间,终 于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。2、二期工程景观、绿化工作年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工 作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。它是现代 化新生活小区不可或缺的。由于准备充足,二期的景观、绿 化工作进行的很顺利。但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的 验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合 作,把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺 利的完成了领导交付的此项工作。3、xx工程9月初,接领导指示。要建设 c组团样板房。它是10年 在全国房地产低迷情况下,公司领导英明决定c组团开工,组建这种新户型
4、的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开 盘后的销售业绩,同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措,它的成败直接影响到公司今年的成败。在接到领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去, 为了达到预期效果,我 2天内3次定位放线,最终满足了领导的预期效果。在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努 力做到了上班在现场,下班后由于工程需要多次加班加点工 作。后期由于装饰公司的介入,这就需要良好的协调能力与 组织能力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛 盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后 可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献。在XX顺利开盘后,我又与技术部合作。参与
5、了样板房 后期的决算事宜。1、 保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为“XX 一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工 作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管 理、协调等工作上,依据现场实际情况积极主动的思考,自 己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。以主人 翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受 损害。2、把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的智慧 及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中,得到各 级领导和同事们的支持和帮助。3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处:在工作中处理现
6、场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的xx年多加注意克服XX年,对于我来说是探索、学习、进步的一年,面对着 与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥 主管能动性,积极主动的思考。在这样的一年中,我通过自 己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的机会开阔了自己 的视野。工程师个人工作方面的总结二根据组织上的安排,XX年初我被调到空分车间工作, 任职专责工程师,分管技术 及培训工作,由于以前没有这方面的工作经验,难免工作中 出现这样那样的问题,不过在相关领导的关心和指导下,通 过自身努力,与车间全体职员一起,在前任的工作基础上较 好的完成了今年自身分管的工作,下
7、面就一年来的工作情况 作如下述职:生产技术方面:第一、完成了工艺技术台帐的规范整理工作。年初按照 厂生产运行部的统一安排,同时参照对一厂和三厂部分车间 的生产技术工作的交流学习情况,同时根据生产部的具体要 求对所有生产技术相关台帐进行了规范和整理,同时投用了 公司下发的受控资料柜和资料夹等专用设备,这样就在形式 和内容上让车间的技术管理工作达到了一个前所未有的高 度。并多次在厂综合岗检和公司生产技术处的专项检查中获 得好评。特别是在今年公司的达标建设中,空分车间被评为 公司级达标单位,作为几个专项工作之一,车间的生产技术 工作做出了自己应有的贡献,为厂和车间争得了荣誉,更为 职员带来了实惠。第
8、二、在生产受控方面,首先车间加大了宣传力度,设 立了宣传栏,定期更新受控知识,使职员对生产受控有了更 深的认识;其次,XX年车间操作规程修订工作按照公司要求 顺利完成,车间在年初制定了修订方案,成立了组织机构, 明确了要求,同时对相关人员进行了分工并对阶段任务进行 跟踪考核,最终高质量完成此项长线工作;再有就是车间对 现有操作卡进行了完善和增补,新增操作卡10项,彻底杜绝了无卡操作的情况,操作卡的格式按生产部的要求也进行 了改进,使之更贴近生产实际,较以前操作更加方便高效。 在平时管理中,严格落实“四有一卡”的要求,做到了生产 操作“有指令、有规程、有确认、有监控、卡片化”。正常 操作以规程为
9、依据,按工艺技术规程和操作规程进行控制。 特殊操作实行了确认票制,按确认单进行操作确认签字。突 发问题以应急预案为控制手段,突发性事故发生时紧急启动 应急预案,立即实施操作,以减少事故和防止事故扩大。第三、mes系统顺利上线运行。我们根据车间的实际情 况,确定由工艺员对此项工作具体负责,纳入其每天的检查 内容,并在试运行前再次对岗位具体操作人员进行了一对一 的培训,最大限度的减少了误操作的可能性,同时根据试运 行情况,随时收集发现的问题,并积极地与项目组成员沟通解决,从而顺利完成了试运行任务,于XX年5月底顺利上线运行。目前运行情况良好,它为管理层及时的了解装置运 行情况并合理的调整生产方案提
10、供了一个很好的平台。培训方面:第一、按照人事部要求顺利开展了 “培训进班组”活动。 按照人事部统一部署,车间迅速制定了实施方案,动员全体 岗位人员和管理人员积极参与,成立了专职教师队伍,确定 了岗位师徒结对关系,利用交接班和安全活动时间定期开展 培训工作,同时将“岗位练兵和技能比武”及“学用规程杜 绝违章”等活动纳入培训内容,丰富了 “培训进班组”活动 的内涵。车间不定期对学习效果进行跟踪考核,对好的班组 及岗位职员进行了适当的奖励,以鼓励其积极性。同时车间 内部根据实际情况不定期确定车间级师徒结对关系,目前已 有5对师徒完成学习,经考核达到新岗位的上岗要求,还有 3对正在学习期间,这样就很好
11、的提高了车间的二岗率、三 岗率水平,也为将来实施五班三运转提供了很好的条件。通 过每日一题、每周一卡、每月一课及每季一考等形式的“培 训进班组”活动,有针对性地对全体职员进行了培训,使他 们能更好从事现有工作;第二、开展了岗位练兵和技能比武活动。车间根据上届 比武和目前的具体情况,制定了本届技能比武的活动方案, 明确了目标和相关措施,详细制定了职员脱产和在岗培训方案,定期进行有针对性的仿真测试,对重点人员进行了跟踪 强化学习。不过本次比武成绩较上届有所下滑,有待进一步 总结经验教训。但是我们为此已经付出了很大的努力,所以 我们无怨无悔,同时我们最终也达到了岗位练兵的目的。1、思想政治方面:XX
12、年车间主要是利用周二安全活动及周三政治学习的时间对中共XX大、公司及厂等各种会议精神进行了详细的传达,通过该渠道,我也了解了国家的相 关政策、公司及厂的相关信息,对自身工作的方向性有了很 好的指引。在自身的业务学习上,今年主要通过领导干部的“五个一”活动,树立了自身学习的榜样, 制定了学习方案, 对车间的相关制度、工艺原理和项目改造情况等进行了详细 学习,使自身业务能力逐步得到了提高。2、廉政建设方面:自xx年1月到空分车间工作以来, 我时刻提醒自己,工作上要经得起诱惑,顶得住压力,干好 自己的本职工作。同时做工作一定要就事论事,一视同仁, 经得起同事、职员和领导的检验。另外在班子建设方面,车 间内部在作出各种决定之前都要经过班子成员集体讨论通过,小到各种奖罚、评优创先,大到各种检修方案的制定等, 这充分体现了车间班子民主管理、团结协作的优良作风,同 时对个人的廉政自律也提到了积极的作用。1、技术方面基础工作有待加强,还存在应付检查的情况;2、专业技术知识储备
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