华南理工大学工程项目管理试题B卷

1、工程项目管理 2010 年期末考试试卷（ B 卷） 姓名 学号 成绩 一、填空题（每空 1分，共 20 分） 1. 工程项目管理的三大目标是 目标、 目标和 目标。 2. 工程项目系统可以从 、 和 角度 进行描述。 3. 按照性质，目标因素可分为 目标和 目标，按照 目标因素的表达，可分为 目标和 目标。 4. 关键线路指的线路， 里程碑事件指 。 5. 争执在项目中普遍存在，常见的争执有 、 、 6. 项目是一个复杂的社会技术系统，按照系统理论，工程项目具有如下系统 点： 、 、 、 、 和其他特点 7. 工程项目主要的分标方式有 、 8. 工程项目主要的招标方式有 、 、 9. 从项目环

2、境要素这个角度进行分析， 常见的风险因素为 : 、 和 。 10. 成本控制是指通过控制手段， 在达到预定 和 的同时优化成 本开支，将总成本控制在预算范围内。 11. 工程项目分标策划的依据主要有如下几个方面： 、 、 二、单项选择题（ 1 分/每小题，共 10 分） 1. 工程项目管理是指工程建设者运用（ ）的观点、理论和方法，对工程进行全 过程和全方位的管理。 A. 系统工程 C.过程工程 B. D. 价值工程 信息工程 2我国的建设程序分为六个阶段，其中的（）称为前期工作阶段。 A. 可行性研究和设计 B. 项目建议书和初步设计 C. 项目建议书和可行性研究 D. 建设准备 3工程项目

3、建设监理的主体是（ ） A. 建设单位 B. 建设和监理单位 C. 工程项目管理公司 D. 监理单位 4施工项目管理应用目标管理方法把项目组织的任务转换为具体的目标，在落 实制订的目标时，必须（ ）。 A. 对目标的执行过程进行调控B. 对目标完成的结果进行评价 C. 明确目标主体的责、权、利D. 明确控制目标的制定原则 5对于多工种、多部门、多技术配合且管理效率要求很高的大型复杂的施工项 目，适宜选择（ ）项目组织形式。 A. 矩阵式 B. 直线制 C. 直线职能制 D. 部门控制式 6已知网络计划中某工作 C 有三个紧后工作 H、K、N，工作 H的最迟完成时间 为 15 天、持续时间为 6

4、 天，工作 K 的最迟完成时间为 17 天、持续时间为 1 天，工作 N的最迟完成时间为 18 天、持续时间为 7 天，则工作 C 的最迟完成 时间为（ ）天。 A. 9B. 11 C. 8D. 7 7网络计划中在进行某关键工作工期成本优化时，其应满足的条件为（）。 A. 持续时间大于极限时间 B. 总时差大于 1 C.费率差小于 0D. 未到极限时间且费率差小于 0 8已知，施工总平面图的主要内容如下： ，布置内部运输道路、布置临时房 屋、引入场外交通道路、 布置加工厂和混凝土搅拌站、 布置临时水电管 网和其他动力设施、 布置仓库、 绘制正式施工总平面图， 则施工总平面图 的设计步骤是（ ）

5、。 A. B. C. D. 9已知， 单位工程施工进度计划编制的主要内容如下： 收集编制依据 计算 工程量 套用计划定额 计算劳动量或机械台班需用量 划分施工过程 确定施工过程的持续时间 序是（ ）。 A. 绘制网络计划或流水施工横道图， 则正确的编制程 B. C. D. 10在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作（ ） A. 自由时差最小 B. 与其紧后工作之间的时间间隔为零 C. 最迟开始时间与最早开始时间的差值最小 D. 资源消耗最多 三、多项选择题（ 2 分/每小题，共 20 分） 1建设项目在一定的约束条件下，以形成固定资产为特定目标，这里的约束条 件具体是指（ ）

6、。 A.建设工期目标 C.使用功能目标 B. D. 投资总量目标 投资回收期目标 E. 建设程序 2 工程项目建设监理的主要内容是 （ ）。 A.安全管理 B. 合同管理 C.三控制 D. 组织协调 E. 场容管理 3 以下（ ）不属于单位工程施工组织设计应包括的内容。 A.选择组织形式 B. 施工方案 C.施工进度计划 D. 施工平面图 E. 施工部署 4 在测算流水节拍时， 决定其大小的主要影响因素是（ ）。 A.合同工期 B. 工程量 C.人数或机械数 D. 产量定额 E. 施工段数 5 网络计划技术的优点包括（ ） A.逻辑关系清晰 B. 易于确定关键工作 C.便于优化调整 D. 显示

7、了机动时间 E. 流水情况明晰 6进行工期优化时， 当在关键工作中选择优化对象时应重点考虑下列因素 （ ） A.对质量和安全影响不大 B. 有充足备用资源 C. 增加费用最少 D. 总时差最大的工作 E. 产生新关键工作较少 7以下关于判定网络计划中是否是关键线路的正确表述的是（）。 A.线路上所有工作的最迟开始时间等于最早开始时间 B. 线路上所有节点的早时间等于迟时间 C. 时标网络计划中无波型线的线路 D. 线路时间最短的线路 E. 由机动时间为零的工作组成的线路 8监理工程师在检查网络计划的执行情况时，发现工作K 的实际进度延误了 3 天，工作 K的总时差为 4 天，自由时差为 2天，

8、由此可能导致的结果是（ ） A.既不影响紧后工作，又不影响总工期 B. 既影响紧后工作，又影响总工期 C. 影响紧后工作，但不影响总工期 D.工作 K在不影响总工期的前提下还有 1 天的机动时间 E. 工作 K在不影响紧后工作早开始的前提下还有 1 天的机动时间 9以下（ ）属于施工项目质量控制的数理统计方法。 A.香焦图B. ABC 分类法 C.因果分析图D. 直方图 E. 控制图 10施工项目成本控制的手段主要有（ ） A. 计划控制B.预算控制 C.统计控制D.会计控制E. 制度控制 四、简答题（每题 5分，共 30 分） 1. 一个成功的项目从总体上至少必须满足那些条件？ 2. 简述 ABC分类法及其在确定项目资源优先级时的应用。 3. 简述工程项目控制的主要工作。 4. 有人认为，如果实际成本曲线在香蕉图中则工程成本没有失控。您认为，这 个论断正确吗？ 5. 寄生式组织形式有那些优缺点？